3. 「グローバルプロフェッショナルズ」創造戦略プロジェクト 趣旨 Producing Global Professionals for the 21th century
山本 学 Manabu Yamamoto
グローバルプロフェッショナルズ創造戦略プロジェクトスクール校長
わが国日本の復興とその後の著 そして身近な周りでは目を覆いた が 未 来 の 期 待 値 を 創 出 す る。 ボ ー
し い 経 済 成 長 GDP 世 界 第 2 位 の く な る よ う な 事 件 や 事 故、 特 に 若 ダ ー レ ス の 時 代、 ま さ に こ れ か ら
現実はもう過去のストーリーに 年層の起こす殺害や若い主婦の幼 は グ ロ ー バ ル( 地 球 的 ) 志 向 の み Our country's rapid postwar plant problems occurred by the
recover y and its signif icant disaster of The Great East Japan (Palmisano report)” in 2004.
な っ た 。 時 」 は 早 い。 目 を 見 張
「 い 我 が 子 の 殺 傷 な ど 等、 由 々 し き が These prove that American are
economic growth that realized Earthquake tsunami on March
るばかりの経済繁栄を築いた日本 多くの問題の山積の実態に驚くば 1) 日 本 国 の グ ロ ー バ ル プ ラ イ オ world's second largest GDP is 11, 2011. always cautioning, admonishing
now a story of the past. For this or not, obsolescence and warning themselves to
も 「 モ ノ の 無 い 時 代 」 か ら「 物 の か り で あ る。 一 方 日 本 を 含 む 世 界 リティ、 insist on what they should
phenomenon due to collusion
豊富」な時代を形成し真の成熟化 の産業界では高度情報技術社会化 2) 激 し い グ ロ ー バ ル 競 争 へ の 挑 "Time" sure flies. Even Japan, of government and bureaucrat, do “today” for a lot of juniors
who built spectacular economic corruption and etc. such as and descendant who assume
に突入した。需要構造の極端な変 による台頭が近隣諸国を含む東北 戦、 America’ s future prosperity.
prosperity has now entered corrupted embezzlement of
革 期 を 迎 え て い る。 こ れ は 一 般 社 アジア特に隣の国中国での著しい 3)真 実 性 の あ る ラ イ フ ス タイ ル 、 true maturation by creating industry has become exposed The society and the market are
an era of "plenty of goods" and many people are in the moving.
会における企業や個人のライフス 開 発・ 成 長、 そ れ も 加 速 度 的 な 現 4) グ ロ ー バ ル コ ミ ュ 二 ケ ー シ ョ Besides, it moves dynamically.
from "lack of goods". Demand height of anxiety.
タイルにも俄然変革を求められて 象 は 吃 驚 の 値 で あ る。 言 い 換 え れ ン(世界が仲間・友人)そして structure is facing an extreme Besides, there is nothing more We a r e a l s o i n a w h i r l p o o l
いる。世界で有数の経済大国とし transformation. miserable that "fake human" of "Innovation". It is "Earth"
ば世界標準という枠組みのもとで 5) 氣 」づ き の も て る マ ー ケ テ ィ
「 movement. That is why
This means companies and phenomenon. In surrounding
てのポジションも神話だと気付い 欧米を筆頭に近隣のアジア諸国は ン グ 3.0 戦 略 individual's lifestyles in general areas nearby, we are surprising "Revolution" is necessary.
て欲しい。殊にプラザ合意以後世 public are also facing dramatic to find many grave problems T h e n a t i o n , i n d u s t r y, t h e
未 来 の 成 長 を 期 待 し て BR I C S 市 な ど を 形 成 可 能 な ら し め る。 す な enterprise, and the individual
界 の 経 済 は グ ロ ー バ ル 経 済、 す な changes. such as dreadful crime and
場 へ の ス タ ー ト が 切 ら れ た。 周 辺 わ ち 、 21 世 紀 型 グ ロ ー バ ル プ ロ Please realize that position as accidents, especially murder will face the crisis of ruin if there
わ ち ボ ー ダ ー レ ス に な っ て き た。 諸 国 の 凄 ま じ い 勢 い あ る 進 展 と そ フ ェ ッ シ ョ ナ ル ズ( 地 球 的 一 流 の one of the largest economic caused by young people and is no "Revolution". Constant
giant in the world is now a young wives harming and killing "Innovation" creates the
言い換えれば国境そのものが実線 の活動を傍観していいのだろう 人 財 ) の 創 出 を 期 待 し、 そ れ を 具 expected value in the future.
