SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  23
Télécharger pour lire hors ligne
www.process-conference.org




(C) Vsebina prosojnic je avtorsko gradivo. Vsaka uporaba brez ustreznega navajanja vira je kazniva.
                            Pravno obvestilo se nahaja na zadnji strani.




                                            Projekt popisa procesov E-izvršbe na
                                                           Vrhovnem sodišču RS

                    dr. Tomislav Rozman


                    BICERO, Center za poslovno informatiko Rozman d.o.o., www.
                    bicero.si
www.process-conference.org



                  Vsebina

●   Projekt popisa - zakaj?
●   Projektna skupina, viri informacij,
    postopek
●   Gradimo most med stroko in IT
●   Končni rezultat: Procesni modeli kot DEL
    specifikacij
●   Nujno zlo: projektno vodenje, nadzor
    verzij, komunikacija
●   “Umazane podrobnosti”
www.process-conference.org



                      O projektu …

●   Projekt:
    ●   Popis poslovnih
        procesov na Vrhovnem
        sodišču RS
●   Kateri procesi?
    ●   E-izvršba!
●   Cilj:
    ●   prenova IS za podporo
        izvršb (izvršilni vpisnik in
        COVL portal)
                                       Izvršilni vpisnik = interna aplikacija
                                         COVL = javna spletna aplikacija
www.process-conference.org



                   Kaj je izvršba ?

●   Izvršba je:
    ●   prisilna izvršitev sodne
        odločbe
●   Izvršba se nanaša na:
    ●   verodostojno listino (VL)
    ●   izvršilni naslov (IN)
●   Postopek se prične:
    ●   na predlog upnika
    ●   po uradni dolžnosti
                                      Kdor ne pozna https://covl.
                                    sodisce.si , ima odlične stranke!
                                         (= plačilno sposobne)
www.process-conference.org



                 Projektna skupina

●   Ožja projektna skupina:
    ●   Strokovnjak s področja izvršbe
    ●   Strokovnjak s področja informatike, projektni vodja
    ●   Strokovnjak s področja analize poslovnih procesov
●   Razširjena projektna skupina
    ●   Vodje okrajnih sodišč
    ●   Sodniki
    ●   Notarji
    ●   Zunanji izvajalci IS
www.process-conference.org



                 Viri informacij

●   Ožja projektna skupina
●   Razširjena projektna skupina
●   ZIZ (Zakon o izvršbi in zavarovanju)
●   Uporabniška navodila obstoječih IS rešitev
●   Tehnična dokumentacija obstoječih IS rešitev
●   Naročnikova baza zahtevkov za spremembe
    in popravke IS
www.process-conference.org



            Postopek pridobivanja informacij
                                                                        2-4 iteracije




Interaktivne delavnice
(ožja proj. Skupina +
izvajalec)                    Izdelava procesnih modelov
                              in specifikacij              Pregled            Potrditev
                              (izvajalec)
                                                           (naročnik)         specifikacije
                                                                              (naročnik)




Intervjuji 1-na-1             Zapisovanje in
(sodniki, notarji, osebje +   prečiščevanje informacij
izvajalec)                    (izvajalec)
www.process-conference.org



                     Rezultati

1. Procesni modeli
   ●   Kako naj procesi potekajo
2. Funkcionalne specifikacije
   ●   Kaj naj IS počne
3. Nefunkcionalne specifikacije
   ●   Odzivni časi, uporabniška obremenitev
4. Zasnova uporabniških vmesnikov
   ●   Univerzalni spletni vnosni obrazci
5. Zasnova podatkovnih struktur
www.process-conference.org



          Rezultat: 1. Procesni modeli

●   BPMN (Business Process Modelling Notation)
●   2 nivoja podrobnosti (glavni diagram,
    podprocesi)
●   Zelo omejen nabor elementov BPMN
    ●   Zaradi komunikacije s končnimi uporabniki
www.process-conference.org



           Rezultat: 1. Procesni modeli
●   Primer globalnega procesnega modela področja izvršba (1. nivo)




                            BPMN diagram 1. nivo




                                                       Prikazani samo dogodki,
                                                   aktivnosti, podprocesi, vejitve!
www.process-conference.org



