SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  24
Télécharger pour lire hors ligne
Tiedon standardisoinnin merkitys MDM
hankkeelle




Heimo Hänninen
Senior Consultant, Data modeling
Talent Base Oy, Finland
http://www.talentbase.fi
Sisältö

•   AIHE: Standardointi pohjana älykkäälle päätöksenteolle
•   MOTIVOINTI: Datan standardoinnin merkitys
•   MITEN semantiikka liittyy datan standardointiin?
•   CASET: Huonot ja Hyvät
•   MITÄ on datan standardointi (MDM kontekstissa)?
•   MITEN yhteinen kieli otetaan käyttöön
•   YHTEENVETO
Eckerson, (2002)             Mizuho Securities (2005)
     Huonosta tiedon         • Myyjä halusi myydä 1 osakkeen
laadusta aiheutuu USA:n        600,000 jenillä
 yrityksille 600 miljardin   • Myi 600,000 osaketta 1 jenillä
     kulut vuodessa.         • $347 miljoonan tappio


                                   IBM (2005)
  Dama Finland (2012)
                              30% of people’s time
 Suomessa kulut tiedon        is spent searching for
   huonosta laadusta          relevant information
  arvioidaan olevan yli
 10 miljardia vuodessa.       40% of IT budgets
                              may be spent on integration
Mistä huono data tulee?

• Lähde: TDWI.
Mitä huono data on yleisesti?
• Lähde: TDWI.




    Opiskele lisää: Dama Finland raportti: http://tinyurl.com/data-rapsa
Datan standardoinnin merkitys 
NSN Operaattori             Home Depot
portaali
PDM datan automatisoitu
käyttö:
• Tuoterakenteen
  mukainen navigointi
• Monipuoliset filtterit
  hauille
• Tuotekonteksti
  dokumenteille
• Automatisoitu sisällön
  päivitys
Lähdejärjestelmien
standardoitu integrointi:
• PDM, CMS
Kuinka tehdään laadukasta dataa
• Virhetarkastus syötettäessä
• Syöte suoraan tietotokantaan – ei excel suhmurointia
• Tiedon luokitus käyttöön, joka määrittää:
   – Validoinnin ja luotettavuustason
   – Arvo/kustannus –indeksin
   – Semanttisen jaottelun (mistä data kertoo, relevanssi)
• Käyttäjille suora kanava antaa palautetta:
   – Hyödyllisyys
   – Virheiden korjaus
• “Siivouspalvelu” osaksi prosesseja (hyödytön, vähän käytetty
  sivummalle ja huono data pois)
Miten arvioida tiedon laatu?
Laadun mittaaminen ja arviointi perustuu aina sovittuun tietostandardiin
• Ajantasaisuus - Onko tieto ajan tasalla ja saatavissa oikeaan aikaan?
• Tietueiden yksilöllisyys- Kuinka monta tarpeetonta esiintymää
  samasta tietueesta on?
• Täyttöaste - Kuinka suuri osa halutuista tiedoista on olemassa?
• Paikkansapitävyys - Kuinka oikeaa tietosisältö on? Kuinka hyvin se
  vastaa todellisuutta?
• Muodon oikeellisuus - Onko tieto oikeassa muodossa?
• Yhdenmukaisuus - Onko tieto yhdenmukaista eri järjestelmissä
• Eheys - Ovatko viittaukset tietojen välillä oikein kaikissa
  järjestelmissä?
• Kattavuus - Kuinka hyvin olemassa oleva tieto kattaa valitun alueen?
Informaationhallinta haastaa sinut
 More than 60% of CEOs                                                                              Only one-third of CFOs
 believe their business needs to                                                            believe that the information is
 access and understand information                                                              easy to use, tailored, cost-
 faster to make swift decisions                                                                     effective or integrated
                                         Transactions
                                                                    Employees
                                                        Customers
85% of information                                                                                      30–50% of design time is
is unstructured                   Products                                              Partners               copy management
                                                           Databases


                      Organizations
 17% of IT budgets                      E-mails
                                                                           Financials
                                                                                              Web       30% of people’s time is
 for storage hardware                                                                         content
                                                                                                               spent searching for
 and storage management                                  Documents                                           relevant information
 software and people
                                             Reports                            Media

     40% of IT budgets                                                                      37% growth of disk storage in
     may be spent on integration                                                                                    2005
 Source: IBM
Faktapohjainen päätöksenteko
                                   Päätöksenteko

                                                                                    Tietämys
                                                Konseptuaalinen
Tietoarkkitehtuurin
tasot
                                                      Looginen


