SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Controles internos CUENTA:   COMPRAS ,[object Object],[object Object]
La función de compras incluye:
CONTROL INTERNO DE COMPRAS  Es el plan de organización entre el sistema de contabilidad, funciones de empleados y procedimientos coordinados que tienen por objeto obtener información segura, oportuna y confiable, así como promover la eficiencia de operaciones de adquisición o compra.
OBJETIVOS
Controles internos ,[object Object]
 Cada solicitud será firmada por un supervisor quien tiene responsabilidad presupuestaria para el tipo de erogación.
 El departamento de compras tiene la autoridad de expedir órdenes de compra.
 El departamento de compras se cerciorará de cuál es la mejor fuente de abastecimiento y en relación a los artículos importantes será necesario pedir diversas cotizaciones.autorización
Controles internos ,[object Object]
 La requisición especificará los artículos deseados y es autorizada por el supervisor del departamento de origen.
 Las requisiciones podrán ser prenumeradas.
 Las órdenes de compras son formuladas en el departamento de compras. documentación
Controles internos ,[object Object]

Contenu connexe

Tendances

Oferta servicios auditoria
Oferta servicios auditoriaOferta servicios auditoria
Oferta servicios auditoriapersonal
 
Ejemplo de programa de auditoria
Ejemplo de programa de auditoriaEjemplo de programa de auditoria
Ejemplo de programa de auditoriaEuroxs S.A.
 
Informe de auditoria
Informe de auditoriaInforme de auditoria
Informe de auditoriaagurtocoronaj
 
Proyecto de auditoria
Proyecto de auditoriaProyecto de auditoria
Proyecto de auditoriaSilvia Ibarra
 
1. La auditoría como actividad profesional, características e implicaciones é...
1. La auditoría como actividad profesional, características e implicaciones é...1. La auditoría como actividad profesional, características e implicaciones é...
1. La auditoría como actividad profesional, características e implicaciones é...Máythe B. D.
 
Auditoria de Cuentas por pagar
Auditoria de Cuentas por pagarAuditoria de Cuentas por pagar
Auditoria de Cuentas por pagardannielvilla
 
Elementos del control interno
Elementos del control internoElementos del control interno
Elementos del control internoNombre Apellidos
 
Cuentas por cobrar(2)
Cuentas por cobrar(2)Cuentas por cobrar(2)
Cuentas por cobrar(2)Kimberly Ruiz
 
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1personal
 
Efectivo en caja y bancos
Efectivo en caja y bancosEfectivo en caja y bancos
Efectivo en caja y bancosSM SOLUCIONES
 

Tendances (20)

Oferta servicios auditoria
Oferta servicios auditoriaOferta servicios auditoria
Oferta servicios auditoria
 
Ejemplo de programa de auditoria
Ejemplo de programa de auditoriaEjemplo de programa de auditoria
Ejemplo de programa de auditoria
 
Ejemplos de auditoria. cedulas
Ejemplos de auditoria. cedulasEjemplos de auditoria. cedulas
Ejemplos de auditoria. cedulas
 
Informe de auditoria
Informe de auditoriaInforme de auditoria
Informe de auditoria
 
Auditoria de efectivo y equivalente de efectivo
Auditoria de efectivo y equivalente de efectivoAuditoria de efectivo y equivalente de efectivo
Auditoria de efectivo y equivalente de efectivo
 
Auditoria del ciclo adquisicion y pago
Auditoria del ciclo adquisicion y pagoAuditoria del ciclo adquisicion y pago
Auditoria del ciclo adquisicion y pago
 
GUÍA DE TÉCNICAS DE AUDITORÍA
GUÍA DE TÉCNICAS DE AUDITORÍAGUÍA DE TÉCNICAS DE AUDITORÍA
GUÍA DE TÉCNICAS DE AUDITORÍA
 
NIA 200
NIA 200NIA 200
NIA 200
 
Nia 300
Nia 300Nia 300
Nia 300
 
Proyecto de auditoria
Proyecto de auditoriaProyecto de auditoria
Proyecto de auditoria
 
Programa de auditoria
Programa de auditoriaPrograma de auditoria
Programa de auditoria
 
1. La auditoría como actividad profesional, características e implicaciones é...
1. La auditoría como actividad profesional, características e implicaciones é...1. La auditoría como actividad profesional, características e implicaciones é...
1. La auditoría como actividad profesional, características e implicaciones é...
 
