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        “Llevamos el Emprendimiento de Impacto Social a una mayor escala”	



April 15, 2012


    A QUÉ SE DEDICA INNOVATEK

                       BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM
                                                  April 16, 2012
                                                         Slide 2
DATOS DE INNOVATEK
INNOVATEK® ES UNA EMPRESA CON
PRESENCIA EN TODA AMÉRICA LATINA

NOS DEDICAMOS AL DISEÑO Y LA
GESTIÓN DE PROGRAMAS PARA
DESARROLLO COMPETITIVO Y LA LIBRE
COMPETENCIA.

CONTAMOS CON 3 UNIDADES DE
NEGOCIOS:

   1.  Emprendimiento y nuevos negocios.

   2.  Atracción de inversiones extranjeras

   3.  Consultoría de innovación,
       competitividad, regulaciones.


                                              BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM
                                                                         April 16, 2012
                                                                                Slide 3
DATOS DE INNOVATEK




                      Para atender el Emprendimiento
                 y Nuevos Negocios en Venezuela contamos
                               Score Social
                   Firma dedicada a el desarrollo de programas sociales
                               y evaluaciones de impacto.

April 16, 2012
EMPRENDIMIENTO E INNOVATEK
INNOVATEK® tienes 2 formas de apoyar a los
emprendedores:

1.  Inversión en emprendimientos y proyectos con
    características específicas:
      ü  Modelos de negocios innovadores
      ü  Con potencial de crecimiento nacional e
          internacional
      ü  Utilización de tecnologías nuevas o
          emergentes
      ü  Preferiblemente con nichos de negocios
          identificados
      ü  Orientados a lo social
            ①  Salud
            ②  Educación
            ③  Alimentación
            ④  Programas de inserción laboral
            ⑤  Turismo ambiental
            ⑥  Manejo de desechos
                                                    BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM
                                                                               April 16, 2012
                                                                                      Slide 5
EMPRENDIMIENTO E INNOVATEK
La Segunda forma que tiene INNOVATEK® de apoyar
a los emprendedores:

2.  Para otro tipos de emprendimiento contamos con
    ofertas específicas de:

    ü  Entrenamiento en diseño de modelos de
        negocios, plan de negocios, modelo
        financieros

    ü  Diseño competitivo y organizacional,

    ü  Desarrollo de estrategias comerciales,
        inversión, crecimiento y alianzas

    ü  Encadenamiento productivo,

    ü  Asesoría y gestión financiera


                                                     BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM
                                                                                April 16, 2012
                                                                                       Slide 6


    EMPRENDIMIENTO EN VENEZUELA

                       BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM
                                                  April 14, 2012
                                                         Slide 7
DATOS DEL GEM ´11




                             FUENTE: MONITOR GLOBAL DE EMPRENDIMIENTO


                    BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM
                                               April 16, 2012
                                                      Slide 8
PENSAMIENTO EMPRENDEDOR
                                                          Sección dos: Características de la actividad emprendedora



     Gráfico 11
    Lo que piensan los venezolanos de la actividad emprendedora

    En el pasado usted alguna vez comenzó un nuevo negocio,
    solo o con otras personas del que usted fue dueño o gerenció                                13,6%
    En Venezuela se ven a menudo en los medios de comunicación
    reportajes sobre negocios nuevos exitosos                                                   53,7%
    En Venezuela los que han iniciado con éxito un negocio gozan
    de un alto nivel de vida y respeto                                                          71,6%
    En Venezuela la mayoría de las personas considera que emprender
    un nuevo negocio es una opción de carrera deseable                                          76,7%
    En Venezuela la mayoría de las personas preferirían que todos tuviesen
    un nivel de vida similar                                                                    69,9%
    El temor al fracaso es lo que le impide emprender
    un nuevo negocio                                                                            27,5%
    Tiene los conocimientos, destrezas y experiencia para iniciar
    un nuevo negocio                                                                            64,3%
    Considera que durante los próximos 6 meses habrá buenas
    oportunidades para iniciar un negocio en el área donde vive                                 52,0%
    Conoce personalmente a alguien que haya emprendido un negocio
    en los últimos dos años                                                                     50,6%
                                                                                                          FUENTE: MONITOR GLOBAL DE EMPRENDIMIENTO



una vez como parte del TEA.                                     ¿Cómo es el típico emprendedor
                                                                                         BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM
                                                                venezolano?                                         April 14, 2012
¿Cómo es la cultura para emprender en                                                                                                 Slide 9
Venezuela?                                                      En esta sección se ofrece una aproximación a las
                                                                características que distinguen a los emprendedores
Los datos que se ofrecen a continuación correspon-              venezolanos, tomando como unidad de análisis a
den a la proporción de personas que contestó afir-              aquellos individuos que se encuentran dentro de los
EMPRENDIMIENTO EN VENEZUELA
Sección dos: Características de la actividad emprendedora



