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Introdução à Captação de Recursos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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A Captação Ativa de Recursos “ Nunca pense que você precisa se desculpar por pedir a alguém que doe para uma causa de valor, é como se você estivesse dando a ele a oportunidade de participar de um investimento de alto nível. O dever dele em dar é igual ao seu em pedir” (John D. Rockfeller em 1993)
A Captação Ativa de Recursos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Questões Éticas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Lembre-se:  Empresas são de interesse privado e objetivam gerar lucro ao acionista
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Panorama   da Captação no Brasil ,[object Object],[object Object],[object Object],¹ Professor da EAESP-FGV
Stephen Kanitz: “ As empresas brasileiras gastam quatro bilhões de reais por ano em segurança patrimonial e pessoal de seus executivos, e   cinco mil reais por mês em filantropia” É necessário reverter este quadro: se  investirmos   mais na comunidade, não precisaremos gastar tanto em segurança Panorama da Captação no Brasil
O ciclo de captação de recursos 1. Análise 3. Planejamento 2. Pesquisa 4. Cultivo e Educação 5. O Pedido 6. Valorização e Agradecimento
1. Análise ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. Análise ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Pesquisa ,[object Object],[object Object],[object Object]
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2. Pesquisa
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Razões para doar:Vínculo e Interesse ,[object Object],Fonte: Captação de Recursos:Da teoria à prática – Projeto Gets-United Way of Canada
Razões para doar:Vínculo e Interesse ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fonte: Captação de Recursos:Da teoria à prática – Projeto Gets-United Way of Canada
Vínculo, Interesse e  Capacidade Não basta motivação,  a pessoa precisa ter capacidade para doar . Princípio VIC: 1°passo: identificar potenciais doadores 2°passo: utilização da tabela para “pontuar” cada doador em potencial Aqueles com maior número de pontos representam os “melhores” doadores em potencial.
Vínculo, Interesse e  Capacidade ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fonte: Captação de Recursos:Da teoria à prática – Projeto Gets-United Way of Canada 2° 12 3 5 4 Associação Z 3° 11 1 5 5 Maria J. Silva 4° 10 4 3 3 Empresa Y 1° 14 5 5 4 Fundação X Final (2+3+4) generosamente da organização a organização em potencial Pontuação  Total de pontos  4. Capacidade de doar  3. Interesse no trabalho  2. Vínculo com  1. Nome do doador
3. Planejamento ,[object Object],[object Object],[object Object]
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Plano de Captação de Recursos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Plano de Captação de Recursos Elementos essenciais: 6. As implicações do plano de captação de recursos para: a. Outros setores ou funcionários dentro da organização, incluindo atividades de relações públicas b. Diretoria e captadores voluntários c. O número de funcionários d. Gastos de capital 7. O orçamento detalhado para as atividades de captação de recursos
Grade de Planejamento para captação de Recursos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Grade de Planejamento para captação de Recursos Fonte: Captação de Recursos:Da teoria à prática – Projeto Gets-United Way of Canada       Membros do conselho       Doadores de quantias pequenas       Fundações especiais de financiamento pessoais   Eventos  Propostas  Pedidos      Exemplo de grade de planejamento de Captação de Recursos
Grade de Planejamento para captação de Recursos Fonte: Captação de Recursos:Da teoria à prática – Projeto Gets-United Way of Canada sua entidade esteja corretamente focalizado. de outras organizações da sua área você poderá garantir que o trabalho de  viável para sua organização. Ao monitorar as melhores práticas de captação significa o tipo de programa de captação de recursos que você acha mais  que você acha que elas captam. Por último, numere-as de 1 a 10, onde 1  organizações conseguem captar esses recursos e a quantia aproximada de captação que você conhece no Brasil. Também anote ao lado quais  Na tabela recebida, faça uma relação das seis maiores atividades ou fontes
Plano de Ação ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Fonte: Captação de Recursos:Da teoria à prática – Projeto Gets-United Way of Canada Plano de Ação                                                                                   necessários   Pontos de decisão   e avaliação e humanos e equipe desenvolvida/   Monitoramento Recursos materiais  Responsável Período a ser  Ação
4. Cultivo e Educação ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
5. O Pedido ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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6. Valorização e Agradecimento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Fontes de Financiamento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],* LANDIM, Leilah, 1999 Doações e trabalho voluntário no Brasil
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Estratégias de Captação para  Fontes Institucionais - Empresas  Pergunte-se: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Fontes Individuais Doações individuais deveriam ser sempre incluídas na captação Estatísticas: Canadá  Brasil Doam recursos   88%   50% Em dinheiro   78%=$4,4 bi*   21% = R$1,7 bi** *O dado se refere ao períodocompreendido entre 1º de novembro de 1996 e 31 de outubro de 1997 e estão disponíveis na publicação Caring Canadians, Involved Canadianas: Higlights from the 1997 National Surveyof Giving Volunteering and Participating **LANDIM, Leilah e SCALON, Maria Celi. Doações e trabalho voluntário no Brasil.
