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Monitoramento Contínuo e
Auditoria Contínua:
Uma Perspectiva Prática
Perfil Caseware
• Fornecedor líder no setor de softwares para análise
de dados, auditoria contínua e monitoramento
contínuo.
• A Caseware Inc. é uma empresa com sede no Canadá
e unidades nos EUA, América Latina, Europa e China
• Mais de 40 parceiros distribuidores que atendem 90
países com tradução para 16 idiomas
• 2 distribuidores no Brasil;
GTAGs - Guias de Prática
Guias de Auditoria de
Tecnologia em questões
relacionadas à gestão de
TI, controle e segurança
•GTAG 3: Continuous Auditing:
Implications for Assurance,
Monitoring and Risk Assessment
•GTAG 16: Data Analysis
Technologies
Effectiveness of Controls

Auditoria Periódicas

Audit
1

Audit
2

Audit
3

Real
Esperada
Efectividad

Time
Source: Continuous Auditing From a Practical Perspective, Kevin Handscombe

4
Effectiveness of Controls

Auditoria Contínua

CA
CA

CA

CA

CA

CA

CA

CA

CA

CA

CA

CA

Real
Esperada
Efectividad

Time
Source: Continuous Auditing From a Practical Perspective, Kevin Handscombe

5
Terminologia
• Auditoria Contínua
• Monitoramento Contínuo

• Data Analytics
Auditoria Contínua
• Utiliza-se tecnologia da informação, para
automatizar o trabalho convencional de
auditoria tornando mais abrangente e
tempestivo.
• Efetuamos testes de controles automaticamente
em bases de dados contínuas, de forma a
identificar exceções e anomalias, tendências e
indicadores de riscos

Auditoria contínua é uma das ferramentas da
auditoria interna.
Fonte: IIA / AICPA / CICA
Auditoria Contínua
• Tipo de auditoria que produz resultados
simultaneamente ou em um pequeno período de
tempo após a ocorrência de um evento
relevante
Fonte: Prof. Miklos Vasarhelyi (Rutgers University)

• A capacidade de realizar avaliações de controle
e risco em tempo real, ou o mais próximo do
tempo real quanto possível..
Fonte: IIA / AICPA / CICA
Monitoramento Contínuo

2009 COSO Guidance - effective controls systems must include monitoring.
Monitoramento Contínuo
• Fazer auditoria contínua como parte do
processo de core business da organização
• Obter maior apoio (buy-in) da alta
administração
– Demonstrar que Controles economizam dinheiro
e podem ser utilizados como indicadores do
negócio

O gestor é o dono do controle e o
monitoramento contínuo é uma ferramenta da
administração
Monitoramento Contínuo
• É um processo da Administração para
assegurar que os processos e controles de
negócio estão operando de modo eficiente.
• A administração deve identificar pontos críticos
de controle e implementar testes automatizados
para monitorar estes controles de modo
contínuo
• É responsabilidade da administração agir nas
deficiências de controle e corrigir transações
com defeitos
Data Analytics
• Análise de dados é definida como o processo
de inspeção, limpeza, transformação, e
modelagem de dados com o objetivo de
encontrar a informação útil, sugerindo
conclusões, e apoiando a tomada de decisão.
• Análise de dados é um processo analítico pelo
qual insights são extraídos de dados eletrônicos
internos ou externos da organização. Estes
insights podem ser históricos, em tempo real ou
preditivos.
Automação

Fonte: Adaptado Elder Aquino (7º CONTECSI)
Ferramentas
Alto

Otimizado

Execução contínua de auditoria automatizada e
testes de monitoramento com foco no negócio.
Ferramentas estatísticas e integradas

Repetitivo

Análises e testes automatizados e reusáveis, com softwares de
auditoria em ambiente centralizado. Os resultados são para
avaliação de risco em todo o processo de auditoria

Baixo
Ad hoc

Análises de dados pontuais sobre certas auditorias. Uso de planilhas ou
ferramentas em ambiente local ou desktop.
Arquitetura

