Les nouveaux modèles économiques de l’édition<br />
Aprèsle film<br />la musiquela presse<br />le livre<br />
Un modèle économique, c’est…<br /> la manière dont vous allez organiser <br /> votre entreprise, vos processus,…<br /> pou...
1<br />6<br />3<br />2<br />4<br />5<br />Source: Business model Generation<br />
LE CLIENT<br />
Le client est…<br />DJ<br />changeant<br />Multi-connecté<br />Sélectif<br />pillard<br />vieillissant<br />publiphobe<br ...
Durant l'été 2009, entre 4000 et 6000 titres différents, dont 3000 à 4500 titres de BD, étaient disponibles en téléchargem...
Les avis clients sont le 1er facteurd’influence pour<br />le tourisme<br />le cinéma<br />…<br />
Cela donne dans l’édition…<br />
Le lecteur…<br />Sur un marché global<br />Hypersegmenterson offre<br /> L’expérience utilisateur<br />Un site Web ne suff...
CANAUX COMMERCIAUX<br />
Les nouveaux éditeurs<br />
750.000<br />Croissance de l’autoédition sur 5 ans aux USA<br />250.000<br />150.000<br />
Les acteurs traditionnels<br />
L’enjeu de la désintermédiation<br />Consolidation<br />Rapprochement<br />Fusion?!?<br />
Penser en termes de valeur ajoutée<br />Le vrai capital: la communauté ?<br />
Les nouveaux entrants<br />
Les plateformes numériques professionnelles<br />Numilog (Hachette)<br /> L’Harmathèque (L’Harmattan)<br />Eden (La Martin...
Les agrégateurs ou tuyaux<br />L’audience<br />Le modèle de revenu<br />Pas de culture du livre<br />Un vrai risque lié à ...
La ré-intermédiation<br />
Se passer d’intermédiaires<br />
La longue traîne ?!?!?<br />
VENDRE DIRECTEMENT EN LIGNE<br />Pourquoi les gens achèteront sur mon site plutôt que sur Amazon?<br />
LA PROPOSITION DE VALEUR<br />
Que proposez-vous?<br />Quelles spécificités?<br />Quel service ?<br />Etc.<br />
Le livre numérique<br />
Un marché émergent<br />balbutiant<br />La bonne question<br />Le même livre « numérisé »<br />OU <br />Une œuvre nouvelle...
Les lecteurs numériques veulent un produit différent<br />
le livre numérique<br />un objet à réinventer<br />des fonctions à repenser<br />un service à imaginer<br />
 Livre personnalisé<br /> Livre parcellaire<br /> Livre thématique<br /> Livre à feuilletons<br /> Livre sur mobile<br /> ...
Ils débarquent du Japon<br />
LES SOURCES DE REVENU<br />
Les produits numériques<br />
Quels modèles financiers?<br />Des opportunités à saisir<br />
 Vente (unitaire) de livre imprimé<br /> Vente en miroir de support numérique<br /> Ventes classiques hors ligne<br /> Acc...
VOS COÛTS<br />
Des frais fixes très lourds<br />
De la clarté et de la transparence à construire<br />
Préservez l’avenir et adoptez une posture agile<br />Réduction des coûts fixes<br />Pression sur les coûts<br />Mode de ca...
VOTRE ORGANISATION<br />
Cœur de métier ?<br />Ressources clés ?<br />Maîtise technologique?<br />Partenaires clés ?<br />Auteurs<br />Alliances st...
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Nouveaux modèles économiques de l'édition

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Conférence sur le livre numérique du 29 septembre 2010

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Nouveaux modèles économiques de l'édition