                                                  Konkreettinen

                                         Data
       Opiskele lisää TalentBase.fi Blogi: Binding Information Layers to Strategy
Olio - Data - Informaatio - Tietämys
• Todellinen olio/asia
    – Fyysinen tai abstrakti olio, olemassa vaikka siitä kertova data tuhotaan
    – Oliolla on ominaisuuksia (faktat, piirteet)
• Data
    – Tallennetut faktat maailmasta
    – On olemassa, vaikka siitä tehty informaatio tuhotaan
• Informaatio
    – Tallennettua ja usein prosessoitua Dataa
    – Tehty datan välittämiseksi jossakin kontekstissa johonkin tarpeeseen
• Tietämys
    –   Kaikki mitä me tiedämme, tulkinta maailmasta kaikilla aisteilla
    –   Muodostuu datan, Informaation ja vanhan tietämyksen pohjalta
    –   Jonka avulla teemme päätöksiä
    –   Aina henkilökohtaista (kokemukset, odotukset, pelot, uskomusjärjestelmä, tilanne)
Älykäs organisaatio – tiedon tasot
                                                         Ihminen                              Organisaatio
       Päätökset                                                                             Isoin alennus
       • Tietämys, oppiminen
                                                       Ostan sopivat
                                                                                             parhaimmalle
       • Bisnes konteksti                             varusteet Pekalle                        asiakkaalle
                                                                                          Tietämys-integraatio
                                                sää
       Kommunikointi-                                              varuste                         tarve
                                               pelaaja                               asiakas
       kyvykkyys                                                                                    myynti
       • Konseptit                                                      peli
                                                                                      kanava                  T&K
       • Entiteetti, relaatio, attr.                     kenttä                                    sijainti
                                                                                       tuote
Teot                                                                                             tuotanto      materiaalit
       Informaatio                                                Pelaajat
                                                                                            Data-integraatio
                                                                  FC Honka:
       • Kooste tarpeeseen
                                                                  Pekka: 140 cm
       • Yhteiset termit, data                                                              CRM
                                                                  40kg, puolustaja                CMS
                                                                  Kenkä: 39
                                                                                      ERP
                                       Olen                                               PDM ERP    intra
       Tosimaailma
       • Aidot oliot                   Pekka                      140 cm
       • Faktat
Standardoinnin tasot
Abstraktiotaso &
Semantiikan määrä

    • Liiketoiminnan ontologia                   Ymmärrämme
    • Domain-malli                             käyttötarkoituksen.
    • Objekti-malli                             Miksi tämä data?
    • IA & bisnes entiteetit

                                                  Ymmärrämme
    • MDM avaintiedot                          sisällön ja hallinnan.
    • Tietomallit (rakenne)
                                                 Mitä , kuka jne.?
    • Taksonomiat
    • Referenssisanastot
                                                  Määritämme
    • Tietotyyppi (formaatti)                   sisällön tarkasti.
    • Tallennusmuoto,-paikka                    Missä,miten jne.?


                                 Datan määrä
Maailma – maailmankuva - tietomalli
                                                      Ihminen
                                                                        @nimi

                                                                        @pituus
                                                     Pelaaja
                                                                        @paino

                                                                        @sukupuoli

Aito olio              Konseptuaalinen         Datamalli (looginen)
                                                                        @pelinumero
-kaikki piirteet       kuvaus                  -luokka
-kaikki ominaisuudet   -olennaiset piirteet    -keskeiset attribuutit
-ympäristössä          -valitut ominaisuudet   -tietotyypit             @rooli
                       -rajattu konteksti
Miten data standardoidaan
                                    Ihminen
                      @Pituus
                      Henkilön pituus


X            140 cm   • Yksikkö: cm (SI)
                      • Formaatti: INT [000]
                      • Omistajuus: kouluterveydenhoitaja
                      • Sääntö:
                         – Mitataan vuosittain kantapäästä
                           päälakeen, siten että seistään seinää
                           vasten kasvot/katse sunnattuna
                           suoraa eteenpäin (horisontaalisesti)
Haasteita – konseptien (termien)
tulkinta eri kontekstissa
• Heimo sanoi Eerolle: “osta kahvi ja viineri”




•...Mitä Kalev olisi ostanut?




                        Diagrammi: Conceptual Spaces: The Geometry of Thought by Peter Gärdenfors
Mitä on semantiikka?
• Pitäisi vastata kohteesta:
   – Mitä ovat tarkoitukset (ontologiset kysymykset)
   – Mikä on kielellisten ilmaisujen ja niiden tarkoitusten suhde
     (semantiikan kysymykset)
   – Kuinka em. suhteiden kytkennät voi oppia (oppimisen kysymykset)
   – Kuinka kommunikoimme tarkoituksia (kommunikoinnin kysymykset)
• Konseptuaalinen (alias kognitiivinen) lähestymistapa:
   – Kielellisten ilmaisujen tarkoitukset ovat mielikuva entiteettejä –
     kognitiivisia rakenteita kielen käyttäjän päässä.
   – Kieli itsessään on osa kognitiivista rakennetta – ei irrallinen tai
     riippumaton itse maailman kuvausta           Lähde: Conceptual Spaces: The Geometry of
                                                                  Thought by Peter Gärdenfors
• Kieli edustaa konseptia, ei maailmaa!
Informaation
 standardointi
organisaatiossa?
Eteneminen

                   tarve
         asiakas
huolto              myynti
          kanava              T&K
                   sijainti
          tuote
                              materiaalit
                   tuotanto
Yhteinen kieli organisaatiolle

                         Talous-
                         hallinto
                                      Myynti /
             Tuotanto                 Asiakas-
                                      palvelu
                        ASIAKAS
                        (B2B tai
                          B2C)
                                      Markki-
             Huolto
                                      nointi


