„Neu“ war noch nie heißer. Für die Konsumenten, die in der EXPECTATION ECONOMY aufgewachsen sind und immer das Beste vom Besten verlangen ist „neu“ sogar gleichbedeutend mit „gut“. Überall auf der Welt tauchen ständig immer bessere Produkte und Services auf, und Neues kann ganz unkompliziert ausprobiert werden (ganz besonders online) - und das bei wenig bis null Risiko. In Bezug auf Status heißt neu auch interessant, cool, (mehr) Neues erleben, der erste sein, ... nun ja, „neu" eben! ;-) Zeit, dass Sie sich in Bewegung setzen und der Lust ihrer Konsumenten für NEWISM entsprechen.

1. Juli 2012 Trend Briefing
newism
Warum es Konsumenten mehr als je
zuvor nach Neuen gelüstet. Und warum
„Neu“ für Marken sowohl Himmel als
auch Hölle bedeuten kann.
trendwatching.com/de/trends/newism

2. Definition
„Neu“ war noch nie heißer. Für die
Konsumenten, die in der EXPECTATION
ECONOMY aufgewachsen sind und immer
das Beste vom Besten verlangen ist „neu“ 1. CREATIVE > 2. FSTR
sogar gleichbedeutend mit „gut“. Überall DESTRUCTION
auf der Welt tauchen ständig immer bessere
Produkte und Services auf, und Neues kann
ganz unkompliziert ausprobiert werden (ganz
besonders online) - und das bei wenig bis null
Risiko. In Bezug auf Status heißt neu auch
interessant, cool, (mehr) Neues erleben, der 3. EXPERIENCE 4. STATUS
erste sein, ... nun ja, „neu” eben! ;-) Zeit, dass
CRAMMING STREAM
Sie sich in Bewegung setzen und der Lust ihrer
Konsumenten für NEWISM entsprechen.
Hier ist ein halbes Dutzend der Kräfte, die
NEWISM zu noch mehr Prominenz verhelfen »
5. TRYSUMERS 6. TO HAVE IS TO
(H)OLD
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3. 1. CREATIVE > DESTRUCTION
„Creative destruction“ klingt zuerst einmal alarmierend, tatsächlich ist es aber
etwas, das man Feiern sollte (trotz Rezessionen und kollabierenden Banken
und Währungen). Der Umfang und die Geschwindigkeit der Innovationen dieser
Welt, und damit die „Kreativität“, sind schon längst größer als das Ausmaß der
„Zerstörung“. Tatsächlich entstehen jeden Tag, wenn nicht sogar jede Stunde,
überall auf der ganzen Welt in allen B2C-Branchen, von neuen bis gereiften
Märkten, neue Produkte, Services und Erlebnsise. Und so entwickelt sich
„neu“ von einem längst abgelaufenen Marketing-Argument von „alten“ Marken
(„jetzt neu, und noch besser“) zu einem aufregenden neuen Versprechen für die
Konsumenten.
Der Tag, an dem nicht mindestens eine neue Marke oder Person ein neues - und
besseres und konvenienteres und überraschenderes - Angebot
macht, das neue oder noch tollere Erlebnisse verspricht,
muss erst noch kommen. Das globale Fest der
Innovationen hat längst begonnen.
2010 wurden 2 Millionen
* Lesen Sie doch noch einmal unser
neue Patente angemeldet,
Trend Briefing über MADE BETTER
gegenüber 1,4 Millionen im
IN CHINA oder tauchen Sie ein in die
Jahr 2000
niemals endende Lawine aus neuen
(Quelle: World Intellectual
Businesstrends auf Springwise (unserem
Property Organization,
Schwesterunternehmen). Dezember 2011)
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4. 2. FSTR
Alles wird schneller (engl.: faster), FSTR eben ;-). Die Online-Welt mit ihrer
rasanten Beschleunigung und Verstärkung von Information, Ausfregung und
Aufmerksamkeit - ist einer der größten Gründe für NEWISM.
Man schaue nur auf Phänomene wie Instagram (10 Millionen User in weniger
als einem Jahr!) oder Draw Something (35 Millionen User in nur 6 Wochen!).
