SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  45
Welkom!
Het basis- arrangement
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Even voorstellen.....
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
 
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
 
opdracht 1  Bespreek met je buurman of buurvrouw een standaard die voor hem of haar belangrijk is (wat je wilt bereiken en wat je hebt afgesproken met jezelf om daar te komen)
Wat zijn referentieniveaus? Referentieniveaus geven aan wat een leerling aan het eind van de basisschool moet kennen en kunnen
Wat zijn leerstandaarden? Een  geoperationaliseerde  en  genormeerde  omschrijving van  cruciale  doelen die aan het eind van bepaalde onderwijsfasen beheerst moeten zijn.
Cruciale doelen zijn...... Cruciale doelen zijn de doelen die voorwaardelijk zijn voor het verdere leer- en ontwikkelingsproces.
Operationalisering betekent Operationalisering van die doelen betekent dat wordt aangegeven hoe beheersing van die doelen zichtbaar wordt. (filmbaar)
Normering betekent..... Normering houdt in dat ook het  gewenste beheersingsniveau gespecificeerd wordt, bijvoorbeeld in de vorm van een beheersingsscore, of van bepaalde criteria waaraan moet worden voldaan
leerstandaarden haal je.... ....door meer of minder te doen
en.... Elk kind is uniek, maar dat betekent nog niet dat elk kind een unieke aanpak nodig heeft........
Inhoud van het Onderwijscontinuüm
intensiveren door stapelen en reduceren basis intensief basis 25% 75% intensief basis zeer intensief 10% 15% basis verdieping 25% 25% 25% 10% basis 15% 50% 100% talent
opdracht 2 Maak in twee of drietallen een arrangement voor technisch lezen (of een ander vak) Speciale opdracht: Welke groep maakt een ideaal arrangement wat je beschrijft moet filmbaar zijn. Bij deze opdracht horen twee bijlagen: - Leeg invulblad op A3 formaat - Bijlage met arrangementen De resultaten worden opgehangen (plakband,,,) Mocht er tijd zijn, dan worden ze voor de pauze kort besproken. Er wordt een foto genomen van de resultaten, zodat deze kunnen worden gemaild. In de pauze krijgen de deelnemers geeltjes die mogen ze bij items plakken die ze graag willen pikken.
Pauze.....
opdracht 3 Bekijk de geeltjes en wissel adressen uit met de deelnemer bij wie je eens zou willen gaan kijken of met wie je informatie uit zou willen wisselen. Deze oefening is bedoeld om mensen met elkaar contact te laten maken en ze de gelegenheid te geven om gegevens uit te wisselen. Hieraan zit een prijsvraag verbonden: Degene die ook daadwerkelijk contact legt, informatie uitwisselt en dit ons meldt, ontvang van ons het boek ICT en didactiek van Allard Bijlmsa
leerroutes technisch lezen  uitleggen hoe het schema in elkaar steekt. Kopie maken en meenemen.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Deze oefening vraagt van de deelnemer om na te denken over de eigen situatie. Wie de eerste opdracht niet kan maken, denkt na over de tweede vraag.  Deskundigen zeggen dat ieder kind de norm kan halen en dat eigenlijk geen factor legitimeert dat dit niet zo is. Wat moet je dan doen wanneer je de norm niet haalt?  Je aanbod intensiveren............
de ideale groep........ We gaan de overstap maken naar het “spelen’ met situaties waarin de groepsstandaard een verkeerde opbouw laat zien.  We doen dit in twee rondes.  Eerst leggen we uit hoe de normaalverdeling tot stand komt. Daarna vertellen we hoe het OC werkt: probleem aanpakken op een hoger niveau dan het is ontstaan Vervolgens bespreken we twee patronen. Eerst praten de deelnemers in twee- of drietallen wat er aan de hand is en welke oplossing ze zouden kunnen bedenken.
 
M3 E3 M5 10% 15% 50% 20% 5%
van leerlingzorg naar kwaliteitszorg
21% 4% 50% 20% 5% M3 E3 M5
Voorbeeld 3. leerlingresultaten geaggregeerd op groepsniveau M3 E3 M5 7% 8% 40% 35% 10%
Optimaliseer  kwaliteitszorg  op bovenschools  niveau
Onderwijscontinuüm CED-Groep
Dank u wel voor uw inzet !
diehards welkom!
 