Auditoria de Cuentas por pagar
Auditoria de Cuentas por pagarAuditoria de Cuentas por pagar
Auditoria de Cuentas por pagar
 
Cuestionario de control interno
Cuestionario de control internoCuestionario de control interno
Cuestionario de control interno
 
Elementos del control interno
Elementos del control internoElementos del control interno
Elementos del control interno
 
Cuentas por cobrar(2)
Cuentas por cobrar(2)Cuentas por cobrar(2)
Cuentas por cobrar(2)
 
Formularios y registros de contabilidad
Formularios y registros de contabilidadFormularios y registros de contabilidad
Formularios y registros de contabilidad
 
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1
 
Auditoria del capital
Auditoria del capitalAuditoria del capital
Auditoria del capital
 
Efectivo en caja y bancos
Efectivo en caja y bancosEfectivo en caja y bancos
Efectivo en caja y bancos
 

En vedette

La etica y la contabilidad
La etica y la contabilidadLa etica y la contabilidad
La etica y la contabilidadaarcela
 
Manual de normas y procedimientos de compras
Manual de normas y procedimientos de comprasManual de normas y procedimientos de compras
Manual de normas y procedimientos de comprasuptaeb
 
Tipo de empresas y sus características.
Tipo de empresas y sus características.Tipo de empresas y sus características.
Tipo de empresas y sus características.Christian Garcia
 
Aspectos legales para la creación de empresas
Aspectos legales para la creación de empresasAspectos legales para la creación de empresas
Aspectos legales para la creación de empresasponceguillermo71
 
Ventajas Y Desventajas Del Tlc
Ventajas Y Desventajas Del TlcVentajas Y Desventajas Del Tlc
Ventajas Y Desventajas Del Tlceliempe
 
Controles de importacion y exportacion
Controles de importacion y exportacion Controles de importacion y exportacion
Controles de importacion y exportacion Ruth Vergara
 
Estructura de costos y gastos importacion
Estructura de costos y gastos importacionEstructura de costos y gastos importacion
Estructura de costos y gastos importacionKatherine Gabriela
 
CONTROL INTERNO DE INVENTARIOS
CONTROL INTERNO DE INVENTARIOSCONTROL INTERNO DE INVENTARIOS
CONTROL INTERNO DE INVENTARIOSmaangs
 
Control interno de inventarios y costo de ventas
Control interno de inventarios y costo de ventasControl interno de inventarios y costo de ventas
Control interno de inventarios y costo de ventasLorelei Sierra
 
Licores juancho carrancho
Licores juancho carranchoLicores juancho carrancho
Licores juancho carranchoGustavo Agudelo
 
Control interno
Control internoControl interno
Control internojatencio
 
Efectividad del control interno en las empresas de transporte urbano del perú
Efectividad del control interno en las empresas de transporte urbano del perúEfectividad del control interno en las empresas de transporte urbano del perú
Efectividad del control interno en las empresas de transporte urbano del perúyordy sabino torres
 
Proceso importacion
Proceso importacionProceso importacion
Proceso importacionwespinosa
 
Tributos que gravan la importación
Tributos que gravan la importaciónTributos que gravan la importación
Tributos que gravan la importaciónMireya Moron Aquije
 
Diapositivas mercadeo
Diapositivas mercadeoDiapositivas mercadeo
Diapositivas mercadeomaskotitas
 

En vedette (20)

control interno
 control interno control interno
control interno
 
Tlc y globalizacion
Tlc y globalizacionTlc y globalizacion
Tlc y globalizacion
 
La etica y la contabilidad
La etica y la contabilidadLa etica y la contabilidad
La etica y la contabilidad
 
Manual de normas y procedimientos de compras
Manual de normas y procedimientos de comprasManual de normas y procedimientos de compras
Manual de normas y procedimientos de compras
 
Tipo de empresas y sus características.
Tipo de empresas y sus características.Tipo de empresas y sus características.
Tipo de empresas y sus características.
 
