SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  10
Télécharger pour lire hors ligne
1
แรงบันดาลใจในการประกอบการ
ส่วนที่ 1
บริบทของการประกอบการ
_13-05(001-054)P3.indd 1 7/27/13 9:24 PM
2 …	 การเป็นผู้ประกอบการยุคโลกาภิวัตน์
โลกการค้าและการลงทุนในปัจจุบันส่งผลให้ผู้ประกอบการได้สร้างความมั่งคั่งให้กับ
เศรษฐกิจในหลาย ๆ ประเทศเพราะเป็นกลุ่มบุคคลที่ขับเคลื่อนระบบเศรษฐกิจด้วยการสร้างฐาน
การผลิตสินค้าและบริการให้สอดคล้องกับวิถีชีวิต ความต้องการ จินตนาการ วัฒนธรรม
และจิตวิญญาณของผู้บริโภคในโลกยุคใหม่ได้อย่างลงตัวเพราะการเป็นผู้ประกอบการ
คือ สัญลักษณ์ของธุรกิจที่มีการแปรเปลี่ยนและบูรณาการทรัพยากรให้เกิดมูลค่าเพิ่ม
โดยมีความมุ่งมั่นให้เกิดการบรรลุวัตถุประสงค์เชิงพาณิชย์ (Frederick, Kuratko
and Hodgetts, 2006: 5) ผนวกกับการเป็นยุคของการเติบโตในระบบทุนนิยม
โดยเฉพาะภาคอุตสาหกรรมที่มนุษย์กลายเป็นแรงงานที่ต้องมีการควบคุมด้วยเครื่องจักรกล
เพื่อสนองตอบความอยู่รอดของตนเอง และเร่งสร้างความมั่งคั่งให้กับกลุ่มนักลงทุนที่
ไม่หยุดนิ่ง ผสมผสานกับเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่ถูกต่อยอดหรือประดิษฐ์คิดอย่าง
สร้างสรรค์และก้าวหน้ามากขึ้น (Bygrave and Zacharakis, 2008) เพื่อช่วยผ่อนปรน
ปรับเปลี่ยนแบบแผนชีวิตและการท�ำงานขึ้นมา ส่งผลท�ำให้คุณภาพชีวิตและหรือรูปแบบ
พฤติกรรมในการบริโภคของผู้คนเปลี่ยนแปลงไปอย่างมากมาย
การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นนี้สอดรับกับสินค้าและบริการในกลุ่มเศรษฐกิจสร้างสรรค์
ได้อย่างเหมาะสม ในการสนองตอบความต้องการและช่วยเติมเต็มสิ่งที่ขาดหายไปของ
ผู้คนในสังคมยุคโลกาภิวัตน์ อันเป็นเรื่องของส�ำนึกและความรู้สึกที่เชื่อมโยงกับ “จินตนาการ”
และ “ชีวิต” ของบุคคล สภาวะเช่นนี้เองที่ท�ำให้ระบบเศรษฐกิจสร้างสรรค์เติบโตขึ้น
อย่างน่าอัศจรรย์ สินค้าและบริการที่เกิดขึ้นได้สร้างมูลค่าเพิ่มและการเปลี่ยนแปลงคุณภาพ
ชีวิตมนุษย์ในยุคปัจจุบันไปพร้อม ๆ กัน
ดังนั้น ในบทนี้จึงน�ำเสนอความหมายและแนวทางในการสร้างแรงบันดาลใจ
ในการประกอบการ พร้อมทั้งยกตัวอย่างการแสวงหาโอกาสจากแรงบันดาลใจ รูปแบบ
แรงบันดาลใจ โครงสร้างกระบวนการประกอบการและกลยุทธ์การเข้าสู่อุตสาหกรรมใหม่ใน
ยุคโลกาภิวัตน์ดังรายละเอียดต่อไปนี้
ความหมายของแรงบันดาลใจ
แรงบันดาลใจมีความหมายที่คล้ายคลึงกันไปตามทัศนะของนักวิชาการที่เชี่ยวชาญ
ในด้านการบริหารธุรกิจและขอน�ำเสนอพอสังเขปดังต่อไปนี้
พจนานุกรมราชบัณฑิตยสถาน พ.ศ. 2525 (ราชบัณฑิตยสถาน, 2530 : 158) ได้ให้
ความหมายของแรงบันดาลใจว่าเป็นการท�ำให้อยาก ท�ำให้เกิด กระตุ้น ก�ำลังใจและก่อให้เกิด
_13-05(001-054)P3.indd 2 7/27/13 9:24 PM
แรงบันดาลใจในการประกอบการ	 …3
ปัจจุบันนิยมใช้แบบอย่างหรือคนดังที่คลั่งไคล้ เรียกกันว่าไอดอล (idol) เป็นแรงบันดาลใจ
กันมากขึ้น
เฟรดเดอร์ริค คูรัตโกะและฮอดเกตส์ (Frederick, Kuratko and Hodgetts, 2006)
ได้สรุปว่าแรงบันดาลใจ (inspiration) หมายถึง พลังอ�ำนาจในตนเองชนิดหนึ่งที่ใช้ใน
การขับเคลื่อนการคิดและการกระท�ำใด ๆ ที่พึงประสงค์ เพื่อให้บรรลุผลส�ำเร็จได้ตามต้องการ
แนวคิดของบาร์รินเจอร์และไอร์แลนด์ (Barringer and Ireland, 2008) ได้สนับสนุน
ว่าแรงบันดาลใจโดยไม่ต้องอาศัยสิ่งจูงใจภายนอก แต่ก่อให้เกิดแรงจูงใจขึ้นภายในจิตใจก่อน
เพื่อที่จะกระตุ้นให้เกิดการคิดและการกระท�ำในสิ่งที่พึงประสงค์เหมือนเช่นปกติวิสัยของ
มนุษย์ส่วนใหญ่ ไม่ว่าสิ่งที่ตนกระท�ำนั้นจะยากสักเพียงใดตนก็พร้อมที่จะฝ่าฟันอุปสรรค
ทั้งหลายสู่ความส�ำเร็จที่ต้องการให้ได้ แม้ว่าจะต้องเสียสละบางสิ่งของตนเองไปบ้าง แต่ก็
พร้อมที่จะเสียสละได้เสมอถ้าจะช่วยน�ำมาซึ่งผลส�ำเร็จที่ต้องการนั้นได้จริง ๆ
โรเบิร์ตส สตีเวนสัน ชาฮล์แมนและฮาเมอร์เมส (Roberts, Stevenson, Sahlman,
Marshall and Hamermesh, 2007) ได้กล่าวถึงแรงบันดาลใจว่าเป็นอ�ำนาจอันเกิดจาก
จิตวิญญาณ ซึ่งเป็นแก่นแท้ของแต่ละบุคคล โดยใช้เงื่อนไขภายในจิตใจของตนด้วยตัวเอง
ซึ่งเรียกว่า “การส�ำนึกรู้” เพื่อด�ำเนินการบางสิ่งบางอย่างให้บรรลุเป้าประสงค์
ผู้เขียนสรุปได้ว่า แรงบันดาลใจ คือ ความใฝ่ฝัน จินตนาการ ฐานการคิดความมีทิฐิ
ความมุ่งมั่นและความกระตือรือร้นที่ส่งผลให้เกิดแรงขับที่มีอยู่ในใจ หรือพลังใจในการ
ขับเคลื่อนและการกระท�ำบางสิ่ง บางอย่างเพื่อให้บรรลุความต้องการ ความคาดหวังและ
เป้าหมายในชีวิต ถึงแม้ว่าจะยากหรือประสบกับอุปสรรคเพียงใดก็ตามเพราะธรรมชาติ
ได้สร้างมนุษย์ให้มีขาทั้งสองข้าง พร้อมมือสวย ๆ อีกคู่หนึ่ง โดยเฉพาะคนส่วนมาก
ถนัดขวา ดังนั้น จึงใช้มือขวามากกว่ามือซ้าย เพราะมือซ้ายคือมือแห่งโชคชะตา มือขวา
คือมือที่สร้างและลงมือปฏิบัติ แต่เท่าที่ผ่านมาพบว่าคนหลายคนกลับปล่อยให้โชคชะตา
มาก�ำหนดชีวิต โชคชะตาซึ่งเป็นสิ่งที่เรียกว่า “นามธรรม” ที่มนุษย์คิดขึ้นมานั้นจะไม่มีทาง
มีอิทธิพลเหนือกว่าจิตใจและการกระท�ำของมนุษย์ได้เลย เพราะสิ่งดี ๆ ในชีวิตมักไม่เกิดขึ้น
เพราะความบังเอิญเช่นเดียวกัน แต่เกิดมาจากการลงมือปฏิบัติเพื่อให้เป็นรูปธรรม ตามแนวทาง
ในการสร้างแรงบันดาลใจของแต่ละบุคคล
_13-05(001-054)P3.indd 3 7/27/13 9:24 PM
4 …	 การเป็นผู้ประกอบการยุคโลกาภิวัตน์
แนวทางในการสร้างแรงบันดาลใจ
แรงบันดาลใจไม่ได้เกิดกับทุก ๆ คนเสมอไป แต่เป็นสิ่งที่ซ่อนอยู่ภายในตัวบุคคล
บางคนที่มีความเป็นผู้ประกอบการเท่านั้น โดยที่บุคคลเหล่านั้นจะมีคุณลักษณะที่แตกต่าง
จากบุคคลอื่น ๆ สามารถจ�ำแนกแนวทางในการสร้างแรงบันดาลใจได้ 6 รูปแบบดังนี้ (Ryan
and Hiduke, 2006: 78-80)
1.		แรงบันดาลใจในตนเอง
				บุคคลซึ่งมีความฝันและความคาดหวังในการด�ำเนินชีวิต เพราะ “ทุกอย่างใน
ชีวิต สามารถเก็บเป็นแรงบันดาลใจได้ทั้งหมด” มนุษย์ทุกวันที่ต่างมีวิวัฒนาการต่างกัน
ตั้งแต่วัยเด็ก วัยรุ่น วัยผู้ใหญ่และวัยชรา ซึ่งความชอบของแต่ละบุคคลไม่เหมือนกัน
ส่งผลให้แรงบันดาลใจแตกต่างกันออกไป บางคนมีมาก บางคนมีน้อย โดยขึ้นอยู่กับ
สภาพแวดล้อมที่เกี่ยวข้องของเอกบุคคล เช่น บางคนชอบพูดหรือน�ำเสนอ แต่พอให้
ลงมือปฏิบัติอาจจะรู้สึกท้อแท้ ท�ำอะไรก็ไม่ส�ำเร็จตามเป้าหมาย หรือต้องใช้เวลาในการ
ท�ำงานมากกว่าคนอื่น ๆ ดังนั้น ต้องคิดเสมอว่าการจะกระท�ำอะไรก็ตามต้องมีพื้นฐานมาจาก
ความคาดหวังของตนเอง หรือเป็นสิ่งที่ตัดสินใจเอง แม้จะยากล�ำบากก็ต้องต่อสู้อดทน
พยายามผลักดันตัวเองให้ประสบความส�ำเร็จ อะไรที่ยังไม่รู้หรือไม่ถนัดก็จ�ำเป็นต้องอาศัย
การเรียนรู้ ประสบการณ์ที่สะสมมาอย่างต่อเนื่อง วัน เวลาในการฝึกฝน แสวงหาในการเรียน
เพิ่มเติมไปเรื่อย ๆ (Wickham, 2006: 20-21)
				ตัวอย่างเช่น แนวคิดของสตีฟ จ๊อบส์ (Steve Jobs) ที่น�ำเสนอว่าบุคคลควร
กระท�ำในสิ่งที่มีความได้เปรียบและเป็นจุดแข็งของตนเองผนวกกับแรงบันดาลใจภายใต้
การด�ำเนินงานตามสัญชาตญาณและแรงบัลดาลใจของตนเอง ดังเช่น กรณีการประกอบการ
ของบริษัทแอปเปิล (Apple) ที่มีการสร้างปฏิสัมพันธ์ที่เหมาะสมและสอดคล้องระหว่าง
ระบบปฏิบัติการของซอฟต์แวร์กับส่วนที่เป็นฮาร์ดแวร์ ซึ่งบริษัทมีอยู่แล้ว โดยมีการ
ผลักดันและเอื้ออ�ำนวยให้สามารถปรับปรุง ตลอดจนหามุมมองที่เป็นนวัตกรรม เน้นการคิด
นอกกรอบ ส่งผลให้บริษัทแอปเปิลเป็นธุรกิจที่มีความสามารถในการแข่งขันระดับโลก
ยุคโลกาภิวัตน์