            Seznam popisanih podprocesov
●   Podproces Prijava v EVT in izbira opravila   ●   Podproces E-Vročanje (VS-I-P009)
    (P000)                                       ●   Podproces Vpogled v postopke (VS-I-
●   Podproces Digitalizacija (VS-I-P020)             P022)
●   Podproces Sprejem posamičnega VL
    predloga (VS-I-P001)
                                                 ●   Podproces Klasično Vročanje (VS-I-
●   Podproces Sprejem paketnega VL                   P008)
    predloga (VS-I-P002)                         ●   Podproces Priprava na vročanje (VS-
●   Podproces Vračanje taks in dokazovanje           I-P025)
    plačila taks za e-VL predlog (VS-I-P023)     ●   Predlogi za nadgradnjo sistema
●   Podproces Sprejem VL predloga, papir             iVpisnik (VS-I-P019)
    (VS-I-P003)                                  ●   Obravnava vloge (VS-I-P016)
●   Podproces Sprejem predloga IIN (VS-I-
    P004)
●   Podproces Sprejem druge e-vloge (VS-I-
    P021)
●   Podproces Procesiranje vhodnih
    dokumentov (VS-I-P024)
●   Prenos uporabniških pravic (VS-I-P017)
www.process-conference.org



               Rezultat: 1. Podprocesi
●   Primer podprocesa (2. nivo)




                      BPMN diagram 2. nivo




                                                   Prikazane tudi vloge,
                                                        dokumenti,
                                                       komunikacija
www.process-conference.org



         Modeliranje: naučena lekcija

●   Lastne dopolnitve (nastale v teku projekta):
    ●   Barvno ločevanje AS-IS / TO-BE procesnega
        modela na istem diagramu


    ●   Dopolnitev diagramov z meta-podatki
         ●   Vrsta diagrama, naziv projekta, avtor, verzija, ime datoteke,
             naročnik, datum pretvorbe v PDF, datum zadnje
             modifikacije, predhodni, naslednji odvisni procesi
www.process-conference.org



                           Modeliranje: naučena lekcija

       ●      Lastne dopolnitve (nastale v teku projekta):
               ●       PROCESNI MODEL NI DOVOLJ!
                       ●    Dodatni dokumenti z opisi
                               ●   Aktivnosti
                               ●   Dokumentov
                               ●   Poslovnih pravil

Aktivnost iz procesnega modela                                                                            Prioriteta za              Vir
              (n)ova / (u) nadgradnja                         opis                        akter           implementacijo             zahteve


   Zap. Št.        Vrsta    Opis pomanjkljivosti oz. želene funkcionalnosti                   Izvajalec         P1   Vir      ref2



                            Izpolnjevanje predloga za izvršbo (VS-I-A116)
   VS-I-A116       u                                                                          Vlagatelj         1    CIF-PS
                            Nadgradnja/novo:
                           ●Uporabnik lahko izbere vrstni red predlaganih izv. sredstev
www.process-conference.org



         Modeliranje: naučena lekcija

●   Dopolnitve (nastale v teku projekta):
    ●   Zasnova podatkovnih struktur in vhodnih mask
        ●   Atributi, kardinalnost, relacije, opisi, podatkovni tipi polj,…



                     Primer: univerzalni obrazec za izvršbo
www.process-conference.org



Številke!

 ●   1 x glavni procesni   ●   Vpletenih: cca 20
     diagram (Izvršba)         ljudi
 ●   15x podprocesi        ●   Trajanje: 3 mesece
 ●   15x spremljajoče          (bruto)
     specifikacije
     (dokument)



                                   Kdaj končamo s projektom
                                  popisa poslovnih procesov?
www.process-conference.org



                    Izzivi … (projektni)
●   Projektno vodenje
    ●   Planiraj sestanke vnaprej in ‘zabetoniraj roke’
    ●   Modeliraj proces v realnem času
    ●   Sledi opravilom (in zapisuj trajanje)
    ●   Piši zapisnike, potrdi dogovorjene naloge, preveri
        izvajanje
    ●   Sledi različicam (vsega: dokumentacije, procesnih
        modelov,…)
    ●   Formaliziraj fazo potrjevanja (drugače se projekt
        nikoli ne konča)
    ●   Standardiziraj poimenovanje procesnih
        elementov:
         ●   VS-I-P001, VS-I-A001, VS-I-E001, VS-I-D001, …
www.process-conference.org



