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ALM204 - ALM & eCommerce
des challenges en continu !
Kamel KHELIL
Solution Sales Pro. Visual Studio
Microsoft
Code / Dével...
SOGETI FRANCE
3
Agenda
• le contexte du eCommerce
• « Cuisiner » une évolution
• Les perspectives d’avenir
La recette d’une évolution…
LE CONTEXTE
Chapitre 1
ALM204 - ALM & eCommerce : des challenges en continu !
ALM <> SDLC
Le périmètre ALM
Dev
Build
Deploy
Test
Gouvernance
Développement
Exploitation
Application
Lifecycle
Management
Ceux dont on ne va pas parler…
Les équipes (en cuisine)
Développeurs,
Designers
TesteursBuild master Intégrateurs
Chefs de...
« Time is of the essence… »
• Objectifs classiques
– Réduction des coûts et ROI
– Réduction des bugs bloquants
• Objectifs...
« CUISINER » UNE EVOLUTION
Chapitre 2
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• Impacte les sites
– Front Office
– Middle Office
• Impacte les bases de données
• Impacte la configuration
Une idée, une...
Livraisons et patches sont planifiés de longue date
• Demande du métier
• Chef de projet fonctionnel (MOA)
– Estimation et...
• Le Framework et la couche de
services
– De nombreux services
découpés en domaines
fonctionnels
• Gestion des dépendances...
Champ de bataille
• Le projet est réparti sur plusieurs équipes
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• Les développeurs rapporte...
• Une arborescence de Work Items
partant des « projets »
• Modèle CMMI fortement modifié
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L’UTILISATION DU TEAM PROJECT
Team Queries & Project of projects
Assurer l’intégrité
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– Nous avons mis en place des contraintes avec des
Checkin Policies
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Il faudrait que tu associes tes checkins à des Work Items, pourras-tu le faire à
l’avenir ?
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UPDATE TIME POLICY
Experimental
Etapes de cuisson
Les stades de maturation
Faire monter la sauce
• Build continu sur la branche de dev
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• Les testeurs déroulent les cas
de test
– Centre de test Sogeti
• Les anomalies sont créées dans
un outil de bug tracking...
A vos buzzers… Votez !
• Un développeur a-t-il produit un bug ?
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Cycle de correction court
• Un correctif est réalisé par l’équipe de
développement concernée
• Puis intégré jusqu’à la bra...
Déploiement en pré-prod
• Préparation des livraisons et packaging
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PRÉPARATION DE LA LIVRAISON
D’une pierre deux coups
Chaud devant !
• Le jury final : tests de perf
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Cycle de correction long
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cas
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LES PERSPECTIVES D’AVENIR
Chapitre 3
ALM204 - ALM & eCommerce : des challenges en continu !
TFS
TFS encore plus au cœur de l’ALM
Rétrospective
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MTM rulez
• Démarrage de l’utilisation des campagnes
MTM
– Ajustement sur les WIs pour tirer parti au mieux du
reporting
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La productivité, toujours…
• Gestion des évolutions de bases de
données dans le contrôleur de sources
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Transparence…
• Avec les campagnes et les fiches de bugs
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Techdays 2013 : ALM et eCommerce, des challenges en continu

  1. 1. Donnez votre avis ! Depuis votre smartphone, sur : http://notes.mstechdays.fr De nombreux lots à gagner toutes les heures !!! Claviers, souris et jeux Microsoft… Merci de nous aider à améliorer les TechDays http://notes.mstechdays.fr
  2. 2. ALM204 - ALM & eCommerce des challenges en continu ! Kamel KHELIL Solution Sales Pro. Visual Studio Microsoft Code / Développement ALM204 Site web Vincent LABATUT MVP Visual Studio ALM Sogeti
  3. 3. SOGETI FRANCE 3
  4. 4. Agenda • le contexte du eCommerce • « Cuisiner » une évolution • Les perspectives d’avenir La recette d’une évolution…
  5. 5. LE CONTEXTE Chapitre 1 ALM204 - ALM & eCommerce : des challenges en continu !
  6. 6. ALM <> SDLC Le périmètre ALM Dev Build Deploy Test Gouvernance Développement Exploitation Application Lifecycle Management
  7. 7. Ceux dont on ne va pas parler… Les équipes (en cuisine) Développeurs, Designers TesteursBuild master Intégrateurs Chefs de Projet Métier ProductionStakeholder Architectes MOA Spécialistes : Web, Perf
  8. 8. « Time is of the essence… » • Objectifs classiques – Réduction des coûts et ROI – Réduction des bugs bloquants • Objectifs commerciaux – Time to market! • Objectifs stratégiques – Modularité, réutilisabilité Les priorités techniques du eCommerce Vitesse Coûts Qualité
  9. 9. « CUISINER » UNE EVOLUTION Chapitre 2 ALM204 - ALM & eCommerce : des challenges en continu !