 
 
 
op bestuursniveau 6 scholen 197 groepen scholen binnen het bestuur 4 PO-scholen 1 PO-school 1 SBO-school 199 190 188 individuele school bouw in de school groep v/d school 1 PO-school onder- en bovenbouw groep 3 t/m groep 8 190 188 - 191 gr. 3 183
1. leeropbrengsten 3. elementen OLP 4. verbeteracties opbrengstgericht en datagestuurd werken 2. arrangement
Diehards dank u wel
Meer informatie? mail naar: [email_address]

Contenu connexe

Similaire à Workshop CPS 20 november 2009

personal branding CVvdT Wervingsdagen TU/e 8/12/2014
personal branding CVvdT Wervingsdagen TU/e 8/12/2014personal branding CVvdT Wervingsdagen TU/e 8/12/2014
personal branding CVvdT Wervingsdagen TU/e 8/12/2014Tom Scholte
 
personal branding CVvdT Wervingsdagen TU/e 8 december 2014
personal branding CVvdT Wervingsdagen TU/e 8 december 2014personal branding CVvdT Wervingsdagen TU/e 8 december 2014
personal branding CVvdT Wervingsdagen TU/e 8 december 2014Tom Scholte
 
Jsw artikel handelingsgerichte intervisie
Jsw artikel handelingsgerichte intervisieJsw artikel handelingsgerichte intervisie
Jsw artikel handelingsgerichte intervisieKaren van Kooten
 
Artikel analyseren van toetsen
Artikel analyseren van toetsenArtikel analyseren van toetsen
Artikel analyseren van toetsenKaren van Kooten
 
De waarde van toetsen en beoordelen
De waarde van toetsen en beoordelenDe waarde van toetsen en beoordelen
De waarde van toetsen en beoordelenlrn21
 
Starterskit teamcoaches Lelie zorggroep
Starterskit teamcoaches Lelie zorggroepStarterskit teamcoaches Lelie zorggroep
Starterskit teamcoaches Lelie zorggroepEvelien Verkade
 
HORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version finalHORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version finalKarel Van Isacker
 
Teamcoaching | Target Point, Guide to Change
Teamcoaching | Target Point, Guide to ChangeTeamcoaching | Target Point, Guide to Change
Teamcoaching | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Informatieblad ROI bij opleidingen (Bimoa, November 2011)
Informatieblad ROI bij opleidingen (Bimoa, November 2011)Informatieblad ROI bij opleidingen (Bimoa, November 2011)
Informatieblad ROI bij opleidingen (Bimoa, November 2011)bimoa
 
Think large, Start small, Move fast
Think large, Start small, Move fastThink large, Start small, Move fast
Think large, Start small, Move fastRob van Tilburg MBA
 
Organisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderenOrganisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderenPhilippe Bailleur
 
BR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coachBR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coachGert Roos
 
De opgave voor scholen
De opgave voor scholenDe opgave voor scholen
De opgave voor scholenPol van Tuijl
 
Presentatie Expo Gerrit Komrij College
Presentatie Expo Gerrit Komrij CollegePresentatie Expo Gerrit Komrij College
Presentatie Expo Gerrit Komrij CollegeExpoSchoolaanZet
 
Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1
Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1
Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1Hogeschool Rotterdam
 
Leermiddelenchallenge sd oktober
Leermiddelenchallenge sd oktoberLeermiddelenchallenge sd oktober
Leermiddelenchallenge sd oktoberKennisnet
 
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning Solutions
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning SolutionsZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning Solutions
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning SolutionsPaul Kemper
 
Kwaliteitshandvest Roc Aventus
Kwaliteitshandvest Roc AventusKwaliteitshandvest Roc Aventus
Kwaliteitshandvest Roc AventussaMBO-ICT
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsAnneke Dekkers
 

Similaire à Workshop CPS 20 november 2009 (20)

personal branding CVvdT Wervingsdagen TU/e 8/12/2014
personal branding CVvdT Wervingsdagen TU/e 8/12/2014personal branding CVvdT Wervingsdagen TU/e 8/12/2014
personal branding CVvdT Wervingsdagen TU/e 8/12/2014
 
personal branding CVvdT Wervingsdagen TU/e 8 december 2014
personal branding CVvdT Wervingsdagen TU/e 8 december 2014personal branding CVvdT Wervingsdagen TU/e 8 december 2014
personal branding CVvdT Wervingsdagen TU/e 8 december 2014
 
