Wer und wie sollte über den Wert (VALUE) Ihres Produktes entscheiden? Drei Schlüsselfaktoren für Ihr Erfolgsprodukt

1. Fokussieren auf VALUE (Wert)
3 Schlüßelfaktoren

2. Frage:
WER und WIE sollte über den
Wert (VALUE) Ihres Produktes
entscheiden?

3. Frage:
Wie ist dieser Wert (VALUE)
definiert und ist der für alle
Stakeholder transparent?

4. 1 Die richtigen Stakeholder
Um ein Produkt erfolgreich zu definieren, bevor man
es entwickelt, ist es extrem wichtig alle
"Key Stakeholders" zu identifizieren und einzuladen:
• Kunde
• Business- und
• Technologie-Kenner

5. 2 Die transparente Definition
vom "Wert" (VALUE)
Eine gemeinsame Definition vom "VALUE", erarbeitet
und akzeptiert von allen Stakeholder, garantiert den
richtigen Mehrwert des Produktes!
z.B:
• Kunde- die Sicherheit der Benutzung
• Business- Partner - Gewinn
• Technologie-Kenner - Kompatibilität mit den zukünftigen
Architekturen und Plattformen

6. 3 Balance zwischen
kurz- und langfristiger Planung
• die Vision und die Ziele des Produktes
• Kosten
• Vorteile
• Risikos und Abhängigkeiten
Die agile Teams sind meistens konzentriert auf die
bevorstehende Lieferung und brauchen deswegen ein
solides Produkt Management, weil "Wert entwickeln"
keine einmalige und dann abgeschlossene Aktivität ist!
Produkt
Vision
Ziele
Vorteile
Risiko
Zusammen-
hänge
Zeitrahmen

7. Produktplanungsprozess
• long-term (Big-View)
• interim-term (Pre-View) und
• short-term (Now-View) Perspektive.
Während des Produkt Lebenszyklus beobachten
die Partner die Marktbedingungen, vorhandene
Ressourcen, Kosten und Verzögerungen und
berücksichtigen deren Auswirkung aufs Produkt
und den Business Wert.

8. Mehr …
• Fokus auf VALUE

9. Kontakt
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