                        Logistiikka
Muistilista 1/2:
Kuinka päästä liikkeelle standardoinnissa
 1. Valitse aihealue (esim. asiakastieto) jonka datan
    standardointi tuottaa eniten arvoa tai on houkuttelevin (ei
    välttämättä monimutkaisin)
 2. Identifioi avainhenkilöt eri prosessialueilta, sitouta ja myy
    idea standardoinnin tärkeydestä. Perusta hallintafoorumi
    (tehtävä on luoda standardi!)
 3. Käy lävitse per prosessialue (myös avain IT järjestelmät)
    1. mitkä ovat tärkeimmät informaatiot,
    2. mikä on datan nykytila (ui datassa!)
 4. Vedä yhteen tulokset, muodosta yhteinen käsitys mitä
    esim. tuote tarkoittaa yritykselle (ontologia, looginen malli &
    yhteinen kieli) ja mitkä ovat sen avaintiedot (attribuutit)
Muistilista 2/2:
Kuinka päästä liikkeelle standardoinnissa
 5. Määrittele tarkemman tason metatiedot per attribuutti
    – (esim. yhteinen nimi, merkitys, mittayksiköt, omistajuudet,
      lähteet, luottamuksellisuusasteikko jne.) ja
    – dokumentoi riittävällä tarkkuudella.
    – Hyödynnä parhaat käytännöt ja olemassa olevat standardit
      (esim. toimialakohtaiset, ulkoiset lähteet)
 6. Hyväksytä hallintafoorumissa ja aloita jalkautus
    (Kommunikaatio! Mandaatti!)
 7. Ylläpidä standardia tarvittessa & laadi mittaristot laadun
    mittaamiseksi
Datan standardointi

•   Liiketoimintalähtöistä (termit, synonyymit, tarpeet)
•   Tietotyypit ihmisille ymmärrettäviä ja yksikäsitteisiä
•   Tasot: Konseptuaalinen  Looginen  Konkreettinen
•   Huomioi liiketoiminnan ja datan elinkaari
•   Hallinta:
    – luotaessa, jalkautettaessa, muutostilanteissa
    – Vaatii tiedon omistajuutta organisaatiossa
Haluatko tietää lisää?


                   http://www.talentbase.fi



    heimohanninen, heimo.hanninen@talentbase.fi

Contenu connexe

Similaire à Talent Base: Tiedon standardisoinnin merkitys MDM hankkeelle

Visualisointi ja tiedon jakamisen käytännöt
Visualisointi ja tiedon jakamisen käytännötVisualisointi ja tiedon jakamisen käytännöt
Visualisointi ja tiedon jakamisen käytännötMika Aho
 
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015Timo Halima
 
Avoin tieto laadukkaaksi_talent_base_oy_nino_ilveskero
Avoin tieto laadukkaaksi_talent_base_oy_nino_ilveskeroAvoin tieto laadukkaaksi_talent_base_oy_nino_ilveskero
Avoin tieto laadukkaaksi_talent_base_oy_nino_ilveskeroFloApps
 
Tiedolla johtamisesta tiedolla tekemiseen
Tiedolla johtamisesta tiedolla tekemiseenTiedolla johtamisesta tiedolla tekemiseen
Tiedolla johtamisesta tiedolla tekemiseenJyrki Kasvi
 
Tiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko Babitzin
Tiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko BabitzinTiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko Babitzin
Tiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko BabitzinTilastokeskus
 
Cybersecurity skills gap 2020
Cybersecurity skills gap 2020Cybersecurity skills gap 2020
Cybersecurity skills gap 2020japijapi
 
Markkinointijohdon ryhmä vierailulla 31012012
Markkinointijohdon ryhmä vierailulla 31012012Markkinointijohdon ryhmä vierailulla 31012012
Markkinointijohdon ryhmä vierailulla 31012012Pekka Eloholma
 
Finn-ID: case Valio & RFID
Finn-ID: case Valio & RFIDFinn-ID: case Valio & RFID
Finn-ID: case Valio & RFIDFinn-ID Oy
 
Big data liiketoiminnan johtamiseen tarvitaan tietoa, Microsoft-tilaisuus 1...
Big data   liiketoiminnan johtamiseen tarvitaan tietoa, Microsoft-tilaisuus 1...Big data   liiketoiminnan johtamiseen tarvitaan tietoa, Microsoft-tilaisuus 1...
Big data liiketoiminnan johtamiseen tarvitaan tietoa, Microsoft-tilaisuus 1...ivoriofinland
 
Edge Computing 0204020, Telia Inmics-Nebula
Edge Computing 0204020, Telia Inmics-NebulaEdge Computing 0204020, Telia Inmics-Nebula
Edge Computing 0204020, Telia Inmics-NebulaTelia Inmics-Nebula
 
Teollinen internet, IIoT -seminaari 16062014, Kaija Pöystin esitys
Teollinen internet, IIoT -seminaari 16062014, Kaija Pöystin esitysTeollinen internet, IIoT -seminaari 16062014, Kaija Pöystin esitys
Teollinen internet, IIoT -seminaari 16062014, Kaija Pöystin esitysKimmo Haapea
 
