Conceptos,caracteristicas de proceso administrativo

1. ADMINISTRACION
DE
CENTRO DE COMPUTO
Semestre: Sexto “Análisis de
Sistemas”
Tema: Administración y sus Etapas
Lcdo. Msc. Juan Guaigua
Autor: Diego Loachamin

2. Administración
Conceptualización:
Henry Fayol (Padre de la Administración): La
administración consiste en
planear, organizar,dirigir y controlar para el logro
de un objetivo común.
Mi propia definición: Es una ciencia, técnica y
arte encaminada a planear, organizar, dirigir y
controlar una empresa para el logro de los
objetivos de la misma. Maximiza los recursos de
la empresa para alcanzar los objetivos de la

3. Ideograma – P.O.D.C

4. Etapas Administrativas
PLANEACION
La Planificación es el proceso por el cual se
obtiene una visión del futuro, en donde es
posible determinar y lograr los objetivos,
mediante la elección de un curso de
acción.

5. ESTOS 3 SON LOS PUNTOS MÁS
FUERTES DE LA PLANIFICACION:
· Propicia el desarrollo de la
empresa.
· Reduce al máximo riesgos
· Maximiza el aprovechamiento de
los recursos y tiempo.

6. Niveles de Planeación
-Planeación estratégica.- Se refiere a las
estrategias a seguir en la construcción del
Centro de Cómputo. ¿Por qué construirlo?
- Planeación de recursos.- Dentro de este
ámbito deben considerarse los recursos
económicos que va a requerir la construcción
del Centro de Cómputo.
 La planeación de recursos para un centro de
cómputo es aquella que establece los objetivos
y determina un curso de acción a seguir, de los
siguientes elementos:

7. • Instalaciones: Edificios y
acondicionamiento del mismo,
• Equipo: Equipo de cómputo
• Materiales de producción: Materias
primas ,así como materiales directos e
indirectos.
La planeación operativa de un centro de
cómputo consiste en realizar un detallado
análisis de necesidades de la empresa y
definir en base estas necesidades una
plataforma tecnológica con una
infraestructura en
hardware, software, personal operativo, etc.
¿Qué Software será necesario? y ¿Qué
cantidad de personal será necesaria?

8. Planeación de personal.- ¿Quienes van a
operar al Centro de Cómputo?,
¿Cuáles serán sus funciones?, ¿Qué cantidad
de personal será necesaria?
 Planeación de instalaciones físicas.- ¿En
dónde estará ubicado el Centro de Cómputo?,
 ¿Cuántas secciones será necesario
construir?,
 ¿En donde se colocará el centro de carga?,
 ¿En donde serán ubicados los servidores?,
 ¿Qué condiciones de ventilación serán
necesarias?

9. Organización
Se refiere a la creación de una
estructura, la cual determine las
jerarquías necesarias y agrupación de
actividades, con el fin de simplificar
las mismas y sus funciones dentro del
grupo social

10. Dirección
La dirección es aquel elemento de la
administración en el que se logra la
realización efectiva de todo lo
planeado, por medio de la autoridad
del administrador, ejercida a base de
decisiones, ya sea tomadas
directamente, ya, con más frecuencia,
delegando dicha autoridad, y

11. se vigila simultáneamente que se
cumplan en la forma adecuada todas
las órdenes emitidas.
Para llevar todo esta acabo se tiene
que tomar muy en cuenta la
COMUNICACION que es parte
fundamental de la dirección y que va
implícita en todo el proceso
administrativo.

12. Control
Es el proceso de vigilar las actividades
para cerciorarse de que se desarrollan
conforme se planearon y para corregir
cualquier desviación evidente

13. CONCLUSIONES
El proceso administrativo se define como
el proceso metodológico que implica una
serie de actividades que llevará a una
mejor consecución de los objetivos, en un
periodo más corto y con una mayor
productividad.
El proceso administrativo se dice que es
multidimensional, porque sus elementos
son aplicables a todas las funciones del
organismo en todos sus niveles:
Planeación, Organización, Dirección y
Control.

14. GRACIAS
POR SU ATENCIÓN
AUTOR: DIEGO LOACHAMIN