				นอกจากนี้ยังมีปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับแรงบันดาลใจที่อาจจะคาดไม่ถึง เช่น สภาวะ
เศรษฐกิจ ภาวะโลกร้อน ปัญหาพลังงานและสิ่งแวดล้อม ปัญหาความยากจน ความล�ำบาก
และความแตกต่างของฐานะหรือวัฒนธรรม เนื่องจากประเด็นที่กล่าวมานี้อาจจะมีผลกระทบ
_13-05(001-054)P3.indd 4 7/27/13 9:24 PM
แรงบันดาลใจในการประกอบการ	 …5
เป็นอย่างมาก แต่เป็นปัจจัยที่มีความโดดเด่นและมีผลต่อกระบวนการหรือฐานการคิดของ
บุคคล ต่อวิธีการด�ำเนินชีวิตซึ่งแต่ละบุคคลก็สามารถเอามาประยุกต์ใช้เป็นแรงบันดาลใจ
ในการเป็นผู้ประกอบการเพื่อด�ำเนินธุรกิจได้เช่นกัน เพราะความคิดคือรูปแบบหรือ
แนวทางที่น�ำไปใช้ตอบสนองความต้องการของลูกค้าโดยน�ำมาจับคู่กับศักยภาพและ
โอกาสที่อาจจะเกิดขึ้นอย่างคาดไม่ถึง เพราะโอกาสคือความต้องการของลูกค้าที่ยัง
ไม่ได้รับการตอบสนอง ตลอดจนต้องติดตามข้อมูลข่าวสารของธุรกิจในระดับท้องถิ่น
สภาพเศรษฐกิจระดับท้องถิ่น ประเทศ และระดับสากลเพราะใครก็ตามที่มีการรับรู้ข้อมูล
หรือข่าวสารมากก็ย่อมได้เปรียบกว่าคนอื่น
				ตัวอย่างหนึ่งของเรื่องแรงบันดาลใจ คือ แรงบันดาลใจของอาจารย์เฉลิมชัย
โฆษิตพิพัฒน์ที่ได้ท�ำการออกแบบและก่อสร้างวัดร่องขุ่น โดยอาจารย์เฉลิมชัยได้รับ
แรงบันดาลใจในการสร้างวัดมาจาก 3 สิ่งต่อไปนี้ (1) ชาติ หมายถึง ความรักบ้านเมือง
รักงานศิลป์ จึงหวังสร้างงานศิลปะที่ยิ่งใหญ่ไว้เป็นสมบัติของแผ่นดิน (2) ศาสนา หมายถึง
ธรรมะได้เปลี่ยนชีวิตของอาจารย์เอง จากจิตที่ร้อนกลายเป็นเย็น ดังนั้น จึงขออุทิศตน
ให้แก่พระพุทธศาสนา และ (3) พระมหากษัตริย์ หมายถึง ความรักในองค์พระมหากษัตริย์
จากการเข้าเฝ้าฯ ถวายงานพระองค์ท่านหลายครั้ง จากการพบเห็นพระอัจฉริยภาพทาง
ศิลปะและพระเมตตาของพระองค์ท่าน จนบังเกิดความตื้นตันและส�ำนึกในพระมหากรุณาธิคุณ
จึงปรารถนาที่จะสร้างงานพุทธศิลป์ถวายเป็น “งานศิลปะประจ�ำรัชกาลพระองค์ท่าน”
เพราะที่ผ่านมาวัดวาอารามที่สร้างกันใหม่ ๆ ก็ยังยึดอิทธิพลศิลปะเก่า ๆ (เฉลิมชัย
โฆษิตพิพัฒน์, 2551 : 2) ดังนั้น จากเรื่องราวที่ได้กล่าวมาข้างต้น จึงเป็นแรงบันดาลใจและ
จุดปรารถนาจะสร้างวัดให้เหมือนเมืองสวรรค์ที่มนุษย์สัมผัสได้ โดยใช้ภาพวาดหรือ
สถาปัตยกรรมด้านศิลปวัฒนธรรมสื่อความหมาย โดยได้เริ่มสร้างตั้งแต่ พ.ศ. 2540 จากเดิม
มีเนื้อที่ 3 ไร่ ได้ซื้อที่ดินเพิ่มและมีผู้บริจาค คือ คุณวันชัย วิชญชาคร จนปัจจุบัน
มีเนื้อที่ประมาณ 9 ไร่ และมีพระกิตติพงษ์ กัลยาโณ รักษาการเจ้าอาวาสองค์ปัจจุบัน
และเป็นสถานที่ท่องเที่ยวของจังหวัดเชียงรายที่มีชื่อเสียงเป็นที่รู้จักของคนในระดับโลก
ผลพลอยได้จากการสร้างวัดร่องขุ่น คือ มีจ�ำนวนผู้ประกอบการเข้ามาอ�ำนวยความสะดวก
ให้กับนักท่องเที่ยวด้วยการจ�ำหน่ายสินค้าและบริการ อีกทั้งอาจารย์ไม่ได้หวังผลก�ำไร
จากผลงานที่สร้างขึ้นมาเพราะอาจารย์ต้องการสื่อศิลปะในยุคปัจจุบันที่เป็นอัตลักษณ์
เฉพาะเท่านั้น ดังภาพที่ 1-1
_13-05(001-054)P3.indd 5 7/27/13 9:24 PM
6 …	 การเป็นผู้ประกอบการยุคโลกาภิวัตน์
ภาพที่ 1-1 บรรยากาศวัดร่องขุ่นและภาพอาจารย์เฉลิมชัย โฆษิตพิพัฒน์
ที่มา : http://www.abhakara.com (2554)
2.		แรงบันดาลใจจากครอบครัว
				“ครอบครัว” จัดได้ว่าเป็นปัจจัยที่หนุนเสริมให้แต่ละบุคคลเกิดความส�ำเร็จ
หากทุกคนสามารถสร้างครอบครัวที่อบอุ่นและมีความสุขร่วมกันได้ นับว่าเป็นความส�ำเร็จ
สูงสุดในชีวิต เนื่องจากเงินทอง ลาภยศ บารมี ความเจริญก้าวหน้าในอาชีพใด ๆ เป็นเพียง
ความส�ำเร็จที่เป็นแบบเปลือกหรือภายนอกที่มิอาจยั่งยืนได้ ส่วนความส�ำเร็จภายในที่ได้รับ
จากครอบครัว พ่อ แม่ พี่ น้องและเครือญาติที่คอยให้ค�ำแนะน�ำ ชี้แนะ ช่วยเหลือ
ซึ่งกันและกันย่อมจะเป็นความส�ำเร็จที่มีคุณค่ามากกว่า ซึ่งคนส่วนมากต้องการเป็นบุคคล
ที่มีความส�ำคัญ อยากมีคุณค่าและอยากประสบความส�ำเร็จในชีวิต ซึ่งแรงบันดาลใจเหล่านี้
เป็นพื้นฐานที่ดีส�ำหรับเอกบุคคลในการประกอบการ
				ดังนั้น หากเริ่มนับหนึ่งในครอบครัวของแต่ละคนแล้วในวันนี้ ครอบครัวคงจะ
เปรียบเสมือน “บ้านหลังแรก” ที่หัวหน้าและสมาชิกครอบครัวต้องพยายามสร้างบ้าน
ให้อบอุ่นมากที่สุดเท่าที่จะท�ำได้ โดยบ้านหลังต่อ ๆ ไปอาจเป็นบ้านในรูปแบบอื่น อาทิ
การสร้างองค์กรธุรกิจ สร้างสังคมแห่งความดีให้อยู่เต็มพื้นที่บ้านหลังใหญ่ในระดับ
ประเทศต่อไป อนึ่ง หากใครก็ตามได้รับการสนับสนุนจากครอบครัว สภาพแวดล้อม
จากครอบครัว ประสบการณ์จากสมาชิกภายในครอบครัว ความรู้และแนวคิด เงินทุน
ที่ดิน ทรัพย์สินหรือโรงงานที่มีพื้นฐานมาจากการสะสมความมั่งคั่งจากธุรกิจที่ตนเอง
หรือครอบครัวเป็นผู้ก่อตั้ง ซึ่งเป็นทรัพยากรในการด�ำเนินธุรกิจ สิ่งเหล่านี้เสมือนหนึ่ง
เป็นปัจจัยหนุนเสริมให้เกิดการเป็นผู้ประกอบการและส่งผลให้เห็นโอกาสที่จะประสบ
_13-05(001-054)P3.indd 6 7/27/13 9:24 PM
แรงบันดาลใจในการประกอบการ	 …7
ความส�ำเร็จมากยิ่งขึ้น ตัวอย่างเช่น คุณเฉลียว อยู่วิทยา ผู้ถือหุ้นร้อยละ 49 ในธุรกิจประเภท
เครื่องดื่มบ�ำรุงก�ำลังยี่ห้อ “กระทิงแดง (Red Bull)” หรือคุณเจริญ ศิริวัฒนภักดี เจ้าของ
อุตสาหกรรมเบียร์ช้างและธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ล�ำดับสุดท้ายเป็นครอบครัวที่มีชื่อเสียง
อีกท่านหนึ่ง คือ ตระกูล “เจียรวนนท์” ผู้ครอบครองหุ้นใหญ่ในธุรกิจเครือเจริญโภคภัณฑ์หรือ
ซีพีกรุ๊ป เป็นต้น
3. แรงบันดาลใจจากเพื่อน
				เกิดจากกลุ่มเพื่อนที่มีความใกล้ชิดหรือบุคคลที่เป็นผู้ให้ข้อมูล บอกแนวทาง
ที่เป็นโอกาสอันดีในการประกอบธุรกิจแบบใหม่ ๆ ซึ่งมีคนเป็นจ�ำนวนมากมีข้อมูลเกี่ยวกับ
โอกาสในการประกอบธุรกิจที่หลากหลาย ดังเช่นตัวอย่างต่อไปนี้ คือนายกิจเกษม
ทองค�ำกูล รู้ว่าที่ใกล้มหาวิทยาลัยราชภัฏล�ำปางมีห้องว่างอยู่เป็นจ�ำนวนมาก จึงได้บอก
นายณัฐ หาญชัยนิตยพันธุ์ ซึ่งเรียนจบมหาวิทยาลัยราชภัฏล�ำปางเช่นเดียวกันแต่ยัง
หางานท�ำไม่ได้ ทั้งคู่เกิดความสนใจมองเห็นเป็นโอกาสที่จะเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง
โดยการเช่าห้องว่างนั้นเปิดเป็นร้านขายอุปกรณ์การศึกษา ซึ่งมีเครื่องเขียน ต�ำราเรียน
บริการถ่ายเอกสาร เข้าปก เย็บเล่มรายงานของนักศึกษาและอื่น ๆ แบบครบวงจร
เพื่อสนองความต้องการของนักศึกษาโดยเฉพาะ ดังนั้น แหล่งที่มาของโอกาสเช่นนี้
มีให้พบเห็นกันโดยทั่วไป ผนวกกับตนเองมีความทะเยอทะยานต่อผลส�ำเร็จที่มุ่งหวัง
ในอนาคต มีการมองเห็นผลลัพธ์ที่จะได้จากการกระท�ำที่มีคุณค่าสูงสุดและมีความรู้สึกว่า
ถ้าเข้าถึงโอกาสเหล่านั้นได้จะเป็นสิ่งที่น่าท้าทายที่สุดในชีวิต
4. แรงบันดาลใจจากองค์กรหรือการสัมมนาผู้ประกอบการยุคใหม่
				บุคคลผู้ที่มีลักษณะที่จะประสบความส�ำเร็จและพบความสุข คือ ผู้ที่กล้าที่จะ
เปลี่ยนแปลงตัวเอง และถือได้ว่าเป็นผู้ที่กล้าหาญที่จะรับฟังค�ำติมากกว่าค�ำชม คือ
มีความกล้า ในทางตรงกันข้าม บุคคลผู้ที่มีลักษณะที่จะล้มเหลวและมีแต่ความทุกข์ใจ
คือผู้ที่ยึดตัวเองเป็นหลัก ไม่ยอมรับฟังผู้อื่น ผู้ที่ยึดตัวเองเป็นหลักคือผู้ที่หมดโอกาส
ในการเรียนรู้โดยแท้จริง แม้ใจอยากได้แต่สิ่งดี ๆ แต่สิ่งดี ๆ ก็เข้าไม่ถึงใจเพราะความกลัว
ใจจึงปิดความคิด จึงไม่ก้าวเดินต่อไป
	 			การก้าวเดินผนวกกับการแสวงหาประสบการณ์ องค์ความรู้หรือความต้องการ
บรรลุความส�ำเร็จ สามารถท�ำได้ด้วยการเข้าร่วมสัมมนาด้านการจัดการธุรกิจหรือ
ผู้ประกอบการยุคใหม่ซึ่งจะได้รับความรู้ด้านวิชาการและวิชาชีพที่เป็นปัจจุบันจากวิทยากร