Izzivi … (komunikacijski, spremembe)

●   Uskladitev terminologije
    ●   naročnik ←→ izvajalec

●   Zakonodaja
    ●   spremembe (ZIZ-H, ZIZ-I, …)
    ●   nedorečenosti
    ●   najprej zakon (novela), potem IS podpora ?!?!

●   Komunikacija Analitik PP ← → Izvajalec
    prenove IS
www.process-conference.org



                       Izzivi … (človeški)
●   Odpor do razkrivanja informacij
●   Sindrom nenadomestljivosti
●   Prezapleteno znanje za zapis v strukt. obliki
●   Znanje = moja last
●   Avtomatizacija = nisem več potreben
●   Udobje v trenutnem stanju (odpor do sprememb)
●   'Svete vojne‘
●   RAZUMEVANJE diagramske tehnike
    ●   Rešitev:
         ●   sprotno učenje udeležencev v času projekta ali
         ●   Predhodno specialistično izobraževanje Upravljanje poslovnih procesov
             ali ECQA Certified Business Process Manager, www.certibpm.info
www.process-conference.org



                Izzivi … (strokovni)

●   V idealnem, akademskem svetu leta 2006:
    ●   procesni model → konfiguriranje → izvajalni model
        → procesni server → spletna aplikacija



●   V realnem svetu leta 2011:
    ●   Procesni model + specifikacije → programiranje →
        Java aplikacija
www.process-conference.org



         “Umazane podrobnosti”

●   Lahko izveste med odmorom… ☺
www.process-conference.org



Hvala za pozornost




●   Mnenja, vaše izkušnje?
www.process-conference.org



                                                 Pravno obvestilo

Vsebina teh prosojnic je avtorsko gradivo.
Vsebino teh prosojnic lahko objavljate tudi na vaših spletnih straneh oz.
  portalih brezplačno, vendar zgolj v nekomercialne namene, in sicer z
  obveznim dopisom vira le-teh (www.bicero.si). Vsaka objava brez navedbe
  in povezave na vir je kazniva in se ustrezno kazensko preganja.

Če vas zanima objava vsebine prosojnic v katerikolih medijih v komercialne
 namene, lahko to storite proti plačilu ob ustreznem dogovoru z avtorjem
 tomislav.rozman@bicero.com.

Contenu connexe

Similaire à Projekt popisa procesov E-izvršbe na Vrhovnem sodišču RS

Nastopno predavanje (DOBA fakulteta): Upravljanje poslovnih procesov v podjet...
Nastopno predavanje (DOBA fakulteta): Upravljanje poslovnih procesov v podjet...Nastopno predavanje (DOBA fakulteta): Upravljanje poslovnih procesov v podjet...
Nastopno predavanje (DOBA fakulteta): Upravljanje poslovnih procesov v podjet...Tomislav Rozman
 
Prava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvu
Prava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvuPrava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvu
Prava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvuIvan Rus
 
Stane Štefančič - Vodenje projektov v PRAKSI
Stane Štefančič - Vodenje projektov v PRAKSIStane Štefančič - Vodenje projektov v PRAKSI
Stane Štefančič - Vodenje projektov v PRAKSIGenis d.o.o.
 
Marcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitika
Marcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitikaMarcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitika
Marcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitikajcvikl
 
Dušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOA
Dušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOADušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOA
Dušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOAGenis d.o.o.
 
Poslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacija
Poslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacijaPoslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacija
Poslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacijaTomislav Rozman
 
Naučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMN
Naučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMNNaučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMN
Naučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMNGregor Polančič
 
Poslovna informatika 1: Uvod
Poslovna informatika 1: UvodPoslovna informatika 1: Uvod
Poslovna informatika 1: UvodTomislav Rozman
 
WPTASKCRM - predstavitev na Dnevi slovenske informatike
WPTASKCRM - predstavitev na Dnevi slovenske informatike WPTASKCRM - predstavitev na Dnevi slovenske informatike
WPTASKCRM - predstavitev na Dnevi slovenske informatike Jurij Cvikl
 
Napredna diagnostika v Windows Azure
Napredna diagnostika v Windows AzureNapredna diagnostika v Windows Azure
Napredna diagnostika v Windows AzureDanijel Malik
 
PHD presentation BPM (in SLO)
PHD presentation BPM (in SLO)PHD presentation BPM (in SLO)
PHD presentation BPM (in SLO)Tomislav Rozman
 
Aglino projektno vodenje pod krinko tradicionalnega
Aglino projektno vodenje pod krinko tradicionalnegaAglino projektno vodenje pod krinko tradicionalnega
Aglino projektno vodenje pod krinko tradicionalnegaPrimoz Frelih
 

Similaire à Projekt popisa procesov E-izvršbe na Vrhovnem sodišču RS (12)

Nastopno predavanje (DOBA fakulteta): Upravljanje poslovnih procesov v podjet...
Nastopno predavanje (DOBA fakulteta): Upravljanje poslovnih procesov v podjet...Nastopno predavanje (DOBA fakulteta): Upravljanje poslovnih procesov v podjet...
Nastopno predavanje (DOBA fakulteta): Upravljanje poslovnih procesov v podjet...
 
Prava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvu
Prava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvuPrava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvu
Prava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvu
 
Stane Štefančič - Vodenje projektov v PRAKSI
Stane Štefančič - Vodenje projektov v PRAKSIStane Štefančič - Vodenje projektov v PRAKSI
Stane Štefančič - Vodenje projektov v PRAKSI
 
Marcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitika
Marcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitikaMarcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitika
Marcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitika
 
Dušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOA
Dušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOADušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOA
Dušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOA
 
Poslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacija
Poslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacijaPoslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacija
Poslovna informatika 3: e-poslovanje in digitalizacija
 
Naučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMN
Naučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMNNaučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMN
Naučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMN
 
Poslovna informatika 1: Uvod
Poslovna informatika 1: UvodPoslovna informatika 1: Uvod
Poslovna informatika 1: Uvod
 
WPTASKCRM - predstavitev na Dnevi slovenske informatike
WPTASKCRM - predstavitev na Dnevi slovenske informatike WPTASKCRM - predstavitev na Dnevi slovenske informatike
WPTASKCRM - predstavitev na Dnevi slovenske informatike
 
Napredna diagnostika v Windows Azure
Napredna diagnostika v Windows AzureNapredna diagnostika v Windows Azure
Napredna diagnostika v Windows Azure
 
PHD presentation BPM (in SLO)
PHD presentation BPM (in SLO)PHD presentation BPM (in SLO)
PHD presentation BPM (in SLO)
 
Aglino projektno vodenje pod krinko tradicionalnega
Aglino projektno vodenje pod krinko tradicionalnegaAglino projektno vodenje pod krinko tradicionalnega
Aglino projektno vodenje pod krinko tradicionalnega
 

Plus de Tomislav Rozman

Celostni pogled na pametna mesta
Celostni pogled na pametna mestaCelostni pogled na pametna mesta
Celostni pogled na pametna mestaTomislav Rozman
 
Sustainability, social innovations and information technology
Sustainability, social innovations and information technologySustainability, social innovations and information technology
Sustainability, social innovations and information technologyTomislav Rozman
 
Digital transformation, BPM future and job roles
Digital transformation, BPM future and job rolesDigital transformation, BPM future and job roles
Digital transformation, BPM future and job rolesTomislav Rozman
 
Growth hacking and gamification - presentation
Growth hacking and gamification - presentation Growth hacking and gamification - presentation
Growth hacking and gamification - presentation Tomislav Rozman
 
Poslovna informatika 6: Podatkovne baze
Poslovna informatika 6: Podatkovne bazePoslovna informatika 6: Podatkovne baze
Poslovna informatika 6: Podatkovne bazeTomislav Rozman
 
