SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  32
Nye inntektsmulighetergjennom brukerbetaling
Bakgrunn: En skjermet næring Mediebransjen er en skjermet næring – 5 mrd i statsstøtte Annonseinntekter Abonnement/løssalg Direkte og indirekte statsstøtte Nettavisene får null statsstøtte. Annonseinntekter Andre inntekter/brukerbetaling Nettavisen har lang historie på nett og ca 430.000 daglige brukere). Sammen med partnere skaper vi tilleggsøkonomi, spesielt gjennom brukerbetaling og leads.
Google lager nye regler Pressens etiske regler forbyr kobling mellom redaksjonelt innhold og kommersielle budskap. Google lever godt av å sette slike koblinger i system. Resirkulerer innhold andre har betalt for. Tar seg betalt kun for salgseffekten Varemerkebygging/emosjonell påvirkning Direkte respons/salgsutløsende reklame Nøkkelspørsmål: Blir medienes bidrag i den kommersielle verdikjeden lite effektive?
Volumetavreklameharaldriværtstørre. Usikkerhetenomreklamenseffektivitetharaldriværtstørre. Rabattpressetpåmedieneøkerstadig. Disseforholdenehengersammen. Forhåpentligviser vi påvei mot noebedre. Morten Micalsen MindShare Schibsted 030306
Vi må finne flere ben å stå på Brukerbetaling Annonser Omsetning Tid
Et mangfoldig tilbud Mediehuset Nettavisensatser bredt på tjenester og brukerbetaling. Tjenester med bred appell og som enkelt kan markedsføres og omtales i våre publikasjoner.
Sportspill.no Tjeneste i samarbeid med Norsk Tipping og Norsk Rikstoto Leverer tippetips og spill direkte på nett Samarbeid med flere aviser i A-pressesystemet Inntjening gjennom spill på nett, økt annonsering fra partnere (samt økt varelager) og spesielle rekrutteringstiltak (spillekort, mobilapplikasjoner) Inntjening: 2 500 000 i 2010 for Mediehuset Nettavisen
Hjerneklubben Medlemstjeneste som tar betalt for premium innhold (tekst og «spill») a la VGs Vektklub, men for hjernen. Stor relevans på redaksjonelt innhold Samarbeid med Memolife Ltd White label-løsning for bruk hos andre Inntjening: 500 000 – 750 000 i 2010
MittOppdrag Bred anbudstjeneste Godtar «alle» oppdrag (konkurrentene har kun håndtverkere) Store muligheter for utvidelse og samarbeid (allerede hos Klikk.no og enkelte aviser hos A-pressen) Inntjening 2010: 3 000 000+ Enormt potensial for inntjening og lokal tilpasning Svært godt mottatt av brukere/lesere
Bileier Segmentert anbudstjeneste for bil Skal utvides til å være stedet for alt man trenger til bilen i løpet av 2010/11 12 000 registrerte biler etter to måneder Kommersialisering startet august 2010
Informa Produktkatalog med dagens deal, hvor brukerne får et godt tilbud hver dag Oversikt over produkter som tilbys hos norske butikker og forhandlere, en unik tjeneste i markedet (andre lignende «kataloger» fokuserer på bedriftens navn/tjenester, ikke hva som tilbys av produkter) Salg startet august 2010 Store muligheter for lokale og regionale tilpasninger Marked på mange titalls millioner kroner årlig. Tjenester som «julegavemaskinen» og «ønskeliste» bygges på toppen av produktkatalog Konkurrenter fra Gule Sider/Eniro og Finn på vei (2012)
Match Datingtjeneste som driftes eksternt Nettavisen har markedsføringsavtale mot 50 prosent av inntekter på generert brukermasse Inntjening: 1 500 000 i 2010
