11. Syitä, joista on puhu>u
vuosikymmenet
• Työnantaja näkee riskejä
• Työntekijä pelkää loukkuja
• Työyhteisö vierastaa osatyökykyistä
• Työhön siirtymistä tukevat toimet ovat
hajanaisia
18. Osatyökykyisten merkitys työmarkkinoilla
• Ryhmä on heterogeeninen: työssä/ei‐työssä, pitkä
työkokemus/ei työkokemusta, nuori/ikääntynyt, koulute>u/ei‐
koulute>u, maalla/kaupungissa jne.
• Työkyvy>ömyyseläkkeellä olevista 30 000 haluaisi osa‐ tai
kokoaikaiseen työhön
• Työmarkkinoilla on 60 000 ihmistä, jotka arvioivat, e>ä heillä
on sellainen vamma tai sairaus, josta aiheutuu merki>ävää
hai>aa
• Todennäköises@ 150 000 työntekijää poh@i parhaillaan ennen
aikaista työstä luopumista ja toteu>aa sen viiden vuoden
kuluessa
• Osi>aisen työkyvyn käy>ämisellä tai käy>ämä>ä jä>ämisellä
on suuri merkitys, poten@aalia eri suun@in on runsaas@
19. Muutos on mahdollinen
• Työelämän uusi tarina: ”Erilaisuus
on voimaa” eli työtehtävät
organisoidaan niin, e9ä kaikki
voi9avat
• Vahvistetaan hyviä käytäntöjä
edistäviä kannus@mia ja tukitoimia
• Poistetaan tuloloukkuja
• Vähennetään työllistämiseen
lii>yviä riskejä
• Otetaan kokonaisvastuu
asiakkaasta
• Parannetaan lainsäädännön
johdonmukaisuu>a
• Käynnistetään @edotus‐ ja
tutkimusohjelma
20. Esimerkki työstä työhön
• Kannuste>ava työstä
työhön siirtymisiä silloin kun
se on mahdollista
• Yritys‐ tai virastoryppään
sisällä on kehite>ävä
sopivat kannusteet
• Yritysten ja virastojen välisiä
siirtoja varten on
rakenne>ava uusia
kannusteita siirtojen
tehostamiseksi
21. Kokonaisvastuu
• Toimeksiantaja (TE‐toimisto, Kela,
työeläkeyh@ö tai kunta) voi siirtää
vastuun Voimalalle, jonka
tehtävänä on:
• Huoleh@a koko työhön
valmentavasta (kuntoutus, kokeilu
etc.) prosessista työpaikalle as@
• Sopia työnantajan kanssa
tarvi>avista toimista
• Huoleh@a katkeama>omasta
toimeentulosta
• Rakentaa uusia yhteyksiä
työmarkkinoille
• Asiakkaana on työnhakija, jolle on
löyde%ävä työ