DATA ANALYTICS
Exemplo
Risco: Faturas podem não ser válidas e / ou
devidamente autorizada
Atividade de controle: Conferencia de faturas
para a entrada de mercadorias
Método: parcialmente automatizado
Tipo: Preventivo
Freqüência: Recorrente
Componente de COSO: Atividades de Controle
Risco, controle e Passos de auditoria
Faturas podem
não ser válidas
e / ou
devidamente
autorizada

Risco
Risco, controle e Passos de auditoria
Faturas podem
não ser válidas
e / ou
devidamente
autorizada

O funcionário de
contas a pagar checa
o formulario de
entrada de
mercadorias com a
fatura no sistema e
permite uma
diferença máxima de
0,5%.

Risco

Controle
Risco, controle e Passos de auditoria
Faturas podem
não ser válidas
e / ou
devidamente
autorizada

Para diferenças
abaixo do limite uma
prova de
reconciliação manual
e criada pelo
funcionário de contas
a pagar e aprovado e
publicado pelo seu
Supervisor para a
conta de ajuste no
sistema.

Risco

Controle
Risco, controle e Passos de auditoria
Faturas podem
não ser válidas
e / ou
devidamente
autorizada

As diferenças acima
do limite são
colocados em espera
e investigadas pelo
gerente da área e o
funcionário de contas
a pagar

Risco

Controle
Risco, controle e Passos de auditoria
Faturas podem
não ser válidas
e / ou
devidamente
autorizada

O funcionário de
contas a pagar checa
o formulario de
entrada de
mercadorias com a
fatura no sistema e
permite uma
diferença máxima de
0,5%.

Risco

Controle
Risco, controle e Passos de auditoria
Faturas podem
não ser válidas
e / ou
devidamente
autorizada

O funcionário de
contas a pagar checa
o formulario de
entrada de
mercadorias com a
fatura no sistema e
permite uma
diferença máxima de
0,5%.

Obter uma lista
de todas as
faturas para o
período de
teste
selecionado.

Risco

Controle

Passos
Risco, controle e Passos de auditoria
Faturas podem
não ser válidas
e / ou
devidamente
autorizada

O funcionário de
contas a pagar checa
o formulario de
entrada de
mercadorias com a
fatura no sistema e
permite uma
diferença máxima de
0,5%.

Obter o
formulário de
entrada de
mercadorias e
re-executar a
reconciliação

Risco

Controle

Passos
Risco, controle e Passos de auditoria
Faturas podem
não ser válidas
e / ou
devidamente
autorizada

O funcionário de
contas a pagar checa
o formulario de
entrada de
mercadorias com a
fatura no sistema e
permite uma
diferença máxima de
0,5%.

Verificar que
uma folha de
prova
reconciliação
manual é criada
pelo
funcionário de
contas a pagar

Risco

Controle

Passos
Risco, controle e Passos de auditoria
Faturas podem
não ser válidas
e / ou
devidamente
autorizada

O funcionário de
contas a pagar checa
o formulario de
entrada de
mercadorias com a
fatura no sistema e
permite uma
diferença máxima de
0,5%.

Verificar que a
folha de prova
da reconciliação
manual é
aprovada pelo
Supervisor de
contas a pagar

Risco

Controle

Passos
Risco, controle e Passos de auditoria
Faturas podem
não ser válidas
e / ou
devidamente
autorizada

O funcionário de
contas a pagar checa
o formulario de
entrada de
mercadorias com a
fatura no sistema e
permite uma
diferença máxima de
0,5%.

Obter do sistema
uma cópia
impressa de todos
ajustes e verificar a
que a diferença foi
postada pelo
Supervisor

Risco

Controle

Passos
Risco, controle e Passos de auditoria
Faturas podem
não ser válidas
e / ou
devidamente
autorizada

O funcionário de
contas a pagar checa
o formulario de
entrada de
mercadorias com a
fatura no sistema e
permite uma
diferença máxima de
0,5%.

