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Analyse et conception des Systèmes
d ’Information
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Articulation des étapes de Merise
Schéma Directeur
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Articulation des étapes de Merise
Schéma Directeur
Scénario de développeme...
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Schéma Directeur
Scénario de développeme...
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Schéma Directeur
Scénario de développeme...
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Analyse et conception des Systèmes
d ’Information
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Rappels sur les systèmes d’informatio...
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Analyse et conception des Systèmes
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" politique,
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45Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Types de schéma directeur
! Audit stratégique
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53Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
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" Analyse des forces et faiblesses du systè...
54Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
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55Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
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56Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
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58Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
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65Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
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III.
Formaliser et chiffrer
Les solutions
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Les solutions
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68Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Démarche d'un schéma directeur
IV.
Planifier les actions
69Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Démarche d'un schéma directeur
! Objectifs
• Planifier les actions en fon...
70Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Démarche d'un schéma directeur
! Objectifs
• Planifier les actions en fon...
71Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Démarche d'un schéma directeur
V.
Définir la structure
de pilotage
72Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Démarche d'un schéma directeur
! Objectifs
• Définir la structure de pilo...
73Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Démarche d'un schéma directeur
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  1. 1. La démarche MeriseLa démarche Merise Analyse et conception des Systèmes d ’Information
  2. 2. 2Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction La démarche Merise ! Merise possède deux composantes " Les modèles " La démarche MCC MCD MCT MOC MLC MOTMOD MLD MLT MPDMPC MPT Niveau Conceptuel Niveau Organisationnel Niveau Logique Niveau Physique La méthode qui organise en étapes la conception d’un système d’information à l’aide des modèles sur une période donnée
  3. 3. 3Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Articulation des étapes de Merise Schéma Directeur
  4. 4. 4Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Articulation des étapes de Merise Schéma Directeur Scénario de développement Domaine A Scénario de développement Domaine B Scénario de développement Domaine C Ex : Domaine Financier Ex : Domaine des télécommunications Ex : Domaine des transports
  5. 5. 5Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Articulation des étapes de Merise Schéma Directeur Scénario de développement Etude Préalable cibles conceptuelles, organisationnelles et techniques
  6. 6. 6Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Articulation des étapes de Merise Schéma Directeur Scénario de développement Etude Préalable cibles conceptuelles, organisationnelles et techniques Projet 1 Projet 2 Projet 3 Projet 4 Projet 5
  7. 7. 7Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Articulation des étapes de Merise Schéma Directeur Scénario de développement Etude Préalable Projet 1 Etude Détaillée Spécification fonctionnelle détaillée Conception détaillée des modèles de données
  8. 8. 8Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Articulation des étapes de Merise Schéma Directeur Scénario de développement Etude Préalable Projet 1 Conception détaillée des modèles de données Spécification fonctionnelle détaillée Etude Détaillée
  9. 9. 9Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Articulation des étapes de Merise Schéma Directeur Scénario de développement Etude Préalable Projet 1 Conception détaillée des modèles de données Etude Technique Architecture des programmes Validation Spécification fonctionnelle détaillée Etude Détaillée
  10. 10. 10Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Articulation des étapes de Merise Schéma Directeur Scénario de développement Etude Préalable Projet 1 Conception détaillée des modèles de données Architecture des programmes Validation Spécification fonctionnelle détaillée Etude Détaillée Etude Technique