3. Ydintiedon hallinnan LT perusteet ja kehittämisen suunnittelu
3. Ydintiedon hallinnan LT perusteet ja kehittämisen suunnittelu3. Ydintiedon hallinnan LT perusteet ja kehittämisen suunnittelu
3. Ydintiedon hallinnan LT perusteet ja kehittämisen suunnitteluSpartaConsulting
 
Väikkärin kootut tulokset, osa 1
Väikkärin kootut tulokset, osa 1Väikkärin kootut tulokset, osa 1
Väikkärin kootut tulokset, osa 1Mika Aho
 
Tiedolla johtaminen ja data analytiikan työkalut
Tiedolla johtaminen ja data analytiikan työkalutTiedolla johtaminen ja data analytiikan työkalut
Tiedolla johtaminen ja data analytiikan työkalutHAMK Design Factory
 
Data Management / MDM - Avaus Open
Data Management / MDM - Avaus OpenData Management / MDM - Avaus Open
Data Management / MDM - Avaus OpenAvaus
 
Sharepoint Responsiiviseksi
Sharepoint ResponsiiviseksiSharepoint Responsiiviseksi
Sharepoint ResponsiiviseksiFrantic
 
Sharepoint responsiiviseksi
Sharepoint responsiiviseksiSharepoint responsiiviseksi
Sharepoint responsiiviseksiTommi Pelkonen
 

Similaire à Talent Base: Tiedon standardisoinnin merkitys MDM hankkeelle (20)

Visualisointi ja tiedon jakamisen käytännöt
Visualisointi ja tiedon jakamisen käytännötVisualisointi ja tiedon jakamisen käytännöt
Visualisointi ja tiedon jakamisen käytännöt
 
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
 
Avoin tieto laadukkaaksi_talent_base_oy_nino_ilveskero
Avoin tieto laadukkaaksi_talent_base_oy_nino_ilveskeroAvoin tieto laadukkaaksi_talent_base_oy_nino_ilveskero
Avoin tieto laadukkaaksi_talent_base_oy_nino_ilveskero
 
Tiedolla johtamisesta tiedolla tekemiseen
Tiedolla johtamisesta tiedolla tekemiseenTiedolla johtamisesta tiedolla tekemiseen
Tiedolla johtamisesta tiedolla tekemiseen
 
Tiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko Babitzin
Tiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko BabitzinTiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko Babitzin
Tiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko Babitzin
 
Cybersecurity skills gap 2020
Cybersecurity skills gap 2020Cybersecurity skills gap 2020
Cybersecurity skills gap 2020
 
Markkinointijohdon ryhmä vierailulla 31012012
Markkinointijohdon ryhmä vierailulla 31012012Markkinointijohdon ryhmä vierailulla 31012012
Markkinointijohdon ryhmä vierailulla 31012012
 
Finn-ID: case Valio & RFID
Finn-ID: case Valio & RFIDFinn-ID: case Valio & RFID
Finn-ID: case Valio & RFID
 
BiFF_avaus_20151029
BiFF_avaus_20151029BiFF_avaus_20151029
BiFF_avaus_20151029
 
Big data liiketoiminnan johtamiseen tarvitaan tietoa, Microsoft-tilaisuus 1...
Big data   liiketoiminnan johtamiseen tarvitaan tietoa, Microsoft-tilaisuus 1...Big data   liiketoiminnan johtamiseen tarvitaan tietoa, Microsoft-tilaisuus 1...
Big data liiketoiminnan johtamiseen tarvitaan tietoa, Microsoft-tilaisuus 1...
 
Edge Computing 0204020, Telia Inmics-Nebula
Edge Computing 0204020, Telia Inmics-NebulaEdge Computing 0204020, Telia Inmics-Nebula
Edge Computing 0204020, Telia Inmics-Nebula
 
Teollinen internet, IIoT -seminaari 16062014, Kaija Pöystin esitys
Teollinen internet, IIoT -seminaari 16062014, Kaija Pöystin esitysTeollinen internet, IIoT -seminaari 16062014, Kaija Pöystin esitys
Teollinen internet, IIoT -seminaari 16062014, Kaija Pöystin esitys
 
Datpro Finug
Datpro FinugDatpro Finug
Datpro Finug
 
3. Ydintiedon hallinnan LT perusteet ja kehittämisen suunnittelu
3. Ydintiedon hallinnan LT perusteet ja kehittämisen suunnittelu3. Ydintiedon hallinnan LT perusteet ja kehittämisen suunnittelu
3. Ydintiedon hallinnan LT perusteet ja kehittämisen suunnittelu
 
Väikkärin kootut tulokset, osa 1
Väikkärin kootut tulokset, osa 1Väikkärin kootut tulokset, osa 1
Väikkärin kootut tulokset, osa 1
 
Tiedolla johtaminen ja data analytiikan työkalut
Tiedolla johtaminen ja data analytiikan työkalutTiedolla johtaminen ja data analytiikan työkalut
Tiedolla johtaminen ja data analytiikan työkalut
 
Data Management / MDM - Avaus Open
Data Management / MDM - Avaus OpenData Management / MDM - Avaus Open
Data Management / MDM - Avaus Open
 
Teknologiapaiva 13012021-teknologiatoimittajien yhteinen arvolupaus ja liiket...
Teknologiapaiva 13012021-teknologiatoimittajien yhteinen arvolupaus ja liiket...Teknologiapaiva 13012021-teknologiatoimittajien yhteinen arvolupaus ja liiket...
Teknologiapaiva 13012021-teknologiatoimittajien yhteinen arvolupaus ja liiket...
 
