ATIVIDADE 1 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL INOVAÇÃO E PENSAMENTO CRIATI...
Manutenção produtiva total (tpm) final
1. Instituto Federal do Ceará (IFCE) – Campus Maracanaú
Curso: Tecnologia em Manutenção Industrial - (2014.1)
Alunos: Rafael Silva, Sylvielly Sousa
Disciplina: Teorias e Gestão da Manutenção
Professor : Jonas Platini
2. TPM (Total Productive Maintenance):
Manutenção Produtiva Total
É um conceito no qual enfoca na relação
entre operador e equipamento com a
finalidade de reduzir perdas.
3. É um processo que envolve e responsabiliza
todos os colaboradores.
4. O conceito teve seu início no Japão por volta
dos anos 70.
Deriva da Manutenção Preventiva, que
originalmente foi implantada nos EUA.
6. Aumentar o rendimento do sistema produtivo da empresa.
Eficiência dos equipamentos, maior confiabilidade.
Melhoria da qualidade do produto.
Capacitação das pessoas envolvidas (operadores,
engenheiros).
Integrar sistema produtivo e manutenção.
Redução de falhas.
8. “Do meu equipamento cuido Eu”
O objetivo deste pilar é a melhoria da
eficiência dos equipamentos, desenvolvendo
a capacidade dos operadores para a execução
de pequenos reparos e inspeções, mantendo
o processo de acordo com padrões
estabelecidos, antecipando-se aos problemas
potenciais.
9. 1º passo: Limpeza e inspeção inicial;
2º passo: Eliminação das fontes de sujeira e
locais de difícil acesso;
3º passo: Elaboração de normas provisórias
de limpeza, inspeção e lubrificação;
4º passo: Inspeção geral do equipamento;
5º passo: Inspeção autônoma;
6º passo: Padronização;
7º passo: Autogestão.
10. Mentalidade típica da produção: “Eu opero,
você conserta”;
Conscientização das perdas referentes a falha
em equipamentos;
Mudança de mentalidade das divisões de
produção e manutenção.
11. Manutenção
Planejada
Manutenção
Preventiva
Manutenção
Periódica
Manutenção
Baseada no Tempo
Inspeção e
Reparação (IR)
Manutenção
preditiva
Manutenção
Corretiva
Manutenção por
Melhorias
12. A manutenção preditiva não é a solução total
para o problema da manutenção.
13. Melhoria individual (Kobetsu-Kaizen),
atividade que serve para erradicar de forma
concreta as grandes perdas que reduzem o
OEE (Eficiência Operacional da Máquina) do
equipamento. Através da eliminação destas
perdas, melhora-se a eficiência global do
equipamento.
15. De acordo com a filosofia TPM, “habilidade é
o poder de agir de forma correta e
automaticamente (sem pensar), com base em
conhecimentos adquiridos sobre todos os
fenômenos e utiliza-los durante um grande
período”.
17. Excluir defeitos de qualidade.
As condições são verificadas com frequência.
O controle destas condições contribuem para
a diminuição de defeitos.
18. Conjunto de atividades que visam a redução
das perdas do período entre o
desenvolvimento do produto e o início da
produção plena e a consecução do efetivo
desenvolvimento do produto e investimentos
em equipamentos para atingir o início vertical
da produção plena.
20. O que o setor administrativo tem a ver com o
programa TPM, se não utiliza-se de
equipamentos de produção?
Além do aprimoramento do trabalho
administrativo, eliminando-se desperdício e
perdas geradas pelo trabalho de escritório, é
necessário que todas as atividades
organizacionais sejam eficientes. Os
resultados concretos devem ser alcançados
como contribuição para o gerenciamento da
empresa.
22. O principal objetivo desse pilar é acidente
zero, além de proporcionar um sistema que
garanta a preservação da saúde e bem estar
dos funcionários e do meio ambiente.
O cuidado da saúde individual de cada pessoa
deve ser exigido e possibilitado pela
empresa. Este cuidado fará com que as faltas
por motivo de doença diminuam
consideravelmente.
24. Em resumo pode-se dizer que o
principal objetivo do TPM é a melhoria
no resultado final, beneficiando
empresa, funcionários e cliente.
25. http://elearning.iefp.pt/pluginfile.php/47218/mod_res
ource/content/0/CD-rom/Estudo/Mecanica/H_-
_Manuten__o_-_TPM/frame_8.htm
http://www.ebah.com.br/content/ABAAAeowIAI/manut
encao-produtiva-total
http://wwwp.feb.unesp.br/jcandido/manutencao/tpm.p
df
Allan Kardec & Júlio Nascif – Manutenção: função
estratégica, 2ª edição, editora Quality Mark
http://engeman.com.br/pt-br/artigos-tecnicos/tpm-manutencao-
produtiva-total/