  10. 10. • Impacte les sites – Front Office – Middle Office • Impacte les bases de données • Impacte la configuration Une idée, une envie… Une idée marketing qui tue A la Saint Valentin, déclarez votre flamme et faites profiter de réductions inédites* à l’élu(e) de votre cœur ! * cf tous les articles marqués d’un cœur !
  11. 11. Livraisons et patches sont planifiés de longue date • Demande du métier • Chef de projet fonctionnel (MOA) – Estimation et chiffrage • Planification Une commande spéciale… Livraison 1 Livraison 2 Livraison 3 Livraison 4 Livraison 5 Patches 1a 1b 2a 2b 3a 3b 4a 4b
  12. 12. • Le Framework et la couche de services – De nombreux services découpés en domaines fonctionnels • Gestion des dépendances simple • Découpage très fin : – Maîtrise naturelle – Solution assez lourde La composition du plat Les entrailles Framework Service 1 Service 2 Service N… Applications (Fronts, Middle) BD 1 BD 2 BD N…
  13. 13. Champ de bataille • Le projet est réparti sur plusieurs équipes – Front Office – Middle Office • Les développeurs rapportent le suivi au fur et à mesure du développement • Ils produisent 3 artefacts principaux : – Evolutions de code – Evolutions de bases de données – Evolutions de configuration • On distingue le suivi développement du suivi facturation La répartition des commis
  14. 14. • Une arborescence de Work Items partant des « projets » • Modèle CMMI fortement modifié • Les évolutions sont composées de : – Code (Task puis merges rattachés à des Synchro) – Configuration – Resource – Database Question d’organisation Work Items customization ExtBug Configuration Database Project Requirement Task Task Task Configuration Resource Task Synchro Task Task Synchro Database Task Database
  15. 15. L’UTILISATION DU TEAM PROJECT Team Queries & Project of projects
  16. 16. Assurer l’intégrité • Le code est archivé dans TFS – Nous avons mis en place des contraintes avec des Checkin Policies • Commentaire obligatoire • Work Item obligatoire • Expérimentation : UpdateTime Policy – Mise en place sur un chemin précis • Politique de surveillance des checkins sans Work Item ! Le travail sur l’ingrédient principal
  17. 17. Bonjour Truc, Il faudrait que tu associes tes checkins à des Work Items, pourras-tu le faire à l’avenir ? Si tu as besoin d’infos n’hésite pas à revenir vers moi, Cordialement, Vincent Bonjour Machin, En effectuant ce checkin tu as overridé la policy qui restreint volontairement le champ des work items « associables » aux tâches en état « Active », or la tâche que tu as choisie était « Proposed ». Au besoin, il faut changer ou faire changer l’état de la tâche en cours. Cordialement, Vincent Bonjour Bidule, Le problème avec la policy Work Item Query a été expliqué dans mon mail du 6 juin dernier, il ne faut pas l'overrider : il y a en fait un problème de cache et de refresh côté client. Si le WI est repassé à Active tout récemment, il y a une solution simple et rapide : ne pas utiliser la fenêtre Pending Checkins qui met en cache le résultat de la requête , on peut passer par le checkin depuis le Solution Explorer ou le Source Control Explorer. Si cela ne passe toujours pas, relancer Visual Studio, ou bien faire le checkin depuis une autre instance de Visual Studio. Désolé que cela ne se refresh pas bien sans avoir faire cela, n’hésite pas à revenir vers moi si tu as des problèmes ou questions, Cordialement, Vincent • Du temps passé à expliquer (et éduquer) les développeurs • Pas si chronophage • Résultats visibles • Au final meilleur contact Les difficultés (mineures) « Prendre un enfant par la main, pour l’emmener vers demain… » (chanson populaire pour admin ALM)
  18. 18. UPDATE TIME POLICY Experimental
  19. 19. Etapes de cuisson Les stades de maturation
  20. 20. Faire monter la sauce • Build continu sur la branche de dev • Environ 250… (multiplicité liées aux branches, aux différents projets par équipe) – Historique des builds prend beaucoup de Go dans la base TFS • A lancer dans l’ordre • Fortement customisés • N’utilisent pas les workflows (la migration est souhaitée mais pas encore réalisée) L’intégration des ingrédients (les builds)
  21. 21. Une pointe de sel • L’évolution arrive sur la branche d’intégration (Main) – Le merge est fait par l’équipe de développement – Ce sont les responsables techniques et les développeurs qui contrôlent cette plate-forme • Puis elle est intégrée sur la branche de recette – Les intégrateurs opèrent le merge Finalisation du plat
  22. 22. • Les testeurs déroulent les cas de test – Centre de test Sogeti • Les anomalies sont créées dans un outil de bug tracking tiers – Une synchro a été mise en place – L’outil tiers est encore la référence – La traçabilité avec TFS est en place Les goûteurs Lâchez les fauves ! Equipes test Gestionnaire de bugs TFS Développeurs Rapport anomalie Synchro Correctif Commu- nication
  23. 23. A vos buzzers… Votez ! • Un développeur a-t-il produit un bug ? – A) « Non merci, je ne fais que très peu de bugs » – B) clients.Where(x=>x.IsAmoureux).CrediterSoldeBonAchat(100); – C) Le développeur déteste la St Valentin, il a transformé la réduction en augmentation pour les profils St Valentin – D) Obi-Wan Kenobi Le plat est-il satisfaisant ?
