1. ULKOINEN ja SISÄINEN VIESTINTÄ Tuulevi Aschan, Onnenoma www.onnenoma.fi kuva: www.trumpetti.fi
2.
3. sosiaalisen median viestintä johtaa yhä laajeneviin ja uusiin keskusteluihin, joita et yksin pystyisi synnyttämään osallistumalla yhteiseen tekemiseen yksilöt saavat aikaan enemmän kuin mihin yksinään pystyisivät. tuo lisää hakutuloksia ja näkyvyyttä maksaa vain murto-osan perinteisestä
4.
5.
6.
7.
8. ASENNEMUUTOS? keskeneräisyyden sieto luottamus / luottamattomuus halu ja kyky jakaa yhteisyys ja yksityisyys hallitsemattomuuden pelko olisiko tunne sittenkin tärkeämpää kuin tekniikka? osaatko jakaa asioita? mitä muita asennehaasteita?
9. lähde: Ed Schipul http://www.slideshare.net/eschipul/social-media-for-civic-leaders-and-community-builders
17. asiakkaat omistajat mediat muut yhteistyökumppanit myynnin ja markkinoinnin tuki erilaistaminen kilpailijoista maine kysynnän luominen suhteet ulk. sidos- ryhmiin ULKOINEN VIESTINTÄ
18. JAA SISÄLTÖÄ JA LINKKEJÄ! hyödynnä ryhmiä! - anna niin saat -
30. KUUSI PORRASTA TIEDON LÄPIMURTOON INFORMAATIO INSIGHT INTUITIO IDEA INNOVAATIO INSPIRAATIO
31.
32. LUOVAN VIESTINNÄN EDELLYTYKSET pelko rikastavan yhteisön idea: Pekka Himanen Viestinnässä tarvitaan luovuutta. Luovuuden edellytys on rikastava ympäristö, joka perustuu turvalliseen ja luottavaan ilmapiiriin! turvallisuus luottamus dialogi yhteenkuuluvuus luovuus energia unelma ilo