1. El mayor enemigo del conocimiento no es la ignorancia, sino la
ilusión del conocimiento
Jeimy Viviana Cadavid 1
Historia de Apple
Bladimir Chiquiza
Grupo: 1a
2. El mayor enemigo del conocimiento no es la ignorancia, sinó la
ilusión del conocimiento
HISTORIA DE APPLE
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3. El mayor enemigo del conocimiento no es la ignorancia, sino la
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HISTORIA
Apple Inc. es una empresa estadounidense de tecnología informática.
Fundada en 1976, tuvo un rol prominente en la revolución informática de los
años 70 con su computadora Apple II. Sus inicios son poco menos que curiosos,
y forman parte del folclore informático. Tanto Steve Jobs como Stephen
Wozniak eran dos grandes aficionados a la electrónica en general y a la
informática en particular, en especial Wozniak. Éste, desde pequeño, dedicaba
sus ratos libres a idear complejos circuitos electrónicos para después
optimizarlos al máximo. De esta afición, surgió su primera computadora, la
Apple I, la cual fue presentada en la Homebrew Computer Club. Aunque para
Wozniak la construcción de computadoras no era más que un simple hobby,
Jobs rápidamente vio la oportunidad de negocio, por lo que empezó a
promocionar la computadora entre otros aficionados de la informática del
Homebrew Computer Club y otras tiendas de electrónica digital.
Primeros Años
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Steve Jobs y Steve Wozniak, habían sido amigos durante un tiempo, habiéndose
conocido en 1971, cuando un amigo mutuo, Bill Fernandez, presentó a Wozniak
(que tenía 21 años de edad) a Jobs (con 16 años). Steve Wozniak, a quien le
gustaba que le llamaran Woz, siempre había sentido una gran atracción por la
electrónica en general, diseñando desde que era pequeño circuitos en papel para
después tratar de optimizarlos al máximo. Dada su afición por la electrónica,
Woz "apadrinaba" a otros chicos a los que les gustase el tema, como Bill
Fernandez o el mismo Steve Jobs.
Pronto Woz empezó a dedicar cada vez más y más tiempo en construir en papel
su propia computadora. Tras algún intento relativamente infructuoso,
finalmente sus esfuerzos dieron como resultado lo que sería el Apple I. Tras la
presentación de su computadora en el Homebrew Computer Club y asombrar a
sus participantes, el instinto de Steve Jobs se disparó, convenciendo a Woz para
realizar más Apple I y comercializarlo.
Entre los participantes del Homebrew estaba Paul Terrell, el reciente fundador
de una tienda de electrónica enfocada a la informática, "The Byte Shop", la cual
se mostró interesada en el Apple I. Jobs consiguió cerrar un acuerdo de un
pedido de 50 Apple I por $500.00 USD cada unidad. Una vez conseguido su
primer pedido importante, el problema era que había que soldar a mano cada
placa, y que carecían de muchos componentes necesarios. Para ello, Jobs cogió
el pedido que le habían realizado en "The Byte Shop" y se lo dio a Cramer
Electronics, un distribuidor nacional de componentes electrónicos, y pidió los
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componentes que necesitaba para montar la computadora Apple I. El encargado
del crédito le preguntó a Jobs cómo iba a pagar los componentes, y él contestó:
"Tengo este pedido de la cadena de almacenes The Byte Shop de 50 de mis
computadoras y los términos de pago son COD. Si me das los componentes en
términos de 30 días, puedo fabricar las computadoras en ese espacio de tiempo
y recoger el dinero de Terrell en Byte Shop y pagarte". Con eso, el encargado
del crédito llamó a Paul Terrell que asistía a una conferencia sobre
computadoras de IEEE en Asilomar en Pacific Grove y verificó la validez del
pedido. Fascinado por la tenacidad de Jobs aseguró al encargado del crédito que
si las computadoras aparecían en sus almacenes, Jobs sería pagado y tendría
más dinero del necesario para pagar el pedido.
Finalmente, tras pasar unos maratonianos treinta días montando, soldando y
probando las placas, la entrega fue finalmente realizada a Terrell. Para entonces,
un Apple I consistía de una placa con diversos componentes soldados a la
misma y una serie de puertos que interaccionaban con la computadora, muy
alejado de la idea inicial de Terrell a la hora de solicitar los 50 Apple I, es decir,
una computadora completa que pudiera venderse tal cual. No obstante, Terrell
decidió continuar con el acuerdo y pagar los $500.00 USD acordados por
unidad.
