1. #TourTT
https://zevillage.framapad.org/6
ÉTAPE DE
D’ALENÇON
11 décembre 2012

2. ACCUEIL

3. INTRODUCTION
Mr Christophe de Balorre
Vice-Président du Conseil Général
de l’Orne
STARTECH61
10.12.12 02

4. PRÉSENTATION DU
TOUR DE FRANCE
Xavier DE MAZENOD
Zevillage.net
STARTECH61
10.12.12 02

5. LE TOUR DE FRANCE DU TELETRAVAIL EN QUELQUES CHIFFRES
11 étapes sur 10 régions différentes
3 co-organisateurs et près de 40 relais locaux
3 000 entreprises invitées et 250 institutions
2 000 participants visés sur les étapes
+ de 150 000 personnes touchées via les réseaux sociaux
POUR IMAGINER LE TRAVAIL DE DEMAIN ET
FAVORISER L’EMERGENCE DE NOUVEAUX ESPACES
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

6. L’ÉTAPE
MATIN
Volet Télétravail
Témoignage d’entreprises et retours d’experts
Volet tiers-lieux
Présentation de tiers-lieux du territoire et retours d’utilisateurs
MIDI
Animation du tiers-lieu ephémère
APRES-MIDI
Barcamp sur le thème «Le Télétravail et les Tiers-lieux, des
outils de développement en milieu rural»
Networking
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

7. ETAT DES LIEUX DU
TÉLÉTRAVAIL EN FRANCE
Nathanaël MATHIEU
LBMG-WORKLABS
STARTECH61
10.12.12 02

8. LE BOOM DES TÉLÉTRAVAILLEURS
Sources : Etude Deloitte, 2010 // LBMG Worklabs 2011
STARTECH61
10.12.12 04

9. DE NOUVELLES FACONS DE TRAVAILLER
4,3 millions de français
travaillent au moins une fois
par semaine hors du bureau
90% des jeunes diplômés
souhaitent un bureau flexible
+ Evolution des frontières entre vie privée et vie professionnelle
+ Fin du présentéisme : vers une confiance & un management par les résultats
+ Les technologies mobiles au cœur de l’organisation du travail
+ Depuis mars 2012, une loi sur le télétravail pour le privé et pour le public
Sources : Etude Deloitte, 2010 // LBMG Worklabs 2011
STARTECH61
10.12.12 04

10. TEMOIGNAGE
DE COLLECTIVITÉ
Christine ROIMIER
Orne Développement
STARTECH61
10.12.12 02

11. LA POLITIQUE CONDUITE DANS L’ORNE EN FAVEUR DU
DÉVELOPPEMENT DU TÉLÉTRAVAIL, C’EST :
• Une volonté venue des acteurs de terrain,
• La mise en réseau d’acteurs diversifiés,
• Une méthode partenariale et collaborative,
• L’élaboration d’un projet aux entrées multiples.
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

12. UNE VOLONTÉ VENUE DES ACTEURS DE TERRAIN :
• A l’origine, au milieu des années 2000, un
homme, Xavier de Mazenod, passionné de
ruralité et de TIC arrive dans l’Orne à Boitron et
il y crée un drôle de village virtuel, Zevillage.
• Puis d’une rencontre avec son conseiller général Christophe de
Balorre, nait une première action pour favoriser la venue d’autres
familles, éprises de qualité de vie, tout en poursuivant leur
chemin professionnel grâce aux TIC.
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

13. UNE VOLONTÉ VENUE DES ACTEURS DE TERRAIN :
Et puis nouvelle rencontre, cette fois avec le Président du Conseil
général, convaincu lui aussi de l’atout fabuleux constitué dans l’Orne
par la réunion :
• De la proximité de l’Ile de France,
• De bonnes dessertes numériques,
• D’un territoire magnifique.
S’en suivent de multiples échanges et l’émergence d’une idée : le
travail à distance est une des réponses aux problèmes des territoires
ruraux.
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

14. LA MISE EN RÉSEAU D’ACTEURS DIVERSIFIÉS,
UNE MÉTHODE PARTENARIALE ET COLLABORATIVE
En 2008, notre infatigable pédagogue, Xavier, rencontre les
professionnels de l’agence de développement du Conseil général,
dont la mission est de travailler sur tout ce qui peut être producteur de
valeur ajoutée pour l’Orne.
S’en suit le rassemblement autour du thème du télétravail de tous
ceux qui sont engagés sur les questions de développement
économique du territoire : Chambres Consulaires, Pays, l’Echangeur.
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

