SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  40
Télécharger pour lire hors ligne
1
De sociale haalbaarheid van de
Belgische pensioenvoorzieningen
Prof. dr. Jos Berghman
DLL Chair Pension Policy
KU Leuven
10th Vlerick HR-day
Gent, 12 June 2013
2
Overzicht
1. Vooraf
2. België: Empirische bevindingen
3. Uitdagingen voor Belgisch pensioenbeleid
• Gelijkgestelde periodes
• Overlevingspensioenen
• Verschillen tussen pensioenstelsels
• Kapitaaluitkeringen in de tweede pensioenpijler
4. H.R.
5. Tot slot
3
1. Vooraf
1. Pensioenstelsels: inkomensgarantie niet
meer actieven
• verzekeringen R = p x s DB – DC - NDC
• bijstand IGO
Doelstelling:
• minimum
• levensstandaardbeveiliging
Soorten:
• rustpensioenen
• overlevingspensioenen
4
1. Vooraf
2. Pensioensverzekeringen: intertemporele
herverdeling
kapitalisatiestelsels: intragenerationeel
+ niet gevoelig aan demografie
- inflatie/beleggingsrendement
omslagstelsels: intergenerationeel
+ niet gevoelig voor inflatie/belegging
- demografie
5
1. Vooraf
3. Solidariteit R = P x S
• verzekeringssolidariteit
ongekende P
individuele onzekerheid collectieve zekerheid
• kanssolidariteit
ongelijke P
• financiële solidariteit
ongelijke S - dekking
6
1. Vooraf
4. Pensioenbeleid
• Ter maatschappelijke beveiliging
• Impliceert collectief georganiseerd belang
• Nationaal: - bij wet verplicht stelsel
- bij interprofessionele CAO
• Sector/onderneming: bij CAO
7
2. België: empirische bevindingen
• Gebaseerd op Pensioenkadaster, aangevuld met
Rijksregister
• Analyses
• Volledige 1ste pijler (voorheen met dubbeltellingen)
• 2de pijler
• Van kapitaal naar fictieve rente
• Van bruto naar netto
• Van individueel naar huishoudniveau
• Op dit moment: andere inkomsten van ouderen, link
met loopbaangegevens, historiek ouderschap &
burgerlijke staat
8
2. Empirische bevindingen
2.1 Eerste pijler
• Bruto individuele pensioeninkomen uit eerste pijler
• Netto individuele pensioeninkomen uit eerste pijler
• Netto equivalente pensioeninkomen uit eerste pijler
2.2 Tweede pijler
• Toegang tot de tweede pijler
• Hoogte van de tweede pijler
2.3 Sociale bijstand voor de ouderen
9
Grafiek 1. Gemiddeld maandelijks bruto eerstepijlerpensioen in decielen en naar gender, 2008
2.1 Eerste pijler
0
400
800
1.200
1.600
2.000
2.400
2.800
3.200
3.600
D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10
10
0
400
800
1.200
1.600
2.000
2.400
2.800
3.200
3.600
D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10
Grafiek 2. Gemiddeld maandelijks bruto en netto eerstepijlerpensioen in decielen en naar gender, 2008
11
Grafiek 3. Gemiddeld maandelijks netto eerstepijlerpensioen naar leeftijd en gender, 2008
2.1 Eerste pijler
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85+
Totaal Man Vrouw
12
Grafiek 4. Gemiddeld maandelijks netto eerstepijlerpensioen naar stelsel en gender, 2008
2.1 Eerste pijler
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
Werknemer Zelfstandige Ambtenaar Gemengd
Totaal Man Vrouw
13
2.1 Eerste pijler
Individuen leven in een huishouden, dus
• Om individuen te vergelijken in een verschillende
huishoudcontext maken we gebruik van een
equivalentieschaal om rekening te houden met
schaalvoordelen
• Totale pensioeninkomen tweepersoonshuishouden
wordt gedeeld door equivalentiefactor 1,5 en
vervolgens toegekend aan beide individuen in het
huishouden
14
2.1 Eerste pijler
Grafiek 5. Gemiddeld maandelijks netto equivalent eerstepijlerpensioen in decielen naar huishoudsamenstelling