  11. 11. 11Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Articulation des étapes de Merise Schéma Directeur Scénario de développement Etude Préalable Projet 1 Conception détaillée des modèles de données Architecture des programmes Validation Spécification fonctionnelle détaillée Etude Détaillée Etude Technique Production Programmes fonctionnant sur des jeux d’essais Préparation de la mise en oeuvre
  12. 12. 12Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Plan du cours ! Introduction " Rappels sur les systèmes d’information " Le cycle de vie " Les différents systèmes
  13. 13. 13Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Plan du cours ! Introduction ! Le schéma directeur " Les différents types de schéma directeur " Démarche d’un schéma directeur
  14. 14. 14Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Plan du cours ! Introduction ! Le schéma directeur ! L’étude préalable " Principes directeurs " Sous ensemble représentatif
  15. 15. 15Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Plan du cours ! Introduction ! Le schéma directeur ! L’étude préalable ! L’étude détaillée " Les différentes phases " La conception générale
  16. 16. 16Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Plan du cours ! Introduction ! Le schéma directeur ! L’étude préalable ! L’étude détaillée ! L’étude technique " Conception logique " Spécifications physiques
  17. 17. 17Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Plan du cours ! Introduction ! Le schéma directeur ! L’étude préalable ! L’étude détaillée ! L’étude technique ! La production du logiciel " Codage et documentation " Conception de jeux d’essais
  18. 18. 18Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Plan du cours ! Introduction ! Le schéma directeur ! L’étude préalable ! L’étude détaillée ! L’étude technique ! La production du logiciel ! La qualification " Facteurs et critères de qualité " Plan d’assurance qualité
  19. 19. 19Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Plan du cours ! Introduction ! Le schéma directeur ! L’étude préalable ! L’étude détaillée ! L’étude technique ! La production du logiciel ! La qualification ! La maintenance " Les différents types de maintenance " Les coûts de la maintenance
  20. 20. La démarche Merise : IntroductionLa démarche Merise : Introduction Analyse et conception des Systèmes d ’Information
  21. 21. 21Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction ! Rôles " Produire des informations Rappels sur les systèmes d’information Le SI mémorise tous les faits qui se passent ou se sont passés dans l’organisation • Factures, • Bulletins de Salaire, …
  22. 22. 22Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction ! Rôles " Produire des informations " Déclencher les décisions programmées Rappels sur les systèmes d’information Le SI mémorise tous les faits qui se passent ou se sont passés dans l’organisation • Ordre d’approvisionnement, • Suivi du paiement des clients, …
  23. 23. 23Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction ! Rôles " Produire des informations " Déclencher les décisions programmées " Aider à la prise de décisions non programmées Rappels sur les systèmes d’information Le SI mémorise tous les faits qui se passent ou se sont passés dans l’organisation • Facuration particulière, • Circonstances exceptionnelles, …
  24. 24. 24Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Rappels sur les systèmes d’information ! Objectifs " Optimiser les moyens technologiques ?
  25. 25. 25Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Rappels sur les systèmes d’information ! Objectifs " Optimiser les moyens technologiques " Optimiser la productivité du système d’information Fichiers
  26. 26. 26Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Rappels sur les systèmes d’information ! Objectifs " Optimiser les moyens technologiques " Optimiser la productivité du système d’information " Satisfaire la majorité des membres de l’organisation Salle de Réunion
  27. 27. 27Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction ! Cycles du système d’information " Cycle de vie Rappels sur les systèmes d’information DEVELOPPEMENT conception-réalisation temps Décision SI-1 Arrêt du SI-1 Naissance du SI-2Décision SI-2 FONCTIONNEMENT SI-1 Naissance du SI-1 exploitation-vieillissement-maintenance-rajeunissement
  28. 28. 28Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction ! Cycles du système d’information " Cycle de vie " Cycle d'abstraction • Les différents modèles de Merise Rappels sur les systèmes d’information DEVELOPPEMENT conception-réalisation temps Décision SI-1 Arrêt du SI-1 Naissance du SI-2Décision SI-2 FONCTIONNEMENT SI-1 Naissance du SI-1 exploitation-vieillissement-maintenance-rajeunissement
  29. 29. 29Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction ! Cycles du système d’information " Cycle de vie " Cycle d'abstraction • Les différents modèles de Merise " Cycle de décision • Schéma directeur, Etude préalable Etude détaillée, Etude technique, Production Logiciel, Mise en Œuvre. Rappels sur les systèmes d’information DEVELOPPEMENT conception-réalisation temps Décision SI-1 Arrêt du SI-1 Naissance du SI-2Décision SI-2 FONCTIONNEMENT SI-1 Naissance du SI-1 exploitation-vieillissement-maintenance-rajeunissement
