Curso de Marketing Farmacêutico, ministrado durante a Semana Paulista de Farmácia e Bioquímica na Faculdade de Ciências Farmacêuticas da USP. Atualizado em novembro de 2013.
Curso de Marketing Farmacêutico (SUPFAB 2013) - USP
1. Marketing
Farmacêutico
Uma visão global e as
possibilidades de atuação
do profissional nessa área
Thalles Diório Peixoto
Farmacêutico-Bioquímico (USP)
Pós-graduando em ADM de empresas (FGV)
Analista de Marketing (Linha Cardiovascular) na Pfizer
3. Trajetória Profissional
Projeto de pesquisa no Instituto de Química da USP, na área de
química bioinorgânica e síntese de metalofármacos de Nb
complexados.
Estagiário no departamento médico científico da empresa
multinacional italiana Chiesi Farmacêutica. Atuou em atenção
farmacêutica, farmacovigilância e assuntos regulatórios.
Estagiário de marketing de produtos de prescrição (linha respiratória)
na multinacional japonesa Takeda Farmacêutica.
Trabalhando atualmente como Analista de Marketing, dentro da
linha Cardiologia da Pfizer, maior empresa biofarmacêutica do
mundo.
4. Experiência Internacional
Estudante de intercâmbio participando de
uma experiência profissional nos EUA (Work
Experience), com o intuito de aprimorar
experiências culturais e conhecimento de
língua inglesa.
6. O que é Marketing?
Os 4 P’s do MKT
Composto mercadológico
PRODUTO – o que vamos vender?
PREÇO – como iremos defini-lo?
PRAÇA – quais canais (distribuição)?
PROMOÇÃO – como comunicar?
7. Marketing vs. Publicidade
MKT
É
envolve:
É
apenas um dos
componentes do
MKT
Planejamento
Execução
Parte
estratégico
Visão
global
mercado
do
criativa
Transmissão
da
mensagem para o
mercado
8. Estratégias de segmentação
Lei
de Pareto (princípio 80-20)
80% das consequências advêm de 20% das
causas
Grande importância para mostrar uma
relação desproporcional em um cenário,
indicando onde focar os esforços
10. O que é Marketing?
“Marketing é o processo gerencial que
identifica, antecipa e satisfaz vontades dos
clientes de forma lucrativa”.
Chartered Institute of Marketing
15. Propaganda de medicamentos
...e hoje em dia?
Desafios:
Fortes regulamentações sanitárias
Restrição de público
Porém:
Mensagens com maior embasamento científico
Redução no uso abusivo de medicamentos
16. Propaganda de medicamentos
E como daremos destaque ao nosso
medicamento no meio de tantas restrições
e concorrentes???
17. Marketing Farmacêutico
Os 3 grupos básicos
OTC
(Consumidor)
Retail
(Médicos + Pacientes)
Hospitalar
(Hospitais, HMOs* e Governo)
* health maintenance organization
22. Propaganda de
Medicamentos
Ciclo
de um produto
P&D, MKT, AR, CQ, GQ...
Venda:
Farmácia(PDV),
Distribuidor,
Hospitais.
Promoção/ Propaganda: MIPs vs RX
Importância
DEMANDA!
da
propaganda:
$$ Altos investimentos $$
Gerar
23. Propaganda de
Medicamentos
Promoção:
conjunto de atividades
informativas
e
de
persuasão,
procedentes de empresas responsáveis
pela produção e/ou manipulação,
distribuição, comercialização, órgãos de
comunicação
e
agências
de
publicidade, com o objetivo de induzir a
prescrição, dispensação, aquisição e
utilização de medicamentos.
24. Propaganda de
Medicamentos
Propaganda
e Publicidade: conjunto de
técnicas utilizadas com o objetivo de
divulgar conhecimentos e/ou promover
adesão a princípios, ideias ou teorias,
visando exercer influência sobre o
público através de ações que objetivem
promover determinado medicamento
com fins comerciais.
25. Histórico
Lei
nº 6.360, de 23 de setembro de 1976.
1999 – Criação da ANVISA.
RDC 102/00.
Projeto Monitoração de Propaganda:
RDC 96/08.
RDC 60/09 – Amostras grátis
26. Propaganda Médica
O propagandista:
Um pouco marketeiro, matemático, psicólogo,
farmacêutico, comunicador e vendedor.
Atualiza os médicos com relação aos produtos
que são lançados no mercado.