Sharepoint Responsiiviseksi
Sharepoint ResponsiiviseksiSharepoint Responsiiviseksi
Sharepoint Responsiiviseksi
 
Sharepoint responsiiviseksi
Sharepoint responsiiviseksiSharepoint responsiiviseksi
Sharepoint responsiiviseksi
 

Plus de Loihde Advisory

Talent Base ja Azets Suomi: Johtajuus ketterassä ja itseohjautuvassa organisa...
Talent Base ja Azets Suomi: Johtajuus ketterassä ja itseohjautuvassa organisa...Talent Base ja Azets Suomi: Johtajuus ketterassä ja itseohjautuvassa organisa...
Talent Base ja Azets Suomi: Johtajuus ketterassä ja itseohjautuvassa organisa...Loihde Advisory
 
Gamebook for digital era – 4 cornerstones of success
Gamebook for digital era – 4 cornerstones of successGamebook for digital era – 4 cornerstones of success
Gamebook for digital era – 4 cornerstones of successLoihde Advisory
 
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019Loihde Advisory
 
Digitalisaation pelisuunnitelma – Tero Laatikainen, Talent Base
Digitalisaation pelisuunnitelma – Tero Laatikainen, Talent BaseDigitalisaation pelisuunnitelma – Tero Laatikainen, Talent Base
Digitalisaation pelisuunnitelma – Tero Laatikainen, Talent BaseLoihde Advisory
 
Tuija Riekkinen: Omnichannel Content Strategy
Tuija Riekkinen: Omnichannel Content StrategyTuija Riekkinen: Omnichannel Content Strategy
Tuija Riekkinen: Omnichannel Content StrategyLoihde Advisory
 
Asko Relas: Machine Learning for conversion optimization – How to be relevant...
Asko Relas: Machine Learning for conversion optimization – How to be relevant...Asko Relas: Machine Learning for conversion optimization – How to be relevant...
Asko Relas: Machine Learning for conversion optimization – How to be relevant...Loihde Advisory
 
Theresa Regli: Tame the chaos – image and video management for multi-channel...
Theresa Regli: Tame the chaos – image and video management  for multi-channel...Theresa Regli: Tame the chaos – image and video management  for multi-channel...
Theresa Regli: Tame the chaos – image and video management for multi-channel...Loihde Advisory
 
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...Loihde Advisory
 
Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä kulmakiveä
Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä kulmakiveäDigitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä kulmakiveä
Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä kulmakiveäLoihde Advisory
 
Tekoälystä puhutaan, mutta mitä se oikeastaan on?
Tekoälystä puhutaan, mutta mitä se oikeastaan on?Tekoälystä puhutaan, mutta mitä se oikeastaan on?
Tekoälystä puhutaan, mutta mitä se oikeastaan on?Loihde Advisory
 
Johdatus tietosuojakulttuuriin
Johdatus tietosuojakulttuuriinJohdatus tietosuojakulttuuriin
Johdatus tietosuojakulttuuriinLoihde Advisory
 
Käytännön kokemuksia tietosuojaan liittyvistä asiakascaseista
Käytännön kokemuksia tietosuojaan liittyvistä asiakascaseistaKäytännön kokemuksia tietosuojaan liittyvistä asiakascaseista
Käytännön kokemuksia tietosuojaan liittyvistä asiakascaseistaLoihde Advisory
 
Value of data in digital transformation
Value of data in digital transformationValue of data in digital transformation
Value of data in digital transformationLoihde Advisory
 
Valtio Expo 2016 virtuaalinen robotisointi
Valtio Expo 2016 virtuaalinen robotisointiValtio Expo 2016 virtuaalinen robotisointi
Valtio Expo 2016 virtuaalinen robotisointiLoihde Advisory
 
Talent Base Master Data Management Services
Talent Base Master Data Management ServicesTalent Base Master Data Management Services
Talent Base Master Data Management ServicesLoihde Advisory
 
Key Take-Aways: Master Data and Enterprise Information Conference
Key Take-Aways: Master Data and Enterprise Information ConferenceKey Take-Aways: Master Data and Enterprise Information Conference
Key Take-Aways: Master Data and Enterprise Information ConferenceLoihde Advisory
 
Master Data as Critical Success Factor in Digitalising Service Business
Master Data as Critical Success Factor in Digitalising Service BusinessMaster Data as Critical Success Factor in Digitalising Service Business
Master Data as Critical Success Factor in Digitalising Service BusinessLoihde Advisory
 
Customer Experience: more than meets the eye
Customer Experience: more than meets the eyeCustomer Experience: more than meets the eye
Customer Experience: more than meets the eyeLoihde Advisory
 
Process modeling in agile environment alec sharp
Process modeling in agile environment alec sharpProcess modeling in agile environment alec sharp
Process modeling in agile environment alec sharpLoihde Advisory
 

Plus de Loihde Advisory (20)

Talent Base ja Azets Suomi: Johtajuus ketterassä ja itseohjautuvassa organisa...
Talent Base ja Azets Suomi: Johtajuus ketterassä ja itseohjautuvassa organisa...Talent Base ja Azets Suomi: Johtajuus ketterassä ja itseohjautuvassa organisa...
Talent Base ja Azets Suomi: Johtajuus ketterassä ja itseohjautuvassa organisa...
 