_13-05(001-054)P3.indd 7 7/27/13 9:24 PM
8 …	 การเป็นผู้ประกอบการยุคโลกาภิวัตน์
ที่มาจากหน่วยงานภาครัฐและเอกชน ด้วยเทคนิคการบรรยาย การประชุมเชิงปฏิบัติการ
การสาธิตและการศึกษาดูงาน เพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกัน
5. แรงบันดาลใจจากสถานการณ์บีบบังคับ
				บางครั้งบุคคลอาจเจอสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน เช่น ความกดดันในการท�ำงาน
ความขัดแย้งอย่างรุนแรงในการท�ำงาน การให้ออกจากงานภายใต้สภาวะวิกฤตเศรษฐกิจ
และการหลีกหนีสถานการณ์บางอย่างที่ตนเองไม่ต้องการ สิ่งเหล่านี้เป็นการอพยพลี้ภัย
จากเหตุและปัจจัยที่มีความแตกต่างกัน แต่ก็ได้สร้างแรงกดดันให้เกิดการเอาตัวรอด ส่งผล
ให้เกิดความมุ่งมั่นที่จะปรับเปลี่ยนวิถีชีวิต มีความเชื่อมั่นในตนเองเพื่อให้เกิดความมุ่งมั่น
ในการท�ำงาน ความตั้งใจล้นเปี่ยมในอันที่จะท�ำสิ่งใด ๆ ให้บรรลุผลส�ำเร็จให้จงได้ ไม่ว่า
จะต้องทุ่มเทแรงกาย แรงใจและก�ำลังสติปัญญามากน้อยแค่ไหน ไม่ว่าจะต้องเปลืองเวลา
เนิ่นนานสักเท่าใด และไม่ว่าจะยากสักปานใดก็จะไม่ย่อท้อโดยเด็ดขาด อันเป็นผลมาจาก
สาเหตุต่อไปนี้ (Frederick, Kuratko and Hodgetts, 2006)
				5.1			ผู้ลี้ภัยจากต่างประเทศ (the foreign refugee) หมายถึง การที่บุคคลเป็น
จ�ำนวนมากที่ต้องหลบหนีปัญหาทางการเมือง ศาสนาหรือสภาวการณ์ทางเศรษฐกิจตกต�่ำ
ในประเทศของตนเอง ดังนั้นจึงไปอาศัยอยู่ในประเทศอื่นและประกอบธุรกิจในประเทศ
ที่ตนเองไปลี้ภัย
					5.2			ผู้ลี้ภัยจากบริษัท (the corporate refugee) หมายถึง การที่บุคคลอีกส่วนหนึ่ง
ไม่สามารถทนสู้กับสภาพแวดล้อมการท�ำงานในบริษัทที่ตนเองท�ำงานอยู่ มีความขัดแย้งกับ
เจ้านายหรือเพื่อนร่วมงานอย่างรุนแรง ซึ่งอาจเกิดจากข้อบังคับ กฎ กติกาหรือการไม่ได้รับ
การยอมรับจากบุคคลอื่น ๆ ดังนั้น ทางออกส่วนหนึ่งของบุคคลกลุ่มนี้คือ การประกอบธุรกิจ
ของตนเอง
				5.3			ผู้ลี้ภัยจากพ่อแม่ (the parental refugee) หมายถึง การที่บุคคลออกจาก
ธุรกิจครอบครัวเพื่อแสดงความสามารถของตนเองว่ามีความสามารถประกอบธุรกิจได้
โดยล�ำพังและด้วยความมุมานะของตนเองในการสร้างฐานะด้วยการประกอบธุรกิจ
				5.4			ผู้ลี้ภัยที่ต้องการความเสมอภาคของสตรี (the feminist refugee) หมายถึง
การที่บุคคลซึ่งเป็นเพศหญิงที่ได้รับประสบการณ์ไม่ดี หรือจากการถูกเลือกปฏิบัติอย่าง
ขาดความเท่าเทียม อันเกิดจากความแตกต่างทางเพศและเลือกที่จะเริ่มธุรกิจของตนเองเพื่อ
พิสูจน์ความสามารถของตนเอง
_13-05(001-054)P3.indd 8 7/27/13 9:24 PM
แรงบันดาลใจในการประกอบการ	 …9
					5.5			ผู้ลี้ภัยที่เป็นแม่บ้าน (the housewife refugee) หมายถึง บุคคลที่เริ่มธุรกิจ
ของตนเอง เมื่อลูก ๆ โตแล้วและมีงานท�ำที่มั่นคงหรืออาจเกิดจากไม่ต้องรับผิดชอบงานบ้าน
ที่เคยท�ำอยู่ จึงหาแนวทางในการประกอบการธุรกิจ
				5.6			ผู้ลี้ภัยทางสังคม (the social refugee) หมายถึง การที่บุคคลอีกกลุ่มหนึ่ง
ไม่ยอมรับระเบียบ แบบแผนของสังคมและแสดงออกโดยอาศัยกิจกรรมในการประกอบการ
เช่น การด�ำเนินธุรกิจแบบพอเพียง “เกษตรอินทรีย์” เป็นต้น
					5.7			ผู้ลี้ภัยทางการศึกษา (the education refugee) หมายถึง การที่กลุ่มคน
ที่ถูกตัดชื่อออกจากสถาบันการศึกษา หรือมีเหตุจ�ำเป็นที่เรียนไม่จบและตัดสินใจในการ
ประกอบการของตนเอง ดังตัวอย่างเช่น นายลี กาชิง นักธุรกิจชาวจีนที่ประสบความส�ำเร็จ
ในระดับโลกและเป็นผู้ประกอบการ 1 ใน 10 ที่เป็นมหาเศรษฐีซึ่งมีความร�่ำรวยระดับโลก
ดังภาพที่ 1-2
ภาพที่ 1-2 นายลี กาชิง นักธุรกิจชาวจีนที่ประสบความส�ำเร็จในระดับโลก
ที่มา : http://www.google.co.th (2553)
					จากภาพที่ 1-2 นายลี กาชิง นักธุรกิจชาวจีนเจ้าของสมญานามค�ำว่า “ซูเปอร์
แมน” คือ อีกหนึ่งต�ำนานเดินดินนักธุรกิจ ผู้ประสบความส�ำเร็จบนเวทีระดับโลกอย่างแท้จริง
นายลี กาชิงเกิดที่ประเทศจีน ก่อนที่จะเดินทางเข้ามาในเขตการปกครองพิเศษฮ่องกง
ในยุคที่ยังอยู่ภายใต้การปกครองของสหราชอาณาจักรในฐานะผู้ลี้ภัย เรื่องราวชีวิตของ
นายลี กาชิงมีความน่าสนใจมากและมีส่วนในการสร้างแรงบันดาลใจให้นักธุรกิจสายเลือดใหม่
หลายต่อหลายคน ซึ่งในอดีตต้องออกจากโรงเรียนเมื่อตอนอายุ 15 ปี เพื่อรับหน้าที่เสาหลัก
ในการดูแลแม่และน้อง ๆ แทนที่ผู้เป็นพ่อที่เสียชีวิต นายลี กาชิง คือต้นแบบของผู้ที่
ท�ำงานหนักตั้งแต่ยังเป็นหนุ่ม ได้เริ่มจัดตั้งบริษัทแห่งแรกที่ด�ำเนินธุรกิจเกี่ยวกับอุตสาหกรรม
พลาสติกตั้งแต่อายุยังไม่ทันจะครบ 30 ปี จากนั้นจึงเริ่มขยับขยายธุรกิจไปยังสาขาอื่น ๆ
_13-05(001-054)P3.indd 9 7/27/13 9:24 PM
10 …	 การเป็นผู้ประกอบการยุคโลกาภิวัตน์
โดยมีบริษัท Cheung Kong (Holdings) เป็นบริษัทแม่และยังเป็นเจ้าของบริษัท Hutchison
Whampoa Ltd. และบริษัทอื่น ๆ ที่อยู่ในเครืออีกเป็นจ�ำนวนมาก ซึ่งกลุ่มธุรกิจสื่อสาร
ทั้งในประเทศฮ่องกง จีนและยุโรป
					ฉะนั้น จึงกล่าวได้ว่า นายลี กาชิง คือผู้ทรงอิทธิพลอย่างแท้จริงเกี่ยวกับธุรกิจ
ด้านการสื่อสาร โดยมีทรัพย์สินมากกว่าสามหมื่นสี่พันล้านเหรียญดอลลาร์สหรัฐ ลักษณะ
ที่โดดเด่นของนายลี กาชิงในการด�ำเนินธุรกิจก็คือ มีความกล้าได้กล้าเสียพร้อมที่จะ
ลงทุนท�ำในสิ่งใหม่ ๆ ตลอดเวลา นอกจากนี้อุปนิสัยส่วนตัวยังชอบอ่านหนังสือเพื่อ
ศึกษาหาความรู้อยู่เป็นประจ�ำอีกด้วย เรียกได้ว่าเป็นหนอนหนังสือเลยทีเดียว ซึ่งปัจจุบัน
บริษัทของนายลี กาชิง คือผู้ให้บริการโทรศัพท์ในระบบ 3G ที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยใน
รอบปีที่ผ่านมาบริษัทฮัทชินสันได้มีผลการประกอบการดีมาก โดยมีก�ำไรต่อหุ้นเพิ่มขึ้น
ถึงร้อยละ 40 แต่มีอยู่สองสิ่งเท่านั้นที่ผู้ประกอบการหน้าใหม่มีเหมือนกันและเท่าเทียม
กับบุคคลอื่น ๆ ที่เป็นผู้สร้างแรงบันดาลใจในการท�ำธุรกิจ นั่นคือ (1) การสร้างสรรค์สิ่งต่าง ๆ
ให้เกิดขึ้นด้วยตนเอง และ (2) การใช้เวลาในการท�ำความฝันสิ่งที่นึกคิดอยากจะท�ำให้
เป็นความจริง ทั้งสองสิ่งนี้คือหัวใจและองค์ประกอบส�ำคัญที่มีให้กับผู้ประกอบการทุกคน
ซึ่งอยู่ที่ว่าผู้ประกอบการจะสามารถน�ำทั้งสองอย่างนี้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์ได้มากที่สุด
ขนาดไหนนั่นเอง
					จากที่ผู้เขียนได้กล่าวมาแล้วข้างต้น พบว่าสาเหตุของการประกอบการใหม่ใน
สถานการณ์บีบบังคับหรือคับขันนั้นมีหลายรูปแบบ แต่ไม่ว่าจะรูปแบบใดก็ตาม ทุกคนต่างก็
มีแรงบันดาลใจและมีความมุ่งมั่นที่จะประกอบการให้ประสบความส�ำเร็จเช่นเดียวกัน
6.		แรงบันดาลใจจากการเรียนรู้จากการท�ำงาน
					แรงบันดาลใจที่เป็นผลมาจากการเรียนรู้ในการท�ำงานและประสบการณ์ของผู้อื่น
หรือเห็นบุคคลอื่นท�ำงานแล้วประสบความส�ำเร็จ ได้รับการยอมรับจากสังคมหรือเห็นจุดอ่อน
ของผู้ประกอบการรายอื่น ๆ และน�ำมาปรับปรุงหรือพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ดีกว่าเดิม ตัวอย่าง
กรณีศึกษา “ธุรกิจข้าวแต๋นทวีพรรณ” (อ�ำเภอเกาะคา จังหวัดล�ำปาง) ต่อไปนี้
					กรณีศึกษาผู้ประกอบการที่เรียนรู้จากการท�ำงาน “ข้าวแต๋นทวีพรรณ” ซึ่งเป็น
ผู้ประกอบการในระดับท้องถิ่นของจังหวัดล�ำปาง เจ้าของคือ นางพรรณี อินทร์พรหม ได้ท�ำ
ธุรกิจค้าขายของช�ำและท�ำธุรกิจโรงภาพยนตร์ในอ�ำเภอเกาะคา หลังจากนั้นมองเห็นว่า
ธุรกิจข้าวแต๋น บ้านศาลาของอาจารย์สุมล อ�ำเภอเกาะคา ได้รับความนิยมเป็นอย่างมากจึง
_13-05(001-054)P3.indd 10 7/27/13 9:24 PM

