Démarrage d'entreprise 
d'après Alain Thériault - 
Résumé 
1
Les sept étapes du nouveau 
processus d'affaires - Le coach 
- BRANCHEZ-VOUS.tv 
2
Le plan d'affaires traditionnel - 
Critiques 
• Exercice beaucoup trop complexe pour son 
utilité. 
• Faible corrélation a...
Le processus d'une opportunité 
d'affaires - Les finalités 
• Le processus se veut plus facile, concret, 
plaisant et surt...
Fiche no. 1: Quel est le besoin? 
Go - No Go! 
• Décrire clairement le ou les opportunités 
d'affaires. Fais-moi croire du...
Fiche no. 2: Vendre SA ou SES 
solutions et capacités de 
réalisation. Go - No Go! 
6
Fiche no. 3: Les avantages 
concurrentiels - Se démarquer 
des compétiteurs. Go - No Go! 
7
Fiche no. 4: Les potentialités à 
moyen terme. Go - No Go! 
8
Fiche no. 5: Les risques et 
incertitudes et capacités de 
réaction. Go - No Go! 
9
Fiche no. 6: Le plan d'action 
et les capacités de survie. Go - 
No Go! 
10
Fiche no. 7: Les ressources 
humaines, matériels et 
financières. Go - No Go! 
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Démarrage d'entreprise d'après Alain thériault résumé

  1. 1. Démarrage d'entreprise d'après Alain Thériault - Résumé 1
  2. 2. Les sept étapes du nouveau processus d'affaires - Le coach - BRANCHEZ-VOUS.tv 2
  3. 3. Le plan d'affaires traditionnel - Critiques • Exercice beaucoup trop complexe pour son utilité. • Faible corrélation avec les activités réelles. 3
  4. 4. Le processus d'une opportunité d'affaires - Les finalités • Le processus se veut plus facile, concret, plaisant et surtout rapide... pour l'entrepreneur et les lecteurs. Document de 10 à 15 pages au maximum • Mécanique: réflexion, décision, action.. • Résultat: un ''picht'' de vente pour défendre son projet! 4
  5. 5. Fiche no. 1: Quel est le besoin? Go - No Go! • Décrire clairement le ou les opportunités d'affaires. Fais-moi croire du besoins, se faire convainquant... avant de s'attaquer au comment! 1 à 2 pages et exposé (15 à 30 secondes) 5
  6. 6. Fiche no. 2: Vendre SA ou SES solutions et capacités de réalisation. Go - No Go! 6
  7. 7. Fiche no. 3: Les avantages concurrentiels - Se démarquer des compétiteurs. Go - No Go! 7
  8. 8. Fiche no. 4: Les potentialités à moyen terme. Go - No Go! 8
  9. 9. Fiche no. 5: Les risques et incertitudes et capacités de réaction. Go - No Go! 9
  10. 10. Fiche no. 6: Le plan d'action et les capacités de survie. Go - No Go! 10
  11. 11. Fiche no. 7: Les ressources humaines, matériels et financières. Go - No Go! 11

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