Jsw artikel handelingsgerichte intervisie
Jsw artikel handelingsgerichte intervisieJsw artikel handelingsgerichte intervisie
Jsw artikel handelingsgerichte intervisie
 
Artikel analyseren van toetsen
Artikel analyseren van toetsenArtikel analyseren van toetsen
Artikel analyseren van toetsen
 
De waarde van toetsen en beoordelen
De waarde van toetsen en beoordelenDe waarde van toetsen en beoordelen
De waarde van toetsen en beoordelen
 
Starterskit teamcoaches Lelie zorggroep
Starterskit teamcoaches Lelie zorggroepStarterskit teamcoaches Lelie zorggroep
Starterskit teamcoaches Lelie zorggroep
 
HORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version finalHORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version final
 
Teamcoaching | Target Point, Guide to Change
Teamcoaching | Target Point, Guide to ChangeTeamcoaching | Target Point, Guide to Change
Teamcoaching | Target Point, Guide to Change
 
Informatieblad ROI bij opleidingen (Bimoa, November 2011)
Informatieblad ROI bij opleidingen (Bimoa, November 2011)Informatieblad ROI bij opleidingen (Bimoa, November 2011)
Informatieblad ROI bij opleidingen (Bimoa, November 2011)
 
Think large, Start small, Move fast
Think large, Start small, Move fastThink large, Start small, Move fast
Think large, Start small, Move fast
 
Organisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderenOrganisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderen
 
BR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coachBR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coach
 
De opgave voor scholen
De opgave voor scholenDe opgave voor scholen
De opgave voor scholen
 
Communiceren en motiveren prof s2 2020 2021
Communiceren en motiveren prof s2 2020 2021Communiceren en motiveren prof s2 2020 2021
Communiceren en motiveren prof s2 2020 2021
 
Presentatie Expo Gerrit Komrij College
Presentatie Expo Gerrit Komrij CollegePresentatie Expo Gerrit Komrij College
Presentatie Expo Gerrit Komrij College
 
Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1
Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1
Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1
 
Leermiddelenchallenge sd oktober
Leermiddelenchallenge sd oktoberLeermiddelenchallenge sd oktober
Leermiddelenchallenge sd oktober
 
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning Solutions
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning SolutionsZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning Solutions
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning Solutions
 
Kwaliteitshandvest Roc Aventus
Kwaliteitshandvest Roc AventusKwaliteitshandvest Roc Aventus
Kwaliteitshandvest Roc Aventus
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
 

Plus de Menno van Hasselt

Presentatie 'hoe twitter ons heeft verbaasd'
Presentatie 'hoe twitter ons heeft verbaasd' Presentatie 'hoe twitter ons heeft verbaasd'
Presentatie 'hoe twitter ons heeft verbaasd' Menno van Hasselt
 
De wondere wereld van Social Media
De wondere wereld van Social Media De wondere wereld van Social Media
De wondere wereld van Social Media Menno van Hasselt
 
Van hasselt advies opbrengstgericht werken met ict
Van hasselt advies opbrengstgericht werken met ictVan hasselt advies opbrengstgericht werken met ict
Van hasselt advies opbrengstgericht werken met ictMenno van Hasselt
 
Keynote Hengelo 11 November 2009
Keynote Hengelo 11 November 2009Keynote Hengelo 11 November 2009
Keynote Hengelo 11 November 2009Menno van Hasselt
 
Acquisitie In Het Onderwijs, 10 Juni 2009
Acquisitie In Het Onderwijs, 10 Juni 2009Acquisitie In Het Onderwijs, 10 Juni 2009
Acquisitie In Het Onderwijs, 10 Juni 2009Menno van Hasselt
 
Multimedia En Didactiek, Kansen Voor De Onderwijsbegeleiders, 4 Juni 2009
Multimedia En Didactiek, Kansen Voor De Onderwijsbegeleiders, 4 Juni 2009Multimedia En Didactiek, Kansen Voor De Onderwijsbegeleiders, 4 Juni 2009
Multimedia En Didactiek, Kansen Voor De Onderwijsbegeleiders, 4 Juni 2009Menno van Hasselt
 
Didactische Meerwaarde Van Ict, 12 Mei 2009
Didactische Meerwaarde Van Ict, 12 Mei 2009Didactische Meerwaarde Van Ict, 12 Mei 2009
Didactische Meerwaarde Van Ict, 12 Mei 2009Menno van Hasselt
 