15. LA MISE EN RÉSEAU D’ACTEURS DIVERSIFIÉS,
UNE MÉTHODE PARTENARIALE ET COLLABORATIVE
En fédérant un véritable réseau de compétences entre les spécialistes
des TIC d’une part : Xavier de Mazenod et Zevillage, le Pôle TIC du
Conseil général, l’Echangeur, les télétravailleurs déjà installés à
travers le réseau Tricorne, et par ailleurs les professionnels du
développement économique de nos territoires, nous avons tous
ensemble écrit un véritable projet autour du télétravail.
Le groupe de travail s’est régulièrement réuni pendant 6 mois pour
produire un plan d’action, finalisé en mai 2009
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

16. UN PROJET AUX ENTRÉES MULTIPLES, DES MAÎTRES D’OUVRAGES
DIFFÉRENTS MAIS QUI SE COORDONNENT :
• La création d’un réseau de télécentres,
grâce à l’appel à projets du Conseil général, sur 3 ans de 2010 à
2012, qui a décidé d’accorder une subvention d’investissement aux
maîtres d’ouvrages : Communautés de communes, Chambres de
Commerce et d’industrie territoriales, initiatives privées.
Aujourd’hui : 9 sites labellisés, 5 sites ouverts, 4 nouvelles ouvertures
en 2013. L’appel à projet va être reconduit pour quelques sites,
permettant un bon maillage de l’Orne.
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2012 02

17. TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

18. • La création d’un site internet par le Conseil général, mis à
disposition des télécentres, des télétravailleurs, des entreprises
pour promouvoir leurs offres. teletravail.orne.fr
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2012 02

19. • L’Orne , territoire pilote en matière de télétravail dans les entreprises,
maîtrise d’ouvrage : CCIT Alençon, présenté par Jean-Paul VIMONT
• Le Conseil général, une administration pionnière : René CORNEC,
DGS
• L’ « école du télétravail » pour les indépendants : CCIT, Adverbe, ISF
• Un programme de communication : Conseil général, Orne
développement
- Campagne Web de promotion de l’Orne, pour prospecter :
« Respirez, vous télétravaillez »,
- Campagne sur le réseau Abribus, pour les ornais :
travaillons bien, télétravaillons malins,
- Presse : le Point, Esprit Village, Normandie Passion.
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2012 02

21. TEMOIGNAGE D’UN
ORGANISME ÉCONOMIQUE
Jean-Paul VIMONT
DG adjoint CCI d’Alençon
Programme de
formation–action :
« Télétravail et PME »
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10.12.12 02

22. TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

23. OBJECTIFS DU PROGRAMME :
Accompagner 20 PME et 70 salariés en Basse-Normandie pour
mettre en place le télétravail
• Au moins 3 salariés dans chaque entreprise.
• Opération pilote en Basse-Normandie et en Alsace financée par le
Ministère du redressement productif – DGCIS - dans le cadre
d’une convention n 12 2 17 095 signée le 5 décembre 2012.
• Télétravail : 1, 2 jours par semaine par exemple; chez soi ou dans
un télécentre; tout les métiers devant un écran.
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2012 02

24. QUOI ?
Du conseil et des formations :
• DIAG & plan d’action par entreprise
• Formations : technique (DSI), juridique (RH) et managers
• Installations
• Formation des télétravailleurs
• Suivi de la mise en place et du démarrage
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2012 02

25. POURQUOI ?
Du conseil et des formations :
Atouts du télétravail dans l’Orne :
• SDAN61 & THD, 11 télécentres, proximité de Paris…
• Dynamique d’animation : site http://teletravail.orne.fr/
Innovation, productivité et anticipation… :
• Recrutement de cadres, de jeunes diplômés
• Maintien de collaborateurs aux « compétences clés »
• Demandes des salariés >30km
• Baisse des coûts d’exploitation
• Sécurisation des pratiques « grises »
• Arrivée THD en ZI… : nouvelles applications, nouveaux usages..
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

