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ESTRATEGIAS PARA ANÁLISIS DE PROBLEMAS Prof. Tanino Ferri
 Análisis de los Problemas A partir de la información disponible se establecen relaciones causales entre los problemas identificados, estableciendo sus causas y efectos, orígenes y consecuencias. Objetivo Pasos a seguir: Listar los problemas existentes entendidos como situaciones negativas. ,[object Object]
Configurar un panorama de problemas lo más completo posible.,[object Object]
Colocar los problemas de acuerdo con las relaciones causa-efecto.
Tratar de enfocar el análisis a través de la selección de un problema central.
Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa-efecto en forma de un árbol de problemas.,[object Object]
Problema Central Causa  Directa 1 Causa  Directa 2 Causa Directa n Causa  Indirecta 1 Causa  Indirecta 2 Causa  Indirecta 4 Causa  Indirecta 3 Causa  Indirecta 5 Causa  Indirecta 6 Árbol de Problemas.  CAUSAS Problema Central Causas Directas Causas Indirectas fundamentales Causas Indirectas de segundo nivel Causa indirecta 1.1 Causa indirecta 1.2 Causa indirecta 6.1 Causa indirecta 6.2 Causa indirecta 3.1 Causa indirecta 3.2
Árbol de Problemas. EFECTOS
 Análisis de los problemas Arbol de Problemas Ejemplo Pérdida de confianza  en la  empresa de transporte Efectos Pasajeros  heridos o muertos Pasajeros llegan tarde  al Destino Problema Central Frecuentes accidentes  de autobus Conductores  son  imprudentes Vehículos en  malas  condiciones Calles en  mal estado Causas Deficiente  mantenimiento Vehículos  viejos

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Estrategias para el análisis de problemas mediante el árbol de problemas

  • 1. ESTRATEGIAS PARA ANÁLISIS DE PROBLEMAS Prof. Tanino Ferri
  • 2.
  • 3.
  • 4. Colocar los problemas de acuerdo con las relaciones causa-efecto.
  • 5. Tratar de enfocar el análisis a través de la selección de un problema central.
  • 6.
  • 7. Problema Central Causa Directa 1 Causa Directa 2 Causa Directa n Causa Indirecta 1 Causa Indirecta 2 Causa Indirecta 4 Causa Indirecta 3 Causa Indirecta 5 Causa Indirecta 6 Árbol de Problemas. CAUSAS Problema Central Causas Directas Causas Indirectas fundamentales Causas Indirectas de segundo nivel Causa indirecta 1.1 Causa indirecta 1.2 Causa indirecta 6.1 Causa indirecta 6.2 Causa indirecta 3.1 Causa indirecta 3.2
  • 9. Análisis de los problemas Arbol de Problemas Ejemplo Pérdida de confianza en la empresa de transporte Efectos Pasajeros heridos o muertos Pasajeros llegan tarde al Destino Problema Central Frecuentes accidentes de autobus Conductores son imprudentes Vehículos en malas condiciones Calles en mal estado Causas Deficiente mantenimiento Vehículos viejos
  • 10. EJEMPLO 2 Incrementa conflictibilidad social Efectos Incrementan conflictos familiares Incrementa violencia juvenil Baja autoestima Incremento de desempleo juvenil Problema Central Presión de jóvenes por tener un empleo Preferencia del empleador por mano de obra adulta Y Especializada Disminución de la oferta laboral Recesión económica Manutención Familiar Disminución del ingreso familiar Jóvenes con bajas competencias Jóvenes que carecen Experiencia Causas
  • 11. EJERCICIO ELABORE EL ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA PRINCIPAL ASOCIADO CON SU PROYECTO.