Réseaux Sociaux etKnowledge ManagementNaissance vs. Renaissance Antoine Perdaens, CEO   www.knowledgeplaza.net
Knowledge Plaza ?          Louvain-la-Neuve, Belgique          Existe depuis 2008                       M   A   G   A   Z ...
De 2009 à 2012R&D, Innovation, Knowledge Management,Veille, ... 50+ clients .fr, .be, .us, .uk, .de, .nl
Partager             Sites websOrganiser            DocumentsMettre en contexte   ContactsDiffuser             E-Mails ...
De manière Conviviale
et Professionnelle
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25 Knowledge          600 Experts            11.000 ConsumersManagers Social KM chez Lafarge béton et granulats
Récolter plus de           contenu de valeur               Valoriser la               connaissancePréoccupation des gestio...
Trouverrapidement une  information pertinente  Préoccupation des utilisateurs
Pas le temps de partager             Outils trop complexes             Information non pertinenteProblème !
Le partage doit être naturel,    les outils familiers,    la recherche simplifiée/personnalisée.Conclusion
⨂1. Sortir le partage de l’e-mail
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“Employees spend up to 25% of their day looking for   information, which can be 25% of your staff costs.”                 ...
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Suivre les experts                Participer au partage                Personnaliser leurs intérêtsLes utilisateurs peuvent
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en Sources                  en FiltresTransformer les utilisateurs
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Extension des réseaux sociauxRéseau d’intérêt (curation)
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Knowledge Plaza - Social Knowledge Management

  1. 1. Réseaux Sociaux etKnowledge ManagementNaissance vs. Renaissance Antoine Perdaens, CEO www.knowledgeplaza.net
  2. 2. Knowledge Plaza ? Louvain-la-Neuve, Belgique Existe depuis 2008 M A G A Z I N EPrix de l’innovation Knowledge Management 2010
  3. 3. De 2009 à 2012R&D, Innovation, Knowledge Management,Veille, ... 50+ clients .fr, .be, .us, .uk, .de, .nl
  4. 4. Partager Sites websOrganiser DocumentsMettre en contexte ContactsDiffuser E-Mails ...
  5. 5. De manière Conviviale
  6. 6. et Professionnelle
  7. 7. le tout en Réseau
  8. 8. 25 Knowledge 600 Experts 11.000 ConsumersManagers Social KM chez Lafarge béton et granulats
  9. 9. Récolter plus de contenu de valeur Valoriser la connaissancePréoccupation des gestionnaires
  10. 10. Trouverrapidement une information pertinente Préoccupation des utilisateurs
  11. 11. Pas le temps de partager Outils trop complexes Information non pertinenteProblème !
  12. 12. Le partage doit être naturel, les outils familiers, la recherche simplifiée/personnalisée.Conclusion
  13. 13. ⨂1. Sortir le partage de l’e-mail
  14. 14. ⨂2. Supprimer les interfaces complexes
  15. 15. “Employees spend up to 25% of their day looking for information, which can be 25% of your staff costs.” IDC ⨂3. Simplifier la recherche
  16. 16. 4. Connecter sur un Réseau
  17. 17. Suivre les experts Participer au partage Personnaliser leurs intérêtsLes utilisateurs peuvent
  18. 18. ?Et les gestionnaires ?
  19. 19. en Sources en FiltresTransformer les utilisateurs
  20. 20. votre fenêtre de valeurCapturer l’information
  21. 21. Organiser et rediffuser
  22. 22. Extension des réseaux sociauxRéseau d’intérêt (curation)
  23. 23. AgrégationHumaineThématique
  24. 24. Réseau d’intérêt et social

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