26. POUR QUI ?
Profil obligatoire de l’entreprise :
• PME bas-normandes de moins de 250 salariés, dans l’industrie et
les services à l’industrie.
Profil souhaitable du dirigeant :
• Porteur d’une vision anticipatrice.
• Aptitude et goût pour le management participatif.
• Grande écoute des parties prenantes dont le personnel.
• Sensibilité au développement durable.
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2012 02

27. COMMENT ?
Intervention de consultants & organismes de formation
spécialisés
• Appel d’offre en cours
Opération pilotée
• La CCI Alençon coordinatrice de l’action
• Un Comité de pilotage de l’action : DIRECCTE, CGO, réseau CCI
BN
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2012 02

28. OU ?
Intervention de consultants & organismes de formation
spécialisés
Interventions individuelles
• En entreprises.
Interventions collectives
• Proches des entreprises.
• Formation par groupes de 12 personnes, dans des lieux adaptés.
• Lieux ressources : les télécentres.
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2012 02

29. QUAND ?
De décembre 2012 à novembre 2014
• Phasage sur 24 mois :
• DIAG et plan d’action : 6 mois
• Formation des managers : 5 mois
• Formation des salariés : 5 mois
• Suivi : dont Hotline : 8 mois
• Déclenchement : dès lors que le groupe de 20 PME et 70
salariés est constitué.
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2012 02

30. COMBIEN ?
De décembre 2012 à novembre 2014
Participation des entreprises :
• < 20 salariés : 1000€ HT
• de 20 à 50 salariés : 2000€ HT
• > 50 salariés : 4000€ HT
+1000€ HT par salarié supplémentaire au-delà de 3.
Taux de subvention 77%.
NB : application de la règle de « minimis ».
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2012 02

31. TÉMOIGNAGES
Jean-Pierre JAMBES
Université de Pau
Télétravail et aménagement rural
Où comment développer dans le même projet infrastructures,
services, nouveaux lieux et nouveaux usages ?
http://numericuss.com
www.jpjambes.com
02

32. PARADOXES À L’ŒUVRE ?
• Les uns agissent d’abord par une entrée « usages », par
exemple les télétravailleurs ; ils doivent toutefois rapidement
trouver des partenaires pour déployer des solutions réseaux
permettant de travailler n’importe où (depuis leur bureau mais
aussi depuis tous les E-bureaux qu’ils devront utiliser…).
• Les autres pensent d’abord infrastructures, par exemple les
Réseaux haut ou THD d’Initiative Publique, mais le succès de
leurs réseaux dépendra rapidement des nouveaux usages
rendus possibles.
Le succès de tous dépend ainsi de leurs capacités à coopérer…
Pourquoi donc ne pas commencer par une première expression
« projet commun » de cette indispensable coopération ?
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

33. SPÉCIFICITÉS RURALES
C’est particulièrement vrai dans les zones peu denses, comme en
milieu rural, où :
1. Aucun opérateur classique ne viendra déployer des réseaux
sans aide publique.
2. Aucun réseau, public ou privé, ne trouvera quelque équilibre
financier ou politique que ce soit sans des déclinaisons
« services », « usages », « invention de nouveaux lieux et de
nouvelles manières de distribuer des services d’intérêt public ».
3. Et où peu de projets « usages », y compris non numériques, ne
peuvent réussir sans maîtrise suffisante et durable des
ressources « réseaux numériques »
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

34. LE RURAL = TERRES D’INVENTION D’UN NOUVEL ÉCOSYSTÈME
D’ACTIONS PUBLIQUES ET PRIVÉES ?
Dans aucun autre type de territoire, cette équation ne semble faire
autant sens.
Et le télétravail est l’un des domaines qui, associés à d’autres,
pourrait rapidement prouver tout le sens de cette nouvelle
manière de penser l’aménagement numérique des territoires
ruraux.
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

35. DÉVELOPPEMENT NUMÉRIQUE DES TERRITOIRES PLUS
QU’AMÉNAGEMENT NUMÉRIQUE…
Ou comment enrichir les politiques
d’aménagement numérique des
territoires par des projets de
développement numérique
locaux…
C’est l’une des conditions
indispensable au succès des
politiques numériques révélé par
les travaux dont il est rendu
compte dans cet ouvrage
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

