A apresentação descreve a UNUM como uma empresa de sistemas de gestão empresarial no Brasil desde 1997. A missão da UNUM é prover soluções inovadoras de gestão para garantir o sucesso dos clientes, que atualmente são mais de 400 empresas. O documento explica os principais módulos e serviços oferecidos pela UNUM para apoiar os processos de negócios dos clientes.
2. Quem somos
1997 2004 2007 2010 Futuro
100% Web MPS.Br Expansão de
Mercado
Mais de
400 clientes
"A UNUM é uma das maiores empresas que desenvolvem
sistemas de gestão empresarial no Brasil"
3. Nossa missão
“Prover SOLUÇÕES inovadoras de gestão,
COMPROMETENDO-NOS com o SUCESSO dos clientes”
4. Para quem fazemos
“O nosso
sucesso
pode ser
medido
pela
satisfação
e fidelidade
de nossos
clientes”
6. "Fazendo a diferença: A agenda do CIO em 2010”
1.586 CIOʼs em 41 países indicaram suas
prioridades para acelerar o crescimento da
empresa através da TI:
1.Melhorar os processos de negócios
2.Redução dos custos da empresa
3.Aumento do uso da informação
4. Melhorar a eficácia da força de trabalho das
empresas (aumento produtividade)
5. Atrair e reter novos clientes
7. O que fazemos
"Todos os módulos do Sistema UNUM possuem
integração total on-line e foram estruturados para
ampla flexibilidade de configuração e expansão"
10. Pessoas
Rigoroso processo de seleção
Plano de Funções e Remunerações
Todos são Sócios - Postura Diferenciada
Treinamento e Capacitação
Planejamento Estratégico Participativo
11. Processos
Metodologia Ágil de Implantação (Scrum)
Times por Módulos
Transparência e Métricas de Atendimento
Gestão de Qualidade com Certificação
12. Tradicional
Análise Desenvolvimento
Suporte Documentação
Implantação
Cliente A Cliente B
13. unum
Time X Time Y
Análise Análise
Desenvolvimento Desenvolvimento
Documentação Documentação
Suporte Suporte
Implantação Implantação
Cliente A Cliente B
14. Produtos
Tecnologia focada para gestão
Funcionalidades integradas
Personalizacão - desenvolvimento
Segurança - alta usabilidade com auditoria
19. Projeto C
Projeto I Projeto F
Projeto D
Projeto A Sistema
UNUM
Projeto H
Projeto G Projeto B
Projeto E
20. Formato de Equipes
UNUM Tradicional
Equipes distintas de Implantação,
Organização Em Times com Autogestão Análise, Desenvolvimento,
Documentação e Suporte
Burocracia Menor Maior
Agilidade
Maior Menor
e Sinergia
Conhecimento Descentralizado Centralizado
(vários profissionais em vários times (apenas alguns profissionais de uma
do Cliente com especialização) equipe de implantação)
Foco Assuntos e Processos Funções
(equipe especializada e dinâmica) (concorrência entre assuntos)
21. Investimento em Serviços
UNUM Tradicional
Integração completa da empresa, Implantar o mais rápido possível,
Objetivo melhorando continuamente o produto desalocando equipe para novos clientes
Aberto, sujeito a incrementos Fechado com máxima restrição a
Escopo conforme sejam necessários inserção de novas necessidades
Orientar o julgamento de prioridade Orientar o total a ser investido, com
Objetivo das
de atividades com base no melhor aumentos para proteger-se do risco
Estimativas investimento / benefício inerente ao escopo fechado
Justo, devido a ausência de risco Maior para conter risco do escopo
Valor
embutido e subsídio à melhorias ao fechado e customizações serem de
da Hora produto exclusivo uso da empresa
A flexibilidade à novas necessidades
pode requerer maior investimento “Engessamento” da empresa, por ser
Riscos não previsto anteriormente, forçada a se adaptar à processos
demandando avaliação contínua de pré-existentes no produto
retorno sobre investimento
A falta de adequação aos processos da
Melhor Integração e qualidade da
empresa forçam um futuro investimento
Resultados solução para sustentação do
em aquisição de um novo Sistema de
crescimento da empresa
Gestão que seja mais aderente
22. Fortaleza | Rio de Janeiro | São Paulo
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