O documento discute seis princípios para o planejamento de comunicação ("mão na massa"): 1) assumir riscos e ser protagonista, 2) favorecer inovação relevante, 3) ser fluente em diferentes disciplinas, 4) conhecer o comportamento analógico e digital das pessoas, 5) catalisar conversações em torno de causas, e 6) agradecer a equipe no final. Exemplos de campanhas de marketing ilustram cada princípio.

1. As coisas mudaram… E daí? Aloísio Pinto

2. VÍDEO PRA DIZER O QUE NÃO PRECISA SER MAIS DITO

4. Inovar Boca a Boca Experiências Conteúdo Entreter Dialogar Engajar O que todos Qualidade da decisão Quantidade de Informação já sabemos

5. E daí? NA MASSA HORA DE POR A MÃO

7. CÉREBROS METODOLOGIAS NÃO SUBSTITUEM

8. O RACIOCÍNIO FORMA E REFERÊNCIAS NÃO DISPENSAM

9. NÃO É PRIVILÉGIO DAS BUTIQUES

12. Qual meu valor agregado? Tenho que saber de tudo? Tenho que fazer tudo? Tenho razão de existir nesse contexto de complexidade? Não fica se perguntando...

14. Caso Contigo: o enredo das intimidades

15. Objetivo de negócio: Aumentar vendas em banca Missão da Comunicação: Re-posicionar “Caras”

18. protagonista Planejamento mão na massa II. Assume o risco de ser

19. O papel que extrapola:

20. O papel que assume

21. uma resposta sem medo de ser feliz Case

22. Objetivo de negócio: Tornar a marca mais jovem através da variante “Sensitive” Missão da Comunicação: Ampliar o significado de ‘sensibilidade’

25. III. Favorece a inovação relevante Planejamento mão na massa

26. Fabricação de notícias Presença vazia num mundo paralelo Celebridades sem propósito Vídeos grotescos só com o objetivo de se tornarem “viral” Entrega pensamentos que dispensam:

27. O que seus pensamentos estimulam: Inovações que fazem a marca brilhar; E que não nascem só para ofuscar a ausência de brilho estratégico

28. Caso Vectra GT: o pensamento por trás do primeiro ‘produto-teaser ’

29. Objetivo de negócio: ‘ Desencaretar’ o Vectra e a Chevrolet Missão da Comunicação: Retratar a crença de que romper com o estabelecido é um talento cobiçado

35. Antigas e novas faces: Planner Planners Disciplinas Acadêmicos Agentes culturais Consumidores Interaction Designer Redator Diretor de Arte Líder de tecnologia Criativos Disciplinas Outras áreas

36. Caso Viajante MasterCard: o esperanto praticado na primeira ‘reality-campaign’

37. Missão da Comunicação: Colocar a aceitação de MasterCard sob tortura Objetivo de negócio: P/ Todos: “MasterCard é aceito e ponto final”

41. Também o comportamento real x virtual Os interesses em ambos mundos A interação desses mundos na compra Observa valores e percepções...

43. Caso Meriva: etnografia digital vendendo um câmbio

44. Objetivo de negócio: Promover a rápida aceitação da nova tecnologia Missão da Comunicação: Seduzir para educar

49. Comunidades Planejamento mão na massa Catalisa VI. .

50. Não pensa s ó em benef í cios Em promessas estanques Em posicionamentos restritos ao mundo dos produtos

51. Catalisa comunidades Através de um ‘gatilho de conversação’ no centro do brief

52. que abre uma conversação Caso Fruttare: uma idéia

53. Objetivo de negócio: Aumentar consumo através do benefício 100% Natural Missão da Comunicação: Transformar benefício em causa

56. 1.Uma conclusão 2.Um agradecimento Três ‘cositas’ para terminar

57. Debora Paulinha Werner Cláudio Paula Rica Ramiro Victor Equipe Patrícia Vinícius Kaká Kiko

58. 1.Uma conclusão 2.Um agradecimento 3.Um pouco de diversão Três ‘cositas’ para terminar

72. OBRIGADO Aloísio Pinto DISPONÍVEL NO: WWW.ESTALO.ORG

73. McCann