Transition Agile 4 Real @Meetic

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Scrum, Kanban, Continuous Delivery, DevOps, … une ou plusieurs des pratiques que vous aimeriez instaurer dans votre société ? Mais par où commencer ? A quoi s’attendre ? Venez découvrir durant cette session le retour d’expérience d’une transition agile ou comment les équipes IT de Meetic ont insufflé et progressivement propagé les méthodes issues des géants du web. Au programme : réalisations, succès mais aussi obstacles, pistes d’amélioration… Bref, un retour de la vraie vie sans langue de bois !

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Transition Agile 4 Real @Meetic

  1. 1. Transition agile 4 real
  2. 2. Nicolas Kalmanovitz R&D Manager @kalmanovitzN Euh… mais vous êtes qui exactement ? Thomas Diavet R&D Manager @xsourz
  3. 3. Et vous allez nous raconter quoi ?
  4. 4. 2000 2001 2002 Un peu d’histoire…
  5. 5. Il était une fois… 20112001
  6. 6. La rupture…
  7. 7. Le bilan qui fait mal… Business ! Tech ! Process !
  8. 8. Une nouvelle rencontre Gestion des risques Productivité Qualité Meetic, je te présente les méthodes agiles ! Collaboration Sponsor Amélioration continue Communication
  9. 9. Attirer l’attention Euh… coucou !
  10. 10. SCRUM pour courtiser + Approche structurée, simple et efficace + Facile à apprendre + Rupture méthodologique et organisationnelle + Itération + Ritualisation + Auto-organisation + Priorisation + Amélioration continue SCRUM… Kézako ? Et pourquoi SCRUM ?
  11. 11. SCRUM @Meetic Test. Integ. Dev.S.M Dev. Dev. Chef de Produit Chef de Projet Product Owner
  12. 12. SCRUM à l’échelle
  13. 13. Release toutes les 2 semaines ! Des premiers changements GIT et un modèle de branches Tests manuels mutualisés Planification et gestion de release MEP et suivi
  14. 14. Communication Priorisation Qualité Autonomie Des premiers résultats encourageants ! Wouhouuuu !!
  15. 15. Et des premiers enseignements… Double PO Agile que à la R&D Time to market Accompagnement Outillage Faut qu’on parle…
  16. 16. Séduire et créer le désir T’as vu comment je suis fort ?
  17. 17. Passage au
  18. 18. KANBAN pour attirer KANBAN… Kézako ? Et pourquoi KANBAN ? + Pas de sprint fixe + Pas de multi-tasking + Changement bienvenu + Visibilité sur toute la chaine + Management visuel + Gestion de flux + Limite d’en-cours + Temps de cycle
  19. 19. « How 2 Kanban » H2K DSI KANBAN PRACTITIONNERS H2K R&D
  20. 20. GetKanban !
  21. 21. Les Boards
  22. 22. Et on continue de s’améliorer ! Livraison continue ! Tableau Kanban QA Mise en place de métriques FIFO Gestion des points de contention
  23. 23. La preuve par les chiffres Releases/jours Temps de cycle QA 6 Nb bugs entrants 0,6 15 6 17 12 Après Avant Temps de cycle Dev 7 15 7
  24. 24. De nouveaux enseignements C’est mieux ! Mais faut encore qu’on parle… PO pas dans l’équipe DevOps Flux « poussé » Ingénierie agile
  25. 25. Initiative DevOps Du changement ! De la stabilité ! Ops Intégration continueQuality Driven Dev. Industrialisation Refonte back-end
  26. 26. Surprendre et conclure Tadaaaaa !
  27. 27. Le coup du héros
  28. 28. La preuve par l’exemple Livraison quotidienne Tableau Kanban Equipe colocalisée Outils collaboratifs Sessions de test collaboratives
  29. 29. Challenge completed !
  30. 30. Le coup de la meilleure amie Bottom-up, c’est bien ! Top-down en même temps, c’est mieux !
  31. 31. La preuve par le consultant Accélération refonte et ingénierie agile Feature teams avec tous les métiers Projets pilotes et mesure des résultats Formation et conduite du changement
  32. 32. Et ils vécurent heureux… Alors heureuse ? Tu peux laisser ta brosse à dent ;)
  33. 33. Transition agile 4 real The end… Des questions ?

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