Gamebook for digital era – 4 cornerstones of success
Gamebook for digital era – 4 cornerstones of successGamebook for digital era – 4 cornerstones of success
Gamebook for digital era – 4 cornerstones of success
 
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019
 
Digitalisaation pelisuunnitelma – Tero Laatikainen, Talent Base
Digitalisaation pelisuunnitelma – Tero Laatikainen, Talent BaseDigitalisaation pelisuunnitelma – Tero Laatikainen, Talent Base
Digitalisaation pelisuunnitelma – Tero Laatikainen, Talent Base
 
Tuija Riekkinen: Omnichannel Content Strategy
Tuija Riekkinen: Omnichannel Content StrategyTuija Riekkinen: Omnichannel Content Strategy
Tuija Riekkinen: Omnichannel Content Strategy
 
Asko Relas: Machine Learning for conversion optimization – How to be relevant...
Asko Relas: Machine Learning for conversion optimization – How to be relevant...Asko Relas: Machine Learning for conversion optimization – How to be relevant...
Asko Relas: Machine Learning for conversion optimization – How to be relevant...
 
Theresa Regli: Tame the chaos – image and video management for multi-channel...
Theresa Regli: Tame the chaos – image and video management  for multi-channel...Theresa Regli: Tame the chaos – image and video management  for multi-channel...
Theresa Regli: Tame the chaos – image and video management for multi-channel...
 
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...
 
Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä kulmakiveä
Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä kulmakiveäDigitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä kulmakiveä
Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä kulmakiveä
 
Tekoälystä puhutaan, mutta mitä se oikeastaan on?
Tekoälystä puhutaan, mutta mitä se oikeastaan on?Tekoälystä puhutaan, mutta mitä se oikeastaan on?
Tekoälystä puhutaan, mutta mitä se oikeastaan on?
 
Johdatus tietosuojakulttuuriin
Johdatus tietosuojakulttuuriinJohdatus tietosuojakulttuuriin
Johdatus tietosuojakulttuuriin
 
Käytännön kokemuksia tietosuojaan liittyvistä asiakascaseista
Käytännön kokemuksia tietosuojaan liittyvistä asiakascaseistaKäytännön kokemuksia tietosuojaan liittyvistä asiakascaseista
Käytännön kokemuksia tietosuojaan liittyvistä asiakascaseista
 
Value of data in digital transformation
Value of data in digital transformationValue of data in digital transformation
Value of data in digital transformation
 
Valtio Expo 2016 virtuaalinen robotisointi
Valtio Expo 2016 virtuaalinen robotisointiValtio Expo 2016 virtuaalinen robotisointi
Valtio Expo 2016 virtuaalinen robotisointi
 
Talent Base Master Data Management Services
Talent Base Master Data Management ServicesTalent Base Master Data Management Services
Talent Base Master Data Management Services
 
Key Take-Aways: Master Data and Enterprise Information Conference
Key Take-Aways: Master Data and Enterprise Information ConferenceKey Take-Aways: Master Data and Enterprise Information Conference
Key Take-Aways: Master Data and Enterprise Information Conference
 
Master Data as Critical Success Factor in Digitalising Service Business
Master Data as Critical Success Factor in Digitalising Service BusinessMaster Data as Critical Success Factor in Digitalising Service Business
Master Data as Critical Success Factor in Digitalising Service Business
 
UX in eCom projects
UX in eCom projectsUX in eCom projects
UX in eCom projects
 
Customer Experience: more than meets the eye
Customer Experience: more than meets the eyeCustomer Experience: more than meets the eye
Customer Experience: more than meets the eye
 
Process modeling in agile environment alec sharp
Process modeling in agile environment alec sharpProcess modeling in agile environment alec sharp
Process modeling in agile environment alec sharp
 