Presentatie Cultuur En Ict 12 Maart 2009 Powerpoint
Presentatie Cultuur En Ict 12 Maart 2009 PowerpointPresentatie Cultuur En Ict 12 Maart 2009 Powerpoint
Presentatie Cultuur En Ict 12 Maart 2009 PowerpointMenno van Hasselt
 
Sociale Netwerken, Lunchpresentatie 2008
Sociale Netwerken, Lunchpresentatie 2008Sociale Netwerken, Lunchpresentatie 2008
Sociale Netwerken, Lunchpresentatie 2008Menno van Hasselt
 
Presentatie Catalaanse Delegatie, 30 10 2008
Presentatie Catalaanse Delegatie, 30 10 2008Presentatie Catalaanse Delegatie, 30 10 2008
Presentatie Catalaanse Delegatie, 30 10 2008Menno van Hasselt
 

Plus de Menno van Hasselt (12)

Presentatie 'hoe twitter ons heeft verbaasd'
Presentatie 'hoe twitter ons heeft verbaasd' Presentatie 'hoe twitter ons heeft verbaasd'
Presentatie 'hoe twitter ons heeft verbaasd'
 
De wondere wereld van Social Media
De wondere wereld van Social Media De wondere wereld van Social Media
De wondere wereld van Social Media
 
Van hasselt advies opbrengstgericht werken met ict
Van hasselt advies opbrengstgericht werken met ictVan hasselt advies opbrengstgericht werken met ict
Van hasselt advies opbrengstgericht werken met ict
 
Keynote Hengelo 11 November 2009
Keynote Hengelo 11 November 2009Keynote Hengelo 11 November 2009
Keynote Hengelo 11 November 2009
 
Keynote O&O 4 Oktober 2009
Keynote O&O 4 Oktober 2009Keynote O&O 4 Oktober 2009
Keynote O&O 4 Oktober 2009
 
Acquisitie In Het Onderwijs, 10 Juni 2009
Acquisitie In Het Onderwijs, 10 Juni 2009Acquisitie In Het Onderwijs, 10 Juni 2009
Acquisitie In Het Onderwijs, 10 Juni 2009
 
Multimedia En Didactiek, Kansen Voor De Onderwijsbegeleiders, 4 Juni 2009
Multimedia En Didactiek, Kansen Voor De Onderwijsbegeleiders, 4 Juni 2009Multimedia En Didactiek, Kansen Voor De Onderwijsbegeleiders, 4 Juni 2009
Multimedia En Didactiek, Kansen Voor De Onderwijsbegeleiders, 4 Juni 2009
 
Didactische Meerwaarde Van Ict, 12 Mei 2009
Didactische Meerwaarde Van Ict, 12 Mei 2009Didactische Meerwaarde Van Ict, 12 Mei 2009
Didactische Meerwaarde Van Ict, 12 Mei 2009
 
Presentatie Cultuur En Ict 12 Maart 2009 Powerpoint
Presentatie Cultuur En Ict 12 Maart 2009 PowerpointPresentatie Cultuur En Ict 12 Maart 2009 Powerpoint
Presentatie Cultuur En Ict 12 Maart 2009 Powerpoint
 
Sociale Netwerken, Lunchpresentatie 2008
Sociale Netwerken, Lunchpresentatie 2008Sociale Netwerken, Lunchpresentatie 2008
Sociale Netwerken, Lunchpresentatie 2008
 
Presentatie Catalaanse Delegatie, 30 10 2008
Presentatie Catalaanse Delegatie, 30 10 2008Presentatie Catalaanse Delegatie, 30 10 2008
Presentatie Catalaanse Delegatie, 30 10 2008
 
Cebit 2008, Nieuwe Versie
Cebit 2008, Nieuwe VersieCebit 2008, Nieuwe Versie
Cebit 2008, Nieuwe Versie
 

