التنظيم الإداري

تعريف التنظيم ,[object Object]

أولا : مفهوم التنظيم ,[object Object]

طرق تأثير التنظيم الاداري في الافراد الذين يعملون في نطاقه ( حدوده ): ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ثانياً : مبادئ التنظيم الإداري ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

(( هيكل تنظيمي يبين خطوط السلطة من أعلى وظيفة إلى أدنى وظيفة في التنظيم )) المدير العام مدير المالي مدير الإنتاج رئيس قسم التصميم رئيس قسم التنفيذ رئيس المبيعات رئيس المحاسبة رئيس المشتروات رئيس وحدة التدفق رئيس وحدة التكاليف أفراد أفراد رئيس وحدة التجميع رئيس وحدة التغليف أفراد أفراد افراد افراد

ثانياً : مبادئ التنظيم الإداري ,[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],وزير المعارف وكيل وزير المعارف مدير التعليم مدير المدرسة الحارس محضر المختبر الكاتب المرشدون أمين المكتبه المعلمون الوكيل

[object Object],هناك نوعان من التنظيم هما : 1) التنظيم الرسمي وهو ذلك التنظيم الذي يتمثل في دراسة الشكل الرسمي للتنظيم ممثلاً بالخرائط التنظيمية وعلاقة الإدارات ببعضها . 2) التنظيم غير الرسمي وهو ذلك التنظيم الذي لا يخضع إلى قوانين وأنظمة ولوائح رسمية ولكنه يتأثر بهذه القوانين وبالمحيط الذي يعمل فيه .

[object Object],1) وجود مجموعة من الأفراد تستطيع الاتصال بعضها ببعض أياً كانت مراكز السلطة والمسئولية التي يحتلونها داخل المنظمة . 2) وجود الرغبة في المشاركة لإنجاز العمل عند هؤلاء الأفراد دون ضغط أو اكراه . 3) أن تكون هذه الرغبة في المشاركة هو انجاز العمل من أجل تحقيق هدف أو أهداف مشتركة .

[object Object],1) وحدة القيادة . 2) نطاق الإشراف المناسب . 3) تقليل المستويات الإدارية وتقصير خطوط الاتصال . 4) التنسيق بين الوحدات الإدارية . 5) الوضوح في تحديد السلطات والمسئوليات . 6) توفير الوقت والجهد .

[object Object],1) انخفاض الحالة المعنوية لأفراد التنظيم . 2) تفشي ظاهرة اللامبالاة والسلبية . 3) التضارب في القرارات ، والتأخر في اتخاذ القرارات . 4) الزيادة الهائلة في الأعمال المكتبية . 5) المركزية الزائدة عن الحد . 6) كبر حجم العوادم والأجزاء التالفة في المواد والعدد .

[object Object],تعريف الخرائط التنظيمية : هي صور تعكس الهيكل البنائي للمنظمة ، أي أنها تصوير يوضح تلك الوحدات الرئيسية . مدير الدائرة نائب المدير نائب المدير

[object Object],1) الخرائط التنفيذية : وهي أبسط أنواع التنظيم ، ويطلق عليها اسم التنظيم الرأسي أو الهرمي ، ويكون لها قمة ضيقة وقاعدة عريضة .

[object Object],2) الخرائط الوظيفية : ويطلق عليها اسم الخرائط التخصصية ، لأن كل فرد سواء كان رئيساً أو مرؤوساً يجب أن يختص بأقل قدر من الواجبات ، فتظهر هذه الخرائط المهام والواجبات الرئيسية لأقسام المنظمة التي تكون في مجموعها المنظمة .

[object Object],3) الخرائط التنفيذية الاستشارية : ويطلق عليها أحياناً التنظيم الرأسي – الاستشاري وتشترك في هذا التنظيم أجهزة تنفيذية وبعض الأجهزة الاستشارية .

إعداد الطالب : ” تركي حمود عوض الله الحربي“

التنظيم الإداري

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances (20)

En vedette

En vedette (20)

Similaire à التنظيم الإداري

Similaire à التنظيم الإداري (20)

التنظيم الإداري