Talent Base: Tiedon standardisoinnin merkitys MDM hankkeelle

  • 1. Tiedon standardisoinnin merkitys MDM hankkeelle Heimo Hänninen Senior Consultant, Data modeling Talent Base Oy, Finland http://www.talentbase.fi
  • 2. Sisältö • AIHE: Standardointi pohjana älykkäälle päätöksenteolle • MOTIVOINTI: Datan standardoinnin merkitys • MITEN semantiikka liittyy datan standardointiin? • CASET: Huonot ja Hyvät • MITÄ on datan standardointi (MDM kontekstissa)? • MITEN yhteinen kieli otetaan käyttöön • YHTEENVETO
  • 3. Eckerson, (2002) Mizuho Securities (2005) Huonosta tiedon • Myyjä halusi myydä 1 osakkeen laadusta aiheutuu USA:n 600,000 jenillä yrityksille 600 miljardin • Myi 600,000 osaketta 1 jenillä kulut vuodessa. • $347 miljoonan tappio IBM (2005) Dama Finland (2012) 30% of people’s time Suomessa kulut tiedon is spent searching for huonosta laadusta relevant information arvioidaan olevan yli 10 miljardia vuodessa. 40% of IT budgets may be spent on integration
  • 4. Mistä huono data tulee? • Lähde: TDWI.
  • 5. Mitä huono data on yleisesti? • Lähde: TDWI. Opiskele lisää: Dama Finland raportti: http://tinyurl.com/data-rapsa
  • 6. Datan standardoinnin merkitys  NSN Operaattori Home Depot portaali PDM datan automatisoitu käyttö: • Tuoterakenteen mukainen navigointi • Monipuoliset filtterit hauille • Tuotekonteksti dokumenteille • Automatisoitu sisällön päivitys Lähdejärjestelmien standardoitu integrointi: • PDM, CMS
  • 7. Kuinka tehdään laadukasta dataa • Virhetarkastus syötettäessä • Syöte suoraan tietotokantaan – ei excel suhmurointia • Tiedon luokitus käyttöön, joka määrittää: – Validoinnin ja luotettavuustason – Arvo/kustannus –indeksin – Semanttisen jaottelun (mistä data kertoo, relevanssi) • Käyttäjille suora kanava antaa palautetta: – Hyödyllisyys – Virheiden korjaus • “Siivouspalvelu” osaksi prosesseja (hyödytön, vähän käytetty sivummalle ja huono data pois)
  • 8. Miten arvioida tiedon laatu? Laadun mittaaminen ja arviointi perustuu aina sovittuun tietostandardiin • Ajantasaisuus - Onko tieto ajan tasalla ja saatavissa oikeaan aikaan? • Tietueiden yksilöllisyys- Kuinka monta tarpeetonta esiintymää samasta tietueesta on? • Täyttöaste - Kuinka suuri osa halutuista tiedoista on olemassa? • Paikkansapitävyys - Kuinka oikeaa tietosisältö on? Kuinka hyvin se vastaa todellisuutta? • Muodon oikeellisuus - Onko tieto oikeassa muodossa? • Yhdenmukaisuus - Onko tieto yhdenmukaista eri järjestelmissä • Eheys - Ovatko viittaukset tietojen välillä oikein kaikissa järjestelmissä? • Kattavuus - Kuinka hyvin olemassa oleva tieto kattaa valitun alueen?
  • 9. Informaationhallinta haastaa sinut More than 60% of CEOs Only one-third of CFOs believe their business needs to believe that the information is access and understand information easy to use, tailored, cost- faster to make swift decisions effective or integrated Transactions Employees Customers 85% of information 30–50% of design time is is unstructured Products Partners copy management Databases Organizations 17% of IT budgets E-mails Financials Web 30% of people’s time is for storage hardware content spent searching for and storage management Documents relevant information software and people Reports Media 40% of IT budgets 37% growth of disk storage in may be spent on integration 2005 Source: IBM
  • 10. Faktapohjainen päätöksenteko Päätöksenteko Tietämys Konseptuaalinen Tietoarkkitehtuurin tasot Looginen Konkreettinen Data Opiskele lisää TalentBase.fi Blogi: Binding Information Layers to Strategy
  • 11. Olio - Data - Informaatio - Tietämys • Todellinen olio/asia – Fyysinen tai abstrakti olio, olemassa vaikka siitä kertova data tuhotaan – Oliolla on ominaisuuksia (faktat, piirteet) • Data – Tallennetut faktat maailmasta – On olemassa, vaikka siitä tehty informaatio tuhotaan • Informaatio – Tallennettua ja usein prosessoitua Dataa – Tehty datan välittämiseksi jossakin kontekstissa johonkin tarpeeseen • Tietämys – Kaikki mitä me tiedämme, tulkinta maailmasta kaikilla aisteilla – Muodostuu datan, Informaation ja vanhan tietämyksen pohjalta – Jonka avulla teemme päätöksiä – Aina henkilökohtaista (kokemukset, odotukset, pelot, uskomusjärjestelmä, tilanne)