Verificar que todas
as diferenças que
se enquadram
acima do limite são
investigados pela
gerencia da área e
o funcionário de
contas a pagar

Risco

Controle

Passos
O componente análise de dados
Faturas podem
não ser válidas
e / ou
devidamente
autorizada

O funcionário de
contas a pagar checa
o formulario de
entrada de
mercadorias com a
fatura no sistema e
permite uma
diferença máxima de
0,5%.

Compare entradas
no sistema com
Mercadorias
Recebidas

Risco

Controle

Passos

Extrai todas as
novas faturas do
sistema
O componente análise de dados
Faturas podem
não ser válidas
e / ou
devidamente
autorizada

O funcionário de
contas a pagar checa
o formulario de
entrada de
mercadorias com a
fatura no sistema e
permite uma
diferença máxima de
0,5%.

Reconcilie as
diferenças abaixo
do limite para a
conta de ajuste

Risco

Controle

Passos

Atribui quaisquer
exceções ao
gerente da area
envolvida.
O componente de data analytics
Faturas podem
não ser válidas
e / ou
devidamente
autorizada

O funcionário de
contas a pagar checa
o formulario de
entrada de
mercadorias com a
fatura no sistema e
permite uma
diferença máxima de
0,5%.

Atribui
qualquer
variação acima
do limite para o
Gerente da
Area.

Risco

Controle

Passos
Propriedade dos testes automatizados
Frequência: Diariamente
Detecção: Qualquer não cumprimento acima e abaixo do
limite
Atribuição: Gerenciamento da area
Prazo: Resolver no mesmo dia
Evidência: Due diligence realizada para aquelas acima do
limite e quaisquer outras exceções detectadas
Valor: Certifique-se que a eficácia de controle é mantida
em alto nível
Benefícios
• Independência
• Eficiência e eficácia
• Menos dependência da gestão
• Podem ser integrados nas operações
• Solução de TI compreensiva
• Colaboração
Desafios
• Mesmo com denominações diversas, o monitoramento
contínuo controles está surgindo como um conjunto de
recursos que proporciona retorno tangível e rápido.
• Condições macroeconômicas irão acelerar a adoção de
soluções de Auditoria Contínua e Monitoramento
Contínuo, com o aumento da regulação, orçamentos mais
apertados, e staff reduzido, priorizando um foco sobre a
eficiência.
Desafios
• Os gestores estão amadurecendo e permitindo que o
negócio gerencie os controles com a supervisão da
auditoria.
• Controles manuais ainda são um problema, mas são
gerenciáveis se olharmos a partir da perspectiva dos
processos de negócios.
• Cada vez mais, as empresas querem descobrir a origem
dos controles manuais e automatizá-las.
Marcello Siqueira

marcello@vixteam.com.br
(11) 3280-0309
(27) 9962-1305

Vixteam Consultoria

Ronny Miranda

ronny.miranda@caseware.com
+506 4000-0900
+506 6050-4002

CaseWare RCM Inc.

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Monitoramento Contínuo e Auditoria Contínua

