Un ensayo que pueda ayudarte a conocer el daño que puede contribuir un mal jefe en una empresa...

1. PROCESOS INDUSTRIALES AREA MANUFACTURA
Ensayo:
EL INACEPTABLE COSTO DE LOS MALOS JEFES
Alumno:
Suriel Rodriguez Castro
Profesor:
Lic. Gerardo Mata Ortiz
CONTROL ESTADISTICO DEL PROCESO

2. Este libro nos habla del gran costo de los malos jefes. El hecho de no saber a
quien poner a cargo en la empresa, o de errar en la selección del mismo, nos
puede traer grandes problemas. También es claro que un mal jefe afecta a sus
subordinados, puesto que generan un gran impacto en todo tipo de area.
Pero bueno la primer razón de un jefe es que sus subordinados sean la
efectividad, esto quiere decir que debe de ser una persona que demuestre la
importancia a sus subordinados, que todos deben de
ser tratados por igual, que pueda enseñarles buenos
valores y asimismo también que ambos tengan un
objetivo en común, una misma visión.
Actualmente pensamos que lo correcto como jefe es
impedir que nuestros subordinados participen en el
crecimiento de la empresa o que encuentren
mejores alternativas para la mejo ración de la misma,
pero este es un gran problema que hasta la fecha se sigue lidiando , creo que la
solución seria que los subordinados tengan derecho a ser escuchados como todos
, ya que ellos también forman parte de una organización y como tal ellos también
hacen que se desarrolle. Un buen jefe debe saber que también los empleados
tienen los mismos derechos que el, pero el miedo del jefe es que lo remplacen o
que baje de supuesto.
Solo la mitad terminan la semana satisfechos con el trabajo que hicieron.
Solo 15% considera que la empresa les facilita cumplir sus objetivos.
Solo 15% considera tener un ambiente de plena confianza.
Solo 17% piensan que su organización impulsa la comunicación abierta y el
respeto por opiniones diferentes, lo que resulta en nuevas y mejores ideas.
Solo 10% piensa que se pide rendición de cuentas a los integrantes de la
empresa.
Baja competitividad
Este termino que cada vez es mas frecuente podemos visualizarla a tra vez del
impacto que tiene en el desempeño de los operarios, ya sean que estén
desmotivados, que en algunas ocasiones es por el mismo jefe.

3. Cuando esto llega a suceder, se aprecian niveles
inaceptables como:
Desperdicios y mermas
Rechazos por calidad
Descomposturas de maquinas
Accidentes en el trabajo
No hacer lo que haga falta o lo que se
necesite Por mencionar algunos niveles que se sucinta a falta de ser
competentes.
Tiempos muertos
La solución es que todo jefe debe ser competitivo, que genere buenas estrategias,
pensar en todo el entorno que lo rodea y pensar las soluciones antes de un
problema, saber escuchar, aceptar también de sus mismos errores. Que permita
captar conocimientos, puntos de vista, observaciones, ideas, experiencias de los
colaboradores, identificar oportunidades y cómo aprovecharlas, etc.