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1  sur  18
E-Marketing Orientado ao
  Turismo e Hotelaria

CLCC – MKTVHOTEL
Nuno Leal Ângelo 2007




                           1
E-MKT

  E-Marketing – é o uso do poder da rede
  de comunicações, através do
  computador e de meios interactivos
  digitais, para promover comportamentos
  favoráveis à realização dos objectivos
  do Marketing.




                               2
E-MKT

  Benefícios:
  - Criar presença na Internet
    - Reduzir tempo por cada reserva
    - Baixos custos fixos
    - Presença múltipla
    - Reservas em tempo real, disponíveis 24 horas
    - Controlo completo
    - Segurança
    - Marketing grátis
    - Utilização rápida, intuitiva e directa
                                            3
E-MKT
  Implementar    boas práticas:
  Alguns bons exemplos de turismo
   online:
  Rumboviajes.com
  Netviagens.com
  Lastminute.com
  Expedia.com
  Hotels.com
  Tivolihotels.com
                               4
E-MKT

  Ferramentas   de E-Marketing

 1  – Sites
  2 – E-mails
  3 – Motores de busca (google)
  4 – Foruns
  5 – Newsletters
  6 - Banners
                                   5
E-MKT


  ….”Quem   faz a revolução tecnológica
  não é a tecnologia. São as pessoas, são
  os clientes”….
                             Mary J.Cronin




                                 6
Internet – uma nova dimensão
económica
  Top  6 de países utilizadores:
  1º EUA: 185.550,000 (19.86%)
  2º China: 99.800,000 (10.68%)
  3º Japão: 78.050,000 (8.35%)
  4º Alemanha: 41.880,000 (4.48%)
  5º Índia: 36.970,000 (3.96%)

   6º Reino Unido: 33.110,000 (3.54%)

                                7
O peso da Internet no Turismo

  E-Travel   >>   2002           2005

  E-traveluser      28%          37%
  E-booker          10%          17%
  E-information seeker 18%       20%
  Non e-traveler    72%          63%


                              8
Perfil do e-traveller Europeu

  Sexo:  54% Homens ; 46% Mulheres
  Idade: 52% tem entre 25 e 44 anos
  Profissão: 77% empregados
  Educação: 56% formação
   média/superior
  Sit. Social: 93% classes médias/altas
  Urbanidade: 60% em grandes cidades


                                9
Os desafios dos novos media

  Ganhar   visibilidade num mar de
   informação (captar novos clientes)
  Manter um relacionamento directo com
   os clientes (fidelizar)
  Reduzir os custos de comercialização
   (comunicação e venda) por cada cliente
  Aumentar a rentabilidade (maximizar a
   ocupação/utilização dos serviços)

                                10
Novas condições do mercado
  Os  clientes são mais experientes, mais
   informados e exigentes:
  Multiplicidade da escolha
  Comparação imediata de preços
  Valorização dos factores “intangíveis” (novas
   motivações)
  Nível crescente de organização (comunidades
   que partilham experiências)


                                     11
O desafio do Hotéis e Turismo
    :: Assegurar a sua presença on-line:
    - Custos da tecnologia (criação e manutenção)
    - Qualificação dos recursos (materiais e humanos)

    }} Adquirir notoriedade on-line:
    - Domínio dos aspectos técnicos (registar o site,
     elaborar o site, pay-per-click etc…)
    - Medir o custo/ eficácia das campanhas on-line

    §§ Adaptar o negócio à Internet: Inovação


                                               12
Estratégias para competir 1
  Organização   da Oferta / Produto

  Numa   base geográfica: Destino Turístico
  Numa base motivacional: Experiências
   novas ou específicas
  Numa base de diferenciação do serviço:
  Garantia de qualidade, personalização e
   serviços adicionais


                                       13
Estratégias para competir 2

  Integrar    o sistema de Informação da
   Rede:
  Partilhar o investimento: Aquisição/contratação
   agrupada de serviços e equipamentos
  Racionalizar a distribuição:
  Multiplicar os canais de distribuição on-line
  Gerir preços e actualizações conteúdos e fotos
   on-line

                                      14
Estratégias para competir 3

  Posicionar   a oferta em contextos
   relevantes:
  Optimizar o posicionamento nos
   motores de pesquisa
  Publicitar nos domínios motivacionais:
   comunidades de interesse comum e
   especifico


                                 15
Estratégias para competir 4

  Falar  com o cliente:
  Manter sempre o contacto
  Organizar e comunicar as promoções
  Renovar as propostas de actividades
  Oferecer vantagens on-line (on-line best
   price)
  Corrigir a estratégia de comunicação
  Garantir a coerência nos vários canais
                                 16
Conclusão

 O  grande desafio para a Hotelaria e
   Turismo é o desafio da Inovação:
  Inovar os processos de negócio
  Inovar a engenharia da oferta (vender
   experiências)
  Inovar na comunicação
  Qualificar recursos humanos