Poslovna informatika 5: Informacijska varnost
Poslovna informatika 5: Informacijska varnostPoslovna informatika 5: Informacijska varnost
Poslovna informatika 5: Informacijska varnostTomislav Rozman
 
Poslovna informatika 2: Podpora upravljanju in infomacijska analiza
Poslovna informatika 2: Podpora upravljanju in infomacijska analizaPoslovna informatika 2: Podpora upravljanju in infomacijska analiza
Poslovna informatika 2: Podpora upravljanju in infomacijska analizaTomislav Rozman
 
Growth hacking / Gamification - Case study (7)
Growth hacking / Gamification - Case study  (7)Growth hacking / Gamification - Case study  (7)
Growth hacking / Gamification - Case study (7)Tomislav Rozman
 
Growth hacking - the Content Marketing (3)
Growth hacking - the Content Marketing (3)Growth hacking - the Content Marketing (3)
Growth hacking - the Content Marketing (3)Tomislav Rozman
 
Growth hacking - the Referrals (2)
Growth hacking - the Referrals (2)Growth hacking - the Referrals (2)
Growth hacking - the Referrals (2)Tomislav Rozman
 
Growth hacking - the basic process (1)
Growth hacking - the basic process (1)Growth hacking - the basic process (1)
Growth hacking - the basic process (1)Tomislav Rozman
 
Gamification academy training programme
Gamification academy training programmeGamification academy training programme
Gamification academy training programmeTomislav Rozman
 
5 tips - how to become irreplaceable member of any project team
5 tips - how to become irreplaceable member of any project team5 tips - how to become irreplaceable member of any project team
5 tips - how to become irreplaceable member of any project teamTomislav Rozman
 
Email management processes (BPMN)
Email management processes (BPMN)Email management processes (BPMN)
Email management processes (BPMN)Tomislav Rozman
 
EU project proposal preparation process
EU project proposal preparation processEU project proposal preparation process
EU project proposal preparation processTomislav Rozman
 
Achieving sustainable development by integrating it into the business proces...
Achieving sustainable development by integrating it into the business proces...Achieving sustainable development by integrating it into the business proces...
Achieving sustainable development by integrating it into the business proces...Tomislav Rozman
 
Business Process Management in Higher Education Institutions - an award winni...
Business Process Management in Higher Education Institutions - an award winni...Business Process Management in Higher Education Institutions - an award winni...
Business Process Management in Higher Education Institutions - an award winni...Tomislav Rozman
 
BPM framework for Higher Education Institution - a preview
BPM framework for Higher Education Institution - a previewBPM framework for Higher Education Institution - a preview
BPM framework for Higher Education Institution - a previewTomislav Rozman
 
Research processes (partial) - Project BPM in higher education institutions
Research processes (partial) - Project BPM in higher education institutionsResearch processes (partial) - Project BPM in higher education institutions
Research processes (partial) - Project BPM in higher education institutionsTomislav Rozman
 
Innovative processes in organizations
Innovative processes in organizationsInnovative processes in organizations
Innovative processes in organizationsTomislav Rozman
 

Plus de Tomislav Rozman (20)

Celostni pogled na pametna mesta
Celostni pogled na pametna mestaCelostni pogled na pametna mesta
Celostni pogled na pametna mesta
 
Sustainability, social innovations and information technology
Sustainability, social innovations and information technologySustainability, social innovations and information technology
Sustainability, social innovations and information technology
 
Digital transformation, BPM future and job roles
Digital transformation, BPM future and job rolesDigital transformation, BPM future and job roles
Digital transformation, BPM future and job roles
 
Growth hacking and gamification - presentation
Growth hacking and gamification - presentation Growth hacking and gamification - presentation
Growth hacking and gamification - presentation
 
Poslovna informatika 6: Podatkovne baze
Poslovna informatika 6: Podatkovne bazePoslovna informatika 6: Podatkovne baze
Poslovna informatika 6: Podatkovne baze
 
Poslovna informatika 5: Informacijska varnost
Poslovna informatika 5: Informacijska varnostPoslovna informatika 5: Informacijska varnost
Poslovna informatika 5: Informacijska varnost
 