Norgespasset Medlemsdatabase for alle tjenester Registrering inn i «klubb» hos Nettavisen 10 000 medlemmer i løpet av 3 måneder Samarbeid med Stormberg, Telenor, TGI Friday’s, Stena Line m.v. (A-pressen opplag og HMO opplag) Premium content tilbys til betalende medlemmer (nyhetsanalyse, eksklusive nyhetsbrev og innhold) Gir medlemmer tilgang til nye tjenester før ikke-medlemmer Store muligheter for å segmentere kommunikasjon www.nettavisenpluss.no
Andre tjenester: Blogg Bloggerne utfordrer tradisjonelle medier på nærhet til produkter og nye lesergrupper. Vår strategi: Ifyoucant beat them, jointhem! Stor satsning på sosiale medier gjennom blogg har gitt god effekt 1,5 millioner i merinntekter Ekstra omsetning gjennom større tilgang til kampanjer fra mediebyråer på øvrige publikasjoner. Lanserte tjenester som blogglisten.no og twitterlisten.no
Bunnlinjen Andre inntekter vil i 2010 stå for rundt 21 prosent av inntektene Målet er at i løpet av perioden 2010-2012 skal prosentandelen nå opp til 30 prosent I praksis vil dette bety en omsetning på 20-25 millioner kroner i året i direkte omsetning. I indirekte inntjening gir tjenestene gir muligheter for segmentering og økte annonsemuligheter. Vårt interne anslag er mellom 10 og 15 millioner kroner ekstra årlig hvis vi klarer å ta ut det potensialet.
Den «redaksjonelle» hemmeligheten Ingen tjenester skal lanseres som Nettavisen, NA24 eller Side2 ikke kan sette sin merkevare på Tjenester skal kunne omtales og presenteres leserne som våre tjenester Oppfølging, vinkling og tilpasning til lesergrupper og interesse kontinuerlig viktig Rapportering og statistikk gir umiddelbare svar og muligheter for raske tilpasninger
Eksempel: minrente.no Minrente er en meget populær tjeneste hvor brukeren kan registrere sin økonomiske profil i en rentekalkulator og få tilbud om bedre lånevilkår enn de har i dag. Vi oppnår en lead/betalingpr formidlet lån.
minrente.no
Eksempel: match Match.com er en av de største aktørene på markedet innen nettdatingtjenester. Vi oppnår en cut av brukerbetalingen gjennom medlemskap generert via våre nettsteder.
En god match
Eksempel: Rikstoto En mengde onlinespill fra Rikstoto. Vi oppnår en cut av brukerbetalingen gjennom medlemskap generert via våre nettsteder.
Rikstoto
Eksempel Mittoppdrag.no Mittoppdrag.no har mye av samme funksjonalitet somMeglerguiden og Minrenteved at den hjelper kunden i å finne beste tilbud. Tjenesten dekker et bredt spekter av håndverker-tjenester.
Eksempel Minstrom.no Også Minstrøm hjelper forbrukeren med å finne rettleverandør, i dennetjenesten strømleverandør.
Aktiv promotering Vi markedsfører tjenestene på siden også i en troverdig redaksjonell kontekst
Print kan forsterke Annonser, gjerne plasserti forhold til temaer i print kan bygge opp trafikkenrundt nettstedene.
Vi satser mye på mobil Nyhetsvarsel fra Nettavisen Nyhetsvarsel fra Sporten Nyhetsvarsel fra Side 2 Nyhetsvarsel fra NA24
En side for alle pengespill
Dagligeartikler Livesystem Odds/trav-forum Spillkiosk TV-program sport Statistikk og historikk Konkurranser og aktiviteter Tipsbrev Nyhetsfeed fra NT og NR Lottohjørnet Spillvett Bestillinger
Faste redaksjonelle saker hver dag. Tipssak sport, tipssak trav, generell spillsak. Fokus på Lotto, Keno, Lyntotoetc på aktuelle dager Oppfølging av vinnere, pengepremier m.v. Redaksjonell dekning
Distribusjon og samarbeid gir resultater