36. LES LABORATOIRES PROXIMITÉS AUGMENTÉES DE DEMAIN ?
La vision « réseau THD » au principe de l’investissement public…
La première Killer App : l’égalité numérique
La seconde : l’invention de la société augmentée et notamment de
solutions de proximités augmentées ?
Services publiques ou d’intérêt public distribués partout, nouveaux lieux de
proximités enrichies par le numérique, relations politiques modernisées, leviers de
solidarités et de développement de nouveaux emplois/services /métiers privés
(parfois exportables)
L'Internet peut-il devenir aussi le support de nouvelles formes de proximités ? Place
aux démonstrations ! Nous lançons une première série d’expérimentations dans ces
domaines (Zone économique, tourisme, villages et quartiers augmentés…).
Pour toute info :
Jean-Pierre JAMBES
jpjambes@gmail.com
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

37. TÉMOIGNAGES
Jean-Luc CONNAN
Groupement d’employeurs Progressis
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

38. Alençon
Mardi 11 décembre 2012

39. GROUPEMENT D’EMPLOYEURS
Entreprise associative:
- Employer des salariés à temps partagé en CDI
- Mettre à disposition les salariés au sein des entreprises
adhérentes
Besoins à temps partiel Besoins saisonniers
Lundi Entreprise
A
Mardi Entreprise
B Automne Entreprise
Entreprise Hiver A
Mercredi A
Jeudi Entreprise
C Printemps Entreprise
Vendredi Entreprise Eté B
C

40. PRINCIPE DE FONCTIONNEMENT
Groupement
d’Employeurs
Entreprise
Dans l’entreprise ou
en Télétravail
Salarié

41. TERRITOIRE DE PROGRESSIS
Département de l’Orne: Longueur = 140 km/ Largeur = 100 km
Mobiliténécessaire pour Emplois à temps partagé

42. TEMPS PARTAGE + TELETRAVAIL
Métiers actuels chez Progressis concernés (H/F)
- Chargée de communication
- Webmestre
- Technicienne Qualité Sécurité Environnement
- Technicien Réseaux informatiques
Futurs Métiers probables chez Progressis (H/F)
- Community Manager
- Téléprospectrice
- Chargé Mission Ressources Humaines…

43. UTILISATION D’UN TELECENTRE
- Centre du département de l’Orne
- Equidistance du domicile de l’équipe de
gestion de Progressis
- Conseil d’Administration Progressis
- Formation interne équipe de gestion
- Formations externes (Web 2.0,
Wordpress…)
- Réunions entreprises

44. MANAGEMENT SALARIES A TEMPS
PARTAGE + TELETRAVAIL
Profils des salariés (H/F)
- Professionnel confirmé - Polyvalence
- Adaptabilité - Autonomie
- Agilité numérique - Auto Formation
Pratique outils Web 2.0

45. COMMUNAUTE GROUPEMENT
D’EMPLOYEURS PROGRESSIS
EntrepriseA
dhérente à
Progressis
PROGRESSIS

46. CONTACTS PROGRESSIS
www.progressisge.fr
www.progressisge.fr/blog
@progressisge

47. TÉMOIGNAGE D’UNE
COLLECTIVITÉ
René CORNEC
DGS du CG de l’Orne
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2012 02

48. Télétravaillons bien
Le télétravail
en mode positif
au
Conseil général
de l’Orne

49. OBJECTIFS
L’Orne,
un Département novateur et valeur d’exemple.
Le Conseil général de l’Orne télétravaille depuis 2009 !
Une démarche impulsée par Alain Lambert,
Président du Conseil général et motivée par 3 objectifs :
4une souplesse gage de productivité.
4un engagement fort et concret dans le programme
d’actions de développement durable de la collectivité.
4une réponse à la problématique de la poursuite
du service public en cas d’épidémie de grippe A.
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2012 02

50. MÉTHODE
Un déploiement bien structuré au sein de la collectivité
4Une expérimentation conduite durant 3 mois fin 2009
avec 10 agents volontaires.
d
4Un bilan positif : respect des objectifs convenus.
d
423 avril 2010 : date du premier contrat de travail.
d
4Création d’une charte du télétravail : temps de travail,
plages fixes.
d
4Mise en place d’un contrat d’engagement.
d
4Concertation avec les organisations syndicales, validation CTP.
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2012 02