Aspectos legales para la creación de empresas
Aspectos legales para la creación de empresasAspectos legales para la creación de empresas
Aspectos legales para la creación de empresas
 
Ventajas Y Desventajas Del Tlc
Ventajas Y Desventajas Del TlcVentajas Y Desventajas Del Tlc
Ventajas Y Desventajas Del Tlc
 
Controles de importacion y exportacion
Controles de importacion y exportacion Controles de importacion y exportacion
Controles de importacion y exportacion
 
Estructura de costos y gastos importacion
Estructura de costos y gastos importacionEstructura de costos y gastos importacion
Estructura de costos y gastos importacion
 
CONTROL INTERNO DE INVENTARIOS
CONTROL INTERNO DE INVENTARIOSCONTROL INTERNO DE INVENTARIOS
CONTROL INTERNO DE INVENTARIOS
 
Control interno cartera
Control interno  carteraControl interno  cartera
Control interno cartera
 
Prisma 6
Prisma 6Prisma 6
Prisma 6
 
Control interno de inventarios y costo de ventas
Control interno de inventarios y costo de ventasControl interno de inventarios y costo de ventas
Control interno de inventarios y costo de ventas
 
Licores
LicoresLicores
Licores
 
Licores juancho carrancho
Licores juancho carranchoLicores juancho carrancho
Licores juancho carrancho
 
Control interno
Control internoControl interno
Control interno
 
Efectividad del control interno en las empresas de transporte urbano del perú
Efectividad del control interno en las empresas de transporte urbano del perúEfectividad del control interno en las empresas de transporte urbano del perú
Efectividad del control interno en las empresas de transporte urbano del perú
 
Proceso importacion
Proceso importacionProceso importacion
Proceso importacion
 
Tributos que gravan la importación
Tributos que gravan la importaciónTributos que gravan la importación
Tributos que gravan la importación
 
Diapositivas mercadeo
Diapositivas mercadeoDiapositivas mercadeo
Diapositivas mercadeo
 

Similaire à CONTROL INTERNO DE COMPRAS

Bbps galeno procesos logisticos SAP
Bbps galeno procesos logisticos SAPBbps galeno procesos logisticos SAP
Bbps galeno procesos logisticos SAPJavier Rivera
 
EL CICLO DE COMPRAS xdd.docx
EL CICLO DE COMPRAS xdd.docxEL CICLO DE COMPRAS xdd.docx
EL CICLO DE COMPRAS xdd.docxYaraPicci
 
Formatos de logistica[1][1]
Formatos de logistica[1][1]Formatos de logistica[1][1]
Formatos de logistica[1][1]leidy95c
 
despachos-de-mercancias.ppt procesos logísticos
despachos-de-mercancias.ppt  procesos logísticosdespachos-de-mercancias.ppt  procesos logísticos
despachos-de-mercancias.ppt procesos logísticoselguardiandice0506
 
Gestión Logística; despachos-de-mercancias.ppt
Gestión Logística; despachos-de-mercancias.pptGestión Logística; despachos-de-mercancias.ppt
Gestión Logística; despachos-de-mercancias.pptAndrsLeonardoMahecha
 
TRABAJO DE Logisticia integral (1).pptx
TRABAJO DE Logisticia integral (1).pptxTRABAJO DE Logisticia integral (1).pptx
TRABAJO DE Logisticia integral (1).pptxivilc
 
Exposicion eq. 8 cuentas por pagar a corto plazo
Exposicion eq. 8 cuentas por pagar a corto plazoExposicion eq. 8 cuentas por pagar a corto plazo
Exposicion eq. 8 cuentas por pagar a corto plazoluis jimenez
 
Sales Audit, Sales Cycle, Collection Cycle, Audit sales
Sales Audit, Sales Cycle, Collection Cycle, Audit salesSales Audit, Sales Cycle, Collection Cycle, Audit sales
Sales Audit, Sales Cycle, Collection Cycle, Audit salesAdvance Business Consulting
 
