13. X X X Tercer Sector X X X Estado de Resultados X X X Gastos de Venta y Administración X X X Costo de Ventas X Presupuesto de Mano de Obra X X Presupuesto de Materiales y Compras X Presupuesto de Producción X X X Presupuesto de Ventas Empresa de Manufactura Empresa Comercial Empresa de Servicios Presupuesto de Operación
14. X X X Ter cer Sector X X X Balance General Presupuestado X X X Presupuesto de Efectivo X X X Presupuesto de Inversiones Empresa de Manufactura Empresa Comercial Empresa de Servicios Presupuesto Financiero
20. DIFERENCIAS EN EL ENFOQUE DE UN PRESUPUESTO PARA LOS DIFERENTES SECTORES
21.
22.
23.
24.
25.
26. Niveles de Responsabilidad en la Planeación Cumplimiento de labores y tareas específicas Supervisores CUARTO NIVEL Planes Tácticos para el Cumplimiento de los Objetivos Departamentales Jefes de Departamentos TERCER NIVEL Planes Estratégicos y Objetivos Departamentales Gerencias Departamentales o Gerentes Funcionales SEGUNDO NIVEL Objetivos, Premisas de Planeación, Metas y Estrategias de la Empresa Alta Administración y Gerencia General PRIMER NIVEL PLANEACION RESPONSABLE NIVELES
27.
28.
Notas del editor
Para el tercer sector aplica el Presupuesto de Ingresos.
![¿ Qué es un Presupuesto? ,[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)