7. Coletar Requisitos
Entradas
• Documento de
inicio do projeto.
• Registro das
Partes
Interessadas.
Ferramentas e
Técnicas
•
•
•
•
•
•
•
Entrevistas.
Questionário e
Pesquisas.
Dinâmicas de Grupo.
Técnicas de Criatividade
em Grupo.
Técnicas de Decisão em
Grupos.
Observações.
Protótipos.
Saídas
• Documentação de
Requisitos.
• Plano de Gestão de
Requisitos.
• Matriz de
Rastreabilidade de
Requisitos.
9. Coletar Requisitos
Ferramentas e Técnicas
• Entrevistas.
• Questionário e Pesquisas.
• Dinâmicas de Grupo.
• Técnicas de Criatividade em Grupo.
• Técnicas de Decisão em Grupos.
• Observações.
• Protótipos.
13. Definir Escopo
Entradas
• Documento de
inicio do projeto.
• Documentação
de Requisitos.
• Ativos de
Processo
Organizacionais.
Ferramentas e
Técnicas
•
Opinião Especializada.
•
Análise de Produto.
•
Identificação de
Alternativas.
•
Oficinas.
Saídas
• Declaração de Âmbito
de Projeto.
• Atualizações aos
Documentos de
Projetos.
19. Criar a EAP
Entradas
Ferramentas e
Técnicas
• Estrutura Analítica do
• Declaração de
Âmbito de
Projeto.
• Documentação
de Requisitos.
• Ativos de
Processos
Organizacionais.
Saídas
Projeto.
• Dicionário EAP/WBS.
•
• Linha Base de
Decomposição
Âmbito.
• Atualizações aos
Documentos do
Projeto.
20. Criar a EAP
Entradas
• Declaração de Âmbito de Projeto.
• Documentação de Requisitos.
• Ativos de Processos Organizacionais.
25. Verificar o Escopo
Entradas
• Plano de Gestão
do Projeto.
• Documentação
de Requisitos.
• Matriz de
Rastreabilidade
dos Requisitos.
• Entregas
Validadas
Ferramentas e
Técnicas
Saídas
• Entregas Aceites.
• Pedidos de Alteração.
•
Inspeção.
• Atualização aos
Documentos do
Projeto.
26. Verificar o Escopo
Entradas
• Plano de Gestão do Projeto.
• Documentação de Requisitos.
• Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos.
• Entregas Validadas
31. Controlar o Escopo
Entradas
• Plano de Gestão
do Projeto.
• Informação Sobre
Desempenho.
• Matriz de
Rastreabilidade
dos Requisitos.
• Ativos de
Processos
Organizacionais.
Ferramentas e
Técnicas
Saídas
• Medições de Desemprenho.
• Atualizações dos Ativos de
Proc. Organ.
•
Análise de
Variância.
• Pedidos de Alteração.
• Atualizações do Plano de
Gestão do Projeto.
• Atualizações aos Documentos
do Projeto.
32. Controlar o Escopo
Entradas
• Plano de Gestão do Projeto.
• Informação Sobre Desempenho.
• Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos.
• Ativos de Processos Organizacionais.
34. Controlar o Escopo
Saídas
• Medições de Desemprenho.
• Atualizações dos Ativos de Proc. Organ.
• Pedidos de Alteração.
• Atualizações do Plano de Gestão do Projeto.
• Atualizações aos Documentos do Projeto.