     Gráfico 24                                             Gráfico 25
    clientes que consideran                                 Cuantos negocios ofrecen
    el producto o servicio innovador                        el mismo producto
    Todos                               Algunos             Pocos                                Ninguno
                        7%
                                                                                   31%
                              24%
                                                                                                 3%

                  69%                                                    66%

                                       Ninguno                                                    Muchos


     Gráfico 26                                             Gráfico 27
    Antigüedad de las tecnologías                           Porcentaje de clientes
    aplicadas en el negocio                                 fuera del país
                                                                                4%
    No nueva                         Muy nueva              75% a 100%                          25% a 75%
    (más de 5                        (menos de                                       9%
    años)                    12%       un año)

                                11%                                                       14%

                77%                                                   77%
                                          Nueva
                                      (entre 1 y 5
                                           años)            Ninguno                              1% a 25%
                                                                                                            FUENTE: MONITOR GLOBAL DE EMPRENDIMIENTO


                                                                                                 BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM
cio, la mayoría de los emprendedores manifiesta que    tor alimenticio, es decir que los negocios de venta de               April 14, 2012
las tecnologías que son empleadas en su empresa        alimentos, ya sea en restaurantes, establecimientos de                     Slide 10
han estado disponibles por más de cinco años. Esta     comida rápida, panaderías, pastelerías, así como las
característica denota baja capacidad para acceder a    ventas informales de víveres, chucherías y repostería,
innovaciones tecnológicas que impulsen a las empre-    concentran el favoritismo para hacer negocios en el
sas recién creadas en el país.                         país.
Sección tres: El entorno para emprender

APOYO FINANCIERO
  Gráfico 32
 Apoyo financiero
     Complet. falso      Algo falso      Ni falso ni verdadero        Algo verdadero        Complet. verdadero

 Hay suficientes fuentes de financiamiento propio para financiar las empresas nuevas y en crecimiento
 9,4%     46,9%                                         28,1%                          15,6%             2,5%
 Hay suficientes fuentes de financiamiento ajena para las empresas nuevas y en crecimiento            Promedio
    53,1%                                               31,3%                            12,5%          2,53%
 Hay suficientes solvencias públicas disponibles para las empresas nuevas y en crecimiento
 20,6%                41,2%                                   29,4%                            8,8%     2,26%
 Hay suficiente financiamiento de inversionistas privados, distintos de los fundadores, para las empresas
 nuevas y en crecimiento
 11,8%       47,1%                                         35,3%                                        2,38%
 Hay una oferta suficiente de capital de riesgo para las empresas nuevas y en crecimiento
 22,9%                 51,4%                                               17,1%               5,7%     2,14%
 Hay suficiente financiamiento disponible a través de la salida a bolsa para las empresas
 nuevas y en crecimiento
 11,8%       47,1%                                         35,3%                                        1,74%

                                                                                            FUENTE: MONITOR GLOBAL DE EMPRENDIMIENTO


                                                                               BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM
                                                            Monitor (GEM) se confirma que los fondosApril 14, 2012
                                                            iniciales de nuevos negocios provienen casi     Slide 11
                                                            exclusivamente del propio emprendedor y de
                                                            inversionistas informales (familiares cercanos,
                                                            amigos, etc.), que muy pocos nuevos negocios
Sección tres: El entorno para emprender
RESPECTO A LA INNOVACIÓN
     Gráfico 47
    Innovación
        Complet. falso       Algo falso      Ni falso ni verdadero         Algo verdadero       Complet. verdadero

    Se nota un interés por las nuevas empresas por experimentar con nuevas tecnologías y probar
    nuevas formas de hacer las cosas
    10,8%      27%                        27%                         24,3%                  10,8%         2,97%

    A los consumidores les gusta probar nuevos productos y servicios                                      Promedio
         13,5%           43,2%                                    37,8%                                    4,11%