Contenu connexe

Tendances

บัตรลงคะแนน2
บัตรลงคะแนน2บัตรลงคะแนน2
บัตรลงคะแนน2Pattama Poyangyuen
 
Clinical practice guidelines for anaphylaxis 2017
Clinical practice guidelines for anaphylaxis 2017Clinical practice guidelines for anaphylaxis 2017
Clinical practice guidelines for anaphylaxis 2017Utai Sukviwatsirikul
 
Principles of Pharmacotherapy in Chronic Heart Failure 56 01 30
Principles of Pharmacotherapy in Chronic Heart Failure 56 01 30Principles of Pharmacotherapy in Chronic Heart Failure 56 01 30
Principles of Pharmacotherapy in Chronic Heart Failure 56 01 30Utai Sukviwatsirikul
 
การสร้างแฟ้มข้อมูลจากแบบสอบถามโดยโปรแกรม SPSS
การสร้างแฟ้มข้อมูลจากแบบสอบถามโดยโปรแกรม SPSSการสร้างแฟ้มข้อมูลจากแบบสอบถามโดยโปรแกรม SPSS
การสร้างแฟ้มข้อมูลจากแบบสอบถามโดยโปรแกรม SPSSเบญจวรรณ กลสามัญ
 
ใบความรู้ เรื่องสถิติ
ใบความรู้ เรื่องสถิติใบความรู้ เรื่องสถิติ
ใบความรู้ เรื่องสถิติพัน พัน
 
ความน่าจะเป็นม.52007
ความน่าจะเป็นม.52007ความน่าจะเป็นม.52007
ความน่าจะเป็นม.52007Krukomnuan
 
ติวเด็ก
 ติวเด็ก ติวเด็ก
ติวเด็กRofus Yakoh
 
การเขียนใบสั่งยา65.pdf
การเขียนใบสั่งยา65.pdfการเขียนใบสั่งยา65.pdf
การเขียนใบสั่งยา65.pdfpraphan khunti
 
แบบฝึกการหาอัตราเร็วความเร็ว
แบบฝึกการหาอัตราเร็วความเร็วแบบฝึกการหาอัตราเร็วความเร็ว
แบบฝึกการหาอัตราเร็วความเร็วJariya Jaiyot
 
อนุกรมเลขคณิต
อนุกรมเลขคณิตอนุกรมเลขคณิต
อนุกรมเลขคณิตaoynattaya
 
แบบทดสอบก่อนเรียนเมทริกซ์
แบบทดสอบก่อนเรียนเมทริกซ์แบบทดสอบก่อนเรียนเมทริกซ์
แบบทดสอบก่อนเรียนเมทริกซ์kruthanapornkodnara
 
ลูกเสือ-เนตรนารี
ลูกเสือ-เนตรนารีลูกเสือ-เนตรนารี
ลูกเสือ-เนตรนารีJirapat Chomvilai
 
04 แบบจำลองอะตอมของโบร์และกลุ่มหมอก
04 แบบจำลองอะตอมของโบร์และกลุ่มหมอก04 แบบจำลองอะตอมของโบร์และกลุ่มหมอก
04 แบบจำลองอะตอมของโบร์และกลุ่มหมอกkruannchem
 
Management of thyroid disorder
Management of thyroid disorderManagement of thyroid disorder
Management of thyroid disorderNanny Villa
 

Tendances (20)

บัตรลงคะแนน2
บัตรลงคะแนน2บัตรลงคะแนน2
บัตรลงคะแนน2
 
Clinical practice guidelines for anaphylaxis 2017
Clinical practice guidelines for anaphylaxis 2017Clinical practice guidelines for anaphylaxis 2017
Clinical practice guidelines for anaphylaxis 2017
 
Principles of Pharmacotherapy in Chronic Heart Failure 56 01 30
Principles of Pharmacotherapy in Chronic Heart Failure 56 01 30Principles of Pharmacotherapy in Chronic Heart Failure 56 01 30
Principles of Pharmacotherapy in Chronic Heart Failure 56 01 30
 
การสร้างแฟ้มข้อมูลจากแบบสอบถามโดยโปรแกรม SPSS
การสร้างแฟ้มข้อมูลจากแบบสอบถามโดยโปรแกรม SPSSการสร้างแฟ้มข้อมูลจากแบบสอบถามโดยโปรแกรม SPSS
การสร้างแฟ้มข้อมูลจากแบบสอบถามโดยโปรแกรม SPSS
 
ค่ามาตรฐาน
ค่ามาตรฐานค่ามาตรฐาน
ค่ามาตรฐาน
 
คู่อันดับ
คู่อันดับคู่อันดับ
คู่อันดับ
 
ใบความรู้ เรื่องสถิติ
ใบความรู้ เรื่องสถิติใบความรู้ เรื่องสถิติ
ใบความรู้ เรื่องสถิติ
 
ลำดับเลขคณิต
ลำดับเลขคณิตลำดับเลขคณิต
ลำดับเลขคณิต
 
ความน่าจะเป็นม.52007
ความน่าจะเป็นม.52007ความน่าจะเป็นม.52007
ความน่าจะเป็นม.52007
 
ติวเด็ก
 ติวเด็ก ติวเด็ก
ติวเด็ก
 
การเขียนใบสั่งยา65.pdf
การเขียนใบสั่งยา65.pdfการเขียนใบสั่งยา65.pdf
การเขียนใบสั่งยา65.pdf
 
Set
SetSet
Set
 
แบบฝึกการหาอัตราเร็วความเร็ว
แบบฝึกการหาอัตราเร็วความเร็วแบบฝึกการหาอัตราเร็วความเร็ว
แบบฝึกการหาอัตราเร็วความเร็ว
 
อนุกรมเลขคณิต
อนุกรมเลขคณิตอนุกรมเลขคณิต
อนุกรมเลขคณิต
 
แบบทดสอบก่อนเรียนเมทริกซ์
แบบทดสอบก่อนเรียนเมทริกซ์แบบทดสอบก่อนเรียนเมทริกซ์
แบบทดสอบก่อนเรียนเมทริกซ์
 
ลูกเสือ-เนตรนารี
ลูกเสือ-เนตรนารีลูกเสือ-เนตรนารี
ลูกเสือ-เนตรนารี
 
แบบประเมินก่อนเรียนคณิตฯ
แบบประเมินก่อนเรียนคณิตฯแบบประเมินก่อนเรียนคณิตฯ
แบบประเมินก่อนเรียนคณิตฯ
 
04 แบบจำลองอะตอมของโบร์และกลุ่มหมอก
04 แบบจำลองอะตอมของโบร์และกลุ่มหมอก04 แบบจำลองอะตอมของโบร์และกลุ่มหมอก
04 แบบจำลองอะตอมของโบร์และกลุ่มหมอก
 
Management of thyroid disorder
Management of thyroid disorderManagement of thyroid disorder
Management of thyroid disorder
 
50 ตรีโกณมิติ ตอนที่7_กราฟของฟังก์ชันตรีโกณมิติ
50 ตรีโกณมิติ ตอนที่7_กราฟของฟังก์ชันตรีโกณมิติ50 ตรีโกณมิติ ตอนที่7_กราฟของฟังก์ชันตรีโกณมิติ
50 ตรีโกณมิติ ตอนที่7_กราฟของฟังก์ชันตรีโกณมิติ
 

Similaire à 9789740331414

Entrepreneurship : New Venture Creation
Entrepreneurship : New Venture CreationEntrepreneurship : New Venture Creation
Entrepreneurship : New Venture Creationsiroros
 