Workshop CPS 20 november 2009

  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 7.
  • 8.
  • 9.  
  • 10.
  • 11.
  • 12.  
  • 13. opdracht 1 Bespreek met je buurman of buurvrouw een standaard die voor hem of haar belangrijk is (wat je wilt bereiken en wat je hebt afgesproken met jezelf om daar te komen)
  • 14. Wat zijn referentieniveaus? Referentieniveaus geven aan wat een leerling aan het eind van de basisschool moet kennen en kunnen
  • 15. Wat zijn leerstandaarden? Een geoperationaliseerde en genormeerde omschrijving van cruciale doelen die aan het eind van bepaalde onderwijsfasen beheerst moeten zijn.
  • 16. Cruciale doelen zijn...... Cruciale doelen zijn de doelen die voorwaardelijk zijn voor het verdere leer- en ontwikkelingsproces.
  • 17. Operationalisering betekent Operationalisering van die doelen betekent dat wordt aangegeven hoe beheersing van die doelen zichtbaar wordt. (filmbaar)
  • 18. Normering betekent..... Normering houdt in dat ook het gewenste beheersingsniveau gespecificeerd wordt, bijvoorbeeld in de vorm van een beheersingsscore, of van bepaalde criteria waaraan moet worden voldaan
  • 19. leerstandaarden haal je.... ....door meer of minder te doen
  • 20. en.... Elk kind is uniek, maar dat betekent nog niet dat elk kind een unieke aanpak nodig heeft........
  • 21. Inhoud van het Onderwijscontinuüm
  • 22. intensiveren door stapelen en reduceren basis intensief basis 25% 75% intensief basis zeer intensief 10% 15% basis verdieping 25% 25% 25% 10% basis 15% 50% 100% talent
  • 23. opdracht 2 Maak in twee of drietallen een arrangement voor technisch lezen (of een ander vak) Speciale opdracht: Welke groep maakt een ideaal arrangement wat je beschrijft moet filmbaar zijn. Bij deze opdracht horen twee bijlagen: - Leeg invulblad op A3 formaat - Bijlage met arrangementen De resultaten worden opgehangen (plakband,,,) Mocht er tijd zijn, dan worden ze voor de pauze kort besproken. Er wordt een foto genomen van de resultaten, zodat deze kunnen worden gemaild. In de pauze krijgen de deelnemers geeltjes die mogen ze bij items plakken die ze graag willen pikken.
  • 25. opdracht 3 Bekijk de geeltjes en wissel adressen uit met de deelnemer bij wie je eens zou willen gaan kijken of met wie je informatie uit zou willen wisselen. Deze oefening is bedoeld om mensen met elkaar contact te laten maken en ze de gelegenheid te geven om gegevens uit te wisselen. Hieraan zit een prijsvraag verbonden: Degene die ook daadwerkelijk contact legt, informatie uitwisselt en dit ons meldt, ontvang van ons het boek ICT en didactiek van Allard Bijlmsa
  • 26. leerroutes technisch lezen uitleggen hoe het schema in elkaar steekt. Kopie maken en meenemen.
  • 27.
  • 28. de ideale groep........ We gaan de overstap maken naar het “spelen’ met situaties waarin de groepsstandaard een verkeerde opbouw laat zien. We doen dit in twee rondes. Eerst leggen we uit hoe de normaalverdeling tot stand komt. Daarna vertellen we hoe het OC werkt: probleem aanpakken op een hoger niveau dan het is ontstaan Vervolgens bespreken we twee patronen. Eerst praten de deelnemers in twee- of drietallen wat er aan de hand is en welke oplossing ze zouden kunnen bedenken.
  • 29.  
  • 30. M3 E3 M5 10% 15% 50% 20% 5%
  • 31. van leerlingzorg naar kwaliteitszorg
  • 32. 21% 4% 50% 20% 5% M3 E3 M5
  • 33. Voorbeeld 3. leerlingresultaten geaggregeerd op groepsniveau M3 E3 M5 7% 8% 40% 35% 10%
  • 34. Optimaliseer kwaliteitszorg op bovenschools niveau
  • 36. Dank u wel voor uw inzet !
  • 38.  
  • 39.  
  • 40.  
  • 41.  
  • 42. op bestuursniveau 6 scholen 197 groepen scholen binnen het bestuur 4 PO-scholen 1 PO-school 1 SBO-school 199 190 188 individuele school bouw in de school groep v/d school 1 PO-school onder- en bovenbouw groep 3 t/m groep 8 190 188 - 191 gr. 3 183
  • 43. 1. leeropbrengsten 3. elementen OLP 4. verbeteracties opbrengstgericht en datagestuurd werken 2. arrangement
  • 45. Meer informatie? mail naar: [email_address]