Dokumen tersebut membahas tentang visi, misi, dan struktur organisasi perusahaan secara umum."

1. Visi
Misi
Struktur Organisasi
Maruli Tua Silalahi

2. VISI
Visi merupakan rangkaian kalimat yang
menyatakan cita-cita atau impian sebuah
organisasi atau perusahaan yang ingin
dicapai di masa depan. Atau dapat dikatakan
bahwa visi merupakan pernyataan want to be
dari organisasi atau perusahaan. Visi juga
merupakan hal yang sangat krusial bagi
perusahaan untuk menjamin kelestatarian dan
kesuksesan jangka panjang.

3. Visi yang efektif antara lain harus memiliki
karakteristik seperti :
1. Imagible (dapat di bayangkan).
2. Desirable (menarik).
3. Feasible (realities dan dapat dicapai).
4. Focused (jelas).
5. Flexible (aspiratif dan responsif terhadap
perubahan lingkungan).
6. Communicable (mudah dipahami).
Mengapa perlu visi ??
1. Penyatuan tujuan, arah dan sasaran perusahaan
2. Dasar untuk pemanfaatan dan alokasi sumber
daya serta pengendaliannya
3. Pembentuk dan pembangun budaya perusahaan
(corporate culture)

4. Merupakan realisasi yang akan menjadikan suatu organisasi
Misi mampu menghasilkan produk dan jasa berkualitas yang
memenuhi kebutuhan, keinginan dan harapan pelanggannya
(Prasetyo dan Benedicta, 2004:8)
Langkah penyusunan misi yang umum dilakukan oleh
organisasi atau perusahaan adalah dengan mengikuti tahap-
tahap berikut ini:
1. Melakukan proses brainstorming dengan mensejajarkan
beberapa kata yang menggambarkan organisasi
2. Penyusunan prioritas dan pemfokusan pada kata-kata
yang paling penting
3. Mengkombinasikan kata-kata yang telah dipilih menjadi
kalimat atau paragraf yang menggambarkan misi
perusahaan
4. Mengedit kata-kata sampai terdengar benar atau sampai
setiap orang kelelahan untuk adu argumentasi berkaitan
dengan kata atau fase favorit mereka.

5. Untuk menjamin bahwa 1. Cukup luas untuk dapat
misi yang telah
dicanangkan merupakan diterapkan selama beberapa
sebuah misi yang tahun sejak saat ditetapkan
bagus, misi tersebut harus:
2. Cukup spesifik untuk
mengkomunikasikan arah
3. Fokus pada kompetensi
atau kemampuan yang
dimiliki perusahaan
4. Bebas dari jargon dan
kata-kata yang tidak
bermakna.

6. Informasi dasar Customer
yg terkandung Produk atau Jasa Perusahaan
Pasar
dalam Misi Teknologi
Tujuan
Filosofi Perusahaan
Concern untuk
pertumbuhan, keuntungan, su
rvive
Concern terhadap karyawan
Image

7. Menurut Pearce dan
Strategi Robinson (1997, p.20)
Strategi mencerminkan
kesadaran perusahaan
mengenai
bagaimana, kapan, dan
dimana ia harus bersaing
menghadapi lawan dan
dengan maksud dan
tujuan untuk apa.

8. Hubungan Antara Visi dan Strategi
Perusahaan
Setelah visi dirumuskan maka seluruh strategi
perusahaan harus mengacu pada visi tersebut dan
tidak boleh dibalik, strategi dulu yang disusun
dahulu baru kemudian visi. Sebab hal ini di
khawatirkan strategi tidak akan efektif karena
komitemen dan arah tujuan seluruh orang dalam
perusahaan berbeda dan terkotak-kotak dalam
functional structure. Dalam mengkomunikasikan visi
peran leadership sangat menentukan.

9. Effective 1. Simplicity
communication 2. Metaphor, analogy
of vision and example
3. Multiple forum
4. Repetition
5. Leadership by
example
6. Explanation of
seeming inconsistencies
7. Give and take

10. Definisi Struktur
Organisasi
Struktur organisasi mendefinisikan cara tugas
pekerjaan dibagi, dikelompokkan, dan
dikoordinasikan secara formal. Struktur suatu
organisasi menggambarkan bagaimana organisasi itu
mengatur dirinya sendiri, bagaimana mengatur
hubungan antar orang dan antar kelompok. Struktur
suatu organisasi ada kaitannya dengan visi dan
misi, sebab struktur organisasi itu adalah cara
organisasi itu mengatur dirinya untuk bisa mencapai
visi dan misi yang ingin dicapainya.

11. Elemen 1. Adanya spesialisasi
kegiatan kerja
Struktur 2. Adanya standardisasi
Organisasi kegiatan kerja
3. Adanya koordinasi
kegiatan kerja
4. Besaran seluruh
organisasi.

12. 1. Struktur Organisasi
Bentuk-Bentuk Menurut Fungsi
Struktur 2. Struktur Organisasi
Organisasi : Menurut Produk / Pasar
3. Struktur Organisasi
Matrix / Matriks

13. PT.Garuda
Indonesia Tbk
Visi Perusahaan
Menjadi perusahaan penerbangan pilihan utama di
Indonesia yang berdaya saing internasional.
Misi Perusahaan
Memberikan layanan dan jasa angkutan udara yang
memberikan kepuasan kepada pengguna jasa secara
terpadu dan profesional dan didukung oleh sumber
daya manusia yang kompeten.

14. Struktur Organisasi