High performance culture การสร้างวัฒนธรรมสู่ความเป็นเลิศ
High performance culture การสร้างวัฒนธรรมสู่ความเป็นเลิศHigh performance culture การสร้างวัฒนธรรมสู่ความเป็นเลิศ
High performance culture การสร้างวัฒนธรรมสู่ความเป็นเลิศmaruay songtanin
 
Change for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management toolsChange for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management toolsDrDanai Thienphut
 
โครงงานสร้างสื่อการเรียนรู้ตามหลักปรัชญาทฤษฎีใหม่ (โมเดล)
โครงงานสร้างสื่อการเรียนรู้ตามหลักปรัชญาทฤษฎีใหม่ (โมเดล)โครงงานสร้างสื่อการเรียนรู้ตามหลักปรัชญาทฤษฎีใหม่ (โมเดล)
โครงงานสร้างสื่อการเรียนรู้ตามหลักปรัชญาทฤษฎีใหม่ (โมเดล)TIt KhawThong
 
บทที่ 1 การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้
บทที่ 1 การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้บทที่ 1 การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้
บทที่ 1 การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้Weerachat Martluplao
 
บทที่ 1 การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้
บทที่ 1 การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้บทที่ 1 การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้
บทที่ 1 การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้Weerachat Martluplao
 
Nec53(ใหม่)1
Nec53(ใหม่)1Nec53(ใหม่)1
Nec53(ใหม่)1wutichai
 
การจัดการเชิงกลยุทธ์
การจัดการเชิงกลยุทธ์การจัดการเชิงกลยุทธ์
การจัดการเชิงกลยุทธ์Wichien Juthamongkol
 
Global hr competencies สมรรถนะของฝ่ายบุคคล
Global hr competencies สมรรถนะของฝ่ายบุคคลGlobal hr competencies สมรรถนะของฝ่ายบุคคล
Global hr competencies สมรรถนะของฝ่ายบุคคลmaruay songtanin
 
ธุรกิจย่อย
ธุรกิจย่อยธุรกิจย่อย
ธุรกิจย่อยthnaporn999
 
คู่มือผู้ประกอบการ SME
คู่มือผู้ประกอบการ SMEคู่มือผู้ประกอบการ SME
คู่มือผู้ประกอบการ SMEsmartthaibiz stb
 
Managing change การบริหารการเปลี่ยนแปลง
Managing change การบริหารการเปลี่ยนแปลงManaging change การบริหารการเปลี่ยนแปลง
Managing change การบริหารการเปลี่ยนแปลงmaruay songtanin
 
การเตรียมความพร้อมของผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในการเข้าสู่ตลาดป...
การเตรียมความพร้อมของผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในการเข้าสู่ตลาดป...การเตรียมความพร้อมของผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในการเข้าสู่ตลาดป...
การเตรียมความพร้อมของผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในการเข้าสู่ตลาดป...Punyapon Tepprasit
 

Similaire à 9789740331414 (15)

Entrepreneurship : New Venture Creation
Entrepreneurship : New Venture CreationEntrepreneurship : New Venture Creation
Entrepreneurship : New Venture Creation
 
High performance culture การสร้างวัฒนธรรมสู่ความเป็นเลิศ
High performance culture การสร้างวัฒนธรรมสู่ความเป็นเลิศHigh performance culture การสร้างวัฒนธรรมสู่ความเป็นเลิศ
High performance culture การสร้างวัฒนธรรมสู่ความเป็นเลิศ
 
Change for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management toolsChange for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management tools
 
โครงงานสร้างสื่อการเรียนรู้ตามหลักปรัชญาทฤษฎีใหม่ (โมเดล)
โครงงานสร้างสื่อการเรียนรู้ตามหลักปรัชญาทฤษฎีใหม่ (โมเดล)โครงงานสร้างสื่อการเรียนรู้ตามหลักปรัชญาทฤษฎีใหม่ (โมเดล)
โครงงานสร้างสื่อการเรียนรู้ตามหลักปรัชญาทฤษฎีใหม่ (โมเดล)
 
บทที่ 1 การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้
บทที่ 1 การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้บทที่ 1 การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้
บทที่ 1 การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้
 
บทที่ 1 การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้
บทที่ 1 การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้บทที่ 1 การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้
บทที่ 1 การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้
 
Nec53(ใหม่)1
Nec53(ใหม่)1Nec53(ใหม่)1
Nec53(ใหม่)1
 
การจัดการเชิงกลยุทธ์
การจัดการเชิงกลยุทธ์การจัดการเชิงกลยุทธ์
การจัดการเชิงกลยุทธ์
 
Global hr competencies สมรรถนะของฝ่ายบุคคล
Global hr competencies สมรรถนะของฝ่ายบุคคลGlobal hr competencies สมรรถนะของฝ่ายบุคคล
Global hr competencies สมรรถนะของฝ่ายบุคคล
 
ธุรกิจย่อย
ธุรกิจย่อยธุรกิจย่อย
ธุรกิจย่อย
 
Draftcriteria
DraftcriteriaDraftcriteria
Draftcriteria
 
คู่มือผู้ประกอบการ SME
คู่มือผู้ประกอบการ SMEคู่มือผู้ประกอบการ SME
คู่มือผู้ประกอบการ SME
 
หลักการบริหาร
หลักการบริหารหลักการบริหาร
หลักการบริหาร
 
Managing change การบริหารการเปลี่ยนแปลง
Managing change การบริหารการเปลี่ยนแปลงManaging change การบริหารการเปลี่ยนแปลง
Managing change การบริหารการเปลี่ยนแปลง
 
การเตรียมความพร้อมของผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในการเข้าสู่ตลาดป...
การเตรียมความพร้อมของผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในการเข้าสู่ตลาดป...การเตรียมความพร้อมของผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในการเข้าสู่ตลาดป...
การเตรียมความพร้อมของผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในการเข้าสู่ตลาดป...
 

Plus de CUPress

9789740337737
97897403377379789740337737
9789740337737CUPress
 
9789740337560
97897403375609789740337560
9789740337560CUPress
 
9789740337478
97897403374789789740337478
9789740337478CUPress
 
9789740337270
97897403372709789740337270
9789740337270CUPress
 
9789740337102
97897403371029789740337102
9789740337102CUPress
 
9789740337096
97897403370969789740337096
9789740337096CUPress
 
9789740337072
97897403370729789740337072
9789740337072CUPress
 
9789740337027
97897403370279789740337027
9789740337027CUPress
 
9789740336914
97897403369149789740336914
9789740336914CUPress
 
9789740336907
97897403369079789740336907
9789740336907CUPress
 
9789740336686
97897403366869789740336686
9789740336686CUPress
 
9789740336457
97897403364579789740336457
9789740336457CUPress
 
9789740336440
97897403364409789740336440
9789740336440CUPress
 
9789740336389
97897403363899789740336389
9789740336389CUPress
 
9789740336280
97897403362809789740336280
9789740336280CUPress
 
9789740336365
97897403363659789740336365
9789740336365CUPress
 
9789740336303
97897403363039789740336303
9789740336303CUPress
 
9789740336242
97897403362429789740336242
9789740336242CUPress
 
9789740336235
97897403362359789740336235
9789740336235CUPress
 
9789740336099
97897403360999789740336099
9789740336099CUPress
 

Plus de CUPress (20)