51. PRINCIPES
Des principes pour bien télétravailler
4Autonomie et relation de confiance.
4Volontariat et réversibilité.
41 à 2 journées de télétravail maximum par semaine.
4Gestion du tempsà l’initiative du télétravailleur
mais avec des bornes : amplitude limitée par le Code
du travail, décompte journalier forfaitaire sans HS,
disponibilité obligatoire pendant plages horaires fixes.
4Accord du RH, bilan régulier préconisé.
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

52. PRINCIPES
Des principes pour bien télétravailler
4Le télétravailleur volontaire doit être équipé
à son domiciled’une ligne Internet haut débit
avec abonnement téléphone illimité.
Pour le télétravailleur cela se traduit concrètement par :
4un renvoi automatique de ses appels téléphoniques.
4un accès à la messagerie et à tout son espace bureautique.
4un accès à distance aux serveurs et aux applications
métiers.
« On ne dit plus que l’on est en télétravail, nos interlocuteurs
ne s’en aperçoivent pas ».
Une télétravailleuse du Conseil général
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

53. CONCLUSION
En chiffres :
410 télétravailleurs fin 2009, 29 télétravailleurs en juillet 2012 :
417 agents de catégorie A
410 agents de catégorie B
42 agents de catégorie C
Leurs profils :
4consultant juridique
4animateur local d’insertion
4chargée de mission TIC
4Principalement des femmes.
51 000 kilomètres économisés par les télétravailleurs du Conseil
général depuis 2010, soit 12,52 tonnes de CO2.
« Le télétravail : un mode qui abolit les distances, le télétravail une opportunité pour
l’attractivité de notre territoire. » Alain Lambert - Interview sur le télétravail - Europe 1 – novembre 2012
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

54. TÉMOIGNAGE
D’EXPERT EN JELLY
Suzanne PEARCE
Normandy Business Group
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

55. Suzanne Pearce

56. •Formed in January 2011
•Business networking with a social twist
•147 members
•Different nationalities
•Lots of different businesses, small and large
•FREE to join!

59. Want to join us?
• www.normandybusinessgroup.com
• Find us on Facebook
• Follow us on Twitter
• Talk to any NBG member

60. Suzanne Pearce

61. TÉMOIGNAGES DE
TÉLÉTRAVAILLEURS
Lucie COLLET
&
Isabelle STUTZ
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

62. QUESTIONS
&
RÉPONSES
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

63. TÉMOIGNAGES
DE GESTIONNAIRE
DE TIERS-LIEUX
Daniel Chevée – Bretoncelles
Christophe Desramé - Bellême
Jean-Jacques Mahé – Boitron
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2012 02

64. Télécentre du Perche rémalardais
Situé à Bretoncelles (1500 hab)
Espace culturel
Centre bourg
Proche commerces
Stationnement aisé
Gare ferroviaire
EPN

65. TÉLÉCENTRE DU PERCHE RÉMALARDAIS
• 1ère phase depuis 1/1/2012 (commune)
• Depuis 1/8/2012 (CdC)
• Local de 14 m² équipé :
– 2 bureaux
– 1 ligne téléphonique
– Prise internet
– Accès Wifi
– Imprimante multifonctions
– Espace rangement
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2012 02

66. TÉLÉCENTRE DU PERCHE RÉMALARDAIS
• 2e phase : extension en cours
• 80 m² sur deux niveaux
• 1 entrée principale par badge
• 1 entrée de service réservée CdC
• Signalétique possible sur cour et sur rue
• Parcours conforme aux règles d’accessibilité
depuis parking
• Chauffage électrique par badge
• Salle de conférence attenante
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2012 02

67. TÉLÉCENTRE DU PERCHE RÉMALARDAIS
• Extension rez-de-chaussée
– Espace coworking indépendant équipé d’une
table haute et 2 à 4 tabourets, une kitchenette
– Salle dotée de deux postes de travail et d’un
écran visioconférence
– Toilettes
– Entrée par badge
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2012 02

68. TÉLÉCENTRE DU PERCHE RÉMALARDAIS
• Extension étage
– Entrée badge
– Salle unique avec possibilité d’aménagements à
la demande
– 4 à 8 postes de travail
– Armoire électrique et répartiteur informatique
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2012 02