En total, se produjeron y se vendieron alrededor de doscientas unidades a
500,00$ la unidad, pero el éxito fue tal que no pudieron dar abasto con tanta
demanda. Las características del Apple I eran limitadas por el poco dinero del
que disponían Jobs y Wozniak (para construir el prototipo, Jobs tuvo que
revender su furgoneta y Woz su calculadora programable HP).
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APPLE II Y EL EXCITO
Con el dinero ganado gracias a la venta del Apple I, en Apple se pudo comenzar
a pensar en una máquina bastante más ambiciosa: el Apple II. Para Woz, el
Apple II iba a ser simplemente la computadora que hubiera querido construir si
no hubiera tenido las limitaciones económicas que tuvo con el Apple I. Tuvo la
idea de incluir en el equipo memoria de vídeo para administrar la visualización
en color, del mismo modo que incluía numerosas tarjetas de expansión de modo
que los usuarios pudieran ampliar las capacidades de la computadora según sus
propias necesidades.
Con el diseño del primer prototipo del Apple II recién terminado, Apple decidió
asistir a la Personal Computing Festival, un nuevo certamen la incipiente
industria de la microinformática podía mostrar sus progresos y hacer negocio y
contactos. En el vuelo a Filadelfia, lugar donde se celebrara en 1976, Apple
coincidió en el avión con los componentes de Processor Technology y su recién
diseñada computadora Sol, coincidencia que tuvo un gran impacto en el futuro
inmediato de Apple.
La gran mayoría de máquinas y empresas dedicadas a la microinformática en
1976, y por consiguiente prácticamente todas las que formaban el festival, eran
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en general jóvenes hackers con kits que los usuarios debían montar y/o soldar
para poder hacer funcionar, por lo tanto enfocadas sobre todo a los entusiastas
de la electrónica. Sin embargo, Processor Technology ofrecía una imagen
mucho más seria y profesional, y su Sol era una computadora que si bien estaba
enfocado, al igual que los demás, como un kit que debía montarse, también se
daba la posibilidad de adquirirla como computadora ya montado y listo para
utilizar.
Fue entonces cuando Steve Jobs comprendió que el futuro no estaba en placas
con componentes que los usuarios debieran montar y soldar ellos mismos, sino
en computadoras como el Sol, ya montadas y preparadas para el uso y disfrute
según salían de la caja. Por lo tanto, el Apple II, el cual aún no había salido a la
venta aún, debía incorporar la salida de vídeo, el teclado y todo aquello que
necesitara en una caja anodina de plástico para hacer que su uso fuera más
sencillo.
Si bien Steve Wozniak era el genio creador de toda la lógica y la electrónica del
Apple II, Steve Jobs estaba siempre detrás de crear un producto que pudiera
satisfacer a todos los usuarios, y no sólo a los más técnicos. Aparte de la
decisión de vender el Apple II como un conjunto perfectamente empaquetado,
otras importantes decisiones suyas fueron la de invertir en mejores sistemas de
alimentación eléctrica y control del calentamiento del equipo, siendo el Apple II
una computadora completamente silenciosa gracias a que no necesitaba
ventiladores para controlar su temperatura.
Pero concebir tal máquina suponía mucho dinero, algo que no tenían. Ningún
banco quería arriesgarse en tal proyecto: una computadora utilizable por el gran
público parecía absurdo en la época. Ronald Wayne, que había ayudado a Jobs
y Wozniak a concebir el Apple I, era escéptico sobre las oportunidades de éxito
de tal proyecto y abandonó a la compañía. Jobs conoció finalmente a Mike
Markkula en 1977, quien aportó su peritaje en asuntos y un cheque de
$250.000.00 USD al capital de Apple. También proporcionó en esa ocasión su
primer Presidente a Apple, Mike Scott.
