1. Dinámicas y
Metodologías de
Innovación para su
organización
BANPRO
INNOVACIÓN Y PERSONAS
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Visión Sistémica de la Innovación 1 1

2. ¿ ES INNOVAR PRIORITARIO ?
Diversos estudios indican que los directivos están preocupados y ocupados en
innovar.
66% de los ejecutivos lo ponen entre las 3
prioridades estratégicas (en alza).
Casi ¾ de las compañías van a incrementar
su gasto en innovación
Más de la mitad (>50%) de los ejecutivos
están disconformes con el retorno de las
inversiones en innovación.
Colaboración y Procesos de Innovación son
vistos como aspectos más importantes (aún
más que el presupuesto invertido) para
obtener resultados.
Fuentes: reportes de BCG, BAH, Forrester.
Las empresas deben aumentar el éxito y resultados de la innovación.
Visión Sistémica de la Innovación 2 2

3. ¿ ES INNOVAR PRIORITARIO ?
Diversos estudios indican que los directivos están preocupados y ocupados en
innovar.
Un 23% los considera la
prioridad estratégica.
Un 43% entre las 3 primeras
prioridades.
Un 7% no lo considera
estratégico.
Se espera INCREMENTO DE
LA CIFRA DE NEGOCIO
Incremento del MARGEN
Valor en MARCA, IMAGEN,
PRESTIGIO…
Fuentes: reportes de BCG, BAH, Forrester.
El rechazo que produce la innovación en los directivos es directamente
proporcional a la necesidad de potenciarlo.
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4. LOS 10 TIPOS DE INNOVACIONES
Algunos enfoques insisten en que el receptor de valor debe ser el cliente.
1. Modelo de Negocio 5. Rendimiento de producto
como la empresa hace dinero características, rendimiento y funcionalidad.
2. Networking 6. Sistema de producto
estructura de la empresa/ sistema extendido que rodea la oferta
cadena de valor.
7. Servicio
como sirves a tus clientes
Finanzas Proceso. Oferta Conexiones
Modelo de Networking Procesos Proceso Rendimiento de Sistema Servicio Canal Marca Experiencia
negocio capacitador clave producto producto del cliente
8. Canal
3. Procesos capacitadores como conectas tus ofertas a tus clientes
Capacidades añadidas
9. Marca
4. Proceso clave como expresas los beneficios de tu
Proceso que añade valor oferta a los clientes
10. Experiencia del cliente como
creas una experiencia global y
Fuente: Larry Keeley emocional para tus clientes
Las innovaciones deben ser percibidas por los clientes como valiosas.
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5. EFECTIVIDAD DE LA INNOVACION
¿Qué % de proyectos de innovación son exitosos?
LA MORTANDAD ESTA ENTRE EL 88% Y 96%
¿Cómo INCREMENTAR los resultados de la Innovación? Esta es la clave
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6. EFECTIVIDAD DE LA INNOVACION
¿Cómo multiplicar por x10 la eficiencia de la Innovación?:
El Enfoque Sistémico de Banpro genera éxito, trabajando en 3 dimensiones.
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7. EFECTIVIDAD DE LA INNOVACION
¿Cómo multiplicar por x10 la eficiencia de la Innovación?:
Se debe trabajar en 10 aspectos claves de la innovación.
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8. EFECTIVIDAD DE LA INNOVACION
¿Claves de cómo multiplicar por x10 la eficiencia de la Innovación?:
1. Estrategia de Innovación. Deliberada y Emergente
2. Dinámicas Organizativas de Innovación
3. Organizaciones abiertas y con altos grados de libertad y
compromiso
4. Conocimiento y proximidad al cliente y al no-cliente
5. Gestión de carteras de proyectos de innovación
6. Gestión de Proyectos de innovación de alta incertidumbre
7. Metodologías de Innovación
8. Equipos de innovación
9. Alianzas para la innovación. Open innovation
10.Cuadro de Mando Integral de la Innovación
El enfoque BANPRO de Innovación exige 10 aspectos
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9. CAMINANTE NO HAY CAMINO
Tus huellas son el camino.
Se hace camino al andar
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