1. UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE ESTUDIOS VIRTUALES
MAESTRÍA EN GERENCIA EDUCACIONAL
ASIGNATURA: CALIDAD DE LA EDUCACIÓN
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO Y LA ADMINISTRACIÓN
DE CALIDAD EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Fernández Tatiana

2. LIDERAZGO
ES
ESTABLECE CAMBIOS
DIRECCIÓN EFICACIA ORGANIZACIONAL

3. JOHN KOTTER
EXPERTO EN CAMBIOS
INFLUYENTE DEL PENSAMIENTO APORTES AL TEMA DEL
GERENCIAL LIDERAZGO

4. PRODUCIR ÉXITO Y CAMBIOS EN
LAS ORGANIZACIONES
PROCESO DE
CAMBIO
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ESTABLECER UN SENTIDO DE URGENCIA
CREAR UNA COALICIÓN
DESARROLLAR UNA VISIÓN Y ESTRATEGIA
COMUNICAR LA VISIÓN
FACULTAR A LOS EMPLEADOS PARA ACTUAR
GENERAR CONQUISTA A CORTO PLAZO
REFORZAR BENEFICIOS PARA GANAR ESFUERZO
ANCLAR CAMBIOS EN LA CULTURA

5. ESTABLECER UN SENTIDO DE
URGENCIA
EVITAR UN SENTIDO DE COMPLACENCIA
QUE SUELE SER UNA BARRERA PARA EL
CAMBIO.

6. CREAR UNA COALICIÓN
CREAR UNA COMBINACIÓN DE EJECUTIVOS DE
ALTA DIRECCIÓN PARA PROMOVER EL
CAMBIO

7. DESARROLLAR UNA VISIÓN Y UNA
ESTRATEGIA
DISEÑAR LA VISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y LA
ESTRATEGIA PARA ALCAZARLA

8. COMUNICAR LA VISIÓN
YA DISEÑADA LA VISIÓN DEBE SER
COMUNICADA
CONSISTENTEMENTE A TODA LA
ORGANIZACIÓN

9. FACULTAR A LOS EMPLEADOS PARA
ACTUAR
FACULTAR A LOS EMPLEADOS PARA
ACTUAR CONFORME A LA VISIÓN

10. GENERAR CONQUISTA A CORTO
PLAZO
SE REQUIERE DE ÉXITOS LOGRADOS
POR MUY PEQUEÑOS QUE SEAN

11. REFORZAR BENEFICIOS PARA
GANAR IMPULSO
FIJAR MÁS METAS PARA APROVECHAR
EL IMPULSO QUE SE A LOGRADO

12. ANCLAR CAMBIOS EN LA CULTURA
MANTENER A LARGO PLAZO UN
PROGRAMA DE CAMBIO

13. LIDERAZGO Y LA ADMINISTRACIÓN DE CALIDAD
EL LÍDER PROMUEVE
COMPETENCIAS
POTENCIALIDADES
DE TODOS LOS MIEMBROS

14. LIDERAZGO EDUCATIVO
PROFESIONAL
CARISMÁTICO EMOCIONAL ANTICIPADOR
ADMINISTRATIVO
CULTURAL PARTICIPATIVO FORMATIVO

15. EL LIDERAZGO EN LA
ADMINISTRACIÓN DE CALIDAD
1-TRABAJA EN FUNCIÓN AL
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
EDUCATIVA.
2.-ES UN AGENTE
TRANSFORMADOR EN PRO AL
QUE HACER EDUCATIVO.
3.-PIENSA SIMEPRE EN SU
PERSONAL Y EN LOS
ESTUDIANTES DE SU
NSTITUCIÓN
LLLL
EL LÍDER EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DEBE:
1.- BUSCA LA EXCELENCIA
2.- MEJORA LA CALIDAD
3.-MANTIENE UN LIDERAZGO
POSITIVO Y DEMOCRÁTICO
4.-MOTIVAAL PERSONAL PARA
UN MEJOR DESEMPEÑO

16. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

17. PRINCIPIO DE LA ADMINISTRACIÓN DE
CALIDAD
 FORTALECE LOS SISTEMAS Y PROCESOS
 BASA LA INFORMACIÓN EN DECISIÓN FIDEDIGNA
 MOTIVA LA PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL Y EL
TRABAJO EN EQUIPO
 MEJORA LA COODINACIÓN Y COMUNICACIÓN
 DEMUESTRA COMPROMISO POR PARTE DEL
LIDERAZGO

18. LÍDER ESCOLAR
 DEFINE TAREAS Y RESPONSABILIDADES COMPARTIDAS
 GENERAN CLIMAS ESCOLARES APROPIADOS
 SU TRABAJO SE BASA EN ALCANZAR UNA EDUCACIÓN DE
CALIDAD
 SON LOS ENCARGADOS DE LA GESTIÓN DE LA ENZEÑANZA
Y DE LAS CONDICIONES DEL APRENDIZAJE
 CREAR CLIMAS DE CONFIANZA Y MOTIVACIÓN
 MANTENER UNA CORRECTA COMUNICACIÓN
ORGANIZACIONAL
 SON SABIOS EN JUGAR LAS SITUACIONES Y A LAS
PERSONAS CON FUNDAMENTOS.

19. JUNTOS COMO LÍDERES
CONTRUIMOS EL GRAN
CAMBIO.