Abstract dell'ebook gratuito "Il turnaround. la soluzione delle crisi nelle aziende in perdita", disponibile integralmente su Amazon al seguente link: http://www.amazon.it/turnaround-soluzione-perdita-Soluzioni-Aziendali-ebook/dp/B00CSPVDTM/

1. TITOLO
IL TURNAROUND.
LA SOLUZIONE DELLE CRISI NELLE
AZIENDE IN PERDITA
AUTORE
Simone Brancozzi
EDITORE
Brancozzi & Partners Consulting srl
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PROFESSIONISTI'
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2. COLLANA 'GESTIONE E SOLUZIONI DELLE CRISI AZIENDALI'
Le crisi d'Impresa: analisi e cause
Previsione della crisi Aziendale
Prevenzione delle crisi di Impresa
ALTRI
Guida alla gestione dell'Impresa del Futuro
Borsa: Guadagna tranquillo senza stress
In alternativa puoi vedere tutti gli ebook già pubblicati online, alcuni dei quali
disponibili gratuitamente sul sito web:
www.mioebook.com
Ti ricordiamo infine il sito personale di Simone Brancozzi:
www.simonebrancozzi.com
E tutti i servizi e le informative per aziende e professionisti, dal webmarketing al
controllo di gestione:
www.controlloaziendale.it
Introduzione
Presento il quarto volume della mia collana Gestione e Soluzioni delle crisi
d’impresa, della quale sono già apparsi (cliccate per aprire il link):
1. Le crisi d’impresa: analisi e cause, di carattere introduttivo: in esso,
descrivo le varie tipologie di crisi aziendali, focalizzando l’attenzione sulle
loro principali cause;
2. Previsione della crisi aziendale, dedicato alla formulazione della prognosi
di una crisi, a partire dai sintomi che possono causarla;

3. 3. Prevenzione delle crisi d’impresa, che si occupa degli strumenti atti a
scongiurare l’insorgere dei sintomi di una crisi.
Seguiranno, in ordine di pubblicazione:
5. Istituti giuridici per la ristrutturazione aziendale e dei debiti;
6. La strategia e la tattica per il superamento della crisi aziendale;
7. Web marketing per il superamento della crisi aziendale.
I volumi, V, VI e VII sono di prossima pubblicazione e saranno tutti disponibili
in questa pagina: http://www.amazon.it/s?_encoding=UTF8&field-author=Simone
%20Brancozzi&search-alias=digital-text.
Chi volesse approfondire i miei servizi sulla gestione delle crisi aziendali e della
ristrutturazione dei debiti, può consultare il mio sito: www.controlloaziendale.it .
Con il termine turnaround (letteralmente, inversione), si intende il recupero
dalla perdita all’utile di esercizio. In parole povere, il turnaround comprende tutti
quei
provvedimenti
gestionali,
finalizzati
alla
ristrutturazione
finanziaria,
patrimoniale ed economica di un’azienda in crisi, attraverso un appropriato piano di
risanamento.
In concreto, si tratta di disporre adeguate strategie, per migliorare l’efficienza
produttiva, per razionalizzare i costi, per perfezionare l’organizzazione delle risorse
umane, per ristrutturare i debiti, per potenziare lo sviluppo e la ricerca, per rilanciare
le vendite attraverso un adeguato piano di marketing e web marketing. Insomma, lo
scopo del turnaround è potenziare e perfezionare l’azienda nella sua globalità, in ogni
suo settore.
Il turnaround è la condizione necessaria di tutti i risanamenti aziendali. È
pressoché impossibile, se non minimamente probabile, uscire da una situazione di
crisi, senza un’operazione di turnaround.

4. La crisi non è un processo istantaneo: essa segue una precisa evoluzione. Nei
precedenti volumi abbiamo visto che si articola in due stadi (vedi Grafico 1): nel
primo, assistiamo ad un declino dell’azienda, il quale sfocia solitamente nella
manifestazione di perdite finanziarie.
Se la perdita diventa cronica, la crisi degenera nel secondo stadio, cioè
nell’insolvenza. In questa fase, è imprescindibile l’intervento degli istituti giuridici
della legge fallimentare: l’art. 67 (Piano attestato), l’art. 161 bis (Concordato
preventivo), l’art. 182 bis (Accordo di ristrutturazione dei debiti) e l’art. 4 (Legge
fallimentare).
Nel secondo stadio, dunque, la crisi esce dall’azienda: l’imprenditore è
sottoposto al giudizio e all’approvazione di terze parti.

5. Grafico 1
Uno potrebbe pensare che il turnaround possa essere messo in atto solo durante
il primo stadio, quando le perdite non sono croniche. Se l’azienda sfociasse
nell’insolvenza e intervenisse l’autorità giudiziaria, non ci sarebbe più nulla da fare:
non resterebbe che una triste agonia, seguita dalla morte dell’azienda.
Ciò è FALSO, perché il turnaround può e DEVE essere messo in atto sia
che le perdite siano ancora lievi, sia che l’azienda stia precipitando nel
baratro
dell’insolvenza.
L’intervento
dell’autorità
giudiziaria
e
l’applicazione della legge fallimentare non sono affatto un impedimento
all’attuazione del piano di risanamento.
Al contrario, qualora l’intervento giudiziario avesse posto ordine nella
restituzione dei debiti e delle imposte, come potrebbe l’imprenditore far
fronte ai pagamenti, se non dimostrando di potere e voler rilanciare
l’azienda? Dove troverebbe il denaro necessario per estinguere i debiti,
senza rilanciare la sua impresa?
Se, dopo l’intervento giudiziario…
…. L’ebook completo puoi trovarlo su Amazon a breve al seguente link:
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%20Brancozzi&search-alias=digital-text

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http://www.simonebrancozzi.com/

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