    La innovación es altamente valorada por las empresas
       17,1%             42,9%                                       20%                17,1%              3,31%

    La innovación es altamente valorada por los consumidores
       22,9%                     42,9%                                     31,4%                            4%
    En general, las empresas consolidades están abiertas en utilizar los servicios de las empresas
    pequeñas como proveedores
       35,3%                              35,3%                                20,6%               5,9%    2,91%
    Los consumidores están abiertos a la compra y uso de servicios proporcionados por firmas
    emprendedoras de reciente creación
    13,9%         27,8%                      50%                                                 8,3%      3,53%

                                                                                                  FUENTE: MONITOR GLOBAL DE EMPRENDIMIENTO


                                                                                       BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM
                                                               negocios, y lo que indica es que las empresas      April 14, 2012
                                                               necesitan constantemente buscar nuevas opor-             Slide 12
                                                               tunidades para sobrevivir.

                                                               En nuestro país, la mayoría de los cambios del
Sobre el tema de innovación, más allá de la                    entorno de los últimos años, ha estado vincu-
LO SOCIAL ES MUY VALORADO
 Sección tres: El entorno para emprender



      Gráfico 48
     Componente social de la actividad emprendedora
         Complet. falso       Algo falso       Ni falso ni verdadero     Algo verdadero        Complet. verdadero

     La sociedad espera que las empresas retornen a la comunidad parte de sus beneficios contribuyendo
     en importantes proyectos sociales, medioambientales y similares
          21,6%                 40,5%                                    32,4%                           3,97%

     Las OCS´s tienden a querer asociarse con las empresas para el desarrollo de proyectos sociales,    Promedio
     medio ambientales o beneficiosos para la comunidad en general
     16,2%           18,9%                 48,6%                                       16,2%             3,65%

     Los problemas sociales, mediambientales y de la comunidad son, generalmente mejor resueltos
     por emprendedores que por el gobierno
        25%                      52,8%                                              19,4%                3,89%

     Los problemas sociales, mediambientales y de la comunidad son, generalmente mejor resueltos
     por emprendedores que por las OCS´s
        14,3%         37,1%                                 37,1%                              8,6%      3,34%

     El gobierno es hábil para unir a los emprendedores potenciales, a las empresas y a las OCS´S,
     conjuntamente en torno a proyectos específicos de índole social, medioambiental o para la comunidad
     48,6%                                            45,7%                                              1,63%

     Las empresas deberían invertir más en actividades de responsabilidad social si desean recuperar
     la confianza pública perdida por causa de la crisis económica global
        8,1%    18,9%             37,8%                                  32,4%                           3,89%

     Las responsabilidad social constituye una importante fuente de ventaja competitiva para los
     negocios nuevos y en crecimiento
        18,9%             24,3%                    24,3%                   29,7%                         3,59%

     Si una empresa cumple escrupulosamente la ley, actualmente se le considera como un negocio
     amigable con respecto a la sociedad y el medio ambiente
     10,8%      21,6%                32,4%                             24,3%                10,8%        3,03%

     Las empresas que hacen publicidad de sus proyectos sociales y medioambientales obtienen
                                                                                                                        FUENTE: MONITOR GLOBAL DE EMPRENDIMIENTO
     más escepticismo que aprobación por parte de la sociedad
     16,7%           41,7%                                      27,8%                     13,93%         2,39%
                                                                                                              BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM
                                                                                                                                         April 14, 2012
 Es así como el entorno venezolano para emprender             Estas condiciones favorables para el emprendimiento                              Slide 13
 cuenta entonces con importantes ventajas, derivadas          sirven la mesa para el desarrollo de un sistema na-
 de la valoración del emprendimiento como opción              cional que permita impulsar aquellos elementos
 de carrera, lo cual es compatible con la propensión a        que siguen representando desafíos para el entorno
 emprender que se evidenció en secciones anteriores;          emprendedor, entre los cuales destacan el marco
 la apertura hacia la figura de la mujer emprendedora,        legal para la defensa de la propiedad intelectual y el
 que es vista como igualmente capaz y con licencia            apoyo concreto a iniciativas con alto potencial de cre-


    SITUACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO

                      BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM
                                                 April 14, 2012
                                                       Slide 14
DE LA INTENCIÓN A LA EMPRESA