                                 17
E-MKT



  CLCC




  Nuno Leal Ângelo
  2007



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1243795691 e marketing-orientado_ao_turismo_e_hotelaria

  • 1. E-Marketing Orientado ao Turismo e Hotelaria CLCC – MKTVHOTEL Nuno Leal Ângelo 2007 1
  • 2. E-MKT  E-Marketing – é o uso do poder da rede de comunicações, através do computador e de meios interactivos digitais, para promover comportamentos favoráveis à realização dos objectivos do Marketing. 2
  • 3. E-MKT  Benefícios:  - Criar presença na Internet  - Reduzir tempo por cada reserva  - Baixos custos fixos  - Presença múltipla  - Reservas em tempo real, disponíveis 24 horas  - Controlo completo  - Segurança  - Marketing grátis  - Utilização rápida, intuitiva e directa 3
  • 4. E-MKT  Implementar boas práticas:  Alguns bons exemplos de turismo online:  Rumboviajes.com  Netviagens.com  Lastminute.com  Expedia.com  Hotels.com  Tivolihotels.com 4
  • 5. E-MKT  Ferramentas de E-Marketing 1 – Sites  2 – E-mails  3 – Motores de busca (google)  4 – Foruns  5 – Newsletters  6 - Banners 5
  • 6. E-MKT  ….”Quem faz a revolução tecnológica não é a tecnologia. São as pessoas, são os clientes”….  Mary J.Cronin 6
  • 7. Internet – uma nova dimensão económica  Top 6 de países utilizadores:  1º EUA: 185.550,000 (19.86%)  2º China: 99.800,000 (10.68%)  3º Japão: 78.050,000 (8.35%)  4º Alemanha: 41.880,000 (4.48%)  5º Índia: 36.970,000 (3.96%) 6º Reino Unido: 33.110,000 (3.54%) 7
  • 8. O peso da Internet no Turismo  E-Travel >> 2002 2005  E-traveluser 28% 37%  E-booker 10% 17%  E-information seeker 18% 20%  Non e-traveler 72% 63% 8
  • 9. Perfil do e-traveller Europeu  Sexo: 54% Homens ; 46% Mulheres  Idade: 52% tem entre 25 e 44 anos  Profissão: 77% empregados  Educação: 56% formação média/superior  Sit. Social: 93% classes médias/altas  Urbanidade: 60% em grandes cidades 9
  • 10. Os desafios dos novos media  Ganhar visibilidade num mar de informação (captar novos clientes)  Manter um relacionamento directo com os clientes (fidelizar)  Reduzir os custos de comercialização (comunicação e venda) por cada cliente  Aumentar a rentabilidade (maximizar a ocupação/utilização dos serviços) 10
  • 11. Novas condições do mercado  Os clientes são mais experientes, mais informados e exigentes:  Multiplicidade da escolha  Comparação imediata de preços  Valorização dos factores “intangíveis” (novas motivações)  Nível crescente de organização (comunidades que partilham experiências) 11
  • 12. O desafio do Hotéis e Turismo  :: Assegurar a sua presença on-line:  - Custos da tecnologia (criação e manutenção)  - Qualificação dos recursos (materiais e humanos)  }} Adquirir notoriedade on-line:  - Domínio dos aspectos técnicos (registar o site, elaborar o site, pay-per-click etc…)  - Medir o custo/ eficácia das campanhas on-line  §§ Adaptar o negócio à Internet: Inovação 12
  • 13. Estratégias para competir 1  Organização da Oferta / Produto  Numa base geográfica: Destino Turístico  Numa base motivacional: Experiências novas ou específicas  Numa base de diferenciação do serviço:  Garantia de qualidade, personalização e serviços adicionais 13
  • 14. Estratégias para competir 2  Integrar o sistema de Informação da Rede:  Partilhar o investimento: Aquisição/contratação agrupada de serviços e equipamentos  Racionalizar a distribuição:  Multiplicar os canais de distribuição on-line  Gerir preços e actualizações conteúdos e fotos on-line 14
  • 15. Estratégias para competir 3  Posicionar a oferta em contextos relevantes:  Optimizar o posicionamento nos motores de pesquisa  Publicitar nos domínios motivacionais: comunidades de interesse comum e especifico 15
  • 16. Estratégias para competir 4  Falar com o cliente:  Manter sempre o contacto  Organizar e comunicar as promoções  Renovar as propostas de actividades  Oferecer vantagens on-line (on-line best price)  Corrigir a estratégia de comunicação  Garantir a coerência nos vários canais 16
  • 17. Conclusão O grande desafio para a Hotelaria e Turismo é o desafio da Inovação:  Inovar os processos de negócio  Inovar a engenharia da oferta (vender experiências)  Inovar na comunicação  Qualificar recursos humanos 17
  • 18. E-MKT  CLCC  Nuno Leal Ângelo  2007 18