Letztere ist ein gutes Beispiel für die rastlose Natur von NEWISM, denn viele User
lassen die App schon wieder links liegen um das nächste neue Ding zu finden
;-).
Dasselbe gilt für Produkte: Pebble nahm in nur 37 Tagen 10 Millionen USD an
Investitionen auf Kickstarter ein*. Jede Innovation, die unbefriedigte Wünsche
bedient, wird sich unglaublich schnell, fast schon explosionsartig verbreiten.
Taco Bell verkaufte in nur 10 Wochen 100 Millionen ihrer neuen Doritos Locos
Tacos, die dadurch zum schnellsten Produktlaunch aller Zeiten für die Kette
wurden.
* Kickstarter ist ein großartiger „Enabler“ im Ökosystem der Innovationen: jeder
kann jede Idee testen und finanzieren.
„Spannung und
Aufmerksamkeit werden
verstärkt und beschleunigt.“
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5. 3. EXPERIENCE CRAMMING
Der Wunsch, interessante STATUS STORIES zu erzählen beschleunigt weiterhin
die unersättliche Lust der Konsumenten nach neuen Erlebnissen, besonders in
einer Welt, in der Identität vor allem online ausgedrückt werden.
Jedes Erlebnis ist ein potentielles Statussymbol. Dennoch sind „einzigartige
Erlebnisse“ immer schwerer zu finden und immer teurer, da auch immer mehr
Leute genau danach suchen. Die (günstigere, praktischere) Alternative für den
statushungrigen Konsumenten ist darum das EXPERIENCE CRAMMING: so
viele neue und verschiedene Erlebnisse wie möglich sammeln und
zusammenstellen.
„Konsumenten wollen
so viele neue und
verschiedene Erlebnisse
wie möglich sammeln und
zusammenstellen.“
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6. 4. STATUS STREAM
Zusätzlich zum Sammeln von Erlebnissen, in einer Welt in der alles flüchtig ist
und man seinen Finger immer am Puls der unendlichen globalen Produkt- und
Innovationsströme haben sollte (siehe 1.) wird die reine Demonstration der
eigenen Verbindungen und Wissen eine noch wichtigere Quelle für sozialen
Status (besonders für SOCIAL-LITE-Konsumenten) sein. Ja, „neu“ ist das neue
Prestige ;-)
Tatsächlich können sich ganz neue Möglichkeiten ergeben, indem Sie die
Konsumenten dabei unterstützen, das Neueste vom Neuen zu finden oder
die Ersten zu sein, die etwas Neues entdecken, tun, wissen oder besitzen.
Hier nur ein innovatives Beispiel: im April 2012 launchte Nike über ein Twitter-
Reservierungssystem eine limitierte Sneaker-Kollektion. Am Launchtag tweeteten
die Nike-Stores wie zufällig Hashtags mit den Schuhen - die ersten Follower, die
mit einer Direktnachricht antworteten konnten sich ein Paar sichern.
„Status werden
diejenigen haben, die
Bescheid wissen ... die
Teil des „Neuen“ sind.“
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7. 5. TRYSUMERS
Da heute alles in dem Moment, in dem es auf den Markt kommt,
ausführlich getestet und bewertet wird, ist das innovationsgetriebene
Ökosystem, das wir oben beschrieben haben, auch vollkommen
transparent. Und das Risiko für Konsumenten sinkt in Sachen
Neuanschaffungen RichtungNull.
Konsumenten werden außerdem durch ganz neue Businessmodelle
in die Lage vesertzt (von LIFE: SUBSCRIBED und TRYVERTISING,
zu OWNER-LESS und RECOMMERCE; siehe unten), „Neues“ mit weniger
Risiko, weniger Verpflichtung und viel geringeren Kosten zu erleben.
„Das Risiko beim Probieren
neuer Dinge ist quasi heute
schon bei Null.“
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8. 6. TO HAVE IS TO (H)OLD
Heutzutage müssen viele Besitztümer gar nicht mehr alt werdene. Für
Konsumenten, die Lösungen wie OWNER-LESS längst nutzen und alles mehr
oder weniger mieten oder teilen (von Autos hin zu Kleidung und Elektonik), sind
eventuelle Updates nur einen Buchungsklick entfernt.
