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Presentación vecdis sevilla_2011
- 1. Vigilancia tecnológica e Inteligencia competitiva low cost
Vecdis Tecnogestion – Knowledge & Information Solutions
www.vecdis.es
Sevilla 2011
- 2. Vigilancia tecnológica e Inteligencia competitiva low cost - © Vecdis 2011
Hagamos historia…origen de la VT/IC:
Uno de los primeros casos de éxito…HONDA
Fuente: Mario Esteban, Gerente de Inteligencia Competitiva y Tecnológica en Acciona
- 3. Vigilancia tecnológica e Inteligencia competitiva low cost - © Vecdis 2011
La VT/IC no solo es un desarrollo empresarial, está presente
en nuestro día a día…
Fuente: Eliana Benjumeda, directora de Infoline y experta de IC en Acciona
- 5. La vigilancia tecnológica no solo es un desarrollo
empresarial, está presente en nuestro día a día…
Vigilancia tecnológica e Inteligencia competitiva low cost - © Vecdis 2011
- 6. “Los hombres están siempre dispuestos a curiosear y averiguar sobre las vidas
ajenas, pero les da pereza conocerse a sí mismos y corregir su propia vida”
(San Agustín)
Vigilancia tecnológica e Inteligencia competitiva low cost - © Vecdis 2011
- 7. Paralelismos con nuestra empresa…
Vigilancia tecnológica e Inteligencia competitiva low cost - © Vecdis 2011
José Luís = NUESTRA empresa / Marca
Ex-mujer = COMPETENCIA
Amigos/Eventos = ENTORNO Empresarial
- 8. Vigilancia tecnológica e Inteligencia competitiva low cost - © Vecdis 2011
Tendencia generalizada en términos de seguridad…
- 9. Vigilancia Tecnológica
“La vigilancia tecnológica podemos definirla como el procedimiento
sistemático de captura, análisis y explotación de información útiles para la
toma de decisiones estratégicas de una empresa u organización. Alerta
sobre cualquier innovación científica o técnica susceptible de crear
oportunidades o amenazas” (Escorsa, 2001)
QuéentendemosporVT/IC
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Inteligencia Competitiva
“La Inteligencia Competitiva se refiere al mismo proceso, pero poniendo el
énfasis en la elaboración de esta información implicando a menudo la
obtención de nuevas informaciones para acabar de entenderla” (Escorsa, 2001)
- Norma UNE 1666006: 2006 Gestión de la I+D+i: Sistema de Vigilancia Tecnológica
- UNE 166006 EX: Norma española experimental de Gestión de la I+D+i: Sistema de Vigilancia
Tecnológica
- 10. Razones para vigilar el entorno…
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Fuente: www.soyemprendedor.org
- 11. Gestión del
conocimiento
“La VT/IC se complementa con los
procesos de Gestión del
Conocimiento. Mientras que la VT/
IC busca y elabora la información
externa a la empresa, la gestión del
conocimiento está centrada en la
información interna.
La gestión del conocimiento está
pendiente de los flujos internos de
información con la misión de
potenciar el intercambio efectivo de
información y la salvaguarda de la
documentación interna de la
empresa” (Escorsa, 2001)
Vigilancia tecnológica e Inteligencia competitiva low cost - © Vecdis 2011
- 12. Vigilancia tecnológica e Inteligencia competitiva low cost - © Vecdis 2011
En el campo de la IC algunos países nos llevan hasta 20 años de ventaja,
aún así durante los últimos diez años hemos recuperado terreno…
- 13. Vigilancia tecnológica e Inteligencia competitiva low cost - © Vecdis 2011
Shell es líder mundial en el campo de la VT/IC. Hace tres años
fue capaz de preveer las revueltas de la pasada primavera en
los países árabes.
Fuente: Mario Esteban, Presidente de ASEPIC
- 14. “El 92% de las empresas que usan técnicas de inteligencia
competitiva para la toma de decisiones tienen un rendimiento
bursátil del 166%, muy superior al de su índice de referencia”
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Fuente: Mario Esteban, Gerente de Inteligencia
Competitiva y Tecnológica en Acciona
- 15. Por desconocimiento, muchas empresas confunden
inteligencia competitiva con espionaje industrial….
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Fuente: Mario Esteban, Gerente de Inteligencia Competitiva y Tecnológica en Acciona
- 16. Los buscadores convencionales solo indizan el 10% de la
información global…
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- 17. No indizan BBDD, catálogos, sites con login, documentos con
formatos no indizables, obras de referencia, literatura gris…
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Fuente: Concepto de Grid Computing
- 19. Reputación Online
“Reflejo del prestigio o estima de una persona o marca en Internet. La reputación
no está bajo el control absoluto del sujeto o la organización, sino que la 'fabrican'
también el resto de personas cuando conversan y aportan sus opiniones. Esto es
especialmente importante en Internet, dónde resulta muy fácil y barato verter
información y opiniones a través de mecanismos como foros, blogs o redes
sociales”. (Wikipedia)
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- 22. “Se puede perdonar ser derrotado, pero
nunca sorprendido”
Federico I el Grande de Prusia
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- 23. La VT nos permite escuchar lo que se habla de nosotros en los
social media, ser ágiles y poder reaccionar rápidamente
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- 24. Importancia que dan las PYMEs a su presencia en las
redes sociales…
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Fuente: Observatorio sobre el uso de las redes sociales
en las PYMEs españolas (Fundación Banesto)
- 25. Las PYMEs andaluzas cuentan con una alta presencia
en los social media…
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Fuente: Observatorio sobre el uso de las redes sociales
en las PYMEs españolas (Fundación Banesto)
- 26. En los últimos años han crecido las búsquedas de
manera vertiginosa en las redes sociales
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Fuente: The impact of internet technologies: Search (McKinsey)
- 27. En los últimos años han crecido las búsquedas de
manera vertiginosa en las redes sociales
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- 28. Vigilancia tecnológica e Inteligencia competitiva low cost - © Vecdis 2011
Herramientasmásutilizadas…
Fuente: Google Tools for CI (Miniera)
- 29. Podemos controlar lo que se dice de nosotros…
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Fuente: Buzz Marketing
- 30. Vigilancia tecnológica e Inteligencia competitiva low cost - © Vecdis 2011
Quién influencia a nuestro mercado? Somos influenciadores o
estamos influenciados por terceros?
Fuente: Roberto Carreras, consultor de estrategia online y socio fundador Vovaemusik
- 37. Vigilancia tecnológica e Inteligencia competitiva low cost - © Vecdis 2011
Muchas gracias por escuchar
Toni Salom Quetglas – tsalom@vecdis.es
Roberto Sancha Garcés – rsancha@vecdis.es
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