Contenu connexe

Similaire à Gunnar Stavrum

Rapport PDF Den Store Annonsørraporten 2016
Rapport PDF Den Store Annonsørraporten 2016Rapport PDF Den Store Annonsørraporten 2016
Rapport PDF Den Store Annonsørraporten 2016Henrik Berger Jørgensen
 
Presentasjon fra MBLs markedsdager i Trondheim, 10 mars 2014
Presentasjon fra MBLs markedsdager i Trondheim, 10 mars 2014Presentasjon fra MBLs markedsdager i Trondheim, 10 mars 2014
Presentasjon fra MBLs markedsdager i Trondheim, 10 mars 2014Pål Nedregotten
 
Hernæs Fintech fra et bankperspektiv IKT-Norge FinTech
Hernæs Fintech fra et bankperspektiv IKT-Norge FinTechHernæs Fintech fra et bankperspektiv IKT-Norge FinTech
Hernæs Fintech fra et bankperspektiv IKT-Norge FinTechIKT-Norge
 
Epi serverdag knwoit Å møte kunden - på kundens premisser
Epi serverdag knwoit Å møte kunden - på kundens premisserEpi serverdag knwoit Å møte kunden - på kundens premisser
Epi serverdag knwoit Å møte kunden - på kundens premisserOdd Gurvin
 
Report Anfo Mindshare Paid, Owned, Earned Media Undersøkelsen 2014
Report Anfo Mindshare Paid, Owned, Earned Media Undersøkelsen 2014Report Anfo Mindshare Paid, Owned, Earned Media Undersøkelsen 2014
Report Anfo Mindshare Paid, Owned, Earned Media Undersøkelsen 2014Henrik Berger Jørgensen
 
Digitalt assistert handel gjør marketing til en del av driften okt 2017
Digitalt assistert handel gjør marketing til en del av driften okt 2017Digitalt assistert handel gjør marketing til en del av driften okt 2017
Digitalt assistert handel gjør marketing til en del av driften okt 2017Per Olaf Aarnæs
 
Report Paid, Owned, Earned Media Undersøkelsen 2015
Report Paid, Owned, Earned Media Undersøkelsen 2015Report Paid, Owned, Earned Media Undersøkelsen 2015
Report Paid, Owned, Earned Media Undersøkelsen 2015Henrik Berger Jørgensen
 
B2 b – en presentasjon av ulike sosiale plattformer
B2 b – en presentasjon av ulike sosiale plattformerB2 b – en presentasjon av ulike sosiale plattformer
B2 b – en presentasjon av ulike sosiale plattformerKrl1971p
 
Den nye virkeligheten @ First Tuesday Bergen
Den nye virkeligheten @ First Tuesday BergenDen nye virkeligheten @ First Tuesday Bergen
Den nye virkeligheten @ First Tuesday BergenFirst Tuesday Bergen
 
20170208 mesh bankene og psd2 - Sparebank1s presentasjon
20170208 mesh bankene og psd2 - Sparebank1s presentasjon20170208 mesh bankene og psd2 - Sparebank1s presentasjon
20170208 mesh bankene og psd2 - Sparebank1s presentasjonBjørn Sloth
 
Mark up digital_integrert_markedsføring
Mark up digital_integrert_markedsføringMark up digital_integrert_markedsføring
Mark up digital_integrert_markedsføringmarkup_consulting
 
Få mer trafikk fra Google og andre søkemotorer
Få mer trafikk fra Google og andre søkemotorerFå mer trafikk fra Google og andre søkemotorer
Få mer trafikk fra Google og andre søkemotorerKarl Philip Lund
 
Sitecore seminar Oslo Customer Experience Conferance
Sitecore seminar Oslo Customer Experience ConferanceSitecore seminar Oslo Customer Experience Conferance
Sitecore seminar Oslo Customer Experience ConferanceOdd Gurvin
 
Hvordan kan Rotary nyttiggjøre seg av sosiale medier
Hvordan kan Rotary nyttiggjøre seg av sosiale medierHvordan kan Rotary nyttiggjøre seg av sosiale medier
Hvordan kan Rotary nyttiggjøre seg av sosiale medierRobert Bekkesletten
 
Organisasjonene som tjenesteleverandører: Merverdi og utfordringer
Organisasjonene som tjenesteleverandører: Merverdi og utfordringerOrganisasjonene som tjenesteleverandører: Merverdi og utfordringer
Organisasjonene som tjenesteleverandører: Merverdi og utfordringerKirkens Bymisjon
 
Om Linking Markedsheltene.no
Om Linking Markedsheltene.noOm Linking Markedsheltene.no
Om Linking Markedsheltene.noThomas Mittelbach
 
Sitecore seminar Brann Stadion - å møte kunden på kundens premisser
Sitecore seminar Brann Stadion - å møte kunden på kundens premisserSitecore seminar Brann Stadion - å møte kunden på kundens premisser
Sitecore seminar Brann Stadion - å møte kunden på kundens premisserOdd Gurvin
 

Similaire à Gunnar Stavrum (20)