  30. 30. 30Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Rappels sur les systèmes d’information ! Composants Système de Pilotage Stratégique
  31. 31. 31Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Rappels sur les systèmes d’information ! Composants " Pilotage de l'évolution • Planification moyen terme • Planification long terme Système de Pilotage Stratégique
  32. 32. 32Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Rappels sur les systèmes d’information ! Composants " Pilotage de l'évolution • Planification moyen terme • Planification long terme " Pilotage de mutation • Suivie de l'organisation • Planification à long terme Système de Pilotage Stratégique
  33. 33. 33Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Rappels sur les systèmes d’information ! Composants Système de Pilotage de Gestion
  34. 34. 34Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Rappels sur les systèmes d’information ! Composants ! Système d'alerte sur : • données agrégées, • faits élémentaires graves • contrôles de gestion • tableaux de bord Système de Pilotage de Gestion
  35. 35. 35Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Rappels sur les systèmes d’information ! Composants ! Recherche d'information • interrogation de BD • langage de 4ème génération • … Système de Pilotage de Gestion
  36. 36. 36Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Rappels sur les systèmes d’information ! Composants ! Préparation des décisions • Prévisions • Simulations • Analyse multi-critères Système de Pilotage de Gestion
  37. 37. 37Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Rappels sur les systèmes d’information ! Composants " Mémoire " Processus de traitement Système Opérant
  38. 38. 38Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Rappels sur les systèmes d’information ! Composants Système Physique
  39. 39. 39Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Rappels sur les systèmes d’information ! Composants ! Architecture Technique • Support du système d'information Système Physique
  40. 40. 40Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Rappels sur les systèmes d’information ! Composants ! Ressources • Humaines • Matérielles • Equipements • Locaux Système Physique
  41. 41. 41Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Rappels sur les systèmes d’information ! Composants ! Processus de "production" Système Physique
  42. 42. La démarche Merise : Le schéma directeurLa démarche Merise : Le schéma directeur Analyse et conception des Systèmes d ’Information
  43. 43. 43Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Objectifs ! Choix d'un scénario de développement " politique, " organisationnel, " technique
  44. 44. 44Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Objectifs ! Choix d'un scénario de développement " politique, " organisationnel, " technique ! Choix d'un plan de migration " De l’ancien SI vers le nouveau SI
  45. 45. 45Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Types de schéma directeur ! Audit stratégique
  46. 46. 46Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Types de schéma directeur ! Audit stratégique ! Schéma directeur stratégique, politique ou de moyens
  47. 47. 47Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Types de schéma directeur ! Audit stratégique ! Schéma directeur stratégique, politique ou de moyens ! Schéma directeur opérationnel
  48. 48. 48Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction ! Pourquoi ? " Coût élevé du système informatique Audit stratégique
  49. 49. 49Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction ! Pourquoi ? " Coût élevé du système informatique " Mécontentement des utilisateurs Audit stratégique
  50. 50. 50Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction ! Pourquoi ? " Coût élevé du système informatique " Mécontentement des utilisateurs " Cloisonnement des applications Audit stratégique
  51. 51. 51Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction ! Pourquoi ? " Coût élevé du système informatique " Mécontentement des utilisateurs " Cloisonnement des applications " Pas d'évolution d'applications Audit stratégique
  52. 52. 52Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction ! Pourquoi ? " Coût élevé du système informatique " Mécontentement des utilisateurs " Cloisonnement des applications " Pas d'évolution d'applications " Problèmes avec la direction informatique Audit stratégique
  53. 53. 53Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Audit stratégique ! Résultats " Analyse des forces et faiblesses du système • Définir la cible à court terme (1 ou 2 ans) pour amélioration du système • Définir la cible à moyen terme (orientations) ! Durée " de quelques jours à 2 ou 3 mois
  54. 54. 54Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction ! Pourquoi ? " Pour créer un consensus et obtenir l'adhésion à une politique bien définie dans le cas : • d'une décentralisation • d'une régionalisation • d'une amélioration de la productivité • d'une fusion Schéma directeur politique
  55. 55. 55Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Schéma directeur politique ! Résultats " Cible décrite en terme d'orientation ou d'enjeux • Définition de la méthode • Définition des outils de conception • Définition des outils de réalisation • Définition des moyens humains • Définition des structures de direction ! Durée " Environ 4 à 5 ans