myth. Indeed, world's economic their small children and etc.,
か ら 点 線 に な っ た 結 果、 経 営 資 源 か。 物 の 豊 富 」 が 当 た り 前 と 言
「 現化するのは今がチャンスであ after Plaza Accord has become being piled up. In Board less age, those who
a global economic, meaning it On the contrary in the field have global thinking make these
で あ る 資 本 や 技 術、 顧 客、 企 業 が う 状 況 に 入 り 込 ん で く る と、“ 流 る。 グ ロ ー バ ル プ ロ フ ェ ツ シ ョ ナ happens;
has become truly borderless. of industry including Japan,
国境をまたいで自由に移動するよ れ” の変化に気づかず、過去の成 ルズとは地球的志向の枠でロジカ In other words, as a result of thanks to advanced IT rise of 1. Global priority of Japanese
border line itself changing from neighboring countries including country,
う に な っ た 。 従 っ て、 競 争 」 概
「 功体験やそのシステムや慣習の踏 ル シ ン キ ン グ を も っ た 行 動、 そ し 2. Challenge to acute
solid to dotted line, managerial north eastern Asian countries;
念 も 「 順 位 の 競 争 」 か ら「 勝 負 の 襲 に 甘 ん じ、 問 題 解 決 を し て 前 進 てよりセンシティブかつエキス resources such as capital, especially next door country competition in the world
t e c h n o l o g y, c u s t o m e r a n d China's remarkable development 3. Lifestyle with credibility,
競 争 」 に な っ て き た。 所 謂、 成 長 しようという気概が失われつつあ パートな情報と自らに厳しい戒律 4. Global communication
company are travelling freely and growth, further, accelerated
の継続のないところには倒産また る。 つ ま り、 生 活 習 慣 病 の よ う な をもって自己実現にチャレンジ across the border. phenomenon is astonishing. 5. New marketing strategies
は崩壊に直面し易くなってきたと Therefore, concept of In other words, within the such as marketing strategies 3.0
病に陥っているのがわが国日本の し、 日 本 を 含 む 世 界 に 貢 献 で き る
"competition" has been frame of global standard, with
言える。ライバルの存在意識から 現状のよ う で あ る 。 米 国 で は ‘85 「 人( 人 間 ) 」と 呼 び た い 。 こ の よ changing from "competition of West at the head of the list In other words, now is the
自らの成長戦略構築のみの認識が rankings" to "competition of neighboring Asian countries, time when we expect for 21st
ヤ ン グ レ ポ ー ト、 '04 パ ル
うな観点に立ち日本をはじめ世界 century global professionals and
勝ち残り創造を可能にしてくれ matches". started for BRICS market with
ミサーノレポートの提言に見られ 中に通用するプロフェツシナルズ We can say that for places expectations on its future translate it into reality.
る。 従 っ て、 レ ベ ル の 高 い 優 位 るようにしっかりとした主張があ 創造のためここに立ち上げたプロ without continuous growth, growth. We call a global professional
it is becoming easier to face Do we do nothing but just who can contribute the world
性を保持するための仕組みづく る。 そ れ は、 将 来 の 繁 栄 か つ プ ラ ジェクトは早 7 年を迎えること by action with logical thinking,
bankruptcy or disintegration. look the terrific progress of
り(研究・学習)が問われてきて イオリティあるアメリカのために が で き た。 こ の 活 動 は 世 界 か ら 期 Recognition of focusing on one's neighboring nations and their who is sensitive to information,
own growth strategy from being activities? has an expert knowledge and
いる。一方、悲しいかな今日の日 「 今 日 現 在 」 ア メ リ カ 人 は 多 く の 待されるエキサレントな現実であ challenge to self-actualization
aware of rivals will prevail and When "Plenty of things"
本国の政治家をはじめ企業経営人 後輩や子孫にいったいなにをしな る。 ま た、 躍 進 あ る 日 本・ 世 界 を make creativity possible. becomes a natural situation, the according to his or her own
Therefore, mechanism to spirit of advance is tend to be precepts.