  INTENSIÓN

     2.700
                  NACIENTE

                     1.700
 Oportunidad,
 conocimiento     Involucrado     EMPREDEDOR
 y habilidades   en la creación   PROPIETARIO
                     de una                              EMPREDEDOR
                  organización                           PROPIETARIO
                                       351
                                                             261
                                   - de 3 años
                                                           + 3 años



                                           BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM
                                                                      April 14, 2012
                                                                            Slide 15


    OBJETIVO DE INNOVATEK

                       BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM
                                                  April 14, 2012
                                                        Slide 16
IMPACTAR POSITIVAMENTE
                                                                                                            Modelo de Inversión
                                                                                                                 Diseño Innovador
                                                                                                              de Modelos de Negocios

                                                                                                                                               Gesti
DE LA INTENCIÓN A LA EMPRESA                                                                                         Exportable              y Men ón
                                                                                                                                                  toría


  INTENSIÓN

     2.700
                  NACIENTE

                     1.700                                                              Gestión de                     Impacto                     Acceso a
                                                                                                                                         Nichos
 Oportunidad,
 conocimiento     Involucrado                                                          Regulaciones                     Social                    Tecnologías
                                  EMPREDEDOR
 y habilidades   en la creación   PROPIETARIO
                     de una                              EMPREDEDOR
                  organización                           PROPIETARIO
                                       351
                                                             261
                                   - de 3 años
                                                           + 3 años



                                           BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM
                                                                      April 15, 2012
                                                                             Slide 9




                                                                                               Contac
                                                                                                      tos

                                                                                                               Desarrollo y Evaluación
                                                                                                                De Plan de Negocios



                                                                                                               BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM
                                                                                                                                          April 15, 2012
                                                                                                                                                Slide 17


    RESPECTO AL FOCO SOCIAL

                        BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM
                                                   April 15, 2012
                                                         Slide 18
Datos del BID

 70%
 Es el porcentaje de la población de América Latina y el Caribe
 (Aprox. 360 millones de personas) que viven con menos de US
 $300 al mes (IDB y SNV).




 10% vs 50%
 El estudio más detallado sobre "la Distribución Mundial de la Riqueza de
 los Hogares" estima que el 10% más rico de la población mundial posee el
 85% de los activos de los hogares, mientras que el 50% más pobre posee
 solamente el 1 % de esos activos (UNU-WIDER/Davies et al.)


                                                BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM
                                                                           April 15, 2012
                                                                                 Slide 19
Datos del BID

 40-60%
 Es el porcentaje de niños menores de cinco años en los países de
 desarrollo que tienen deficiencia de Vitamina A, lo cual debilita los
 sistemas inmunológicos y causa un millón de muertes por año (GAIN).




 $500 millones
 de dólares al año es el tamaño del mercado de América Latina y el Caribe
 que sigue siendo altamente desatendido. También es monto que podría
 movilizar anualmente la inversión impacto dentro de los próximos 10 años
 (The Monitor Group).


                                                  BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM
                                                                             April 15, 2012
                                                                                   Slide 20


    CÓMO CONECTARSE?

                       BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM
                                                  April 16, 2012
                                                        Slide 21
OFERTA PARA CONECTAR




                   BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM
                                              April 15, 2012
                                                    Slide 22
SI TE QUIERES CONECTAR




                    BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM
                                               April 16, 2012
                                                     Slide 23
Te interesa lo social, contactate con nosotros

        “Llevamos el Emprendimiento de Impacto Social a una mayor escala”	



April 15, 2012

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Innovatek y el emprendimiento en Venezuela