Rapport PDF Den Store Annonsørraporten 2016
Rapport PDF Den Store Annonsørraporten 2016Rapport PDF Den Store Annonsørraporten 2016
Rapport PDF Den Store Annonsørraporten 2016
 
Presentasjon fra MBLs markedsdager i Trondheim, 10 mars 2014
Presentasjon fra MBLs markedsdager i Trondheim, 10 mars 2014Presentasjon fra MBLs markedsdager i Trondheim, 10 mars 2014
Presentasjon fra MBLs markedsdager i Trondheim, 10 mars 2014
 
8 primære marketing trender i 2013
8 primære marketing trender i 20138 primære marketing trender i 2013
8 primære marketing trender i 2013
 
Ta Presentasjon 3 Okt
Ta Presentasjon 3 OktTa Presentasjon 3 Okt
Ta Presentasjon 3 Okt
 
Hernæs Fintech fra et bankperspektiv IKT-Norge FinTech
Hernæs Fintech fra et bankperspektiv IKT-Norge FinTechHernæs Fintech fra et bankperspektiv IKT-Norge FinTech
Hernæs Fintech fra et bankperspektiv IKT-Norge FinTech
 
Epi serverdag knwoit Å møte kunden - på kundens premisser
Epi serverdag knwoit Å møte kunden - på kundens premisserEpi serverdag knwoit Å møte kunden - på kundens premisser
Epi serverdag knwoit Å møte kunden - på kundens premisser
 
Report Anfo Mindshare Paid, Owned, Earned Media Undersøkelsen 2014
Report Anfo Mindshare Paid, Owned, Earned Media Undersøkelsen 2014Report Anfo Mindshare Paid, Owned, Earned Media Undersøkelsen 2014
Report Anfo Mindshare Paid, Owned, Earned Media Undersøkelsen 2014
 
Digitalt assistert handel gjør marketing til en del av driften okt 2017
Digitalt assistert handel gjør marketing til en del av driften okt 2017Digitalt assistert handel gjør marketing til en del av driften okt 2017
Digitalt assistert handel gjør marketing til en del av driften okt 2017
 
Report Paid, Owned, Earned Media Undersøkelsen 2015
Report Paid, Owned, Earned Media Undersøkelsen 2015Report Paid, Owned, Earned Media Undersøkelsen 2015
Report Paid, Owned, Earned Media Undersøkelsen 2015
 
B2 b – en presentasjon av ulike sosiale plattformer
B2 b – en presentasjon av ulike sosiale plattformerB2 b – en presentasjon av ulike sosiale plattformer
B2 b – en presentasjon av ulike sosiale plattformer
 
Den nye virkeligheten @ First Tuesday Bergen
Den nye virkeligheten @ First Tuesday BergenDen nye virkeligheten @ First Tuesday Bergen
Den nye virkeligheten @ First Tuesday Bergen
 
20170208 mesh bankene og psd2 - Sparebank1s presentasjon
20170208 mesh bankene og psd2 - Sparebank1s presentasjon20170208 mesh bankene og psd2 - Sparebank1s presentasjon
20170208 mesh bankene og psd2 - Sparebank1s presentasjon
 
Mark up digital_integrert_markedsføring
Mark up digital_integrert_markedsføringMark up digital_integrert_markedsføring
Mark up digital_integrert_markedsføring
 
Få mer trafikk fra Google og andre søkemotorer
Få mer trafikk fra Google og andre søkemotorerFå mer trafikk fra Google og andre søkemotorer
Få mer trafikk fra Google og andre søkemotorer
 
Sitecore seminar Oslo Customer Experience Conferance
Sitecore seminar Oslo Customer Experience ConferanceSitecore seminar Oslo Customer Experience Conferance
Sitecore seminar Oslo Customer Experience Conferance
 
Hvordan kan Rotary nyttiggjøre seg av sosiale medier
Hvordan kan Rotary nyttiggjøre seg av sosiale medierHvordan kan Rotary nyttiggjøre seg av sosiale medier
Hvordan kan Rotary nyttiggjøre seg av sosiale medier
 
Organisasjonene som tjenesteleverandører: Merverdi og utfordringer
Organisasjonene som tjenesteleverandører: Merverdi og utfordringerOrganisasjonene som tjenesteleverandører: Merverdi og utfordringer
Organisasjonene som tjenesteleverandører: Merverdi og utfordringer
 