  • 1. Monitoramento Contínuo e Auditoria Contínua: Uma Perspectiva Prática
  • 2. Perfil Caseware • Fornecedor líder no setor de softwares para análise de dados, auditoria contínua e monitoramento contínuo. • A Caseware Inc. é uma empresa com sede no Canadá e unidades nos EUA, América Latina, Europa e China • Mais de 40 parceiros distribuidores que atendem 90 países com tradução para 16 idiomas • 2 distribuidores no Brasil;
  • 3. GTAGs - Guias de Prática Guias de Auditoria de Tecnologia em questões relacionadas à gestão de TI, controle e segurança •GTAG 3: Continuous Auditing: Implications for Assurance, Monitoring and Risk Assessment •GTAG 16: Data Analysis Technologies
  • 4. Effectiveness of Controls Auditoria Periódicas Audit 1 Audit 2 Audit 3 Real Esperada Efectividad Time Source: Continuous Auditing From a Practical Perspective, Kevin Handscombe 4
  • 5. Effectiveness of Controls Auditoria Contínua CA CA CA CA CA CA CA CA CA CA CA CA Real Esperada Efectividad Time Source: Continuous Auditing From a Practical Perspective, Kevin Handscombe 5
  • 6. Terminologia • Auditoria Contínua • Monitoramento Contínuo • Data Analytics
  • 7. Auditoria Contínua • Utiliza-se tecnologia da informação, para automatizar o trabalho convencional de auditoria tornando mais abrangente e tempestivo. • Efetuamos testes de controles automaticamente em bases de dados contínuas, de forma a identificar exceções e anomalias, tendências e indicadores de riscos Auditoria contínua é uma das ferramentas da auditoria interna. Fonte: IIA / AICPA / CICA
  • 8. Auditoria Contínua • Tipo de auditoria que produz resultados simultaneamente ou em um pequeno período de tempo após a ocorrência de um evento relevante Fonte: Prof. Miklos Vasarhelyi (Rutgers University) • A capacidade de realizar avaliações de controle e risco em tempo real, ou o mais próximo do tempo real quanto possível.. Fonte: IIA / AICPA / CICA
  • 9. Monitoramento Contínuo 2009 COSO Guidance - effective controls systems must include monitoring.
  • 10. Monitoramento Contínuo • Fazer auditoria contínua como parte do processo de core business da organização • Obter maior apoio (buy-in) da alta administração – Demonstrar que Controles economizam dinheiro e podem ser utilizados como indicadores do negócio O gestor é o dono do controle e o monitoramento contínuo é uma ferramenta da administração
  • 11. Monitoramento Contínuo • É um processo da Administração para assegurar que os processos e controles de negócio estão operando de modo eficiente. • A administração deve identificar pontos críticos de controle e implementar testes automatizados para monitorar estes controles de modo contínuo • É responsabilidade da administração agir nas deficiências de controle e corrigir transações com defeitos
  • 12. Data Analytics • Análise de dados é definida como o processo de inspeção, limpeza, transformação, e modelagem de dados com o objetivo de encontrar a informação útil, sugerindo conclusões, e apoiando a tomada de decisão. • Análise de dados é um processo analítico pelo qual insights são extraídos de dados eletrônicos internos ou externos da organização. Estes insights podem ser históricos, em tempo real ou preditivos.
  • 13. Automação Fonte: Adaptado Elder Aquino (7º CONTECSI)
  • 14. Ferramentas Alto Otimizado Execução contínua de auditoria automatizada e testes de monitoramento com foco no negócio. Ferramentas estatísticas e integradas Repetitivo Análises e testes automatizados e reusáveis, com softwares de auditoria em ambiente centralizado. Os resultados são para avaliação de risco em todo o processo de auditoria Baixo Ad hoc Análises de dados pontuais sobre certas auditorias. Uso de planilhas ou ferramentas em ambiente local ou desktop.
  • 16. Exemplo Risco: Faturas podem não ser válidas e / ou devidamente autorizada Atividade de controle: Conferencia de faturas para a entrada de mercadorias Método: parcialmente automatizado Tipo: Preventivo Freqüência: Recorrente Componente de COSO: Atividades de Controle
  • 17. Risco, controle e Passos de auditoria Faturas podem não ser válidas e / ou devidamente autorizada Risco
  • 18. Risco, controle e Passos de auditoria Faturas podem não ser válidas e / ou devidamente autorizada O funcionário de contas a pagar checa o formulario de entrada de mercadorias com a fatura no sistema e permite uma diferença máxima de 0,5%. Risco Controle
  • 19. Risco, controle e Passos de auditoria Faturas podem não ser válidas e / ou devidamente autorizada Para diferenças abaixo do limite uma prova de reconciliação manual e criada pelo funcionário de contas a pagar e aprovado e publicado pelo seu Supervisor para a conta de ajuste no sistema. Risco Controle
  • 20. Risco, controle e Passos de auditoria Faturas podem não ser válidas e / ou devidamente autorizada As diferenças acima do limite são colocados em espera e investigadas pelo gerente da área e o funcionário de contas a pagar Risco Controle
