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Professor Sebastião Guimarães
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                                                “... as empresas inteligentes
                                               têm investido cada vez mais no
                                                   treinamento e montado
                                               seus estoques de conhecimento,
                                                   o que traz velocidade e
                                                    renovação constante
                                                       aos negócios.”

Sebastião Guimarães:
                                                  Mário Sergio Cortella
Consultor com cursos de
especialização em Qualidade Total pela         Professor de pós-graduação em
The George Washington University.                  Educação da PUC-SP
É professor do curso de pós-graduação
da Universidade São Judas - "Gestão
pela Qualidade em Alimentos" e
professor convidado da Fea/Unicamp.
Foi chefe de treinamento da Mercedes            A ASSOCIAÇÃO AMERICANA
Benz e gerente do programa -
Qualidade Total do Sebrae/SP                      PARA O TREINAMENTO E
E-mail:                                          DESENVOLVIMENTO (ASTD)
guimaraes@tgtreinamento.com.br
                                                IDENTIFICOU EM 1996, COMO
                                                UMA DAS QUESTÕES CHAVE
É permitida a reprodução e distribuição
gratuita, desde que previamente autorizada e
                                                 PARA O NOVO MILÊNIO, A
citada a fonte:
                                                 NECESSIDADE DE MEDIR A
Professor Sebastião Guimarães—
T&G Treinamento—www.tgtreinamento.com.br       MELHORIA NO DESEMPENHO
                                                     DECORRENTE DA
                                               PARTICIPAÇÃO EM PROGRAMAS
                                                    DE TREINAMENTO.
Professor Sebastião Guimarães                                                                                             Página 3



    NORMA ISO 10015 - DIRETRIZES PARA TREINAMENTO
      A maioria dos gerentes não sabe como calcular e avaliar o retorno do investimento em treinamento , nem
    estão equipados       com       ferramentas de gestão, para subsidiar o processo               da tomada de decisão de tal
    investimento.


      Como saber se o dinheiro aplicado na equipe treinada retornará, seja na forma de                              um trabalho   mais
    eficiente, seja em termos de produtos ou serviços mais competitivos ?


      Como medir os benefícios do treinamento e como amortizar os investimentos feitos no capital humano? Como
    uma empresa pode estar segura de que não perderá sua nova equipe treinada, atualmente o bem mais precioso
    no mundo empresarial?


      O investimento em treinamento não é analisado da mesma forma que os investimentos em outros setores. Por
    que? Seria porque o treinamento continua a ser tratado mais como despesa do que investimento, destinado a
    ampliar a capacidade da companhia de competir e inovar?


      Grandes empresas, nos Estados Unidos e na Europa Ocidental, gastam mais de 2% a 3% do total da folha de
    pagamento em treinamento, o que pode representar milhões de dólares.


      Numa pesquisa       de 1200 empresas da Irlanda, o treinamento representou,                  em média, 3.01% da folha de
    pagamento em 2001, o que explica, em parte, o dinamismo da economia irlandesa.


      AS EMPRESAS DO MUNDO TODO DESEJAM CONHECER O RETORNO QUE OBTÊM DOS MILHÕES DE DÓLARES
    ANUALMENTE GASTOS EM TREINAMENTO.


      Para desenvolver um negócio sustentável, as companhias necessitam, mais do que nunca, investir em pessoas.
    Somente a qualidade do capital humano da empresa pode assegurar a vantagem da competitividade a longo
    prazo. O gestor de RH precisa atuar a nível estratégico. Precisa responder à pergunta:


                     “Qual é o retorno do investimento em treinamento ?”


      Se treinamento é investimento, precisa ter seu retorno relacionado com os objetivos estratégicos da empresa,
    conforme as diretrizes da norma ISO 10015.


       A ISO 10015 é uma ferramenta nova de gestão que tem como objetivo “ ... assegurar que o treinamento
    requerido seja orientado para satisfazer as necessidades da organização.”


                                                                 Para acessar a agenda de cursos e palestras:
                                                                 www.tgtreinamento.com.br
  E.book gratuito: NORMA ISO 10015                               treinamento@tgtreinamento.com.br
                                                                 Para falar com o Professor Sebastião Guimarães:
Disponibilizamos para os profissionais de RH                     guimaraes@tgtreinamento.com.br
                                                                 Informações: 11 9952-0803
            e de T&D, o e.book:                                  Solicitar artigos e fotos na Assessoria de Imprensa:

Norma ISO 10015— Gestão da qualidade                             www.fadaceleste.com.br/saladeimprensa.htm
                                                                 Jornalista Responsável:

        Diretrizes para treinamento.                             Claudia Souza— MTB 50644/SP
                                                                 Tels: 11 6218-9688 / 9803-3384—
                                                                 tgtreinamento@hotmail.com
 Em Busca da Eficácia em Treinamento                             www.fadaceleste.com.br
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Treinamento e Retorno Investimento

  • 2. Página 2 Página 2 T&G Treinamento Página 2 “... as empresas inteligentes têm investido cada vez mais no treinamento e montado seus estoques de conhecimento, o que traz velocidade e renovação constante aos negócios.” Sebastião Guimarães: Mário Sergio Cortella Consultor com cursos de especialização em Qualidade Total pela Professor de pós-graduação em The George Washington University. Educação da PUC-SP É professor do curso de pós-graduação da Universidade São Judas - "Gestão pela Qualidade em Alimentos" e professor convidado da Fea/Unicamp. Foi chefe de treinamento da Mercedes A ASSOCIAÇÃO AMERICANA Benz e gerente do programa - Qualidade Total do Sebrae/SP PARA O TREINAMENTO E E-mail: DESENVOLVIMENTO (ASTD) guimaraes@tgtreinamento.com.br IDENTIFICOU EM 1996, COMO UMA DAS QUESTÕES CHAVE É permitida a reprodução e distribuição gratuita, desde que previamente autorizada e PARA O NOVO MILÊNIO, A citada a fonte: NECESSIDADE DE MEDIR A Professor Sebastião Guimarães— T&G Treinamento—www.tgtreinamento.com.br MELHORIA NO DESEMPENHO DECORRENTE DA PARTICIPAÇÃO EM PROGRAMAS DE TREINAMENTO.
  • 3. Professor Sebastião Guimarães Página 3 NORMA ISO 10015 - DIRETRIZES PARA TREINAMENTO A maioria dos gerentes não sabe como calcular e avaliar o retorno do investimento em treinamento , nem estão equipados com ferramentas de gestão, para subsidiar o processo da tomada de decisão de tal investimento. Como saber se o dinheiro aplicado na equipe treinada retornará, seja na forma de um trabalho mais eficiente, seja em termos de produtos ou serviços mais competitivos ? Como medir os benefícios do treinamento e como amortizar os investimentos feitos no capital humano? Como uma empresa pode estar segura de que não perderá sua nova equipe treinada, atualmente o bem mais precioso no mundo empresarial? O investimento em treinamento não é analisado da mesma forma que os investimentos em outros setores. Por que? Seria porque o treinamento continua a ser tratado mais como despesa do que investimento, destinado a ampliar a capacidade da companhia de competir e inovar? Grandes empresas, nos Estados Unidos e na Europa Ocidental, gastam mais de 2% a 3% do total da folha de pagamento em treinamento, o que pode representar milhões de dólares. Numa pesquisa de 1200 empresas da Irlanda, o treinamento representou, em média, 3.01% da folha de pagamento em 2001, o que explica, em parte, o dinamismo da economia irlandesa. AS EMPRESAS DO MUNDO TODO DESEJAM CONHECER O RETORNO QUE OBTÊM DOS MILHÕES DE DÓLARES ANUALMENTE GASTOS EM TREINAMENTO. Para desenvolver um negócio sustentável, as companhias necessitam, mais do que nunca, investir em pessoas. Somente a qualidade do capital humano da empresa pode assegurar a vantagem da competitividade a longo prazo. O gestor de RH precisa atuar a nível estratégico. Precisa responder à pergunta: “Qual é o retorno do investimento em treinamento ?” Se treinamento é investimento, precisa ter seu retorno relacionado com os objetivos estratégicos da empresa, conforme as diretrizes da norma ISO 10015. A ISO 10015 é uma ferramenta nova de gestão que tem como objetivo “ ... assegurar que o treinamento requerido seja orientado para satisfazer as necessidades da organização.” Para acessar a agenda de cursos e palestras: www.tgtreinamento.com.br E.book gratuito: NORMA ISO 10015 treinamento@tgtreinamento.com.br Para falar com o Professor Sebastião Guimarães: Disponibilizamos para os profissionais de RH guimaraes@tgtreinamento.com.br Informações: 11 9952-0803 e de T&D, o e.book: Solicitar artigos e fotos na Assessoria de Imprensa: Norma ISO 10015— Gestão da qualidade www.fadaceleste.com.br/saladeimprensa.htm Jornalista Responsável: Diretrizes para treinamento. Claudia Souza— MTB 50644/SP Tels: 11 6218-9688 / 9803-3384— tgtreinamento@hotmail.com Em Busca da Eficácia em Treinamento www.fadaceleste.com.br