O documento descreve a jornada de Ricardo, dono de uma empresa de fabricação, em integrar suas várias aplicações de gestão em um único sistema integrado chamado Open ERP. Ao longo dos anos, à medida que a empresa crescia, sua infraestrutura tecnológica se tornava mais complexa e dispendiosa. Ao adotar o Open ERP, Ricardo conseguiu reduzir drasticamente os custos com licenças e manutenção, automatizar tarefas repetitivas dos funcionários e ter visibilidade de todos os processos de negócio
17. Em 2006 já eram 90 empregados ...no entanto gerenciavam apenas 5000 pedidos por dia = 55 pedidos por empregado
18. Gerenciam 45% de pedidos a menos por empregado do que a 6 anos! O crescimento faz com que as márgens de lucro de Ricardo diminuam !
19. Tina é a Responsável pelo RH Sua rotina de trabalho se tornou complicada quando a companhia cresceu para 90 empregados em 2007
20. Por isso solicitou a Ricardo um novo Programa para gerenciar as férias e permissões de seus empregados.
21.
22. Ricardo pensou que já era hora de pensar em uma nova estratégia para sua infraestrutura tecnológica Porque não integrá-lo: Só ativaram o módulo de Férias para que a integração fosse rápida e sensível.
23.
24. A nova infraestrutura era assim... Manutenção Anual: 45.000 $ Licenças Anuais: 39.000 $
25. Tina estava tão feliz com seu módulo de Recursos Humanos que Ricardo decidiu integrar também outras áreas.
26. Primeiro ativaram os módulos de CRM para substituir o Ms. Dynamics CRM Manutenção Anual: 45.000 $ Licenças Anuais: 39.000 $
27. Primeiro ativaram os módulos de CRM para substituir o Ms. Dynamics CRM Manutenção Anual: 45.000 $ Licenças Anuais: 39.000 $
28. Depois ativaram os módulos de fabricação, vendas, BI e projetos Manuntenção Anual: 20.000 $ Licenças Anuais: 13.000 $
29. Depois ativaram finanças e folha de pagamento Manuntenção Anual: 12.000 $ Licenças Anuais: 7.000 $
30. E fizeram o mesmo para o resto das áreas em 2008. Sua nova infrastrutura agora é ......
31. Um sistema de gestão completamente integrado: Manuntenção Anual: 10.000 $ Licenças Anuais: 0 $
32. Agora Ricardo é um gerente feliz... Reduziu o preço das licenças e manuntenção a um oitavo de seu custo anterior!
33. ... Tem un sistema que pude evoluir com as necessidades de sua companhia... As tarefas repetitivas dos empregados reduziram em 40% devido a integração e a automatização
34. E tudo isso mantendo a visibilidade e e controle de todos os seus procesos de negócio
35. E a Tina se encanta com sua nueva forma de trabalhar... Tem um sistema único e integrado para o calendário compartilhado, a gestão de férias, ao planejamento …
36. Isto permite a empresa crescer rapidamente mantendo e controlando sua eficiência
37. Ricardo foi capaz de integrar suas sedes em apenas 2 semanas . Controla todos os seus escritórios no mesmo sistema
38. E para estender sua nova forma de trabalhar a seus Clientes e Fornecedores, Ricardo ativou os portais Open ERP
39. ... Todos os procesos com Clientes e Forncedores estão completamente integrados com a empresa
40. Há milhares de empresas como a de Ricardo Se queres ser uma delas,visite o site http://openerp.com Para descubrir os Clientes de Ricardo: Customers in Action