Documentos comerciales
Documentos comercialesDocumentos comerciales
Documentos comercialesqwertyuiop147
 
RA.2001010101301 Alistar informaciòn:Formatos de logistica
RA.2001010101301 Alistar informaciòn:Formatos de logisticaRA.2001010101301 Alistar informaciòn:Formatos de logistica
RA.2001010101301 Alistar informaciòn:Formatos de logisticaandreaataborda
 

Similaire à CONTROL INTERNO DE COMPRAS (20)

Tarea de auditoria 15 12
Tarea de auditoria 15 12Tarea de auditoria 15 12
Tarea de auditoria 15 12
 
Bbps galeno procesos logisticos SAP
Bbps galeno procesos logisticos SAPBbps galeno procesos logisticos SAP
Bbps galeno procesos logisticos SAP
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
EL CICLO DE COMPRAS xdd.docx
EL CICLO DE COMPRAS xdd.docxEL CICLO DE COMPRAS xdd.docx
EL CICLO DE COMPRAS xdd.docx
 
Formatos de logistica[1][1]
Formatos de logistica[1][1]Formatos de logistica[1][1]
Formatos de logistica[1][1]
 
Gestión Administrativa
Gestión AdministrativaGestión Administrativa
Gestión Administrativa
 
6 i capitulo 17
6 i capitulo 176 i capitulo 17
6 i capitulo 17
 
Se fg[1]
Se fg[1]Se fg[1]
Se fg[1]
 
despachos-de-mercancias.ppt procesos logísticos
despachos-de-mercancias.ppt  procesos logísticosdespachos-de-mercancias.ppt  procesos logísticos
despachos-de-mercancias.ppt procesos logísticos
 
Gestión Logística; despachos-de-mercancias.ppt
Gestión Logística; despachos-de-mercancias.pptGestión Logística; despachos-de-mercancias.ppt
Gestión Logística; despachos-de-mercancias.ppt
 
TRABAJO DE Logisticia integral (1).pptx
TRABAJO DE Logisticia integral (1).pptxTRABAJO DE Logisticia integral (1).pptx
TRABAJO DE Logisticia integral (1).pptx
 
Exposicion eq. 8 cuentas por pagar a corto plazo
Exposicion eq. 8 cuentas por pagar a corto plazoExposicion eq. 8 cuentas por pagar a corto plazo
Exposicion eq. 8 cuentas por pagar a corto plazo
 
Sales Audit, Sales Cycle, Collection Cycle, Audit sales
Sales Audit, Sales Cycle, Collection Cycle, Audit salesSales Audit, Sales Cycle, Collection Cycle, Audit sales
Sales Audit, Sales Cycle, Collection Cycle, Audit sales
 
ADMINISTRACIÓN DE CARTERA.pdf
ADMINISTRACIÓN DE CARTERA.pdfADMINISTRACIÓN DE CARTERA.pdf
ADMINISTRACIÓN DE CARTERA.pdf
 
Documentos comerciales
Documentos comercialesDocumentos comerciales
Documentos comerciales
 
Registros de informacion
Registros de informacionRegistros de informacion
Registros de informacion
 
RA.2001010101301 Alistar informaciòn:Formatos de logistica
RA.2001010101301 Alistar informaciòn:Formatos de logisticaRA.2001010101301 Alistar informaciòn:Formatos de logistica
RA.2001010101301 Alistar informaciòn:Formatos de logistica
 
RA21010101301 FORMATOS LOGÍSICA
RA21010101301 FORMATOS LOGÍSICARA21010101301 FORMATOS LOGÍSICA
RA21010101301 FORMATOS LOGÍSICA
 
Formatos
Formatos Formatos
Formatos
 
Soportes contables
Soportes contablesSoportes contables
Soportes contables
 

Dernier

PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxPLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxJUANSIMONPACHIN
 
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIATRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIAAbelardoVelaAlbrecht1
 