A pirâmide de Captação de Recursos Fonte: Captação de Recursos:Da teoria à prática – Projeto Gets-United Way of Canada
Estratégias de Captação para Fontes Individuais ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estratégias de Captação para Fontes Individuais Níveis Superiores: recursos personalizados -Cartas -Telefonemas -Visitas Individuais *poucas doações, grandes valores* Neste caso, é fundamental o pedido frente-a-frente
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Estratégias de Captação para Fontes Individuais Telemarketing -Quando ele é efetivo? -Telemarketing sofisticado -Telemarketing básico -Utilize-o corretamente
Estratégias de Captação para Fontes Individuais Doações grandes “ pessoas doam para pessoas com causas” -cultura em relação ao dinheiro -definição de uma doação grande
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Estratégias de Captação para Fontes Individuais Doações Planejadas -Documentação legal é necessária -Doações “in memoriam”
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  • 6. A Captação Ativa de Recursos “ Nunca pense que você precisa se desculpar por pedir a alguém que doe para uma causa de valor, é como se você estivesse dando a ele a oportunidade de participar de um investimento de alto nível. O dever dele em dar é igual ao seu em pedir” (John D. Rockfeller em 1993)
  • 7.
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  • 10.
  • 11. Stephen Kanitz: “ As empresas brasileiras gastam quatro bilhões de reais por ano em segurança patrimonial e pessoal de seus executivos, e cinco mil reais por mês em filantropia” É necessário reverter este quadro: se investirmos mais na comunidade, não precisaremos gastar tanto em segurança Panorama da Captação no Brasil
  • 12. O ciclo de captação de recursos 1. Análise 3. Planejamento 2. Pesquisa 4. Cultivo e Educação 5. O Pedido 6. Valorização e Agradecimento
  • 13.
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  • 21. Vínculo, Interesse e Capacidade Não basta motivação, a pessoa precisa ter capacidade para doar . Princípio VIC: 1°passo: identificar potenciais doadores 2°passo: utilização da tabela para “pontuar” cada doador em potencial Aqueles com maior número de pontos representam os “melhores” doadores em potencial.
  • 22.
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  • 26. Plano de Captação de Recursos Elementos essenciais: 6. As implicações do plano de captação de recursos para: a. Outros setores ou funcionários dentro da organização, incluindo atividades de relações públicas b. Diretoria e captadores voluntários c. O número de funcionários d. Gastos de capital 7. O orçamento detalhado para as atividades de captação de recursos
  • 27.
  • 28. Grade de Planejamento para captação de Recursos Fonte: Captação de Recursos:Da teoria à prática – Projeto Gets-United Way of Canada       Membros do conselho       Doadores de quantias pequenas       Fundações especiais de financiamento pessoais   Eventos Propostas Pedidos     Exemplo de grade de planejamento de Captação de Recursos
  • 29. Grade de Planejamento para captação de Recursos Fonte: Captação de Recursos:Da teoria à prática – Projeto Gets-United Way of Canada sua entidade esteja corretamente focalizado. de outras organizações da sua área você poderá garantir que o trabalho de viável para sua organização. Ao monitorar as melhores práticas de captação significa o tipo de programa de captação de recursos que você acha mais que você acha que elas captam. Por último, numere-as de 1 a 10, onde 1 organizações conseguem captar esses recursos e a quantia aproximada de captação que você conhece no Brasil. Também anote ao lado quais Na tabela recebida, faça uma relação das seis maiores atividades ou fontes
  • 30.
  • 31. Fonte: Captação de Recursos:Da teoria à prática – Projeto Gets-United Way of Canada Plano de Ação                                                                                   necessários   Pontos de decisão   e avaliação e humanos e equipe desenvolvida/   Monitoramento Recursos materiais Responsável Período a ser Ação
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  • 48. Fontes Individuais Doações individuais deveriam ser sempre incluídas na captação Estatísticas: Canadá Brasil Doam recursos 88% 50% Em dinheiro 78%=$4,4 bi* 21% = R$1,7 bi** *O dado se refere ao períodocompreendido entre 1º de novembro de 1996 e 31 de outubro de 1997 e estão disponíveis na publicação Caring Canadians, Involved Canadianas: Higlights from the 1997 National Surveyof Giving Volunteering and Participating **LANDIM, Leilah e SCALON, Maria Celi. Doações e trabalho voluntário no Brasil.
  • 49. A pirâmide de Captação de Recursos Fonte: Captação de Recursos:Da teoria à prática – Projeto Gets-United Way of Canada
  • 50.
  • 51. Estratégias de Captação para Fontes Individuais Níveis Superiores: recursos personalizados -Cartas -Telefonemas -Visitas Individuais *poucas doações, grandes valores* Neste caso, é fundamental o pedido frente-a-frente
  • 52.
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  • 54. Estratégias de Captação para Fontes Individuais Telemarketing -Quando ele é efetivo? -Telemarketing sofisticado -Telemarketing básico -Utilize-o corretamente
  • 55. Estratégias de Captação para Fontes Individuais Doações grandes “ pessoas doam para pessoas com causas” -cultura em relação ao dinheiro -definição de uma doação grande
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  • 59. Estratégias de Captação para Fontes Individuais Doações Planejadas -Documentação legal é necessária -Doações “in memoriam”
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