  • 21. Risco, controle e Passos de auditoria Faturas podem não ser válidas e / ou devidamente autorizada O funcionário de contas a pagar checa o formulario de entrada de mercadorias com a fatura no sistema e permite uma diferença máxima de 0,5%. Risco Controle
  • 22. Risco, controle e Passos de auditoria Faturas podem não ser válidas e / ou devidamente autorizada O funcionário de contas a pagar checa o formulario de entrada de mercadorias com a fatura no sistema e permite uma diferença máxima de 0,5%. Obter uma lista de todas as faturas para o período de teste selecionado. Risco Controle Passos
  • 23. Risco, controle e Passos de auditoria Faturas podem não ser válidas e / ou devidamente autorizada O funcionário de contas a pagar checa o formulario de entrada de mercadorias com a fatura no sistema e permite uma diferença máxima de 0,5%. Obter o formulário de entrada de mercadorias e re-executar a reconciliação Risco Controle Passos
  • 24. Risco, controle e Passos de auditoria Faturas podem não ser válidas e / ou devidamente autorizada O funcionário de contas a pagar checa o formulario de entrada de mercadorias com a fatura no sistema e permite uma diferença máxima de 0,5%. Verificar que uma folha de prova reconciliação manual é criada pelo funcionário de contas a pagar Risco Controle Passos
  • 25. Risco, controle e Passos de auditoria Faturas podem não ser válidas e / ou devidamente autorizada O funcionário de contas a pagar checa o formulario de entrada de mercadorias com a fatura no sistema e permite uma diferença máxima de 0,5%. Verificar que a folha de prova da reconciliação manual é aprovada pelo Supervisor de contas a pagar Risco Controle Passos
  • 26. Risco, controle e Passos de auditoria Faturas podem não ser válidas e / ou devidamente autorizada O funcionário de contas a pagar checa o formulario de entrada de mercadorias com a fatura no sistema e permite uma diferença máxima de 0,5%. Obter do sistema uma cópia impressa de todos ajustes e verificar a que a diferença foi postada pelo Supervisor Risco Controle Passos
  • 27. Risco, controle e Passos de auditoria Faturas podem não ser válidas e / ou devidamente autorizada O funcionário de contas a pagar checa o formulario de entrada de mercadorias com a fatura no sistema e permite uma diferença máxima de 0,5%. Verificar que todas as diferenças que se enquadram acima do limite são investigados pela gerencia da área e o funcionário de contas a pagar Risco Controle Passos
  • 28. O componente análise de dados Faturas podem não ser válidas e / ou devidamente autorizada O funcionário de contas a pagar checa o formulario de entrada de mercadorias com a fatura no sistema e permite uma diferença máxima de 0,5%. Compare entradas no sistema com Mercadorias Recebidas Risco Controle Passos Extrai todas as novas faturas do sistema
  • 29.
  • 30. O componente análise de dados Faturas podem não ser válidas e / ou devidamente autorizada O funcionário de contas a pagar checa o formulario de entrada de mercadorias com a fatura no sistema e permite uma diferença máxima de 0,5%. Reconcilie as diferenças abaixo do limite para a conta de ajuste Risco Controle Passos Atribui quaisquer exceções ao gerente da area envolvida.
  • 31.
  • 32. O componente de data analytics Faturas podem não ser válidas e / ou devidamente autorizada O funcionário de contas a pagar checa o formulario de entrada de mercadorias com a fatura no sistema e permite uma diferença máxima de 0,5%. Atribui qualquer variação acima do limite para o Gerente da Area. Risco Controle Passos
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36. Propriedade dos testes automatizados Frequência: Diariamente Detecção: Qualquer não cumprimento acima e abaixo do limite Atribuição: Gerenciamento da area Prazo: Resolver no mesmo dia Evidência: Due diligence realizada para aquelas acima do limite e quaisquer outras exceções detectadas Valor: Certifique-se que a eficácia de controle é mantida em alto nível
  • 37. Benefícios • Independência • Eficiência e eficácia • Menos dependência da gestão • Podem ser integrados nas operações • Solução de TI compreensiva • Colaboração
  • 38. Desafios • Mesmo com denominações diversas, o monitoramento contínuo controles está surgindo como um conjunto de recursos que proporciona retorno tangível e rápido. • Condições macroeconômicas irão acelerar a adoção de soluções de Auditoria Contínua e Monitoramento Contínuo, com o aumento da regulação, orçamentos mais apertados, e staff reduzido, priorizando um foco sobre a eficiência.
  • 39. Desafios • Os gestores estão amadurecendo e permitindo que o negócio gerencie os controles com a supervisão da auditoria. • Controles manuais ainda são um problema, mas são gerenciáveis se olharmos a partir da perspectiva dos processos de negócios. • Cada vez mais, as empresas querem descobrir a origem dos controles manuais e automatizá-las.
  • 40. Marcello Siqueira marcello@vixteam.com.br (11) 3280-0309 (27) 9962-1305 Vixteam Consultoria Ronny Miranda ronny.miranda@caseware.com +506 4000-0900 +506 6050-4002 CaseWare RCM Inc.

