Scrum

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Publié le

Auteur : Vivien Chazel
Date : Janvier 2010

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Scrum

  1. 1. Passeport pour l’Agilité !• Accueillir / favoriser les changements tout au long de la production• Privilégier les rencontres en contact direct• Un jeu qui fonctionne prime sur un « big design » de 200 pages
  2. 2. En route vers SCRUM ! • « Not a process or a methodology, but a path » Ken Schwaber • Une voie Agile à suivre qui s’inspire des valeurs collectives du Rugby (mêlée*) • On travail tous ensemble par fonctionnalité produit et non par pôle !* Technique de reprise du jeu après une faute qui remet une équipe sur de bons rails par un effort collectif
  3. 3. RôlesIl faut quelqu’un pour définir les priorités Il n’y a plus de « chef de projet ».du produit. Le Scrum Master a le rôle deLe Product Owner a le rôle de stratège. faciliteur de la team.
  4. 4. Cérémonials et artefactsBACKLOG DE PRODUIT : BACKLOG DE SPRINT :Liste des fonctionnalités Liste des tâches en attente SCRUM QUOTIDIEN : Mêlée quotidienne - 15 min SPRINT ou ITERATION 2 semaines FIN DE SPRINT : Version potentiellement Analyser livrable Concevoir Développer Tester Documenter Intégrer…
  5. 5. SCRUM QUOTIDIEN :Mêlée quotidienne - 15 min
  6. 6. Objectif : faire le point surle produit et son avenir ! FIN DE SPRINT : Version testable Présente par l’équipe.
  7. 7. FIN DE SPRINT :Mini Post Mortem enéquipe
  8. 8. SCRUM au quotidien, c’est :Des sprints/itérations time-boxées (ex : 2 semaines)Des réunions face-à-face en début et fin de sprintDes « mêlées » quotidiennes de 15 minutesDes versions livrables et des tests dans chaquesprint1 Release fixe2 Backlogs (To Do List)3 Rôles (Product Owner, Scrum Master, Team)
  9. 9. Bibliographie• http://emmanuelchenu.blogspot.com• http://www.aubryconsil.com• http://www.frenchsug.org/pages/viewpage.actio n?pageId=590611• http://www.mikecohnsignatureseries.com/books /agile-game-development-with-scrum

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