  • 1. Te interesa lo social, contactate con nosotros “Llevamos el Emprendimiento de Impacto Social a una mayor escala” April 15, 2012
  • 2. A QUÉ SE DEDICA INNOVATEK BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM April 16, 2012 Slide 2
  • 3. DATOS DE INNOVATEK INNOVATEK® ES UNA EMPRESA CON PRESENCIA EN TODA AMÉRICA LATINA NOS DEDICAMOS AL DISEÑO Y LA GESTIÓN DE PROGRAMAS PARA DESARROLLO COMPETITIVO Y LA LIBRE COMPETENCIA. CONTAMOS CON 3 UNIDADES DE NEGOCIOS: 1.  Emprendimiento y nuevos negocios. 2.  Atracción de inversiones extranjeras 3.  Consultoría de innovación, competitividad, regulaciones. BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM April 16, 2012 Slide 3
  • 4. DATOS DE INNOVATEK Para atender el Emprendimiento y Nuevos Negocios en Venezuela contamos Score Social Firma dedicada a el desarrollo de programas sociales y evaluaciones de impacto. April 16, 2012
  • 5. EMPRENDIMIENTO E INNOVATEK INNOVATEK® tienes 2 formas de apoyar a los emprendedores: 1.  Inversión en emprendimientos y proyectos con características específicas: ü  Modelos de negocios innovadores ü  Con potencial de crecimiento nacional e internacional ü  Utilización de tecnologías nuevas o emergentes ü  Preferiblemente con nichos de negocios identificados ü  Orientados a lo social ①  Salud ②  Educación ③  Alimentación ④  Programas de inserción laboral ⑤  Turismo ambiental ⑥  Manejo de desechos BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM April 16, 2012 Slide 5
  • 6. EMPRENDIMIENTO E INNOVATEK La Segunda forma que tiene INNOVATEK® de apoyar a los emprendedores: 2.  Para otro tipos de emprendimiento contamos con ofertas específicas de: ü  Entrenamiento en diseño de modelos de negocios, plan de negocios, modelo financieros ü  Diseño competitivo y organizacional, ü  Desarrollo de estrategias comerciales, inversión, crecimiento y alianzas ü  Encadenamiento productivo, ü  Asesoría y gestión financiera BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM April 16, 2012 Slide 6
  • 7. EMPRENDIMIENTO EN VENEZUELA BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM April 14, 2012 Slide 7
  • 8. DATOS DEL GEM ´11 FUENTE: MONITOR GLOBAL DE EMPRENDIMIENTO BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM April 16, 2012 Slide 8
  • 9. PENSAMIENTO EMPRENDEDOR Sección dos: Características de la actividad emprendedora Gráfico 11 Lo que piensan los venezolanos de la actividad emprendedora En el pasado usted alguna vez comenzó un nuevo negocio, solo o con otras personas del que usted fue dueño o gerenció 13,6% En Venezuela se ven a menudo en los medios de comunicación reportajes sobre negocios nuevos exitosos 53,7% En Venezuela los que han iniciado con éxito un negocio gozan de un alto nivel de vida y respeto 71,6% En Venezuela la mayoría de las personas considera que emprender un nuevo negocio es una opción de carrera deseable 76,7% En Venezuela la mayoría de las personas preferirían que todos tuviesen un nivel de vida similar 69,9% El temor al fracaso es lo que le impide emprender un nuevo negocio 27,5% Tiene los conocimientos, destrezas y experiencia para iniciar un nuevo negocio 64,3% Considera que durante los próximos 6 meses habrá buenas oportunidades para iniciar un negocio en el área donde vive 52,0% Conoce personalmente a alguien que haya emprendido un negocio en los últimos dos años 50,6% FUENTE: MONITOR GLOBAL DE EMPRENDIMIENTO una vez como parte del TEA. ¿Cómo es el típico emprendedor BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM venezolano? April 14, 2012 ¿Cómo es la cultura para emprender en Slide 9 Venezuela? En esta sección se ofrece una aproximación a las características que distinguen a los emprendedores Los datos que se ofrecen a continuación correspon- venezolanos, tomando como unidad de análisis a den a la proporción de personas que contestó afir- aquellos individuos que se encuentran dentro de los