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EXITOS Y FRACASOS DE LA JOVEN APPLE
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Mientras quería una el período
que el máquina de
Apple II más desarrollo
conocía un avanzada de esta
éxito aún para máquina era
creciente, contribuir al corto (algo
Apple ya mercado de menos de
trabaja en la un año).
sus informática Aunque las
sucesores. de empresa. ventas del
Lisa debía Los Apple II
ser una ingenieros eran más
evolución debían fuertes que
del Apple ajustarse a nunca,
II, una objetivos
máquina de muy Apple
transición ambiciosos pensaba que
antes de o incluso a estas
Lisa y veces casi empezarían
Macintosh irrealizables a flojear
que serían (un tema pronto, por
una nueva recurrente lo que sería
clase de en la necesario
equipos. historia de presentar a
Para el Apple...), su sucesor
sucesor del sobre todo lo más
Apple II, teniendo en rápidamente
Steve Jobs cuenta que posible.
Sara fue presentada
finalmente en mayo
de 1980 bajo el
nombre de Apple
III.
Desgraciadamente,
algunas elecciones
técnicas, entre las
cuales se encontraba
la no incorporación
de un ventilador,
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fueron la razón de que muchos equipos se
sobrecalentaran incluso antes de suministrarse.
Miles de Apple III debieron sustituirse. Algunos
meses más tarde, en noviembre de 1981, Apple
lanzó una nueva versión del Apple III, que corregía
todos los grandes problemas de la versión inicial.
Un Apple III+ salió incluso en 1983. Pero los
problemas de sus comienzos desalentaron a los
compradores y fueron la razón de que el Apple III
se convirtiera en el primer gran fracaso comercial
de Apple. Sólo se habían vendido 65.000 equipos a
final de verano, mientras que Apple pensaba
vender millones como el Apple II. Los equipos que
salieron en los años siguientes llevaban el nombre
de Apple II (IIe en enero 1983, IIc en 1984, etc.)
para olvidar los sinsabores del
Apple III.
Durante el desarrollo del Apple Lisa, tras la
recomendación de gente como Jef
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Raskin o Bill Atkinson, Steve Jobs decidió
negociar un acuerdo con Xerox PARC
consistente en una visita a los laboratorios de
Xerox a cambio de un millón de dólares de
acciones de Apple cuando saliera a bolsa.
El 12 de agosto salía al mercado la principal
amenaza a la hegemonía de Apple, el IBM PC.
Pese a que no era una máquina muy innovadora, la
imagen de marca de IBM le otorgaba un gran
atractivo en el sector empresarial, por lo que se
convirtió en un fulgurante éxito.
LA MACINTOSH
Tras el fracaso del Apple III y el Apple Lisa, la
compañía se volcó en el pequeño proyecto de Jef
Raskin primero y Steve Jobs después: el
Macintosh. Tras numerosos retrasos y problemas,
especialmente con el software, el cual no estuvo
preparado hasta prácticamente el último momento,
y tras una arriesgadísima campaña de publicidad, la
computadora fue presentada el 24 de enero de
1984.
Las previsiones de venta iniciales de medio millón
de unidades vendidas hasta fin de año parecían que
podrían cumplirse durante los primeros meses de
1984, pero poco a poco las ventas se fueron
ralentizando, provocando el pánico en Apple.
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Después de haber aprendido varias lecciones
dolorosas después de la introducción de los
voluminosos portátiles de Macintosh en 1989,
Apple presentó la PowerBook en 1991, que
estableció la forma moderna y ergonómico diseño
de la computadora portátil. [38] El mismo año,
Apple presentó el System 7, una importante
actualización a el sistema operativo que añade
color a la interfaz y presenta nuevas capacidades de
red. It remained the architectural basis for Mac OS
until 2001. Que sigue siendo la base para la
arquitectura del Mac OS hasta el año 2001.
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El éxito de los result was disastrous
PowerBook y otros for Apple as
productos llevaron a consumers did not
incrementar los understand the
ingresos. Desde hace difference between
algún tiempo, parece models. El resultado
que Apple podría final fue desastroso
hacer nada malo, la para Apple como los
introducción de consumidores no
nuevos productos entienden la
frescos y la diferencia entre
generación de modelos.