Poslovna informatika 2: Podpora upravljanju in infomacijska analiza
Poslovna informatika 2: Podpora upravljanju in infomacijska analizaPoslovna informatika 2: Podpora upravljanju in infomacijska analiza
Poslovna informatika 2: Podpora upravljanju in infomacijska analiza
 
Growth hacking / Gamification - Case study (7)
Growth hacking / Gamification - Case study  (7)Growth hacking / Gamification - Case study  (7)
Growth hacking / Gamification - Case study (7)
 
Growth hacking - the Content Marketing (3)
Growth hacking - the Content Marketing (3)Growth hacking - the Content Marketing (3)
Growth hacking - the Content Marketing (3)
 
Growth hacking - the Referrals (2)
Growth hacking - the Referrals (2)Growth hacking - the Referrals (2)
Growth hacking - the Referrals (2)
 
Growth hacking - the basic process (1)
Growth hacking - the basic process (1)Growth hacking - the basic process (1)
Growth hacking - the basic process (1)
 
Gamification academy training programme
Gamification academy training programmeGamification academy training programme
Gamification academy training programme
 
5 tips - how to become irreplaceable member of any project team
5 tips - how to become irreplaceable member of any project team5 tips - how to become irreplaceable member of any project team
5 tips - how to become irreplaceable member of any project team
 
Email management processes (BPMN)
Email management processes (BPMN)Email management processes (BPMN)
Email management processes (BPMN)
 
EU project proposal preparation process
EU project proposal preparation processEU project proposal preparation process
EU project proposal preparation process
 
Achieving sustainable development by integrating it into the business proces...
Achieving sustainable development by integrating it into the business proces...Achieving sustainable development by integrating it into the business proces...
Achieving sustainable development by integrating it into the business proces...
 
Business Process Management in Higher Education Institutions - an award winni...
Business Process Management in Higher Education Institutions - an award winni...Business Process Management in Higher Education Institutions - an award winni...
Business Process Management in Higher Education Institutions - an award winni...
 
BPM framework for Higher Education Institution - a preview
BPM framework for Higher Education Institution - a previewBPM framework for Higher Education Institution - a preview
BPM framework for Higher Education Institution - a preview
 
Research processes (partial) - Project BPM in higher education institutions
Research processes (partial) - Project BPM in higher education institutionsResearch processes (partial) - Project BPM in higher education institutions
Research processes (partial) - Project BPM in higher education institutions
 
Innovative processes in organizations
Innovative processes in organizationsInnovative processes in organizations
Innovative processes in organizations
 