Nye ambisjoner NAV IT
Nye ambisjoner NAV ITNye ambisjoner NAV IT
Nye ambisjoner NAV IT
 
Om Linking Markedsheltene.no
Om Linking Markedsheltene.noOm Linking Markedsheltene.no
Om Linking Markedsheltene.no
 
Sitecore seminar Brann Stadion - å møte kunden på kundens premisser
Sitecore seminar Brann Stadion - å møte kunden på kundens premisserSitecore seminar Brann Stadion - å møte kunden på kundens premisser
Sitecore seminar Brann Stadion - å møte kunden på kundens premisser
 

Gunnar Stavrum

  • 2. Bakgrunn: En skjermet næring Mediebransjen er en skjermet næring – 5 mrd i statsstøtte Annonseinntekter Abonnement/løssalg Direkte og indirekte statsstøtte Nettavisene får null statsstøtte. Annonseinntekter Andre inntekter/brukerbetaling Nettavisen har lang historie på nett og ca 430.000 daglige brukere). Sammen med partnere skaper vi tilleggsøkonomi, spesielt gjennom brukerbetaling og leads.
  • 3. Google lager nye regler Pressens etiske regler forbyr kobling mellom redaksjonelt innhold og kommersielle budskap. Google lever godt av å sette slike koblinger i system. Resirkulerer innhold andre har betalt for. Tar seg betalt kun for salgseffekten Varemerkebygging/emosjonell påvirkning Direkte respons/salgsutløsende reklame Nøkkelspørsmål: Blir medienes bidrag i den kommersielle verdikjeden lite effektive?
  • 4. Volumetavreklameharaldriværtstørre. Usikkerhetenomreklamenseffektivitetharaldriværtstørre. Rabattpressetpåmedieneøkerstadig. Disseforholdenehengersammen. Forhåpentligviser vi påvei mot noebedre. Morten Micalsen MindShare Schibsted 030306
  • 5. Vi må finne flere ben å stå på Brukerbetaling Annonser Omsetning Tid
  • 6. Et mangfoldig tilbud Mediehuset Nettavisensatser bredt på tjenester og brukerbetaling. Tjenester med bred appell og som enkelt kan markedsføres og omtales i våre publikasjoner.
  • 7. Sportspill.no Tjeneste i samarbeid med Norsk Tipping og Norsk Rikstoto Leverer tippetips og spill direkte på nett Samarbeid med flere aviser i A-pressesystemet Inntjening gjennom spill på nett, økt annonsering fra partnere (samt økt varelager) og spesielle rekrutteringstiltak (spillekort, mobilapplikasjoner) Inntjening: 2 500 000 i 2010 for Mediehuset Nettavisen
  • 8. Hjerneklubben Medlemstjeneste som tar betalt for premium innhold (tekst og «spill») a la VGs Vektklub, men for hjernen. Stor relevans på redaksjonelt innhold Samarbeid med Memolife Ltd White label-løsning for bruk hos andre Inntjening: 500 000 – 750 000 i 2010
  • 9. MittOppdrag Bred anbudstjeneste Godtar «alle» oppdrag (konkurrentene har kun håndtverkere) Store muligheter for utvidelse og samarbeid (allerede hos Klikk.no og enkelte aviser hos A-pressen) Inntjening 2010: 3 000 000+ Enormt potensial for inntjening og lokal tilpasning Svært godt mottatt av brukere/lesere
  • 10. Bileier Segmentert anbudstjeneste for bil Skal utvides til å være stedet for alt man trenger til bilen i løpet av 2010/11 12 000 registrerte biler etter to måneder Kommersialisering startet august 2010
  • 11. Informa Produktkatalog med dagens deal, hvor brukerne får et godt tilbud hver dag Oversikt over produkter som tilbys hos norske butikker og forhandlere, en unik tjeneste i markedet (andre lignende «kataloger» fokuserer på bedriftens navn/tjenester, ikke hva som tilbys av produkter) Salg startet august 2010 Store muligheter for lokale og regionale tilpasninger Marked på mange titalls millioner kroner årlig. Tjenester som «julegavemaskinen» og «ønskeliste» bygges på toppen av produktkatalog Konkurrenter fra Gule Sider/Eniro og Finn på vei (2012)
