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NEW WORK FLOWS 2015
Weiterbildung für den Arbeitsplatz der Zukunft
Dr. Anja C. Wagner
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http://ununi.TV
@acwagner
DER ARBEITSPLATZ
DER ZUKUNFT IST…
SMART

MOBIL
FLEXIBEL
VERNETZT
INDIVIDUELL
GESTALTBAR
WARUM SOLLTE 

MAN SICH BALD 

DARAUF EINSTELLEN?
Nr. 2: Der Arbeitskräfte-Markt globalisiert sich.
2020
Nr. 1: Das Gros der Millenials beginnt zu arbeiten.
Nr. 3: Für Unternehmen wird es schwierig sein,
neue Arbeitnehmer_innen zu finden mit passenden
Grund-Kompetenzen.
SAP Studie
KOMPETENZ-MANGEL
TROTZ
GLOBALEN
ARBEITSMARKTES ?
“Nur 1/3 der befragten Executives denkt, sie
machen genügend Fortschritte, um eine
Belegschaft aufzubauen, die den zukünftigen
Businesszielen gerecht werden kann.”
SAP Studie
EIN PAAR
ZAHLEN
AUS DEN
USA
Arbeitnehmer_innen in den USA, die älter als 55 sind 

(ImVerhältnis zur gesamten Workforce)
0 %
7,5 %
15 %
22,5 %
30 %
1992 2002 2012 2022, geschätzt
25,6 %
20,9 %
14,3 %
11,9 %
Source: U.S. Bureau of Labor Statistics (December 2013)
Wichtige Faktoren für die Zufriedenheit am Arbeitsplatz
0 %
17,5 %
35 %
52,5 %
70 %
Gehalt Job-Sicherheit Benefits Flexibilität Karriere
35 %
40 %
57 %
60 %62 %
50 %50 %49 %
56 %58 %
Millenials Baby Boomers
Source: Employee Job Satisfaction and Engagement:A Survey Report by SHRM (2014)
Firmen in den USA, die mehr als der Hälfte ihrer
Belegschaft flexible Arbeitsbedingungen bereits
erlauben
0 %
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25 %
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50 %
2012 2013
45 %
34 %
Source: SHRM State of Employee Benefi ts in the Workplace: Flexible Work Arrangements (Dec. 2013)
UND …
QUARTZ
“40% of America’s workforce
will be freelancers by 2020.”
WIE KANN MAN SICH
DARAUFVORBEREITEN?
ALS KLEIN(ST)-
UNTERNEHMEN
EINFACHER ALS EIN
GROSS-UNTERNEHMEN
WEIL AGILER
AUS SICHT DER UNTERNEHMEN
BENÖTIGEN MITARBEITER_INNEN
4 ZENTRALE KOMPETENZEN (4K)
Kreativität
Kritisches Denken
Kommunikation
Kollaboration
nach Dr.Andreas Schleicher,
Director Education OECD
WO ERWIRBT MAN
DIESE 4 KOMPETENZEN?
Gesamtgesell-
schaftliche Kultur
Unternehmens-
kultur
Technologische
Umgebungen
Netzkultur
Persönliche
Sozialisation
4Ks gewinnt man
im Zusammenspiel von …
Gesamtgesell-
schaftliche Kultur
DISCLAIMER: ES BESTEHT
KEINE HOFFNUNG AUF 

DIE AUSBILDUNG DER 4K 

IN DEN KLASSISCHEN
BILDUNGSINSTITUTIONEN.
Unternehmens-
kultur
Gesamtgesell-
schaftliche Kultur
UNTERNEHMEN MÜSSEN
SELBST DIE 4K AUSBILDEN.
MIT DER AUSPRÄGUNG
EINER MODERNEN KULTUR.
Technologische
Umgebungen
Unternehmens-
kultur
Gesamtgesell-
schaftliche Kultur
UND DER KONSTRUKTIVEN
NUTZUNG ATTRAKTIVER,
KOLLABORATIVER,AGILER
UMGEBUNGEN.
Persönliche
Sozialisation
Technologische
Umgebungen
Unternehmens-
kultur
Gesamtgesell-
schaftliche Kultur
DABEI DIE BESTEHENDE
BELEGSCHAFT MITNEHMEN
& BEI BEDARF ERGÄNZEN.
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Persönliche
Sozialisation
Technologische
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Gesamtgesell-
schaftliche Kultur
INDEM MAN DIE
POTENZIALE DES NETZES
SINNVOLL FÜR SICH NUTZT.
Gesamtgesell-
schaftliche Kultur
Unternehmens-
kultur
Technologische
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Netzkultur
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Sozialisation
Unternehmenskultur alsTeil
des kulturellen Portfolios
Alles nur Blabla?
HIER DIE ERGEBNISSE EINER
BEFRAGUNG DEUTSCHER 

KLEINUNTERNEHMER/INNEN
VOM NOVEMBER 2014
DURCHGEFÜHRTVONVODAFONE IN
KOOPERATION MITTNS INFRATEST
*in ;-)
*
sieheVodafone-Blog
sieheVodafone-Blog
sieheVodafone-Blog
Was auch immer DU unter Wachstum verstehst …
IFA2013
Wir nennen es NEW WORK FLOWS
Kreuzberg2013
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sieheVodafone-Blog
JUST DO IT.
WIR HELFEN
EUCH.
MIT DEM BUCHVON 

DR.ANGELICA LAURENÇON
ZUR
“ARBEIT IN DERVUCA-WELT”
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