9789740337737
97897403377379789740337737
9789740337737
 
9789740337560
97897403375609789740337560
9789740337560
 
9789740337478
97897403374789789740337478
9789740337478
 
9789740337270
97897403372709789740337270
9789740337270
 
9789740337102
97897403371029789740337102
9789740337102
 
9789740337096
97897403370969789740337096
9789740337096
 
9789740337072
97897403370729789740337072
9789740337072
 
9789740337027
97897403370279789740337027
9789740337027
 
9789740336914
97897403369149789740336914
9789740336914
 
9789740336907
97897403369079789740336907
9789740336907
 
9789740336686
97897403366869789740336686
9789740336686
 
9789740336457
97897403364579789740336457
9789740336457
 
9789740336440
97897403364409789740336440
9789740336440
 
9789740336389
97897403363899789740336389
9789740336389
 
9789740336280
97897403362809789740336280
9789740336280
 
9789740336365
97897403363659789740336365
9789740336365
 
9789740336303
97897403363039789740336303
9789740336303
 
9789740336242
97897403362429789740336242
9789740336242
 
9789740336235
97897403362359789740336235
9789740336235
 
9789740336099
97897403360999789740336099
9789740336099
 

9789740331414

  • 2. 2 … การเป็นผู้ประกอบการยุคโลกาภิวัตน์ โลกการค้าและการลงทุนในปัจจุบันส่งผลให้ผู้ประกอบการได้สร้างความมั่งคั่งให้กับ เศรษฐกิจในหลาย ๆ ประเทศเพราะเป็นกลุ่มบุคคลที่ขับเคลื่อนระบบเศรษฐกิจด้วยการสร้างฐาน การผลิตสินค้าและบริการให้สอดคล้องกับวิถีชีวิต ความต้องการ จินตนาการ วัฒนธรรม และจิตวิญญาณของผู้บริโภคในโลกยุคใหม่ได้อย่างลงตัวเพราะการเป็นผู้ประกอบการ คือ สัญลักษณ์ของธุรกิจที่มีการแปรเปลี่ยนและบูรณาการทรัพยากรให้เกิดมูลค่าเพิ่ม โดยมีความมุ่งมั่นให้เกิดการบรรลุวัตถุประสงค์เชิงพาณิชย์ (Frederick, Kuratko and Hodgetts, 2006: 5) ผนวกกับการเป็นยุคของการเติบโตในระบบทุนนิยม โดยเฉพาะภาคอุตสาหกรรมที่มนุษย์กลายเป็นแรงงานที่ต้องมีการควบคุมด้วยเครื่องจักรกล เพื่อสนองตอบความอยู่รอดของตนเอง และเร่งสร้างความมั่งคั่งให้กับกลุ่มนักลงทุนที่ ไม่หยุดนิ่ง ผสมผสานกับเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่ถูกต่อยอดหรือประดิษฐ์คิดอย่าง สร้างสรรค์และก้าวหน้ามากขึ้น (Bygrave and Zacharakis, 2008) เพื่อช่วยผ่อนปรน ปรับเปลี่ยนแบบแผนชีวิตและการท�ำงานขึ้นมา ส่งผลท�ำให้คุณภาพชีวิตและหรือรูปแบบ พฤติกรรมในการบริโภคของผู้คนเปลี่ยนแปลงไปอย่างมากมาย การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นนี้สอดรับกับสินค้าและบริการในกลุ่มเศรษฐกิจสร้างสรรค์ ได้อย่างเหมาะสม ในการสนองตอบความต้องการและช่วยเติมเต็มสิ่งที่ขาดหายไปของ ผู้คนในสังคมยุคโลกาภิวัตน์ อันเป็นเรื่องของส�ำนึกและความรู้สึกที่เชื่อมโยงกับ “จินตนาการ” และ “ชีวิต” ของบุคคล สภาวะเช่นนี้เองที่ท�ำให้ระบบเศรษฐกิจสร้างสรรค์เติบโตขึ้น อย่างน่าอัศจรรย์ สินค้าและบริการที่เกิดขึ้นได้สร้างมูลค่าเพิ่มและการเปลี่ยนแปลงคุณภาพ ชีวิตมนุษย์ในยุคปัจจุบันไปพร้อม ๆ กัน ดังนั้น ในบทนี้จึงน�ำเสนอความหมายและแนวทางในการสร้างแรงบันดาลใจ ในการประกอบการ พร้อมทั้งยกตัวอย่างการแสวงหาโอกาสจากแรงบันดาลใจ รูปแบบ แรงบันดาลใจ โครงสร้างกระบวนการประกอบการและกลยุทธ์การเข้าสู่อุตสาหกรรมใหม่ใน ยุคโลกาภิวัตน์ดังรายละเอียดต่อไปนี้ ความหมายของแรงบันดาลใจ แรงบันดาลใจมีความหมายที่คล้ายคลึงกันไปตามทัศนะของนักวิชาการที่เชี่ยวชาญ ในด้านการบริหารธุรกิจและขอน�ำเสนอพอสังเขปดังต่อไปนี้ พจนานุกรมราชบัณฑิตยสถาน พ.ศ. 2525 (ราชบัณฑิตยสถาน, 2530 : 158) ได้ให้ ความหมายของแรงบันดาลใจว่าเป็นการท�ำให้อยาก ท�ำให้เกิด กระตุ้น ก�ำลังใจและก่อให้เกิด _13-05(001-054)P3.indd 2 7/27/13 9:24 PM
  • 3. แรงบันดาลใจในการประกอบการ …3 ปัจจุบันนิยมใช้แบบอย่างหรือคนดังที่คลั่งไคล้ เรียกกันว่าไอดอล (idol) เป็นแรงบันดาลใจ กันมากขึ้น เฟรดเดอร์ริค คูรัตโกะและฮอดเกตส์ (Frederick, Kuratko and Hodgetts, 2006) ได้สรุปว่าแรงบันดาลใจ (inspiration) หมายถึง พลังอ�ำนาจในตนเองชนิดหนึ่งที่ใช้ใน การขับเคลื่อนการคิดและการกระท�ำใด ๆ ที่พึงประสงค์ เพื่อให้บรรลุผลส�ำเร็จได้ตามต้องการ แนวคิดของบาร์รินเจอร์และไอร์แลนด์ (Barringer and Ireland, 2008) ได้สนับสนุน ว่าแรงบันดาลใจโดยไม่ต้องอาศัยสิ่งจูงใจภายนอก แต่ก่อให้เกิดแรงจูงใจขึ้นภายในจิตใจก่อน เพื่อที่จะกระตุ้นให้เกิดการคิดและการกระท�ำในสิ่งที่พึงประสงค์เหมือนเช่นปกติวิสัยของ มนุษย์ส่วนใหญ่ ไม่ว่าสิ่งที่ตนกระท�ำนั้นจะยากสักเพียงใดตนก็พร้อมที่จะฝ่าฟันอุปสรรค ทั้งหลายสู่ความส�ำเร็จที่ต้องการให้ได้ แม้ว่าจะต้องเสียสละบางสิ่งของตนเองไปบ้าง แต่ก็ พร้อมที่จะเสียสละได้เสมอถ้าจะช่วยน�ำมาซึ่งผลส�ำเร็จที่ต้องการนั้นได้จริง ๆ โรเบิร์ตส สตีเวนสัน ชาฮล์แมนและฮาเมอร์เมส (Roberts, Stevenson, Sahlman, Marshall and Hamermesh, 2007) ได้กล่าวถึงแรงบันดาลใจว่าเป็นอ�ำนาจอันเกิดจาก จิตวิญญาณ ซึ่งเป็นแก่นแท้ของแต่ละบุคคล โดยใช้เงื่อนไขภายในจิตใจของตนด้วยตัวเอง ซึ่งเรียกว่า “การส�ำนึกรู้” เพื่อด�ำเนินการบางสิ่งบางอย่างให้บรรลุเป้าประสงค์ ผู้เขียนสรุปได้ว่า แรงบันดาลใจ คือ ความใฝ่ฝัน จินตนาการ ฐานการคิดความมีทิฐิ ความมุ่งมั่นและความกระตือรือร้นที่ส่งผลให้เกิดแรงขับที่มีอยู่ในใจ หรือพลังใจในการ ขับเคลื่อนและการกระท�ำบางสิ่ง บางอย่างเพื่อให้บรรลุความต้องการ ความคาดหวังและ เป้าหมายในชีวิต ถึงแม้ว่าจะยากหรือประสบกับอุปสรรคเพียงใดก็ตามเพราะธรรมชาติ ได้สร้างมนุษย์ให้มีขาทั้งสองข้าง พร้อมมือสวย ๆ อีกคู่หนึ่ง โดยเฉพาะคนส่วนมาก ถนัดขวา ดังนั้น จึงใช้มือขวามากกว่ามือซ้าย เพราะมือซ้ายคือมือแห่งโชคชะตา มือขวา คือมือที่สร้างและลงมือปฏิบัติ แต่เท่าที่ผ่านมาพบว่าคนหลายคนกลับปล่อยให้โชคชะตา มาก�ำหนดชีวิต โชคชะตาซึ่งเป็นสิ่งที่เรียกว่า “นามธรรม” ที่มนุษย์คิดขึ้นมานั้นจะไม่มีทาง มีอิทธิพลเหนือกว่าจิตใจและการกระท�ำของมนุษย์ได้เลย เพราะสิ่งดี ๆ ในชีวิตมักไม่เกิดขึ้น เพราะความบังเอิญเช่นเดียวกัน แต่เกิดมาจากการลงมือปฏิบัติเพื่อให้เป็นรูปธรรม ตามแนวทาง ในการสร้างแรงบันดาลใจของแต่ละบุคคล _13-05(001-054)P3.indd 3 7/27/13 9:24 PM
  • 4. 4 … การเป็นผู้ประกอบการยุคโลกาภิวัตน์ แนวทางในการสร้างแรงบันดาลใจ แรงบันดาลใจไม่ได้เกิดกับทุก ๆ คนเสมอไป แต่เป็นสิ่งที่ซ่อนอยู่ภายในตัวบุคคล บางคนที่มีความเป็นผู้ประกอบการเท่านั้น โดยที่บุคคลเหล่านั้นจะมีคุณลักษณะที่แตกต่าง จากบุคคลอื่น ๆ สามารถจ�ำแนกแนวทางในการสร้างแรงบันดาลใจได้ 6 รูปแบบดังนี้ (Ryan and Hiduke, 2006: 78-80) 1. แรงบันดาลใจในตนเอง บุคคลซึ่งมีความฝันและความคาดหวังในการด�ำเนินชีวิต เพราะ “ทุกอย่างใน ชีวิต สามารถเก็บเป็นแรงบันดาลใจได้ทั้งหมด” มนุษย์ทุกวันที่ต่างมีวิวัฒนาการต่างกัน ตั้งแต่วัยเด็ก วัยรุ่น วัยผู้ใหญ่และวัยชรา ซึ่งความชอบของแต่ละบุคคลไม่เหมือนกัน ส่งผลให้แรงบันดาลใจแตกต่างกันออกไป บางคนมีมาก บางคนมีน้อย โดยขึ้นอยู่กับ สภาพแวดล้อมที่เกี่ยวข้องของเอกบุคคล เช่น บางคนชอบพูดหรือน�ำเสนอ แต่พอให้ ลงมือปฏิบัติอาจจะรู้สึกท้อแท้ ท�ำอะไรก็ไม่ส�ำเร็จตามเป้าหมาย หรือต้องใช้เวลาในการ ท�ำงานมากกว่าคนอื่น ๆ ดังนั้น ต้องคิดเสมอว่าการจะกระท�ำอะไรก็ตามต้องมีพื้นฐานมาจาก ความคาดหวังของตนเอง หรือเป็นสิ่งที่ตัดสินใจเอง แม้จะยากล�ำบากก็ต้องต่อสู้อดทน พยายามผลักดันตัวเองให้ประสบความส�ำเร็จ อะไรที่ยังไม่รู้หรือไม่ถนัดก็จ�ำเป็นต้องอาศัย การเรียนรู้ ประสบการณ์ที่สะสมมาอย่างต่อเนื่อง วัน เวลาในการฝึกฝน แสวงหาในการเรียน เพิ่มเติมไปเรื่อย ๆ (Wickham, 2006: 20-21) ตัวอย่างเช่น แนวคิดของสตีฟ จ๊อบส์ (Steve Jobs) ที่น�ำเสนอว่าบุคคลควร กระท�ำในสิ่งที่มีความได้เปรียบและเป็นจุดแข็งของตนเองผนวกกับแรงบันดาลใจภายใต้ การด�ำเนินงานตามสัญชาตญาณและแรงบัลดาลใจของตนเอง ดังเช่น กรณีการประกอบการ ของบริษัทแอปเปิล (Apple) ที่มีการสร้างปฏิสัมพันธ์ที่เหมาะสมและสอดคล้องระหว่าง ระบบปฏิบัติการของซอฟต์แวร์กับส่วนที่เป็นฮาร์ดแวร์ ซึ่งบริษัทมีอยู่แล้ว โดยมีการ ผลักดันและเอื้ออ�ำนวยให้สามารถปรับปรุง ตลอดจนหามุมมองที่เป็นนวัตกรรม เน้นการคิด นอกกรอบ ส่งผลให้บริษัทแอปเปิลเป็นธุรกิจที่มีความสามารถในการแข่งขันระดับโลก ยุคโลกาภิวัตน์ นอกจากนี้ยังมีปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับแรงบันดาลใจที่อาจจะคาดไม่ถึง เช่น สภาวะ เศรษฐกิจ ภาวะโลกร้อน ปัญหาพลังงานและสิ่งแวดล้อม ปัญหาความยากจน ความล�ำบาก และความแตกต่างของฐานะหรือวัฒนธรรม เนื่องจากประเด็นที่กล่าวมานี้อาจจะมีผลกระทบ _13-05(001-054)P3.indd 4 7/27/13 9:24 PM