は優位性の確保のためなら如何な ければならないのかについての自 創造する人財育成に貢献できるだ This project has been continued
sustain advantage at a high disappeared due to the fact that
る犠牲・手段も問わないとの認識 戒 で あ り 、 訓 告 で あ り、 警 鐘 を 主 ろうと確信する。 level (research, study) is now people likely to be contented for 7 years to create a global
called in question. with following a past success professionals who can build the
が 常 識 化 と な り つ つ あ る。 特 に 今 張 し て い る。 社 会 や 市 場 は ラ イ ブ strong position in the world.
年 20 11 . 0 3. 11 の 東 日 本 大 震 災 している。ダイナミックに動いて
平 成 23 年 10 月 吉日 experience, the system, and
This project is one of the
On the other hand, sadly the custom without not paying
による災害から生じた原発の諸問 today's politicians as well as attention to current “Flow” . e xc i t i n g a c t i v i t i e s w h i c h i s
い る。 イ ノ ベ ー シ ョ ン 」 の 渦 中
「 counted by the world and I
business administrators in This is like lifestyle-related
題その為か政府や官僚との癒着に で も あ る 。 そ れ も「 地 球 的 」 な 動 Japan do not object to any diseases and like the current believe this project also foster
よる陳腐化現象、産業界の汚職横 sacrifice or means if it is to Japanese situation. human resources with creative
き で も あ る。 所 謂 こ こ に 真 の「 変 talent.
領などの腐敗等が顕在化し国民多 secure advantages and this is There is a steady insistence
革 」 が 求 め ら れ て い る。 変 革 」
「 now becoming to be considered in the United States which is
くが不安の坩堝の極みに存在して のないと こ ろ に 国 家・産 業・企 業・ ●プロフィール normal. shown as the “Young Report”
いる。特に「人間のニセモノ」現 Especially, nuclear power in 1985 and “Innovate America ● Profile
個人は破滅の危機に直面するだろ
山本 学
象 ほ ど 惨 め な 現 象 は な い だ ろ う。 う。 絶 え ざ る「 イ ノ ベ ー シ ョ ン 」
山本国際マーケティング研究所 代表 Manabu Yamamoto
アジアパシフィック経営・マーケティング研究会 主宰
中国遼寧大学商学院(MBA ビジネススクール ) 客員教授
1 2
5. 資料
Рекордно быстрое восстановление Я е землетрясением и последующим цу а жизни . 『ヤングレポート概略』 『パルミサーノレポート概略』
понии после окончания Второй миров нами 11 марта 2011 года на северо - Об этой проблеме говорилось уже в
ой войны и существенный рост её эко востоке Японии . 1985 году в США в так называемом « Global Competition The New Innovate America:Thriving in a
номики , который позволил занять вт Ещё больший шок вызывает явлени Докладе молодёжи » и в 2004 году в Reality World of Challenges and Change
орое место в мире по показателям ВВ е , именуемое японским обществом к « Инновационной Америке » ( доклад
П , уже стали достоянием истории . ак « псевдочеловек ». Пальмизано ).
Однако со временем всё меняется . Д На своё удивление и ужас мы узнаё Это доказывает то , что Америка уже ■競争力の定義 ■背景
аже Япония , добившаяся процветани м об ужаснейших преступлениях и пр довольно давно делает акцент на то 国が国際市場の試練に供する財とサービスをどの程度生 米国の景気の源は創造力に富んだ経済力であるが、土台が
я своей « чудо - экономики », уже дос оишествиях в соседних префектурах , м , что надо сделать сегодня для след 揺らいでいる。最も大切なのは経済成長の実現であり、イ
産でき、同時にその国民の実質収入をどの程度維持また
тигла своего пика , где эпоха изобили совершенными молодыми людьми , а ующего поколения , в чьих руках буд
я пришла на смену дефициту . также случаи насилия и даже убийст ущее процветание Америки . は増大できるか。 ノベーションこそが原動力となる。イノベーション戦略を
В значительной степени изменилась в младенцев своими матерями . Эти явления динамичны . Мы все вов 立てる上で重要な変化や要素は以下の 3 つ。
система потребностей в целом , что о Сложно сказать однозначно , сущест лечены в инновационный воронку . Э 1) イノベーションの新しい形態
казало большое влияние на жизнь пр вует ли связь между этими преступле то движение земли . Вот почему нам
■現状認識
生産性、生活水準、貿易収支等から、米国の競争力が低 2) 競争の激化
едприятий и обычных людей . ниями и явлениями , описанными в с необходим переворот .