Und dank des RECOMMERCE-Trends ist es auch für die Konsumenten, die
Gegenstände selbst gekauft haben, nie einfacher gewesen, ihre Besitztümer
wieder abzutreten und dabei sogar noch Geld zu verdienen. Neue Buy-Back-
Programme von Marken, Tauschplattformen oder Online- oder Mobil-Marktplätze
- das Angebot an smarten und praktischen Optionen war für Konsumenten nie
größer.
Oh, und online wird sowieso alles, egal ob Produkt oder Servive, immer wieder,
wenn nicht sogar automatisch, erneuert und aufgefrischt.
„Besitztümer müssen
gar nicht mehr alt
werden.“
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9. Was NEWISM NICHT ist (und der unausweichliche Kontertrend)
Bei NEWISM geht es nicht „einfach nur“ um Produktinnovation. Das „Neu und NEWISM heißßt auch nicht, dass die gesamte Aufmerksamkeit aller
noch Bessere“ von gestern hat einer wahrhaft innovativen kreativen Explosion Konsumenten immer nur auf das Neue gerichtet sein wird. Die Anziehungskraft
Platz gemacht - und das auf der ganzen Welt. traditionsreicher Marken ist ungebrochen, da sie konstant und verlässlich Qualität
und Provenienz bieten. Dasselbe gilt für gut erzählte Geschichten. Für Komfort.
Dadurch wird es mehr als nur ein atemloser, ökologisch untragbarer,
Für Tradition. Für Kuration. Für Regionales. Für Maßschneiderei. Und das in allen
austauschbarer Produktwahnsinn (siehe Nr. 6).
Bereichen, die unsere bisherigen Trend Briefings behandelt haben. Denken Sie
daran, kein Trend kann sich zu jedem Zeitpunkt auf alleKonsumenten beziehen,
und auch das „Neue“ ersetzt nicht immer das Alte.
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10. IMPLIKATIONEN
NEWISM ist kreative Zerstörung, Hyperwettbewerb, Globalismus,
Konsumkultur auf Steroiden und gleichzeitig eine große Feier zu Ehren
der Innovation. Für Marken, ob etabliert oder neu am Markt, kommt
es darauf an, dieAufmerksamkeit der Konsumenten zu erlangen und
zu halten. Gerade da die Aufmerksamkeitsspanne der Konsumenten
immer kürzer wird kommt der Erfolg möglicherweise schneller und
größer als erwartet. Und es ist ja auch nicht so, das Sie eine Wahl
hätten ;-)
Brauchen Sie (noch mehr) Ideen? Beginnen Sie
doch eine Brainstorming-Session mit einigen unserer
neuesten Trend Briefings oder Entdeckungen von unserer
Schwesternseite Springwise, und sehen Sie, von welchen neuen
Konzepten, Produkten, Services und Kampagnen Sie sich inspirieren
lassen können.
Während Sie sich nun mit NEWISM vertraut machen arbeiten wir
bereits fleißig an unserem NÄCHSTEN Trend Briefing ;-) Also checken
Sie noch einmal, ob sie auf unserer Mailingliste stehen!
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11. Fr g
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bu an
Wir kommen zu Ihnen
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Unsere
São Paulo
Mo, 13. August 2012
Johannesburg
Fr, 17. August 2012 Konsumtrend-Seminare
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unsere monatlichen Trend Briefings freuen, ber nicht immer am
Ball bleiben können, haben wir jetzt ein Angebot, mit dem Sie
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Di, 21. August 2012 Fr, 24. August 2012 Mi, 29. August 2012
Istanbul Berlin
Do, 6. September 2012 Mo, 10. September 2012
Amsterdam
Do, 13. September 2012
London
Mo, 17. September 2012
Hier nur einige der Marken, die ihre Karten bereits
bestellt haben:
San
Toronto
Mo, 24. September 2012
New York Chicago Francisco
Do, 27. September 2012 Di, 2. Oktober 2012 Fr, 5. Oktober 2012 trendwatching.com/seminars

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