Notes de l'éditeur

  1. These is largely based on an article written in ISACA by Kevin Handscombe. Follow this link for more information - http://www.isaca.org/Journal/Past-Issues/2007/Volume-2/Pages/Continuous-Auditing-From-a-Practical-Perspective1.aspx . When presented it is a good idea to refer to it as yo-yo controls (assuming that a yo-yo is understood in your market). CFOs are always under pressure when an annual audit approaches. What are they doing? Getting things in order. Making sure the controls appear effective. And therefore just before and immediately following the audit, control effectiveness increases. However, once that initial period ends the human tendency is to revert to “normal”. The result is a steady decline in control effectiveness. The slide then talks about the expectations of management; they think that controls are operating at the maximum but in truth it is averaging somewhere between the high and low points. Substantially lower than expected.
  2. This slide then introduces a new concept. Since the high point in control effectiveness is associated with a review of the control, why not review it continuously? If you could continuously review and maintain the control effectiveness then clearly this is a better approach. The slide then demonstrates that not only is this achieving a higher level of control effectiveness it is significantly better than managements’ expectations.
  3. No es un software o herramienta tecnológica pero sí un proceso que incluye: Planificación, Evaluación de Riesgos y de Controles, Respuesta a los riesgos e Comunicación de Resultados
  4. No es un software o herramienta tecnológica pero sí un proceso que incluye: Planificación, Evaluación de Riesgos y de Controles, Respuesta a los riesgos e Comunicación de Resultados
  5. COSO is introduced to bring a widely accepted control framework into the picture and associate it with what we are proposing; to establish even greater credibility. The diagram explodes the monitoring section of the framework to demonstrate its importance. This is what we refer to as closing the governance loop. Talk about how many COSO projects fail because they cannot get an accurate or timely opinion of the state of controls. CaseWare Monitor goes a long way to assist management in achieving this insight by continuously monitoring and providing feedback on the state of the control environment.
  6. Ponto Chave no processo: O processo de monitoramento contínuo deve ser de propriedade e ser realizado pela Administração, como parte de sua responsabilidade por implementar e manter um efetivo sistema de controles internos. O gestor é o dono do controle. Pode ser executado diariamente, semanalmente ou mensalmente, dependendo da natureza do controle Incluir o processo em outras iniciativas de controles da empresa, por exemplo COSO, automação SOX, etc
  7. Ponto Chave no processo: O processo de monitoramento contínuo deve ser de propriedade e ser realizado pela Administração, como parte de sua responsabilidade por implementar e manter um efetivo sistema de controles internos. O gestor é o dono do controle. Pode ser executado diariamente, semanalmente ou mensalmente, dependendo da natureza do controle
  8. Ponto Chave no processo: O processo de monitoramento contínuo deve ser de propriedade e ser realizado pela Administração, como parte de sua responsabilidade por implementar e manter um efetivo sistema de controles internos. O gestor é o dono do controle. Pode ser executado diariamente, semanalmente ou mensalmente, dependendo da natureza do controle