  56. 56. 56Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction ! Pourquoi ? " Création d'un consensus pour l'obtention d'une politique commune. ! Remarques " Souvent mis en parallèle avec un schéma directeur politique. Schéma directeur de moyens
  57. 57. 57Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Schéma directeur de moyens ! Résultats " Axé sur l'architecture technique • Politique pour le matériel • Définition du réseau • Création d'ateliers logiciel • Définition normes • Choix méthodes de développement, ... ! Durée " 1 à 3 ans
  58. 58. 58Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Schéma directeur opérationnel ! Pourquoi ? " Organisation et répartition des tâches ! Résultats " Planification des projets " Attribution des travaux aux groupes de travail ! Durée " 2 à 7 ans
  59. 59. 59Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Démarche d'un schéma directeur I. Définir les objectifs et les structures de travail
  60. 60. 60Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Démarche d'un schéma directeur I. Définir les objectifs et les structures de travail ! Objectifs • Recueillir les objectifs • Définir le champ et la nature du schéma directeur • Mettre en place les structures de travail • Planifier l'action
  61. 61. 61Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Démarche d'un schéma directeur I. Définir les objectifs et les structures de travail ! Objectifs • Recueillir les objectifs • Définir le champ et la nature du schéma directeur • Mettre en place les structures de travail • Planifier l'action ! Résultats • Notes définissant les objectifs et le cadre de l'étude • Le planning général de l'opération
  62. 62. 62Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Démarche d'un schéma directeur II. Déterminer les composants de l’entreprise
  63. 63. 63Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Démarche d'un schéma directeur II. Déterminer les composants de l’entreprise ! Objectifs • Déterminer les éléments représentatifs des enjeux à évaluer et du niveau d'investigation. • Obtenir un bilan actuel et précis de l'informatique en place
  64. 64. 64Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Démarche d'un schéma directeur II. Déterminer les composants de l’entreprise ! Objectifs • Déterminer les éléments représentatifs des enjeux à évaluer et du niveau d'investigation. • Obtenir un bilan actuel et précis de l'informatique en place ! Résultats • Les principaux enjeux • Les thèmes d'études sélectionnés • Les scénarios d'évolution • La cartographie des applications actuelles et les points de dysfonctionnement
  65. 65. 65Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Démarche d'un schéma directeur III. Formaliser et chiffrer Les solutions
  66. 66. 66Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Démarche d'un schéma directeur III. Formaliser et chiffrer Les solutions ! Objectifs • Formaliser les solutions cibles sur le plan conceptuel, organisationnel et technique. • Evaluer et chiffrer les solutions en terme de gains, de coûts et d'enjeux • Faire prendre conscience des mutations envisagées
  67. 67. 67Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Démarche d'un schéma directeur III. Formaliser et chiffrer Les solutions ! Objectifs • Formaliser les solutions cibles sur le plan conceptuel, organisationnel et technique. • Evaluer et chiffrer les solutions en terme de gains, de coûts et d'enjeux • Faire prendre conscience des mutations envisagées ! Résultats • Les solutions générales sur le plan conceptuel, organisationnel et technique • Les trajectoires possibles en fonction des scénarios de migration
  68. 68. 68Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Démarche d'un schéma directeur IV. Planifier les actions
  69. 69. 69Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Démarche d'un schéma directeur ! Objectifs • Planifier les actions en fonction du scénario retenu, • Obtenir les décisions pour engager rapidement les premiers projets IV. Planifier les actions
  70. 70. 70Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Démarche d'un schéma directeur ! Objectifs • Planifier les actions en fonction du scénario retenu, • Obtenir les décisions pour engager rapidement les premiers projets ! Résultats • Plans de développement des applications • Plans d'acquisition du matériel • Plans d'organisation et de formation • Plans financiers et budgets IV. Planifier les actions
  71. 71. 71Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Démarche d'un schéma directeur V. Définir la structure de pilotage
  72. 72. 72Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Démarche d'un schéma directeur ! Objectifs • Définir la structure de pilotage dans le cadre de la mise en oeuvre du plan • Lancer les premières actions V. Définir la structure de pilotage
  73. 73. 73Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction Démarche d'un schéma directeur ! Objectifs • Définir la structure de pilotage dans le cadre de la mise en oeuvre du plan • Lancer les premières actions ! Résultats • Procédures du suivi du plan • Structure de pilotage • Plan d'assurance qualité V. Définir la structure de pilotage

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