  1. 1. Les nouveaux modèles économiques de l’édition<br />
  2. 2. Aprèsle film<br />la musiquela presse<br />le livre<br />
  3. 3. Un modèle économique, c’est…<br /> la manière dont vous allez organiser <br /> votre entreprise, vos processus,…<br /> pour proposer un service ou un produit<br /> à vos clients<br /> en vue d’en retirer un revenu<br />
  4. 4. 1<br />6<br />3<br />2<br />4<br />5<br />Source: Business model Generation<br />
  5. 5. LE CLIENT<br />
  6. 6. Le client est…<br />DJ<br />changeant<br />Multi-connecté<br />Sélectif<br />pillard<br />vieillissant<br />publiphobe<br />zappeur<br />Auteur-éditeur<br />ubique<br />Demandeur de personnalisation<br />Nœud de réseaux<br />critique<br />diffuseur<br />syndiqué<br />Égotique social<br />
  7. 7. Durant l'été 2009, entre 4000 et 6000 titres différents, dont 3000 à 4500 titres de BD, étaient disponibles en téléchargement illégal.<br />1 % de l’offre disponible<br />http://www.actualitte.com/dossiers/633-piratage-livres-offre-numerique-legale.htm<br />
  8. 8. Les avis clients sont le 1er facteurd’influence pour<br />le tourisme<br />le cinéma<br />…<br />
  9. 9. Cela donne dans l’édition…<br />
  10. 10. Le lecteur…<br />Sur un marché global<br />Hypersegmenterson offre<br /> L’expérience utilisateur<br />Un site Web ne suffit pas<br />Converser avec le lecteur<br /> Tracer et analyser<br />
  11. 11.
  12. 12. CANAUX COMMERCIAUX<br />
  13. 13.
  14. 14. Les nouveaux éditeurs<br />
  15. 15.
  16. 16. 750.000<br />Croissance de l’autoédition sur 5 ans aux USA<br />250.000<br />150.000<br />
  17. 17. Les acteurs traditionnels<br />
  18. 18. L’enjeu de la désintermédiation<br />Consolidation<br />Rapprochement<br />Fusion?!?<br />
  19. 19. Penser en termes de valeur ajoutée<br />Le vrai capital: la communauté ?<br />
  20. 20. Les nouveaux entrants<br />
  21. 21. Les plateformes numériques professionnelles<br />Numilog (Hachette)<br /> L’Harmathèque (L’Harmattan)<br />Eden (La Martinière-Le Seuil, Flammarion, Gallimard) <br /> E-Plateforme (InterforumEditis)<br /> Immatériel<br />Epagine<br />IKiosque<br />Cyberlibris<br /> CAIRN<br />
  22. 22. Les agrégateurs ou tuyaux<br />L’audience<br />Le modèle de revenu<br />Pas de culture du livre<br />Un vrai risque lié à l’intégration verticale<br />
  23. 23. La ré-intermédiation<br />
  24. 24. Se passer d’intermédiaires<br />
  25. 25. La longue traîne ?!?!?<br />
  26. 26. VENDRE DIRECTEMENT EN LIGNE<br />Pourquoi les gens achèteront sur mon site plutôt que sur Amazon?<br />
  27. 27. LA PROPOSITION DE VALEUR<br />
  28. 28. Que proposez-vous?<br />Quelles spécificités?<br />Quel service ?<br />Etc.<br />
  29. 29. Le livre numérique<br />
  30. 30. Un marché émergent<br />balbutiant<br />La bonne question<br />Le même livre « numérisé »<br />OU <br />Une œuvre nouvelle avec des fonctionnalités propres<br />
  31. 31.
  32. 32.
  33. 33. Les lecteurs numériques veulent un produit différent<br />
  34. 34. le livre numérique<br />un objet à réinventer<br />des fonctions à repenser<br />un service à imaginer<br />
  35. 35. Livre personnalisé<br /> Livre parcellaire<br /> Livre thématique<br /> Livre à feuilletons<br /> Livre sur mobile<br /> Résumés de livre<br /> Livre augmenté<br /> Livre-jeu<br /> Livre animé<br /> Livre « social »<br />Métalivre « reconstruit »<br /> …<br /> …<br />
  36. 36.
  37. 37.
  38. 38. Ils débarquent du Japon<br />
  39. 39. LES SOURCES DE REVENU<br />
  40. 40. Les produits numériques<br />
  41. 41.
  42. 42. Quels modèles financiers?<br />Des opportunités à saisir<br />
  43. 43. Vente (unitaire) de livre imprimé<br /> Vente en miroir de support numérique<br /> Ventes classiques hors ligne<br /> Accès au contenu<br /> Produits numériques dérivés<br /> Vente par souscription<br />Crowfunding<br /> Vente par abonnement<br /> Ventes sur mobiles<br /> Les modèles du gratuit<br />Freemium<br />
  44. 44.
  45. 45.
  46. 46.
  47. 47.
  48. 48. VOS COÛTS<br />
  49. 49. Des frais fixes très lourds<br />
  50. 50. De la clarté et de la transparence à construire<br />
  51. 51. Préservez l’avenir et adoptez une posture agile<br />Réduction des coûts fixes<br />Pression sur les coûts<br />Mode de calcul des royalties<br />Déplacement des coûts<br />Ventilation instable de la valeur ajoutée<br />TVA réduite<br />Prix unique<br />Tabelle<br />Coûts de la promotion numérique<br />
  52. 52. VOTRE ORGANISATION<br />
  53. 53. Cœur de métier ?<br />Ressources clés ?<br />Maîtise technologique?<br />Partenaires clés ?<br />Auteurs<br />Alliances stratégiques <br />
  54. 54. Place au panel<br />
  55. 55. MERCI POUR VOTRE ATTENTION<br />pl@technofuturtic.be<br />+32 497 54 26 11<br />

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