69. TÉLÉCENTRE DU PERCHE RÉMALARDAIS
• Calendrier prévisionnel
– 6 décembre : 1ère réunion de chantier
– Travaux : durée estimée 3 mois
– Télécentre opérationnel en avril
– Démarches de recrutement
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2012 02

70. Présenté par Christophe DESRAME
Conseiller Numérique en Entreprise
Communauté de Communes du Pays bellêmois
Telecentre du Pays bellêmois

71. Présentation du Télécentre du Pays
bellêmois
• Inauguré le 19 octobre 2012

72. Présentation du Télécentre du Pays
bellêmois
• Situation géographique de la ville de Bellême

73. Présentation du Télécentre du Pays
bellêmois
• Situé au sein de la Pépinière d’Entreprise (rue
du collège à Bellême).

74. Présentation du Télécentre du Pays
bellêmois
• 130 m² composés de 3
boxes de travail, une salle
de réunion, un accueil et de
pièces de confort.

75. Présentation du Télécentre du Pays
bellêmois
• Une réelle technique
– Polycom (Visioconférence) + TV mobile
– Installation réseau en HD et bientôt en THD (2013)
• Wifi ou réseau filaire
• Postes téléphoniques
(VOIP)
• Ordinateurs
• Stations d’accueil
• Etc…

76. Télétravailleurs (Cibles)
• Professionnels indépendants / freelance
• Travailleurs salariés : 1 à 3 jours par semaine
en télétravail (par exemple).
• Nomades / Commerciaux

77. Télétravailleurs (Actuels)
• Une société de conseil
(Siège social basé sur
Paris).
• Un photographe
indépendant.
• Un assistant à gestion de
projets.
• Et aussi…
– La problématique des
salariés

78. Encadrement Juridique
• Convention
– Des conventions construites pour des
indépendants
– Actuellement en réflexion pour les salariés
• Sécurité des données
– Au niveau matériel : wifi, réseau etc…
– Confidentialité des données à l’intérieur des
boxes.

79. Tarifications actuelles
• Tarifications
– Location d’un box :
• au mois : 250 € HT
• à la semaine : 100 € HT
• à la journée : 30 € HT
– Forfait d’utilisation libre du box :
• 20 heures : 60 € HT
• 50 heures : 100 € HT
• 100 heures : 170 € HT

80. Tarifications actuelles
• Tarifications
– Salle de réunion :
• 2 heures ou soirée : 10 € HT
• ½ journée : 15 € HT
• journée : 20 € HT
– Réunion avec visioconférence :
• 2 heures ou soirée : 20 € HT
• ½ journée : 30 € HT
• journée : 40 € HT

81. Coûts
• Dépenses
– L’ensemble des dépenses pour son aménagement
avoisine les 130 900 € HT
• Dont 13 400 € HT de mobilier et équipement.
• Recettes
– L’ensemble des dépenses ont été :
• Subventionnées par le département (Nomad 100) à
hauteur de 40 000 €
• Subventionnées par l’Etat à 43 200 €.
• Et autofinancées à environ 47 700 €.

82. Coûts (détails)
• Le fonctionnement du Télécentre s’axe sur 1000 €
de charges mensuelles:
– Emprunt : 400 €
– Internet / charges : 100 €
– Charges diverses : 500 €
• Pour des recettes mensuelles de 480 € :
– 1 forfait mensuel ( 250 € )
– 1 forfait 20 H (60 € )
– 1 forfait 100 H (170 € )
• Soit un déficit de 500 € mensuel actuel.

83. Nos Services
• Nos engagements auprès des professionnels
– Services
– Conseils
– Accompagnements

84. Conclusion
• Les objectifs atteints et à venir
• N’hésitez pas à venir sur les réseaux sociaux
du Télécentre
facebook.com/TelecentrePaysBellemois
twitter.com/Telecentre_PB

85. QUESTIONS
&
RÉPONSES
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

86. PAUSE DÉJEUNER
ANIMATION DU
TIERS-LIEU
ÉPHÉMÈRE
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

87. BARCAMP
« LE TÉLÉTRAVAIL ET LES TIERS-LIEUX, DES OUTILS DE
DÉVELOPPEMENT EN MILIEU RURAL »
Présentation et animation
Xavier de Mazenod, Zevillage.net
Ateliers
Restitution
Questions/réponses
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02

88. NETWORKING
Animation du
tiers-lieu éphémère
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL
2012 02