Мы хотим чтобы вы поняли , что стат амом начале , но в результате произо Народ , промышленность , инициати 下しており、その原因は為替などではなく製造業の競争 3) 機会の範囲
ус Японии как мирового экономическ шедшей трагедии на поверхность вы ва и личность потерпят крах если его 力低下にある。 環境親和型エネルギー、バイオ技術を用いた内科治療法、
ого гиганта превратился в миф . Пос шли факты , неопровержимо говорящ не будет . 情報技術を用いた医療、安全保障、製造業といった領域で
ле заключения соглашения « Плаза » ие о застаревании системы : сговор п Непрерывная инновация создаст же
мировая экономика стала глобальной равительства и бюракратии , коррупц лаемые ценности в будущем . ■提言 の技術革新、新産業創出と新規雇用が期待される。
- экономические границы были факти ия , расхищение в индустрии . И только молодежь , способная к глоб 1) 新技術の創造・実用化・保護
чески стёрты . Эта ситуация заставила очень многи альному мышлению , может реализов 1. 科学技術省創設 ■提言
В результуте того , что границы госу х людей почувствовать серьёзную об ать нижеследующее :
2. 研究開発税優遇措置増進 1) 人材(イノベーションにとって最も重要な要素)
дарств стали более прозрачными , та еспокоенность . 1. Добиться глобального превосходст
кие экономические факторы как фин В сфере мировой индустрии , частью ва Японии 3. 共同開発のための独禁法障害撤廃 1. 多様性に富み、革新的で熟練した労働力の創出の
ансы , технологии , производители и которой является и Япония , благода 2. Заявить о себе в жесткой конкурен 4. 製造技術の改良による新技術商業化 ために国家的イノベーション教育戦略を構築する
потребитили стали свободно переме ря развитию информационных технол тной борьбе в мире こと
5. 知的所有権の保護強化
щаться через границы , а конкуренци огий происходит стремительный рост 3. Жить , осознавая объективную реа
я из « иерархической » переросла в « в странах северо - восточной Азии , о льность 6. 産業競争力ニーズと規制の均衡化 2. 次世代のイノベーターを育てること
конкуренцию равных ». собенно поражают темпы развития К 4. Мыслить и общаться глобально 3. グローバルな競争に晒される労働者に対する支援
Сложилась ситуация , в которой пред итая , который к нам ближе всего . 5. Применять новые маркетинговые с 2) 資本コストの低減(生産資本の供給増大) 策を講じること
приятия , не поддерживающие свой п Более того , в рамках мирового стан тратегии , подобные 3.0
остоянный рост , столкнулись с реаль дарта , где главенствующее место пр Другими словами , пришло время спе 1. 赤字解消
ной опасностью банкротства либо рас инадлежит странам Запада , с надежд циалистов глобального класса , котор 2. 税制改革 2) 投資
пада . ой на будущее развитие Бразилия , Р ые воплотят в реальность поставленн 3. 通貨政策の安定化 1. 先進的・分野横断的な研究を活性化させること
Осознание важности сфокусироватьс оссия , Индия , Китай и Южно - Африк ые цели . 2. アントレプレナーシップのある経済主体を増加さ
4. 資本の流れの効率化を阻害する障害撤去
я на стратегии собственного развити анская Республика сформировали сво Специалистами глобальногокласса м
я на основе понимания конкурентов с ю экономическую коалицию под назв ы называем людей , способных прине せること
тановится доминирующим и создаёт у анием БРИКС . сти пользу миру своими логическими 3) 人的資源開発(労働力の技能・順応性・意欲の向上) 3. リスクを積極的に取った長期的投資を強化するこ
