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Missão à Colômbia
Reunião com antropólogos Apresentação do consultor Julian Antropólogos: Hernani, Sandra e Felipe: quando a empresa consegue se ligar emocionalmente ao consumidor, cria-se mais fidelidade. Trabalhando  o estilo de vida atingimos um nicho maior de clientes.  A roupa íntima está cada vez menos íntima.   Cleuza _ pesquisa e estilo de vida
Falabella (loja de departamentos) A loja possui marca própria e revende outras marcas. Organizada de maneira que dê visibilidade aos produtos.   Tania – valorizar corners e evidenciar a identidade da marcanaloja (espaço)
Visita à UniversidadeColegiatura Colombiana ,[object Object]
Ensina aos alunos na prática.
Fazem entender o valor de uma marca, que ela tem alma.
Thaís – intercâmbio de especialistas - pesquisa,[object Object]
Loja Amulette ,[object Object],“ A gente é grande quando se sente grande.” Tânia - Foco
Loja Estivo ,[object Object]
Raquel – A mulher de verdade – conceito de marca,[object Object]
Loja Ellipse ,[object Object]
Tem uma coleção bem parecida com a da Fruit de laPassion.
Entendem a roupa íntima como parte da mulher.
Letícia e Rosana – identidade da marca, foco, planejamento,[object Object]
Câmara do Comércio de Medellin ,[object Object]
Raquel e Thaís – tendência de mercado e fortalecimento de cluster,[object Object]
Visita à Conferintex Empresa com as marcas Svelta (para latinos) e Stolla (para americanos).  Tudo está planejado e esquematizado, dividindo a empresa em dois lados: dentro temos logística e produção e fora, o mercado. Todas as partes precisam ser fortes para obter resultados. Tem ISO 9001. A empresa desenvolve projetos com DNA próprio, passo a passo, com cuidado para chegar ao projeto internacional, não buscando vários mercados ao mesmo tempo, e sim mantendo o foco do produto e do mercado.  Fabricam para Avon  Renata - Estratégia para ganhar dinheiro e multiplicidade de negócios (diversos focos)
Visita à Feira COLOMBIA MODA ,[object Object]
Cleuza – modelo de evento,[object Object]
Touché ,[object Object],Estruturação da franquia Crescimento planejado e estruturado Pesquisa e estudo antes de realizar mudanças Inicialmente vendia pra loja de depto, franquias, butiques e pontos próprios. Hoje inverteu e os pontos próprios é a venda mais forte TEM INTERESSE EM ENTRAR NO BRASIL
Exito ,[object Object]
Grupo Cassino (Carrefour – Exito – Pão Açúcar)

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  • 30. Grupo Cassino (Carrefour – Exito – Pão Açúcar)
  • 31. Renata – Hipermercado Na Colômbia o perfil é diferente do Brasil – um percentual muito grande de venda de moda está no hipermercado. Dados financeiros de faturamento Importado fica no canto e nacional é valorizado
  • 32.
  • 33.
  • 34. Gef – Tânia – Modelo de loja segmentada
  • 35. Nossos cumprimentos e agradecimentos ao Sebrae, pela iniciativa da Missão.
  • 36. Desenvolvido por Ana Angélica Arantes Avellar Doce Paixão Laniclê Intima Passion Le Jolie Lindelucy OuseUse ArtStilo Styllus Minas Bojo