  • 10. EMPRENDIMIENTO EN VENEZUELA Sección dos: Características de la actividad emprendedora Gráfico 24 Gráfico 25 clientes que consideran Cuantos negocios ofrecen el producto o servicio innovador el mismo producto Todos Algunos Pocos Ninguno 7% 31% 24% 3% 69% 66% Ninguno Muchos Gráfico 26 Gráfico 27 Antigüedad de las tecnologías Porcentaje de clientes aplicadas en el negocio fuera del país 4% No nueva Muy nueva 75% a 100% 25% a 75% (más de 5 (menos de 9% años) 12% un año) 11% 14% 77% 77% Nueva (entre 1 y 5 años) Ninguno 1% a 25% FUENTE: MONITOR GLOBAL DE EMPRENDIMIENTO BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM cio, la mayoría de los emprendedores manifiesta que tor alimenticio, es decir que los negocios de venta de April 14, 2012 las tecnologías que son empleadas en su empresa alimentos, ya sea en restaurantes, establecimientos de Slide 10 han estado disponibles por más de cinco años. Esta comida rápida, panaderías, pastelerías, así como las característica denota baja capacidad para acceder a ventas informales de víveres, chucherías y repostería, innovaciones tecnológicas que impulsen a las empre- concentran el favoritismo para hacer negocios en el sas recién creadas en el país. país.
  • 11. Sección tres: El entorno para emprender APOYO FINANCIERO Gráfico 32 Apoyo financiero Complet. falso Algo falso Ni falso ni verdadero Algo verdadero Complet. verdadero Hay suficientes fuentes de financiamiento propio para financiar las empresas nuevas y en crecimiento 9,4% 46,9% 28,1% 15,6% 2,5% Hay suficientes fuentes de financiamiento ajena para las empresas nuevas y en crecimiento Promedio 53,1% 31,3% 12,5% 2,53% Hay suficientes solvencias públicas disponibles para las empresas nuevas y en crecimiento 20,6% 41,2% 29,4% 8,8% 2,26% Hay suficiente financiamiento de inversionistas privados, distintos de los fundadores, para las empresas nuevas y en crecimiento 11,8% 47,1% 35,3% 2,38% Hay una oferta suficiente de capital de riesgo para las empresas nuevas y en crecimiento 22,9% 51,4% 17,1% 5,7% 2,14% Hay suficiente financiamiento disponible a través de la salida a bolsa para las empresas nuevas y en crecimiento 11,8% 47,1% 35,3% 1,74% FUENTE: MONITOR GLOBAL DE EMPRENDIMIENTO BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM Monitor (GEM) se confirma que los fondosApril 14, 2012 iniciales de nuevos negocios provienen casi Slide 11 exclusivamente del propio emprendedor y de inversionistas informales (familiares cercanos, amigos, etc.), que muy pocos nuevos negocios
  • 12. Sección tres: El entorno para emprender RESPECTO A LA INNOVACIÓN Gráfico 47 Innovación Complet. falso Algo falso Ni falso ni verdadero Algo verdadero Complet. verdadero Se nota un interés por las nuevas empresas por experimentar con nuevas tecnologías y probar nuevas formas de hacer las cosas 10,8% 27% 27% 24,3% 10,8% 2,97% A los consumidores les gusta probar nuevos productos y servicios Promedio 13,5% 43,2% 37,8% 4,11% La innovación es altamente valorada por las empresas 17,1% 42,9% 20% 17,1% 3,31% La innovación es altamente valorada por los consumidores 22,9% 42,9% 31,4% 4% En general, las empresas consolidades están abiertas en utilizar los servicios de las empresas pequeñas como proveedores 35,3% 35,3% 20,6% 5,9% 2,91% Los consumidores están abiertos a la compra y uso de servicios proporcionados por firmas emprendedoras de reciente creación 13,9% 27,8% 50% 8,3% 3,53% FUENTE: MONITOR GLOBAL DE EMPRENDIMIENTO BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM negocios, y lo que indica es que las empresas April 14, 2012 necesitan constantemente buscar nuevas opor- Slide 12 tunidades para sobrevivir. En nuestro país, la mayoría de los cambios del Sobre el tema de innovación, más allá de la entorno de los últimos años, ha estado vincu-
  • 13. LO SOCIAL ES MUY VALORADO Sección tres: El entorno para emprender Gráfico 48 Componente social de la actividad emprendedora Complet. falso Algo falso Ni falso ni verdadero Algo verdadero Complet. verdadero La sociedad espera que las empresas retornen a la comunidad parte de sus beneficios contribuyendo en importantes proyectos sociales, medioambientales y similares 21,6% 40,5% 32,4% 3,97% Las OCS´s tienden a querer asociarse con las empresas para el desarrollo de proyectos sociales, Promedio medio ambientales o beneficiosos para la comunidad en general 16,2% 18,9% 48,6% 16,2% 3,65% Los problemas sociales, mediambientales y de la comunidad son, generalmente mejor resueltos por emprendedores que por el gobierno 25% 52,8% 19,4% 3,89% Los problemas sociales, mediambientales y de la comunidad son, generalmente mejor resueltos por emprendedores que por las OCS´s 14,3% 37,1% 37,1% 8,6% 3,34% El gobierno es hábil para unir a los emprendedores potenciales, a las empresas y a las OCS´S, conjuntamente en torno a proyectos específicos de índole social, medioambiental