словия для творческого подхода . Неужели нам только и остаётся , что размышлениями и действиями . 1. 政府、産業界、労組間の実効性ある対話 と
И тогда на повестку дня встает вопр наблюдать за деятельностью и впеча Это люди , способные воспринимать
ос о технологиях , способствующих п тляющими успехами стран - соседий ? информацию , владеющие профессио 2. 労使協調化
оддержанию стабильного развития и Когда изобилие в Японии начало вос нальными знаниями и те , кто стреми 3. ストックオプション等従業員奨励策の強化 3) インフラストラクチャー
благополучия , а именно , исследован приниматься как естественное полож тся к самореализации в соответствии 4. 解雇労働者支援 1. イノベーションを通じた成長戦略について国家的
ие и обучение . ение вещей , дух развития и прогрес с поставленными целями . コンセンサスを醸成すること
5. 大学・研究所の技術教育支援
С другой стороны , очень досадно на са стал иссякать в силу того , что люд Этот проект уже насчитывает 7- летн
блюдать за тем , как современные по и подчинились течению и пошли по у юю историю подготовки специалисто 6. 実務学校の支援 2. 知的財産権に関する制度を整備すること
литики и представители бизнеса в Яп добному пути прошлых успехов , восп в глобального класса , способных зан 7. 教育面での行政と民間の協力 3. 規格の統一など米国の生産能力強化のインフラを
онии не пренебрегают любыми жертв риняли существующую систему как е ять прочное место в мире . Этот прое 8. 教育技術促進 整えること
ами и средствами , чтобы сохранить с динственно верную и перестали след кт является одним из самых увлекате
4. 医療分野をモデルとしてイノベーションのための
вое благополучие , и особенно пугает ить за тенденциями вокруг . льных явлений в мире , и я очень над
то , что это становится нормой . Ситуация , которую мы имеем в Япон еюсь , что он будет способствовать п 4) 通商政策(国際貿易)の重視 インフラ整備をケーススタディ的に行うこと
Хорошим тому примером могут послу ии сегодня , напоминает болезнь , во одготовке специалистов творческой н 1. 通商政策と投資政策の改善
жить проблемы радиации , вызванны зникшую в силу определённого образ аправленности . 出典:
2. 外国の不当な慣行対処に向けた内国貿易法の見直し
3. 独占禁止法緩和に向けた改正 2005 日本政策投資銀行
Манабу Ямамото 4. 輸出制限の緩和に向けた輸出管理法の改正 「産業競争力強化に向けた米国動向と日本の課題」
Директор некоммерческой открытой школы 5. 他国並みの COCOM 規制の緩和
« Стратегический проект подготовки специалистов глобального класса » 参考:
Представительный директор международного исследовательского центра маркетинга Ямамото 6. 輸出援助制度拡大
Председатель исследовательского общества маркетинга и управления Азия - Пасифик 7. 貿易情報の普及 2005 日本政策投資銀行
Приглашенный профессор бизнес школы ( МВА ) Института торговли Ляонинского Университета , Китай
8. 輸出入銀行を活用した輸出融資 「産業競争力強化に向けた米国動向と日本の課題」
9. 国際商社設立の立法化 2005 NEDO ワシントン事務所
10. 多国籍間貿易制度促進 「国家イノベーション・イニシアティブの報告書」
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8. ルディ和子氏
ウィトンアクトン社代表取締役 田作朋雄氏
早稲田大学客員教授 プライスウォーターハウスクーパース株式会社 パートナー
米国の化粧品会社エスティ ローダ社マーケティングマネージャー、出版社タイム・インク / タイムライフブッ 1979 年に東京大学法学部を卒業。1984 年にスタンフォード大学にて MBA の学位を取得。東大卒業後、大手銀行に