  • 12. Match Datingtjeneste som driftes eksternt Nettavisen har markedsføringsavtale mot 50 prosent av inntekter på generert brukermasse Inntjening: 1 500 000 i 2010
  • 13. Norgespasset Medlemsdatabase for alle tjenester Registrering inn i «klubb» hos Nettavisen 10 000 medlemmer i løpet av 3 måneder Samarbeid med Stormberg, Telenor, TGI Friday’s, Stena Line m.v. (A-pressen opplag og HMO opplag) Premium content tilbys til betalende medlemmer (nyhetsanalyse, eksklusive nyhetsbrev og innhold) Gir medlemmer tilgang til nye tjenester før ikke-medlemmer Store muligheter for å segmentere kommunikasjon www.nettavisenpluss.no
  • 14. Andre tjenester: Blogg Bloggerne utfordrer tradisjonelle medier på nærhet til produkter og nye lesergrupper. Vår strategi: Ifyoucant beat them, jointhem! Stor satsning på sosiale medier gjennom blogg har gitt god effekt 1,5 millioner i merinntekter Ekstra omsetning gjennom større tilgang til kampanjer fra mediebyråer på øvrige publikasjoner. Lanserte tjenester som blogglisten.no og twitterlisten.no
  • 15. Bunnlinjen Andre inntekter vil i 2010 stå for rundt 21 prosent av inntektene Målet er at i løpet av perioden 2010-2012 skal prosentandelen nå opp til 30 prosent I praksis vil dette bety en omsetning på 20-25 millioner kroner i året i direkte omsetning. I indirekte inntjening gir tjenestene gir muligheter for segmentering og økte annonsemuligheter. Vårt interne anslag er mellom 10 og 15 millioner kroner ekstra årlig hvis vi klarer å ta ut det potensialet.
  • 16. Den «redaksjonelle» hemmeligheten Ingen tjenester skal lanseres som Nettavisen, NA24 eller Side2 ikke kan sette sin merkevare på Tjenester skal kunne omtales og presenteres leserne som våre tjenester Oppfølging, vinkling og tilpasning til lesergrupper og interesse kontinuerlig viktig Rapportering og statistikk gir umiddelbare svar og muligheter for raske tilpasninger
  • 17. Eksempel: minrente.no Minrente er en meget populær tjeneste hvor brukeren kan registrere sin økonomiske profil i en rentekalkulator og få tilbud om bedre lånevilkår enn de har i dag. Vi oppnår en lead/betalingpr formidlet lån.
  • 19. Eksempel: match Match.com er en av de største aktørene på markedet innen nettdatingtjenester. Vi oppnår en cut av brukerbetalingen gjennom medlemskap generert via våre nettsteder.
  • 21. Eksempel: Rikstoto En mengde onlinespill fra Rikstoto. Vi oppnår en cut av brukerbetalingen gjennom medlemskap generert via våre nettsteder.
  • 23. Eksempel Mittoppdrag.no Mittoppdrag.no har mye av samme funksjonalitet somMeglerguiden og Minrenteved at den hjelper kunden i å finne beste tilbud. Tjenesten dekker et bredt spekter av håndverker-tjenester.
  • 24. Eksempel Minstrom.no Også Minstrøm hjelper forbrukeren med å finne rettleverandør, i dennetjenesten strømleverandør.
  • 25. Aktiv promotering Vi markedsfører tjenestene på siden også i en troverdig redaksjonell kontekst
  • 26.
  • 27. Print kan forsterke Annonser, gjerne plasserti forhold til temaer i print kan bygge opp trafikkenrundt nettstedene.
  • 28. Vi satser mye på mobil Nyhetsvarsel fra Nettavisen Nyhetsvarsel fra Sporten Nyhetsvarsel fra Side 2 Nyhetsvarsel fra NA24
  • 29. En side for alle pengespill
  • 30. Dagligeartikler Livesystem Odds/trav-forum Spillkiosk TV-program sport Statistikk og historikk Konkurranser og aktiviteter Tipsbrev Nyhetsfeed fra NT og NR Lottohjørnet Spillvett Bestillinger
  • 31. Faste redaksjonelle saker hver dag. Tipssak sport, tipssak trav, generell spillsak. Fokus på Lotto, Keno, Lyntotoetc på aktuelle dager Oppfølging av vinnere, pengepremier m.v. Redaksjonell dekning
  • 32. Distribusjon og samarbeid gir resultater