o para la comunidad 48,6% 45,7% 1,63% Las empresas deberían invertir más en actividades de responsabilidad social si desean recuperar la confianza pública perdida por causa de la crisis económica global 8,1% 18,9% 37,8% 32,4% 3,89% Las responsabilidad social constituye una importante fuente de ventaja competitiva para los negocios nuevos y en crecimiento 18,9% 24,3% 24,3% 29,7% 3,59% Si una empresa cumple escrupulosamente la ley, actualmente se le considera como un negocio amigable con respecto a la sociedad y el medio ambiente 10,8% 21,6% 32,4% 24,3% 10,8% 3,03% Las empresas que hacen publicidad de sus proyectos sociales y medioambientales obtienen FUENTE: MONITOR GLOBAL DE EMPRENDIMIENTO más escepticismo que aprobación por parte de la sociedad 16,7% 41,7% 27,8% 13,93% 2,39% BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM April 14, 2012 Es así como el entorno venezolano para emprender Estas condiciones favorables para el emprendimiento Slide 13 cuenta entonces con importantes ventajas, derivadas sirven la mesa para el desarrollo de un sistema na- de la valoración del emprendimiento como opción cional que permita impulsar aquellos elementos de carrera, lo cual es compatible con la propensión a que siguen representando desafíos para el entorno emprender que se evidenció en secciones anteriores; emprendedor, entre los cuales destacan el marco la apertura hacia la figura de la mujer emprendedora, legal para la defensa de la propiedad intelectual y el que es vista como igualmente capaz y con licencia apoyo concreto a iniciativas con alto potencial de cre-
  • 14. SITUACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM April 14, 2012 Slide 14
  • 15. DE LA INTENCIÓN A LA EMPRESA INTENSIÓN 2.700 NACIENTE 1.700 Oportunidad, conocimiento Involucrado EMPREDEDOR y habilidades en la creación PROPIETARIO de una EMPREDEDOR organización PROPIETARIO 351 261 - de 3 años + 3 años BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM April 14, 2012 Slide 15
  • 16. OBJETIVO DE INNOVATEK BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM April 14, 2012 Slide 16
  • 17. IMPACTAR POSITIVAMENTE Modelo de Inversión Diseño Innovador de Modelos de Negocios Gesti DE LA INTENCIÓN A LA EMPRESA Exportable y Men ón toría INTENSIÓN 2.700 NACIENTE 1.700 Gestión de Impacto Acceso a Nichos Oportunidad, conocimiento Involucrado Regulaciones Social Tecnologías EMPREDEDOR y habilidades en la creación PROPIETARIO de una EMPREDEDOR organización PROPIETARIO 351 261 - de 3 años + 3 años BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM April 15, 2012 Slide 9 Contac tos Desarrollo y Evaluación De Plan de Negocios BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM April 15, 2012 Slide 17
  • 18. RESPECTO AL FOCO SOCIAL BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM April 15, 2012 Slide 18
  • 19. Datos del BID 70% Es el porcentaje de la población de América Latina y el Caribe (Aprox. 360 millones de personas) que viven con menos de US $300 al mes (IDB y SNV). 10% vs 50% El estudio más detallado sobre "la Distribución Mundial de la Riqueza de los Hogares" estima que el 10% más rico de la población mundial posee el 85% de los activos de los hogares, mientras que el 50% más pobre posee solamente el 1 % de esos activos (UNU-WIDER/Davies et al.) BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM April 15, 2012 Slide 19
  • 20. Datos del BID 40-60% Es el porcentaje de niños menores de cinco años en los países de desarrollo que tienen deficiencia de Vitamina A, lo cual debilita los sistemas inmunológicos y causa un millón de muertes por año (GAIN). $500 millones de dólares al año es el tamaño del mercado de América Latina y el Caribe que sigue siendo altamente desatendido. También es monto que podría movilizar anualmente la inversión impacto dentro de los próximos 10 años (The Monitor Group). BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM April 15, 2012 Slide 20
  • 21. CÓMO CONECTARSE? BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM April 16, 2012 Slide 21
  • 22. OFERTA PARA CONECTAR BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM April 15, 2012 Slide 22
  • 23. SI TE QUIERES CONECTAR BRIEF.ENTREPRENEURSHIP.VENEZUELA..GEM April 16, 2012 Slide 23
  • 24. Te interesa lo social, contactate con nosotros “Llevamos el Emprendimiento de Impacto Social a una mayor escala” April 15, 2012