クスのダイレクトマーケティング本部長を経て、マーケティングコンサルタントとして独立。2003 年に第 1 20 年間勤務し、1999 年より現職。銀行員時代から一貫して経営改善 事業再生の専門家であり、 年半英米に住んで、
・ 15
回ダイレクトマーケティング学会賞受賞。ブ口グ :http://newmktg.typepad.jp/ 各種業界の経営改善や事業再生に取り組んだ経験を豊富に有する。経営改善・事業再生アドバイザリーの専門家とし
て知られており、官公庁等での各種外部役職も歴任している。
「国際人の欠如」がグローバル化をさまたげる
グローバルプロフェッショナルたる志向とは
グローバル化という言葉が使われるよ 日本企業は、新興国の一般大衆を対象 的に認識できる力を必要とする・・・こ
う に な っ て、 す で に 20 年 以 上 た っ た。 に自社製品やサービスを販売する点にお れが教養だ。 閉塞状態にある日本の現状においては、 共通基盤を模索しつつ、異なった点は相 めの科目」という意味です。ドイツ語の
1983 年にハーバード大学のセオドア・レ いて他先進国企業に遅れをとったといわ
「グローバルプロフェッショナルズ創造 ややもすると「誰が何をやってもどうせ 互尊重し合って、みんなが共生していけ Buildung という単語は「教養」を指しま
ビット教授が「Globalization of Market/ れている。ケータイ電話の例にもあるよ 戦略プロジェクト」は、こういった意味 駄目だ」とか「それは日本では無理だ」 る世の中を創っていこうという志を持っ すが、それは「人格形成」という意味合
市場のグローバル化」という論文を発表 うに、優秀な技術がグローバル市場のシェ での国際人の育成を目指していると、私 とかいったニヒリズムが蔓延しがちです。 た人物を指すのです。外国語もできない いを含んでおり、人間が一生かけて形成
し、このとき、初めて globalization とい アにつながっていないと指摘される。そ は思っている。昨年、GP のスクールコー しかし、みんながそのように思ってその し海外に行ったこともないけれども、素 していくべき人格を重視しているもので
う言葉が使われたとされる。 の理由をひとつ挙げろと言われたら、私 スで講義させていただいたが、受講生が ように行動したら、それが積み上がって 晴らしいグローバルプロフェッショナル す。私自身は還暦も近くなっていますが、
「グローバル化」という言葉の意味は、 は真っ先に「国際人の欠如」をあげる。 活発に意見を発表し、ディスカッション ほんとうにそうなってしまいます。 として地域社会や共同体で活躍している 死ぬまで教養(人格形成)を追究したく
企業の積極的海外進出が始まった 80 年 国際人の資格は語学だけではない。い で互いに刺激しあいながら解決方法を探 逆にみんなが、「駄目と決めつけずに、 方々は、全国に多数おられます。 思っています。
代と今では、少し異なってきている。た くら、外国語に流暢であっても、論理的 り出していく様子に感銘を受けた。そこ まずはやってみようよ。駄目なら駄目で、 GP はまさにそのような志を持った人物 GP に関わるすべての受講生には、ぜ
とえば、マーケティングひとつをとって に思考し、自分の考えを外国人に明瞭に には、
「内向きでコミュニケーション下手」 また考えればいいじゃない」とか「他の の集まりであり、さらにその志を高揚さ ひ GP を教養(人格形成)のための場と
も、80 年代には先進国が途上国に進出す 表現し、相手を説得できなければ何もな といわれる日本人はいなかった。昨今、 国でできているなら、日本でもできるん せようという教育方針で運営がなされて して活用して、言葉のほんとうの意味で
るということは、途上国の一部の富裕層 らない。外国人を説得するためには、論 日本経済どころか日本という国の将来そ じゃない」とか考えて、そのように行動 いるものと私は理解しています。それゆ のグローバルプロフェッショナルになっ
に国内で販売している既存商品を販売す 理的思考だけでなく、教養が必要となる。 のものについての懸念がよく語られるが、 したら、それが積み上がってほんとうに えに私も、その趣旨に賛同して、講義を て、閉塞状態にある日本の現状を打破し
ることであった。しかし現在では、先進 教養とは相手の思考傾向を形作る背景 ・
・・ GP プロジェクトで勉強し育っていく人た そうなり、道は必ず拓けます。 受け持ったこともあります。 ていっていただきたく思います。繰り返
国企業のターゲットは新興国の合計 10 つまり相手が育った文化を洞察する力で ちを見れば、そんな不安も消えていくは グローバルプロフェッショナルたる人 私が受け持ったのは、「人間と経済」と しになりますが、みんながそう志向して
億人以上といわれる中産階級となってい ある。そして、外国の文化を理解するた ずだ。真の意味での国際人が増えていく 物とは、必ずしも外国語ができるとか海 い う 一 種 の 教 養 科 目 で し た。 な お、 誤 行動すれば、ほんとうにそうなって道は
る。 めには、自国の文化を知り、それを客観 限り、日本が将来を懸念する必要はない。 外経験が豊富だとかいう人物を指すとは 解 な き よ う 申 し 添 え ま す が、 教 養 科
「 拓けるのです。若い受講生諸君の志向性
限りません。むしろ、世界中のどんな人々 目」というのは、決して「一般的な知識 に期待します。
とでも意思疎通を図って(そのためには を教える概論科目」という意味ではな
ジェフリー・シュナック氏 (MR. Jeffrey B. Schnack) 通訳を使っても構いません)
、人間同士の く、「Buildung( 教 養; 人 格 形 成 ) の た
3Rock KK / スリーロック株式会社
スリーロック株式会社代表取締役社長。外資系コンサルティング会社にて、アジア太平洋開発戦略を支援。ド 佐藤登氏
イツのトップメー力ー日本法人社長を経て、JR 東日本グループ初の米国子会社社長として事業の立ち上げ、市
場開拓にあたり、当該商品が日経新聞の新製品オブ・ザ・イヤー 2 位を受賞。現在、コンサルティング事業と
サムスン SDI 常務取締役
コンピュータシミュレーションなどの新しい学習ツールを用いた能力開発プログラムの開発、実施事業を経営 名古屋大学客員教授
する傍ら、大学での講座を通して若手の人材育成にも注力している。
1953 年秋田県生まれ。78 年横浜国立大学大学院修士課程修了後、本田技研工業入社。88 年東京大学工学博士。97
The "8:30 Rule" 年名古屋大学非常勤講師兼任。99 年から4年連続「世界人名事典」に掲載。本田技術研究所チーフエンジニアを経て