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfFisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfcoloncopias5
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialpatriciaines1993
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxYeseniaRivera50
 
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdfTarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdfCarol Andrea Eraso Guerrero
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxlclcarmen
 
PPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdf
PPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdfPPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdf
PPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdfEDILIAGAMBOA
 
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdfTEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdfDannyTola1
 
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteUnidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteJuan Hernandez
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfManuel Molina
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxOscarEduardoSanchezC
 
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptxc3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptxMartín Ramírez
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleJonathanCovena1
 
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).pptPINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).pptAlberto Rubio
 

Dernier (20)

PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxPLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
 
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDIUnidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
 
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIATRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfFisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
 
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversaryEarth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
 
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdfTarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
 
PPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdf
PPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdfPPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdf
PPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdf
 
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión  La luz brilla en la oscuridad.pdfSesión  La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
 
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdfTEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
 
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteUnidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
 
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS .
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS         .DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS         .
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS .
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
 
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptxc3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
 
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).pptPINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
 
TL/CNL – 2.ª FASE .
TL/CNL – 2.ª FASE                       .TL/CNL – 2.ª FASE                       .
TL/CNL – 2.ª FASE .
 

CONTROL INTERNO DE COMPRAS

  • 1.
  • 2.
  • 3. La función de compras incluye:
  • 4. CONTROL INTERNO DE COMPRAS Es el plan de organización entre el sistema de contabilidad, funciones de empleados y procedimientos coordinados que tienen por objeto obtener información segura, oportuna y confiable, así como promover la eficiencia de operaciones de adquisición o compra.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Cada solicitud será firmada por un supervisor quien tiene responsabilidad presupuestaria para el tipo de erogación.
  • 9. El departamento de compras tiene la autoridad de expedir órdenes de compra.
  • 10. El departamento de compras se cerciorará de cuál es la mejor fuente de abastecimiento y en relación a los artículos importantes será necesario pedir diversas cotizaciones.autorización
  • 11.
  • 12. La requisición especificará los artículos deseados y es autorizada por el supervisor del departamento de origen.
  • 13. Las requisiciones podrán ser prenumeradas.
  • 14. Las órdenes de compras son formuladas en el departamento de compras. documentación
  • 15.
  • 16. Las órdenes de compra deberán estar prenumeradas y firmadas por un agente de compras autorizado.
  • 17. La orden de compra debe ser enviada al proveedor y las copias deberán ser distribuidas internamente al departamento de recepción, departamento de cuentas por pagar y al departamento que hizo la solicitud.documentación
  • 18.
  • 19. Los informes de recepción deberán estar prenumerados para proporcionar la documentación de bienes y servicios recibidos, y deberán tener una firma autorizada.
  • 20. Confirmar que coincidan la factura del proveedor con el aviso de recepción y orden de compra.documentación
  • 21.
  • 22. Indicar en los documentos que la verificación anterior con sus respectivos pasos se han realizado.
  • 23. Prepara la cuenta por pagar y adjuntar los documentos de soporte.
  • 24. Aprobar el documento para pago, teniendo a una persona que la certifique.
  • 25. En ningún caso se podrá autorizar una cuenta por pagar que no cuenta con la documentación adecuada.documentación
  • 26.
  • 27. Verificar que el medio de transporte seleccionado es el apropiado para la fecha requerida del envío y la naturaleza del material.
  • 28. Deben considerarse las diferencias en los costos de envío en las propuestas que asegure que los costos totales son comparables.
  • 29. Los cargos por transporte implican tarifas, que deben verificarse por personal calificado.Rutas
  • 30.
  • 31. Una verificación interna independiente ocurre cuando un segundo empleado del departamento de cuentas por pagar comprueba la corrección y entereza de la cuenta por pagar antes de ser aprobada por un supervisor. Una revisión similar se requiere en ocasiones en el departamento de tesorería antes de que la cuenta por pagar se remita a las personas que firman los cheques.Controles físicos
  • 32. Separación de funciones Las funciones básicas involucradas en la ejecución de transacciones de compras y desembolsos de efectivo serán asignadas a diferentes departamentos e individuos.