  24. 24. Cycle de correction court • Un correctif est réalisé par l’équipe de développement concernée • Puis intégré jusqu’à la branche de recette ! • Nouvelle session de test – Jeu réduit de TNR Problème : manque d’épices
  25. 25. Déploiement en pré-prod • Préparation des livraisons et packaging – Le mot d’ordre : traçabilité – Procédure de déploiement Le dressage et la présentation Livraison ItérationSynchro 1 Synchro 2 Resource 1 MAIN RECETTE PRODUCTION Changeset Changeset Database 1
  26. 26. PRÉPARATION DE LA LIVRAISON D’une pierre deux coups
  27. 27. Chaud devant ! • Le jury final : tests de perf – 1ers tests avec Load Testing (Visual Studio) – Tests exhaustifs avec un logiciel tiers • Servi en salle : passage en prod – La nuit à 2h du matin – Cache serveurs important : pré-caching de 30 minutes au moins Le jury final (l’examen calorique)
  28. 28. Cycle de correction long • Prise en main de la fiche bug – Equipe de TMA ou de Développement selon les cas • Correctif sur branche de maintenance • Eventuellement fusionné vers la production – Nombreux correctifs abandonnés • Trop mineur • Trop impactant, conséquences trop flous ou peu maitrisées • Durée limitée : de nouvelles évolutions vont le rendre obsolète le mois d’après • Pipeline de livraison accéléré – Les patches entrelacés avec les livraisons d’évolutions Améliorer un plat déjà servi, c’est possible… MAIN RECETTE PRODUCTION MAINTENANCE
  29. 29. LES PERSPECTIVES D’AVENIR Chapitre 3 ALM204 - ALM & eCommerce : des challenges en continu !
  30. 30. TFS TFS encore plus au cœur de l’ALM Rétrospective Work Items Reporting Source Controller BuildsDéveloppeurs Testeurs Build master Intégrateurs Chefs de Projet ArchitectesMOA
  31. 31. MTM rulez • Démarrage de l’utilisation des campagnes MTM – Ajustement sur les WIs pour tirer parti au mieux du reporting • Les premières fiches de bugs 100% TFS – Bientôt seulement TFS pour le bug tracking ? Meilleure utilisation du testing
  32. 32. La productivité, toujours… • Gestion des évolutions de bases de données dans le contrôleur de sources • Idem pour les évolutions de configuration • Des outils pour surveiller l’intégrité des Changesets et Work Items Des processus plus fluides
  33. 33. Transparence… • Avec les campagnes et les fiches de bugs • + le temps passé en temps réel • Le fameux rapport « User Story overview » devient exploitable Le reporting de bout en bout Projets, ou fonctionnalités Avancement des développements Avancement des campagnes de test (inclus les tests automatisés) Bugs et correctifs
  34. 34. MTM rulez • Fonctionnalités d’équipe • Tests exploratoires • Feedback utilisateur Migration Visual Studio 2012 et TFS 2012
  35. 35. Formez-vous en ligne Retrouvez nos évènements Faites-vous accompagner gratuitement Essayer gratuitement nos solutions IT Retrouver nos experts Microsoft Pros de l’ITDéveloppeurs www.microsoftvirtualacademy.comhttp://aka.ms/generation-app http://aka.ms/evenements- developpeurs http://aka.ms/itcamps-france Les accélérateurs Windows Azure, Windows Phone, Windows 8 http://aka.ms/telechargements La Dev’Team sur MSDN http://aka.ms/devteam L’IT Team sur TechNet http://aka.ms/itteam

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