Projekt popisa procesov E-izvršbe na Vrhovnem sodišču RS

  • 1. www.process-conference.org (C) Vsebina prosojnic je avtorsko gradivo. Vsaka uporaba brez ustreznega navajanja vira je kazniva. Pravno obvestilo se nahaja na zadnji strani. Projekt popisa procesov E-izvršbe na Vrhovnem sodišču RS dr. Tomislav Rozman BICERO, Center za poslovno informatiko Rozman d.o.o., www. bicero.si
  • 2. www.process-conference.org Vsebina ● Projekt popisa - zakaj? ● Projektna skupina, viri informacij, postopek ● Gradimo most med stroko in IT ● Končni rezultat: Procesni modeli kot DEL specifikacij ● Nujno zlo: projektno vodenje, nadzor verzij, komunikacija ● “Umazane podrobnosti”
  • 3. www.process-conference.org O projektu … ● Projekt: ● Popis poslovnih procesov na Vrhovnem sodišču RS ● Kateri procesi? ● E-izvršba! ● Cilj: ● prenova IS za podporo izvršb (izvršilni vpisnik in COVL portal) Izvršilni vpisnik = interna aplikacija COVL = javna spletna aplikacija
  • 4. www.process-conference.org Kaj je izvršba ? ● Izvršba je: ● prisilna izvršitev sodne odločbe ● Izvršba se nanaša na: ● verodostojno listino (VL) ● izvršilni naslov (IN) ● Postopek se prične: ● na predlog upnika ● po uradni dolžnosti Kdor ne pozna https://covl. sodisce.si , ima odlične stranke! (= plačilno sposobne)
  • 5. www.process-conference.org Projektna skupina ● Ožja projektna skupina: ● Strokovnjak s področja izvršbe ● Strokovnjak s področja informatike, projektni vodja ● Strokovnjak s področja analize poslovnih procesov ● Razširjena projektna skupina ● Vodje okrajnih sodišč ● Sodniki ● Notarji ● Zunanji izvajalci IS
  • 6. www.process-conference.org Viri informacij ● Ožja projektna skupina ● Razširjena projektna skupina ● ZIZ (Zakon o izvršbi in zavarovanju) ● Uporabniška navodila obstoječih IS rešitev ● Tehnična dokumentacija obstoječih IS rešitev ● Naročnikova baza zahtevkov za spremembe in popravke IS
  • 7. www.process-conference.org Postopek pridobivanja informacij 2-4 iteracije Interaktivne delavnice (ožja proj. Skupina + izvajalec) Izdelava procesnih modelov in specifikacij Pregled Potrditev (izvajalec) (naročnik) specifikacije (naročnik) Intervjuji 1-na-1 Zapisovanje in (sodniki, notarji, osebje + prečiščevanje informacij izvajalec) (izvajalec)
  • 8. www.process-conference.org Rezultati 1. Procesni modeli ● Kako naj procesi potekajo 2. Funkcionalne specifikacije ● Kaj naj IS počne 3. Nefunkcionalne specifikacije ● Odzivni časi, uporabniška obremenitev 4. Zasnova uporabniških vmesnikov ● Univerzalni spletni vnosni obrazci 5. Zasnova podatkovnih struktur
  • 9. www.process-conference.org Rezultat: 1. Procesni modeli ● BPMN (Business Process Modelling Notation) ● 2 nivoja podrobnosti (glavni diagram, podprocesi) ● Zelo omejen nabor elementov BPMN ● Zaradi komunikacije s končnimi uporabniki
  • 10. www.process-conference.org Rezultat: 1. Procesni modeli ● Primer globalnega procesnega modela področja izvršba (1. nivo) BPMN diagram 1. nivo Prikazani samo dogodki, aktivnosti, podprocesi, vejitve!
  • 11. www.process-conference.org Seznam popisanih podprocesov ● Podproces Prijava v EVT in izbira opravila ● Podproces E-Vročanje (VS-I-P009) (P000) ● Podproces Vpogled v postopke (VS-I- ● Podproces Digitalizacija (VS-I-P020) P022) ● Podproces Sprejem posamičnega VL predloga (VS-I-P001) ● Podproces Klasično Vročanje (VS-I- ● Podproces Sprejem paketnega VL P008) predloga (VS-I-P002) ● Podproces Priprava na vročanje (VS- ● Podproces Vračanje taks in dokazovanje I-P025) plačila taks za e-VL predlog (VS-I-P023) ● Predlogi za nadgradnjo sistema ● Podproces Sprejem VL predloga, papir iVpisnik (VS-I-P019) (VS-I-P003) ● Obravnava vloge (VS-I-P016) ● Podproces Sprejem predloga IIN (VS-I- P004) ● Podproces Sprejem druge e-vloge (VS-I- P021) ● Podproces Procesiranje vhodnih dokumentov (VS-I-P024) ● Prenos uporabniških pravic (VS-I-P017)