aumentar los
beneficios en el Durante este tiempo,
proceso. La revista Apple experimentó
MacAddict llamado con una serie de otros
el período productos dirigidos al
comprendido entre consumidor no
1989 y 1991 como la incluidas cámaras
"primera edad de oro" digitales,
de Macintosh. reproductores de
audio portátiles de
CD, altavoces,
Tras el éxito de la consolas de vídeo y
LC, Apple presentó el aparatos de
Centris línea, una televisión. También
gama baja Quadra enormes recursos
oferta, y el invertidos en el
malhadado Performa problema-plagado,
línea que se vendió en división Newton John
varias Sculley basa en las
configuraciones y previsiones del
confuso paquetes de mercado es realista.
software para evitar En última instancia,
que compitan con los todo esto resultó ser
distintos puntos de demasiado tarde para
venta al consumidor, Apple como su
tales como Sears,
Price Club , y Wal- cuota de mercado y
Mart, el mercado los precios de las
primario para estos acciones siguieron
modelos. The end diapositiva.
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se entrega una rica
ingeniería, pero caro,
Apple vió a la familia la experiencia. Apple
del Apple II como basado en elevados
demasiada cara para márgenes de
producir, al tiempo beneficios y nunca
que las ventas fuera desarrolló una
de la gama baja de respuesta clara. En
Macintosh. En 1990, lugar de ello,
Apple lanzó el demandó a Microsoft
Macintosh LC con por usar una interfaz
una sola ranura de gráfica de usuario
expansión para la similar a la de Apple
tarjeta de Apple IIe Lisa. El juicio se
Apple II a migrar a prolongó durante
los usuarios de años antes de ser
Macintosh plataforma arrojados fuera de los
dejado de vender el tribunales. Al mismo
Apple IIe Apple en tiempo, una serie de
1993. grandes fracasos de
productos y los
plazos incumplidos
destruido la
Microsoft siguió para reputación de Apple y
ganar cuota de Sculley fue sustituido
mercado con por Michael Spindler.
Windows, se centra
en la entrega de
mercancía barata con
el software PC
mientras que Apple
EL RENACIMIENTO Y EL EXITO ACTUAL
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En el verano de 1997, el que salió por las puertas
giratorias de la entrada de Apple, fue Amelio. En el
tiempo transcurrido desde entonces, ha dispuesto
un cambio radical de objetivos para la empresa
tratando de mantener su rentabilidad positiva a
través de un año. El corazón de la nueva Apple era
el iMac.
Un ordenador y monitor integrados, de aspecto
muy adelantado a ésta época. El iMac venía de
colores translúcidos y turquesa. Sus líneas curvas
hacia que la Mac de 1984 pareciese chatarra y fuera
de siglo. El precio era de 1,299.00 dólares
tratándose de una Apple, era barato.
A principios de 1999, debido a fuertes ventas del
iMac, que ya venía con nuevos colores, la
participación en el mercado de Apple, llegó al 10
por ciento y el precio de sus acciones llegó al nivel
más alto en muchos años.
Tras haber logrado reflotar Apple, Jobs podía
haber sido perdonado por regodearse. Alentado por
sus empleados, en un balcón dentro de Apple, gritó
"Aún tenemos un alma".
Desafortunadamente su empresa soñada había
perdido la guerra hacía mucho y ninguna victoria
moral lograría modificar ese hecho. La compañía
de sus desvelos no lograría jamás recuperarse del
todo.
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CRONOLOGIA DE APPLE
1976 Fundación y Apple I
1977 Apple II y VisiCalc la primer hoja de cálculos
(hoy conocidas como
Excel :P)
1980 Apple III
1984 Nace la Macintosh uno de los mejores
comerciales de la historia
1985 Echan a Steve Jobs
1993 Presentan la Newton
1996 Vuelve Steve Jobs “tengo un plan para
resucitar a Apple pero no
puedo decirles más”
2001 Aparece OSX
2003 Nace el iTunes Store y se convierte en una
alternativa real contra la
piratería.
2006 Chau IBM, hola Intel
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CONCLUSIONES
Podemos concluir con esto que, apple, se ha
convertido en una gran firma y una de las piezas
fundamentales en la informática actual, asimismo,
junto con su competidor Microsoft, han cambiado
los sistemas, de una manera tal, que muy pronto se
vera una revolución en el desarrollo tecnológico.
Tal vez lo más interesantes es que Apple se sigue
reinventando, lanzando muy interesantes productos
y en busca de crecer en los mercados que menos
nos imaginamos.
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CRONOLOGIA DE
APPLE……………………………………………
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CONCLUSIONES…………...
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