matrice ansoff

13 675 vues

Publié le

matrice ansoff

Publié dans : Business, Économie & finance
0 commentaire
1 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
13 675
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
29
Actions
Partages
0
Téléchargements
111
Commentaires
0
J’aime
1
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

matrice ansoff

  1. 1. Matrice d’Ansoff
  2. 2. Différentes stratégies
  3. 3. Pénétration de marché (ou consolidation) L’entreprise cherche à développer les ventes de ses produits actuels sur ses marchés actuels grâce à un effort marketing plus soutenu. L’objectif est de : Pousser le client à augmenter son niveau d’achat ou sa fréquence d’achat, détourner le client des concurrents, ou convaincre les clients potentiels. Extension de marché L’entreprise cherche à augmenter ses ventes en introduisant ses produits actuels sur de nouveaux marchés (régionaux, nationaux, et internationaux). Elle peut aussi attirer de nouveaux segments de marché en développant des produits adaptés, en utilisant de nouveaux circuits de distribution, en faisant appel à d’autres médias de communications.
  4. 4. Développement de produits (ou extension de segments) L’entreprise cherche à augmenter ses ventes en lançant de nouveaux produits sur ses marchés actuels. Elle peut modifier le produit, créer plusieurs versions du produit, développer de nouveaux modèles et de nouvelles tailles. Diversification Cette solution est possible si le potentiel existant en dehors des marchés de l’entreprise est attractif. Il est possible de se diversifier en introduisant de nouvelles activités dont la technologie est complémentaire de son métier actuel. On peut parler ici d'un transfert de compétences clés. Le risque, l’énergie et les délais de développement sont en général plus importants.
  5. 5. Marchés

×