  • 5. แรงบันดาลใจในการประกอบการ …5 เป็นอย่างมาก แต่เป็นปัจจัยที่มีความโดดเด่นและมีผลต่อกระบวนการหรือฐานการคิดของ บุคคล ต่อวิธีการด�ำเนินชีวิตซึ่งแต่ละบุคคลก็สามารถเอามาประยุกต์ใช้เป็นแรงบันดาลใจ ในการเป็นผู้ประกอบการเพื่อด�ำเนินธุรกิจได้เช่นกัน เพราะความคิดคือรูปแบบหรือ แนวทางที่น�ำไปใช้ตอบสนองความต้องการของลูกค้าโดยน�ำมาจับคู่กับศักยภาพและ โอกาสที่อาจจะเกิดขึ้นอย่างคาดไม่ถึง เพราะโอกาสคือความต้องการของลูกค้าที่ยัง ไม่ได้รับการตอบสนอง ตลอดจนต้องติดตามข้อมูลข่าวสารของธุรกิจในระดับท้องถิ่น สภาพเศรษฐกิจระดับท้องถิ่น ประเทศ และระดับสากลเพราะใครก็ตามที่มีการรับรู้ข้อมูล หรือข่าวสารมากก็ย่อมได้เปรียบกว่าคนอื่น ตัวอย่างหนึ่งของเรื่องแรงบันดาลใจ คือ แรงบันดาลใจของอาจารย์เฉลิมชัย โฆษิตพิพัฒน์ที่ได้ท�ำการออกแบบและก่อสร้างวัดร่องขุ่น โดยอาจารย์เฉลิมชัยได้รับ แรงบันดาลใจในการสร้างวัดมาจาก 3 สิ่งต่อไปนี้ (1) ชาติ หมายถึง ความรักบ้านเมือง รักงานศิลป์ จึงหวังสร้างงานศิลปะที่ยิ่งใหญ่ไว้เป็นสมบัติของแผ่นดิน (2) ศาสนา หมายถึง ธรรมะได้เปลี่ยนชีวิตของอาจารย์เอง จากจิตที่ร้อนกลายเป็นเย็น ดังนั้น จึงขออุทิศตน ให้แก่พระพุทธศาสนา และ (3) พระมหากษัตริย์ หมายถึง ความรักในองค์พระมหากษัตริย์ จากการเข้าเฝ้าฯ ถวายงานพระองค์ท่านหลายครั้ง จากการพบเห็นพระอัจฉริยภาพทาง ศิลปะและพระเมตตาของพระองค์ท่าน จนบังเกิดความตื้นตันและส�ำนึกในพระมหากรุณาธิคุณ จึงปรารถนาที่จะสร้างงานพุทธศิลป์ถวายเป็น “งานศิลปะประจ�ำรัชกาลพระองค์ท่าน” เพราะที่ผ่านมาวัดวาอารามที่สร้างกันใหม่ ๆ ก็ยังยึดอิทธิพลศิลปะเก่า ๆ (เฉลิมชัย โฆษิตพิพัฒน์, 2551 : 2) ดังนั้น จากเรื่องราวที่ได้กล่าวมาข้างต้น จึงเป็นแรงบันดาลใจและ จุดปรารถนาจะสร้างวัดให้เหมือนเมืองสวรรค์ที่มนุษย์สัมผัสได้ โดยใช้ภาพวาดหรือ สถาปัตยกรรมด้านศิลปวัฒนธรรมสื่อความหมาย โดยได้เริ่มสร้างตั้งแต่ พ.ศ. 2540 จากเดิม มีเนื้อที่ 3 ไร่ ได้ซื้อที่ดินเพิ่มและมีผู้บริจาค คือ คุณวันชัย วิชญชาคร จนปัจจุบัน มีเนื้อที่ประมาณ 9 ไร่ และมีพระกิตติพงษ์ กัลยาโณ รักษาการเจ้าอาวาสองค์ปัจจุบัน และเป็นสถานที่ท่องเที่ยวของจังหวัดเชียงรายที่มีชื่อเสียงเป็นที่รู้จักของคนในระดับโลก ผลพลอยได้จากการสร้างวัดร่องขุ่น คือ มีจ�ำนวนผู้ประกอบการเข้ามาอ�ำนวยความสะดวก ให้กับนักท่องเที่ยวด้วยการจ�ำหน่ายสินค้าและบริการ อีกทั้งอาจารย์ไม่ได้หวังผลก�ำไร จากผลงานที่สร้างขึ้นมาเพราะอาจารย์ต้องการสื่อศิลปะในยุคปัจจุบันที่เป็นอัตลักษณ์ เฉพาะเท่านั้น ดังภาพที่ 1-1 _13-05(001-054)P3.indd 5 7/27/13 9:24 PM
  • 6. 6 … การเป็นผู้ประกอบการยุคโลกาภิวัตน์ ภาพที่ 1-1 บรรยากาศวัดร่องขุ่นและภาพอาจารย์เฉลิมชัย โฆษิตพิพัฒน์ ที่มา : http://www.abhakara.com (2554) 2. แรงบันดาลใจจากครอบครัว “ครอบครัว” จัดได้ว่าเป็นปัจจัยที่หนุนเสริมให้แต่ละบุคคลเกิดความส�ำเร็จ หากทุกคนสามารถสร้างครอบครัวที่อบอุ่นและมีความสุขร่วมกันได้ นับว่าเป็นความส�ำเร็จ สูงสุดในชีวิต เนื่องจากเงินทอง ลาภยศ บารมี ความเจริญก้าวหน้าในอาชีพใด ๆ เป็นเพียง ความส�ำเร็จที่เป็นแบบเปลือกหรือภายนอกที่มิอาจยั่งยืนได้ ส่วนความส�ำเร็จภายในที่ได้รับ จากครอบครัว พ่อ แม่ พี่ น้องและเครือญาติที่คอยให้ค�ำแนะน�ำ ชี้แนะ ช่วยเหลือ ซึ่งกันและกันย่อมจะเป็นความส�ำเร็จที่มีคุณค่ามากกว่า ซึ่งคนส่วนมากต้องการเป็นบุคคล ที่มีความส�ำคัญ อยากมีคุณค่าและอยากประสบความส�ำเร็จในชีวิต ซึ่งแรงบันดาลใจเหล่านี้ เป็นพื้นฐานที่ดีส�ำหรับเอกบุคคลในการประกอบการ ดังนั้น หากเริ่มนับหนึ่งในครอบครัวของแต่ละคนแล้วในวันนี้ ครอบครัวคงจะ เปรียบเสมือน “บ้านหลังแรก” ที่หัวหน้าและสมาชิกครอบครัวต้องพยายามสร้างบ้าน ให้อบอุ่นมากที่สุดเท่าที่จะท�ำได้ โดยบ้านหลังต่อ ๆ ไปอาจเป็นบ้านในรูปแบบอื่น อาทิ การสร้างองค์กรธุรกิจ สร้างสังคมแห่งความดีให้อยู่เต็มพื้นที่บ้านหลังใหญ่ในระดับ ประเทศต่อไป อนึ่ง หากใครก็ตามได้รับการสนับสนุนจากครอบครัว สภาพแวดล้อม จากครอบครัว ประสบการณ์จากสมาชิกภายในครอบครัว ความรู้และแนวคิด เงินทุน ที่ดิน ทรัพย์สินหรือโรงงานที่มีพื้นฐานมาจากการสะสมความมั่งคั่งจากธุรกิจที่ตนเอง หรือครอบครัวเป็นผู้ก่อตั้ง ซึ่งเป็นทรัพยากรในการด�ำเนินธุรกิจ สิ่งเหล่านี้เสมือนหนึ่ง เป็นปัจจัยหนุนเสริมให้เกิดการเป็นผู้ประกอบการและส่งผลให้เห็นโอกาสที่จะประสบ _13-05(001-054)P3.indd 6 7/27/13 9:24 PM
  • 7. แรงบันดาลใจในการประกอบการ …7 ความส�ำเร็จมากยิ่งขึ้น ตัวอย่างเช่น คุณเฉลียว อยู่วิทยา ผู้ถือหุ้นร้อยละ 49 ในธุรกิจประเภท เครื่องดื่มบ�ำรุงก�ำลังยี่ห้อ “กระทิงแดง (Red Bull)” หรือคุณเจริญ ศิริวัฒนภักดี เจ้าของ อุตสาหกรรมเบียร์ช้างและธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ล�ำดับสุดท้ายเป็นครอบครัวที่มีชื่อเสียง อีกท่านหนึ่ง คือ ตระกูล “เจียรวนนท์” ผู้ครอบครองหุ้นใหญ่ในธุรกิจเครือเจริญโภคภัณฑ์หรือ ซีพีกรุ๊ป เป็นต้น 3. แรงบันดาลใจจากเพื่อน เกิดจากกลุ่มเพื่อนที่มีความใกล้ชิดหรือบุคคลที่เป็นผู้ให้ข้อมูล บอกแนวทาง ที่เป็นโอกาสอันดีในการประกอบธุรกิจแบบใหม่ ๆ ซึ่งมีคนเป็นจ�ำนวนมากมีข้อมูลเกี่ยวกับ โอกาสในการประกอบธุรกิจที่หลากหลาย ดังเช่นตัวอย่างต่อไปนี้ คือนายกิจเกษม ทองค�ำกูล รู้ว่าที่ใกล้มหาวิทยาลัยราชภัฏล�ำปางมีห้องว่างอยู่เป็นจ�ำนวนมาก จึงได้บอก นายณัฐ หาญชัยนิตยพันธุ์ ซึ่งเรียนจบมหาวิทยาลัยราชภัฏล�ำปางเช่นเดียวกันแต่ยัง หางานท�ำไม่ได้ ทั้งคู่เกิดความสนใจมองเห็นเป็นโอกาสที่จะเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง โดยการเช่าห้องว่างนั้นเปิดเป็นร้านขายอุปกรณ์การศึกษา ซึ่งมีเครื่องเขียน ต�ำราเรียน บริการถ่ายเอกสาร เข้าปก เย็บเล่มรายงานของนักศึกษาและอื่น ๆ แบบครบวงจร เพื่อสนองความต้องการของนักศึกษาโดยเฉพาะ ดังนั้น แหล่งที่มาของโอกาสเช่นนี้ มีให้พบเห็นกันโดยทั่วไป ผนวกกับตนเองมีความทะเยอทะยานต่อผลส�ำเร็จที่มุ่งหวัง ในอนาคต มีการมองเห็นผลลัพธ์ที่จะได้จากการกระท�ำที่มีคุณค่าสูงสุดและมีความรู้สึกว่า ถ้าเข้าถึงโอกาสเหล่านั้นได้จะเป็นสิ่งที่น่าท้าทายที่สุดในชีวิต 4. แรงบันดาลใจจากองค์กรหรือการสัมมนาผู้ประกอบการยุคใหม่ บุคคลผู้ที่มีลักษณะที่จะประสบความส�ำเร็จและพบความสุข คือ ผู้ที่กล้าที่จะ เปลี่ยนแปลงตัวเอง และถือได้ว่าเป็นผู้ที่กล้าหาญที่จะรับฟังค�ำติมากกว่าค�ำชม คือ มีความกล้า ในทางตรงกันข้าม บุคคลผู้ที่มีลักษณะที่จะล้มเหลวและมีแต่ความทุกข์ใจ คือผู้ที่ยึดตัวเองเป็นหลัก ไม่ยอมรับฟังผู้อื่น ผู้ที่ยึดตัวเองเป็นหลักคือผู้ที่หมดโอกาส ในการเรียนรู้โดยแท้จริง แม้ใจอยากได้แต่สิ่งดี ๆ แต่สิ่งดี ๆ ก็เข้าไม่ถึงใจเพราะความกลัว ใจจึงปิดความคิด จึงไม่ก้าวเดินต่อไป การก้าวเดินผนวกกับการแสวงหาประสบการณ์ องค์ความรู้หรือความต้องการ บรรลุความส�ำเร็จ สามารถท�ำได้ด้วยการเข้าร่วมสัมมนาด้านการจัดการธุรกิจหรือ ผู้ประกอบการยุคใหม่ซึ่งจะได้รับความรู้ด้านวิชาการและวิชาชีพที่เป็นปัจจุบันจากวิทยากร _13-05(001-054)P3.indd 7 7/27/13 9:24 PM