Em visita a estes profissionais, ele faz a
propaganda ética dos produtos do laboratório no
qual atua.
Deve ser bem treinado.
Superior completo em Farmácia desejável
Gerar demanda através de geração de receitas
e efetivação das suas vendas.
29. Simulação
Abertura
– Descontração
Sondagem – Segmentação
Identificação de nichos
Apresentação do produto - Estudos
Lidando com refutações/objeções
Checagem
Fechamento
30. Análise de Demanda
Perfil Prescritivo
Perfil de vendas por região
Perfil de vendas por PDV
Representatividade de mercado
Setor não-visitado
Setor ativo
35
35
30
30
Vendas
25
Vendas
25
20
20
15
15
10
10
5
5
0
jan
fev
mar
abr
mai
jun
0
jan
fev
mar
abr
mai
jun
35. Produção e Logística
Forecast
Envio
de produção (vendáveis e AGs)
de material promocional (ciclo)
Controle
de estoque e minimização de
write-off de produtos (vencimento)
37. Financeiro
Análises de risco-retorno de investimentos
Previsão de vendas no curto, médio e longo
prazo
Análises de rentabilidade de produtos, em seus
diversos estágios de maturidade (LCM*):
Lançamentos
Produtos patenteados
Produtos estabelecidos
Produtos terminais
*LCM: Life Cycle Management
41. Novos Negócios
Análise
de propostas e projetos para
viabilizar lançamento de novos produtos
Cuidam
do gerenciamento do pipeline da
empresa (como um todo ou localmente)
43. Efetividade da FV
Análise e estratégia de setorização (bricks)
para constituição do mapa da FV
Gerenciamento e execução
dos
cálculos
para
pagamento de premiação
mensal e concursos extras
Análise
e
categorização, dentro do
mercado de interesse, dos
médicos ativos no painel
visitado
45. Eventos
Promoção
das
marcas
perante
a
sociedade médica em grandes congressos
Apoio para a Força de Vendas organizar
palestras, simpósios e mesas-redonda
Apoio fundamental para viabilizar ações
de educação médica continuada
47. Treinamento
Capacitação da Força de
Vendas
–
Gestores
e
Representantes
Conhecimento
sobre
anatomia,
fisiologia
e
patologia
Conhecimentos
Técnicas
de vendas e comunicação persuasiva
Checagem:
campo
sobre os produtos
Aplicação de provas e saídas a
49. Estudos de casos
1º
case:
Demanda vs.
Receituário
2º
case:
Caso Maresis
50. 1º Case:
Discutir o comportamento de demanda (vendas) de
um produto relacionando-o com a aparente
contradição da performance de sua captação de
receituário no mesmo período considerado.
Vendas (UN 000)
Receituário
60
55
50
45
40
35
30
25
20
15
10
400
350
300
250
200
150
jan
fev mar abr mai jun
jul
set
out nov dez
jan fev mar abr mai jun
jul
set out nov dez
51. 1º Case:
Explicar o fato onde o
mercado CRESCE em
receituário...
...e CAI em vendas.
53. 2º Case:
Lupa
de Ouro: “Oscar” da Indústria Farmacêutica
Premia as melhores estratégias de Marketing
Diversas
Categorias:
Aparelho
Digestivo, Respiratório, Genitourinario, Sistema Nervoso
Central, etc.
54. 2º Case:
O
que é o Maresis?
Solução salina estéril 0,9%
PMC : R$ 32,56
Rinosoro:
Solução salina 0,9%
PMC: R$ 8,82
55. 2º Case:
Mas
por que um otorrino prescreveria Maresis?
Dr. Rinosoro
Tome, você precisa
usar
apenas
um
Rinosoro mesmo...
O QUÊ??? 2h para
ser atendido e
receber um remédio
mais velho que esse
médico???
56. 2º Case:
Mas
por que um otorrino prescreveria Maresis?
Dr. Maresis
Vou te receitar uma
grande
inovação
para seu tratamento!
Valeu a pena
esperar! Nada como
ser atendido por um
médico atualizado...
60. “Seu trabalho vai ocupar uma grande parte da sua vida, e
a única maneira de estar verdadeiramente satisfeito é
fazendo aquilo que você acredita ser um ótimo trabalho. E
a única maneira de fazer um ótimo trabalho é fazendo o
que
você
ama
fazer.
Se
você
ainda
não
encontrou, continue procurando.”
Steve Jobs (1955 – 2011)