  • 12. www.process-conference.org Rezultat: 1. Podprocesi ● Primer podprocesa (2. nivo) BPMN diagram 2. nivo Prikazane tudi vloge, dokumenti, komunikacija
  • 13. www.process-conference.org Modeliranje: naučena lekcija ● Lastne dopolnitve (nastale v teku projekta): ● Barvno ločevanje AS-IS / TO-BE procesnega modela na istem diagramu ● Dopolnitev diagramov z meta-podatki ● Vrsta diagrama, naziv projekta, avtor, verzija, ime datoteke, naročnik, datum pretvorbe v PDF, datum zadnje modifikacije, predhodni, naslednji odvisni procesi
  • 14. www.process-conference.org Modeliranje: naučena lekcija ● Lastne dopolnitve (nastale v teku projekta): ● PROCESNI MODEL NI DOVOLJ! ● Dodatni dokumenti z opisi ● Aktivnosti ● Dokumentov ● Poslovnih pravil Aktivnost iz procesnega modela Prioriteta za Vir (n)ova / (u) nadgradnja opis akter implementacijo zahteve Zap. Št. Vrsta Opis pomanjkljivosti oz. želene funkcionalnosti Izvajalec P1 Vir ref2 Izpolnjevanje predloga za izvršbo (VS-I-A116) VS-I-A116 u Vlagatelj 1 CIF-PS Nadgradnja/novo: ●Uporabnik lahko izbere vrstni red predlaganih izv. sredstev
  • 15. www.process-conference.org Modeliranje: naučena lekcija ● Dopolnitve (nastale v teku projekta): ● Zasnova podatkovnih struktur in vhodnih mask ● Atributi, kardinalnost, relacije, opisi, podatkovni tipi polj,… Primer: univerzalni obrazec za izvršbo
  • 16. www.process-conference.org Številke! ● 1 x glavni procesni ● Vpletenih: cca 20 diagram (Izvršba) ljudi ● 15x podprocesi ● Trajanje: 3 mesece ● 15x spremljajoče (bruto) specifikacije (dokument) Kdaj končamo s projektom popisa poslovnih procesov?
  • 17. www.process-conference.org Izzivi … (projektni) ● Projektno vodenje ● Planiraj sestanke vnaprej in ‘zabetoniraj roke’ ● Modeliraj proces v realnem času ● Sledi opravilom (in zapisuj trajanje) ● Piši zapisnike, potrdi dogovorjene naloge, preveri izvajanje ● Sledi različicam (vsega: dokumentacije, procesnih modelov,…) ● Formaliziraj fazo potrjevanja (drugače se projekt nikoli ne konča) ● Standardiziraj poimenovanje procesnih elementov: ● VS-I-P001, VS-I-A001, VS-I-E001, VS-I-D001, …
  • 18. www.process-conference.org Izzivi … (komunikacijski, spremembe) ● Uskladitev terminologije ● naročnik ←→ izvajalec ● Zakonodaja ● spremembe (ZIZ-H, ZIZ-I, …) ● nedorečenosti ● najprej zakon (novela), potem IS podpora ?!?! ● Komunikacija Analitik PP ← → Izvajalec prenove IS
  • 19. www.process-conference.org Izzivi … (človeški) ● Odpor do razkrivanja informacij ● Sindrom nenadomestljivosti ● Prezapleteno znanje za zapis v strukt. obliki ● Znanje = moja last ● Avtomatizacija = nisem več potreben ● Udobje v trenutnem stanju (odpor do sprememb) ● 'Svete vojne‘ ● RAZUMEVANJE diagramske tehnike ● Rešitev: ● sprotno učenje udeležencev v času projekta ali ● Predhodno specialistično izobraževanje Upravljanje poslovnih procesov ali ECQA Certified Business Process Manager, www.certibpm.info
  • 20. www.process-conference.org Izzivi … (strokovni) ● V idealnem, akademskem svetu leta 2006: ● procesni model → konfiguriranje → izvajalni model → procesni server → spletna aplikacija ● V realnem svetu leta 2011: ● Procesni model + specifikacije → programiranje → Java aplikacija
  • 21. www.process-conference.org “Umazane podrobnosti” ● Lahko izveste med odmorom… ☺
  • 23. www.process-conference.org Pravno obvestilo Vsebina teh prosojnic je avtorsko gradivo. Vsebino teh prosojnic lahko objavljate tudi na vaših spletnih straneh oz. portalih brezplačno, vendar zgolj v nekomercialne namene, in sicer z obveznim dopisom vira le-teh (www.bicero.si). Vsaka objava brez navedbe in povezave na vir je kazniva in se ustrezno kazensko preganja. Če vas zanima objava vsebine prosojnic v katerikolih medijih v komercialne namene, lahko to storite proti plačilu ob ustreznem dogovoru z avtorjem tomislav.rozman@bicero.com.