El documento propone transformar una universidad agrícola regional en una universidad del conocimiento a través de 5 pasos: 1) mapear los procesos de la universidad, 2) involucrar a toda la comunidad, 3) generar un plan de gestión del cambio, 4) implementar acciones concretas como gestión por competencias y balanced scorecard, 5) desarrollar conceptos, herramientas y rediseñar la organización para aplicar gestión del conocimiento.

1. 1.- Realización de Mapa mental o conceptual a partir del diagnóstico establecido. 2. Análisis de la cadena de valor de los procesos de la Universidad para: - Procesos académicos. - Procesos de gestión de apoyo. - Procesos de negocios. 2. Toma de conciencia y/o conocimiento del diagnóstico por toda la comunidad. 3. Involucramiento de todos los estamentos en el proceso de transformación. 4. Generación del Proyecto de Gestión del Cambio, que incorpore la misión y la visión del conocimiento para desarrollo de la institución. 5. Implementación de acciones concretas, implementando el modelo de gestión por competencias, así como el modelo de balanced scorecard, sistemas público de rendición de cuentas, etc. PROPUESTAS GENERALES Transformación de U niversidad Agrícola Regional en universidad del conocimiento