04 年 9 月よりサムスン SDI 常務就任。05 年度東京農工大学客員教授併任。08 年度より秋田県学術顧問併任。
It is always a pleasure for me to GP program is not enough. Follow-up interesting, or learn a new concept,
address the highly-motivated young and application is key. or have an idea -DO SOMETHING
business people that choose to The most successful people I know with it at 8:30 the next morning. ここには未来の日本の進むべき方向がある
attendthe GP program. Over the are the ones who not only gather a Before everyone else gets to the
c o u r s e o f s e v e ra l m o n t h s , t h e y lot of meishi at the cocktail party -but office. Before you get bogged down 世界経済が混迷している現在、東日本 むべき方向が共有される素晴らしさがあ いくことを祈念し、そして山本校長の強
sacrifice precious free time with those who send a thoughtful note and with email. Believe me, if you don't
大震災の影響や超円高などの問題を背 ることを講師を通じて実感しました。全 力な教育力と人材育成マネジメントに敬
family, friends and hobbies in an even an extra question to those they do it then, you will probably never get
負っている日本にとっては、産業界のビ 国各地から、そして業界の垣根を越えた 意を表しつつ、日本と日本人のグローバ
effort to better themselves and learn have met the next morning. They not around to it.
more about the world around them. only write down the name of the book There is always a danger that people ジネスモデルの戦略にイノベーションが 若者が集うスクールでは、新たな切り口 ル社会における存在感を一層高めること
This is fantastic, and I applaud their the speaker mentioned - but quickly feel self-satisfied after attending a 求められつつあります。このような状況 からの議論や意見交換、あるいはビジネ のできる機能であり得ると確信しており
efforts. buy it and start reading it in the train course like GP, and then lose all the 下で、本スクールでの相互の議論は極め スでの新たな発見やヒントなどの発掘、 ます。
But at the same time, I would like that night. And when they get a potential value of it by forgetting て有意義なもので、特に選抜された若手 そして人脈形成やネットワークの構築と
to offer a further challenge. The true business idea in the shower, they not to truly follow-up and apply their 諸君の意見や議論は正に日本が向かうべ 拡大という計り知れない恩恵と効果が
global professionals that I know - only write it down on a long to-do list learnings in their daily life. True きグローバル展開にとって道標のひとつ 多々あることも把握できました。このス
people whomake a real difference -they immediately gather a couple Global Professionals don't fall into that
となっています。現在、日本の若者が内 クールに集うメンバーが、やがて日本の
in shaping their companies and the of colleagues over lunch and explore trap. I learned my "8:30 Rule" from
向き志向と形容されていますが、少なく 各界でのリーダーシップを担う人材とし
markets that their companies touch - how to expand it into a project. watching them -and I hope it can
are those that always "take the next From these observations, I have serve as a starting point for you as とも本スクールの参加者には全く当ては て活躍する時が来るであろう期待ととも
step" in whatever they do. So just developed what I call the "8:30 Rule". well. まらず、むしろ外向きな分析力、議論力、 に、このスクールが更に発展拡大してい
attending the courses offered in this The next time you meet someone 発信力が備わっていて、未来の日本の進 くことが日本の将来を力強いものにして
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