  • 12. Älykäs organisaatio – tiedon tasot Ihminen Organisaatio Päätökset Isoin alennus • Tietämys, oppiminen Ostan sopivat parhaimmalle • Bisnes konteksti varusteet Pekalle asiakkaalle Tietämys-integraatio sää Kommunikointi- varuste tarve pelaaja asiakas kyvykkyys myynti • Konseptit peli kanava T&K • Entiteetti, relaatio, attr. kenttä sijainti tuote Teot tuotanto materiaalit Informaatio Pelaajat Data-integraatio FC Honka: • Kooste tarpeeseen Pekka: 140 cm • Yhteiset termit, data CRM 40kg, puolustaja CMS Kenkä: 39 ERP Olen PDM ERP intra Tosimaailma • Aidot oliot Pekka 140 cm • Faktat
  • 13. Standardoinnin tasot Abstraktiotaso & Semantiikan määrä • Liiketoiminnan ontologia Ymmärrämme • Domain-malli käyttötarkoituksen. • Objekti-malli Miksi tämä data? • IA & bisnes entiteetit Ymmärrämme • MDM avaintiedot sisällön ja hallinnan. • Tietomallit (rakenne) Mitä , kuka jne.? • Taksonomiat • Referenssisanastot Määritämme • Tietotyyppi (formaatti) sisällön tarkasti. • Tallennusmuoto,-paikka Missä,miten jne.? Datan määrä
  • 14. Maailma – maailmankuva - tietomalli Ihminen @nimi @pituus Pelaaja @paino @sukupuoli Aito olio Konseptuaalinen Datamalli (looginen) @pelinumero -kaikki piirteet kuvaus -luokka -kaikki ominaisuudet -olennaiset piirteet -keskeiset attribuutit -ympäristössä -valitut ominaisuudet -tietotyypit @rooli -rajattu konteksti
  • 15. Miten data standardoidaan Ihminen @Pituus Henkilön pituus X 140 cm • Yksikkö: cm (SI) • Formaatti: INT [000] • Omistajuus: kouluterveydenhoitaja • Sääntö: – Mitataan vuosittain kantapäästä päälakeen, siten että seistään seinää vasten kasvot/katse sunnattuna suoraa eteenpäin (horisontaalisesti)
  • 16. Haasteita – konseptien (termien) tulkinta eri kontekstissa • Heimo sanoi Eerolle: “osta kahvi ja viineri” •...Mitä Kalev olisi ostanut? Diagrammi: Conceptual Spaces: The Geometry of Thought by Peter Gärdenfors
  • 17. Mitä on semantiikka? • Pitäisi vastata kohteesta: – Mitä ovat tarkoitukset (ontologiset kysymykset) – Mikä on kielellisten ilmaisujen ja niiden tarkoitusten suhde (semantiikan kysymykset) – Kuinka em. suhteiden kytkennät voi oppia (oppimisen kysymykset) – Kuinka kommunikoimme tarkoituksia (kommunikoinnin kysymykset) • Konseptuaalinen (alias kognitiivinen) lähestymistapa: – Kielellisten ilmaisujen tarkoitukset ovat mielikuva entiteettejä – kognitiivisia rakenteita kielen käyttäjän päässä. – Kieli itsessään on osa kognitiivista rakennetta – ei irrallinen tai riippumaton itse maailman kuvausta Lähde: Conceptual Spaces: The Geometry of Thought by Peter Gärdenfors • Kieli edustaa konseptia, ei maailmaa!
  • 19. Eteneminen tarve asiakas huolto myynti kanava T&K sijainti tuote materiaalit tuotanto
  • 20. Yhteinen kieli organisaatiolle Talous- hallinto Myynti / Tuotanto Asiakas- palvelu ASIAKAS (B2B tai B2C) Markki- Huolto nointi Logistiikka
  • 21. Muistilista 1/2: Kuinka päästä liikkeelle standardoinnissa 1. Valitse aihealue (esim. asiakastieto) jonka datan standardointi tuottaa eniten arvoa tai on houkuttelevin (ei välttämättä monimutkaisin) 2. Identifioi avainhenkilöt eri prosessialueilta, sitouta ja myy idea standardoinnin tärkeydestä. Perusta hallintafoorumi (tehtävä on luoda standardi!) 3. Käy lävitse per prosessialue (myös avain IT järjestelmät) 1. mitkä ovat tärkeimmät informaatiot, 2. mikä on datan nykytila (ui datassa!) 4. Vedä yhteen tulokset, muodosta yhteinen käsitys mitä esim. tuote tarkoittaa yritykselle (ontologia, looginen malli & yhteinen kieli) ja mitkä ovat sen avaintiedot (attribuutit)
  • 22. Muistilista 2/2: Kuinka päästä liikkeelle standardoinnissa 5. Määrittele tarkemman tason metatiedot per attribuutti – (esim. yhteinen nimi, merkitys, mittayksiköt, omistajuudet, lähteet, luottamuksellisuusasteikko jne.) ja – dokumentoi riittävällä tarkkuudella. – Hyödynnä parhaat käytännöt ja olemassa olevat standardit (esim. toimialakohtaiset, ulkoiset lähteet) 6. Hyväksytä hallintafoorumissa ja aloita jalkautus (Kommunikaatio! Mandaatti!) 7. Ylläpidä standardia tarvittessa & laadi mittaristot laadun mittaamiseksi
  • 23. Datan standardointi • Liiketoimintalähtöistä (termit, synonyymit, tarpeet) • Tietotyypit ihmisille ymmärrettäviä ja yksikäsitteisiä • Tasot: Konseptuaalinen  Looginen  Konkreettinen • Huomioi liiketoiminnan ja datan elinkaari • Hallinta: – luotaessa, jalkautettaessa, muutostilanteissa – Vaatii tiedon omistajuutta organisaatiossa
  • 24. Haluatko tietää lisää? http://www.talentbase.fi heimohanninen, heimo.hanninen@talentbase.fi