  • 8. 8 … การเป็นผู้ประกอบการยุคโลกาภิวัตน์ ที่มาจากหน่วยงานภาครัฐและเอกชน ด้วยเทคนิคการบรรยาย การประชุมเชิงปฏิบัติการ การสาธิตและการศึกษาดูงาน เพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกัน 5. แรงบันดาลใจจากสถานการณ์บีบบังคับ บางครั้งบุคคลอาจเจอสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน เช่น ความกดดันในการท�ำงาน ความขัดแย้งอย่างรุนแรงในการท�ำงาน การให้ออกจากงานภายใต้สภาวะวิกฤตเศรษฐกิจ และการหลีกหนีสถานการณ์บางอย่างที่ตนเองไม่ต้องการ สิ่งเหล่านี้เป็นการอพยพลี้ภัย จากเหตุและปัจจัยที่มีความแตกต่างกัน แต่ก็ได้สร้างแรงกดดันให้เกิดการเอาตัวรอด ส่งผล ให้เกิดความมุ่งมั่นที่จะปรับเปลี่ยนวิถีชีวิต มีความเชื่อมั่นในตนเองเพื่อให้เกิดความมุ่งมั่น ในการท�ำงาน ความตั้งใจล้นเปี่ยมในอันที่จะท�ำสิ่งใด ๆ ให้บรรลุผลส�ำเร็จให้จงได้ ไม่ว่า จะต้องทุ่มเทแรงกาย แรงใจและก�ำลังสติปัญญามากน้อยแค่ไหน ไม่ว่าจะต้องเปลืองเวลา เนิ่นนานสักเท่าใด และไม่ว่าจะยากสักปานใดก็จะไม่ย่อท้อโดยเด็ดขาด อันเป็นผลมาจาก สาเหตุต่อไปนี้ (Frederick, Kuratko and Hodgetts, 2006) 5.1 ผู้ลี้ภัยจากต่างประเทศ (the foreign refugee) หมายถึง การที่บุคคลเป็น จ�ำนวนมากที่ต้องหลบหนีปัญหาทางการเมือง ศาสนาหรือสภาวการณ์ทางเศรษฐกิจตกต�่ำ ในประเทศของตนเอง ดังนั้นจึงไปอาศัยอยู่ในประเทศอื่นและประกอบธุรกิจในประเทศ ที่ตนเองไปลี้ภัย 5.2 ผู้ลี้ภัยจากบริษัท (the corporate refugee) หมายถึง การที่บุคคลอีกส่วนหนึ่ง ไม่สามารถทนสู้กับสภาพแวดล้อมการท�ำงานในบริษัทที่ตนเองท�ำงานอยู่ มีความขัดแย้งกับ เจ้านายหรือเพื่อนร่วมงานอย่างรุนแรง ซึ่งอาจเกิดจากข้อบังคับ กฎ กติกาหรือการไม่ได้รับ การยอมรับจากบุคคลอื่น ๆ ดังนั้น ทางออกส่วนหนึ่งของบุคคลกลุ่มนี้คือ การประกอบธุรกิจ ของตนเอง 5.3 ผู้ลี้ภัยจากพ่อแม่ (the parental refugee) หมายถึง การที่บุคคลออกจาก ธุรกิจครอบครัวเพื่อแสดงความสามารถของตนเองว่ามีความสามารถประกอบธุรกิจได้ โดยล�ำพังและด้วยความมุมานะของตนเองในการสร้างฐานะด้วยการประกอบธุรกิจ 5.4 ผู้ลี้ภัยที่ต้องการความเสมอภาคของสตรี (the feminist refugee) หมายถึง การที่บุคคลซึ่งเป็นเพศหญิงที่ได้รับประสบการณ์ไม่ดี หรือจากการถูกเลือกปฏิบัติอย่าง ขาดความเท่าเทียม อันเกิดจากความแตกต่างทางเพศและเลือกที่จะเริ่มธุรกิจของตนเองเพื่อ พิสูจน์ความสามารถของตนเอง _13-05(001-054)P3.indd 8 7/27/13 9:24 PM
  • 9. แรงบันดาลใจในการประกอบการ …9 5.5 ผู้ลี้ภัยที่เป็นแม่บ้าน (the housewife refugee) หมายถึง บุคคลที่เริ่มธุรกิจ ของตนเอง เมื่อลูก ๆ โตแล้วและมีงานท�ำที่มั่นคงหรืออาจเกิดจากไม่ต้องรับผิดชอบงานบ้าน ที่เคยท�ำอยู่ จึงหาแนวทางในการประกอบการธุรกิจ 5.6 ผู้ลี้ภัยทางสังคม (the social refugee) หมายถึง การที่บุคคลอีกกลุ่มหนึ่ง ไม่ยอมรับระเบียบ แบบแผนของสังคมและแสดงออกโดยอาศัยกิจกรรมในการประกอบการ เช่น การด�ำเนินธุรกิจแบบพอเพียง “เกษตรอินทรีย์” เป็นต้น 5.7 ผู้ลี้ภัยทางการศึกษา (the education refugee) หมายถึง การที่กลุ่มคน ที่ถูกตัดชื่อออกจากสถาบันการศึกษา หรือมีเหตุจ�ำเป็นที่เรียนไม่จบและตัดสินใจในการ ประกอบการของตนเอง ดังตัวอย่างเช่น นายลี กาชิง นักธุรกิจชาวจีนที่ประสบความส�ำเร็จ ในระดับโลกและเป็นผู้ประกอบการ 1 ใน 10 ที่เป็นมหาเศรษฐีซึ่งมีความร�่ำรวยระดับโลก ดังภาพที่ 1-2 ภาพที่ 1-2 นายลี กาชิง นักธุรกิจชาวจีนที่ประสบความส�ำเร็จในระดับโลก ที่มา : http://www.google.co.th (2553) จากภาพที่ 1-2 นายลี กาชิง นักธุรกิจชาวจีนเจ้าของสมญานามค�ำว่า “ซูเปอร์ แมน” คือ อีกหนึ่งต�ำนานเดินดินนักธุรกิจ ผู้ประสบความส�ำเร็จบนเวทีระดับโลกอย่างแท้จริง นายลี กาชิงเกิดที่ประเทศจีน ก่อนที่จะเดินทางเข้ามาในเขตการปกครองพิเศษฮ่องกง ในยุคที่ยังอยู่ภายใต้การปกครองของสหราชอาณาจักรในฐานะผู้ลี้ภัย เรื่องราวชีวิตของ นายลี กาชิงมีความน่าสนใจมากและมีส่วนในการสร้างแรงบันดาลใจให้นักธุรกิจสายเลือดใหม่ หลายต่อหลายคน ซึ่งในอดีตต้องออกจากโรงเรียนเมื่อตอนอายุ 15 ปี เพื่อรับหน้าที่เสาหลัก ในการดูแลแม่และน้อง ๆ แทนที่ผู้เป็นพ่อที่เสียชีวิต นายลี กาชิง คือต้นแบบของผู้ที่ ท�ำงานหนักตั้งแต่ยังเป็นหนุ่ม ได้เริ่มจัดตั้งบริษัทแห่งแรกที่ด�ำเนินธุรกิจเกี่ยวกับอุตสาหกรรม พลาสติกตั้งแต่อายุยังไม่ทันจะครบ 30 ปี จากนั้นจึงเริ่มขยับขยายธุรกิจไปยังสาขาอื่น ๆ _13-05(001-054)P3.indd 9 7/27/13 9:24 PM
  • 10. 10 … การเป็นผู้ประกอบการยุคโลกาภิวัตน์ โดยมีบริษัท Cheung Kong (Holdings) เป็นบริษัทแม่และยังเป็นเจ้าของบริษัท Hutchison Whampoa Ltd. และบริษัทอื่น ๆ ที่อยู่ในเครืออีกเป็นจ�ำนวนมาก ซึ่งกลุ่มธุรกิจสื่อสาร ทั้งในประเทศฮ่องกง จีนและยุโรป ฉะนั้น จึงกล่าวได้ว่า นายลี กาชิง คือผู้ทรงอิทธิพลอย่างแท้จริงเกี่ยวกับธุรกิจ ด้านการสื่อสาร โดยมีทรัพย์สินมากกว่าสามหมื่นสี่พันล้านเหรียญดอลลาร์สหรัฐ ลักษณะ ที่โดดเด่นของนายลี กาชิงในการด�ำเนินธุรกิจก็คือ มีความกล้าได้กล้าเสียพร้อมที่จะ ลงทุนท�ำในสิ่งใหม่ ๆ ตลอดเวลา นอกจากนี้อุปนิสัยส่วนตัวยังชอบอ่านหนังสือเพื่อ ศึกษาหาความรู้อยู่เป็นประจ�ำอีกด้วย เรียกได้ว่าเป็นหนอนหนังสือเลยทีเดียว ซึ่งปัจจุบัน บริษัทของนายลี กาชิง คือผู้ให้บริการโทรศัพท์ในระบบ 3G ที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยใน รอบปีที่ผ่านมาบริษัทฮัทชินสันได้มีผลการประกอบการดีมาก โดยมีก�ำไรต่อหุ้นเพิ่มขึ้น ถึงร้อยละ 40 แต่มีอยู่สองสิ่งเท่านั้นที่ผู้ประกอบการหน้าใหม่มีเหมือนกันและเท่าเทียม กับบุคคลอื่น ๆ ที่เป็นผู้สร้างแรงบันดาลใจในการท�ำธุรกิจ นั่นคือ (1) การสร้างสรรค์สิ่งต่าง ๆ ให้เกิดขึ้นด้วยตนเอง และ (2) การใช้เวลาในการท�ำความฝันสิ่งที่นึกคิดอยากจะท�ำให้ เป็นความจริง ทั้งสองสิ่งนี้คือหัวใจและองค์ประกอบส�ำคัญที่มีให้กับผู้ประกอบการทุกคน ซึ่งอยู่ที่ว่าผู้ประกอบการจะสามารถน�ำทั้งสองอย่างนี้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์ได้มากที่สุด ขนาดไหนนั่นเอง จากที่ผู้เขียนได้กล่าวมาแล้วข้างต้น พบว่าสาเหตุของการประกอบการใหม่ใน สถานการณ์บีบบังคับหรือคับขันนั้นมีหลายรูปแบบ แต่ไม่ว่าจะรูปแบบใดก็ตาม ทุกคนต่างก็ มีแรงบันดาลใจและมีความมุ่งมั่นที่จะประกอบการให้ประสบความส�ำเร็จเช่นเดียวกัน 6. แรงบันดาลใจจากการเรียนรู้จากการท�ำงาน แรงบันดาลใจที่เป็นผลมาจากการเรียนรู้ในการท�ำงานและประสบการณ์ของผู้อื่น หรือเห็นบุคคลอื่นท�ำงานแล้วประสบความส�ำเร็จ ได้รับการยอมรับจากสังคมหรือเห็นจุดอ่อน ของผู้ประกอบการรายอื่น ๆ และน�ำมาปรับปรุงหรือพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ดีกว่าเดิม ตัวอย่าง กรณีศึกษา “ธุรกิจข้าวแต๋นทวีพรรณ” (อ�ำเภอเกาะคา จังหวัดล�ำปาง) ต่อไปนี้ กรณีศึกษาผู้ประกอบการที่เรียนรู้จากการท�ำงาน “ข้าวแต๋นทวีพรรณ” ซึ่งเป็น ผู้ประกอบการในระดับท้องถิ่นของจังหวัดล�ำปาง เจ้าของคือ นางพรรณี อินทร์พรหม ได้ท�ำ ธุรกิจค้าขายของช�ำและท�ำธุรกิจโรงภาพยนตร์ในอ�ำเภอเกาะคา หลังจากนั้นมองเห็นว่า ธุรกิจข้าวแต๋น บ้านศาลาของอาจารย์สุมล อ�ำเภอเกาะคา ได้รับความนิยมเป็นอย่างมากจึง _13-05(001-054)P3.indd 10 7/27/13 9:24 PM