Comment implémenter un ERP open source ?

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ERP Open source

Présentation Coralie Girardet, Audaxis

6/05/2010

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Comment implémenter un ERP open source ?

  1. 1. Compiere ou Comment implémenter un ERP open source ? Coralie Girardet Audaxis
  2. 2. Agenda Qui sommes-nous ? Compiere, particularités des ERP open source Implémenter un ERP OS dans une PME Retour d’expériences
  3. 3. Qui sommes-nous ?
  4. 4. Audaxis Intégration solutions métier Open Source 80 pers. 6 M€ CA » ERP » BI » Web Expertise unique » 20 ans applications ERP » 10 ans open source Des solutions innovantes… 5
  5. 5. Portfolio métier 100% open source ©Audaxis 6
  6. 6. Particularités des ERP open source ©Audaxis 7
  7. 7. www.compiere.com Headquarters: USA En chiffres : * 10 ans d’existence * +1,3 million de téléchargements Development & Support * 80 employés Sales & Marketing Administration * + 1.000 contributeurs Focus sur la technologie et le support des partenaires 8 ans de partenariat avec Audaxis ©Audaxis 8
  8. 8. Périmètre fonctionnel Gestion des performances & tableaux de bord Ventes Achats Stocks Production Commande (2008) Service Finance Projets Vente en ligne Plateforme Application Moteur de transaction Base de données Dictionnaire applicatif transactionnelle
  9. 9. Personnalisation Dictionnaire applicatif conçu pour la personnalisation: Ajout de fenêtres Ajout champs Modif des noms de Champs masqués champs dynamiquement Valeurs par défaut Modification de l’aspect de la fenêtre Sécurité au niveau le + fin
  10. 10. Facitlité d’intégration Oracle ETL TALEND MySQL
  11. 11. Implémenter un ERP open source dans une PME
  12. 12. Ressources CLIENT AUDAXIS PILOTAGE Maîtrise ouvrage Maîtrise oeuvre FONCTIONNEL  Utilisateurs Pilotes 30%  Consultant Senior  Chef de projet 50-80% TECHNIQUE  Ressource IT  Ingénieur Système  Support niveau 1  Développeur Modèle flexible
  13. 13. Qui fait quoi CLIENT AUDAXIS CONCEPTION  Expression des besoins  Ateliers de paramétrage GENERALE  Formation fonctionnelle CONCEPTION  Procédures d’utilisation  Spécifications détaillées DETAILLEE &  Documents, éditions  Adaptations REALISATION RECETTE  Scénarios de tests Transfert know-how PLATEFORME MISE EN SERVICE  Formation utilisateurs  Assistance au démarrage  Manuel  Support niveau 2 et 3
  14. 14. Implémentation : ERP open source / ERP propriétaire Où sont les différences ?
  15. 15. Nouveaux modèle d’évaluation Self-Service Services PRO Forums Wiki Formation Téléchargement Prototype Sources E-learning  Temps non critique  Ressources internes  Décision rapide importantes  Budget maîtrisé  Appropriation  Risque maîtrisé
  16. 16. Conception Propriétaire Open Source Modèle imposé Modèle flexible * Business Templates métier * Base ERP * Best Practices * Outils personnalisation Interfaces - Respect des standards Retour en arrière =€€ Go/No Go à tout moment 19
  17. 17. Réalisation Propriétaire Open Source Dépendance prestataires Appropriation Modèle de service fermé technologique Choix ouvert prestataires Mutualisation
  18. 18. Support / Evolutions Propriétaire Open Source Lois économiques Défini par utilisateurs (roadmap) Nouvelles versions plus Risque disparition fréquentes Coûts non contrôlés Pas d’obligation de migration Migrations imposées Mutualisation
  19. 19. Exemples de projets Approches projet multiples
  20. 20. Do it yourself Distribution de matériel Distributeur pour personnes à d’imprimantes et mobilité réduite produits bureautiques › Achats › Contrats de location et › Facturation facturation › Stocks › Suivi du parc 3 mois › SAV 2 mois › Achats et stocks › Comptabilité › Comptabilité Circuit achats Fabrication et vente généraux d’un CHU d’équipements outdoor › Achats internes généraux › Achats › Vente au personnel › Gestion commerciale › Stocks et logistique › Logistique 3 mois › Facturation 2 mois › Gestion d’entrepôts multiples › Comptabilité
  21. 21. Autonomie déploiement Service et SAV Industrie – Produits téléphonie pour l’environnement › Gestion multisite › Achats › Méthode unique de › Gestion commerciale réapprovisionnement des stocks › Stocks et logistique 5 mois › Logistique 4 mois › Ordre de fabrication › Stocks › Comptabilité Distribution d’articles Production et de quincaillerie Distribution de bières régionales › Gestion multisite › Achats › Achats et ventes › Gestion commerciale › Stocks et Logistique 5 mois › Logistique 5 mois › Comptabilité › Comptabilité › Production
  22. 22. Projet classique Distribution de Distribution et services produits sanitaires équipements travaux et chauffages › Point de vente › Achats › Achats › Facturation 6 mois › Logistique 8 mois › Stocks › Comptabilité › SAV Industrie : produits Mouvement de pour la grande jeunesse distribution › Gestion des membres › Achats et ventes décentralisée › Stocks et Logistique › Suivi des Activités 6 mois › Comptabilité 9 mois › Centre de support › Production › Reporting
  23. 23. Conclusion Risques réduits » Capital limité » Investissement progressif » Réversibilité possible Optimisation du budget IT » Licences => hommes » Contrôle des évolutions Avantage compétitif
  24. 24. Pour + d’infos Avenue de l’artisanat 2 1420 Braine-l’Alleud info@audaxis.be 02.361.83.01 http://www.audaxis.be 27

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