en gender, 2008
Armoederisicodrempel €899
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2200
D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10
Samenwonend Alleenwonend - man Alleenwonend - vrouw
15
2.2 Tweede pijler
Voorafgaande opmerkingen:
• Voor werknemers kan toegang tot en hoogte van
tweedepijlerpensioen worden onderzocht
• Tweedepijlerpensioenen voor zelfstandigen werden
totnogtoe niet betrouwbaar aangegeven in
Pensioenkadaster; mogelijk wel vanaf 2010
• Om eerste- en tweedepijlerpensioenen te vergelijken
worden kapitalen omgezet in fictieve rentes
16
2.2 Tweede pijler
Grafiek 6. Toegang tot de tweede pijler naar geslacht, leeftijd en hoogte eerste pijler (in kwintielen) bij
rustgepensioneerde werknemers
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Totaal Man Voruw 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85+ K1 K2 K3 K4 K5
17
2.2 Tweede pijler
Grafiek 7. Gemiddeld netto eerste- (gekleurde balkjes) en tweede- (transparante balkjes) pijlerpensioen van
rustgepensioneerde werknemers, in kwintielen naar geslacht, 2008
0
400
800
1.200
1.600
2.000
2.400
2.800
K1 K2 K3 K4 K5
18
2.3 Sociale bijstand voor de ouderen
Grafiek 8. Percentage ouderen die gebruik maken van de Inkomensgarantie voor Ouderen naar leeftijd en
gender, 2008
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
65-69 70-74 75-79 80-84 85+
Man Vrouw
19
3. Uitdagingen pensioenbeleid
3.1 Gelijkgestelde periodes
3.2 Overlevingspensioenen
3.3 Verschillen tussen pensioenstelsels
3.4 Kapitaaluitkeringen in de tweede pijler
20
3.1 Gelijkgestelde periodes
Grafiek 9. Percentage gelijkgestelde dagen in pensioenopbouw naar leeftijd bij mannelijke arbeiders en
bedienden, geboortecohorte 1937 (pensioenleeftijd in 2002)
1007550250255075100
64
59
54
49
44
39
34
Bedienden Arbeiders
21
3.1 Gelijkgestelde periodes
Grafiek 10. Percentage gelijkgestelde dagen in pensioenopbouw naar leeftijd bij vrouwelijke arbeiders en
bedienden, geboortecohorte 1942 (pensioenleeftijd in 2002)
1007550250255075100
59
54
49
44
39
34
29
Bedienden Arbeiders
22
3.1 Gelijkgestelde periodes
• Zonder gelijkgestelde periodes zouden verschillende
gepensioneerden (in het bijzonder vrouwen)
financieel kwetsbaar worden
• Is de bestaande solidariteit echter ook de gewenste?
Illustratie:
Deeltijdse arbeid niet gelijkgesteld
In loopbaanonderbreking/tijdskrediet gelijkgesteld
• Andere vorm van solidariteit:
Nederlands basispensioen aangevuld met
loongerelateerde component
23
3.2 Overlevingspensioen
Grafiek 11. Proportie equivalent pensioeninkomen na overlijden huwelijkspartner in vergelijking met voor het
overlijden van de huwelijkspartner in een aantal EU-landen
0
20
40
60
80
100
120
140
Litouwen
Zweden
Denemarken
Nederland
Estland
Ierland
Spanje
Frankrijk
Finland
Duitsland
Hongarije
Oostenrijk
Italië
Portugal
Tsjechië
VerenigdKoninkrijk
België
Polen
Luxemburg
24
3.2 Overlevingspensioen
• Vrouwen met overlevingspensioen hebben hogere
gemiddelde pensioenen dan vrouwen met enkel
rustpensioen
• Zij vullen hun pensioen minder vaak aan met sociale
bijstand
• Overlevingspensioenen houden weduwen uit de
armoede en slagen erin levenstandaard te behouden
• Echter, is de bestaande solidariteit ook de gewenste,
gegeven maatschappelijke veranderingen?
25
3.2 Overlevingspensioen
Grafiek 12. Longitudinaal echtscheidingscijfer, 1955-2000
0
5
10
15
20
25
30
35
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41
%ontbondenhuwelijken
Huwelijksduur
2000
1995
1990
1985
1980
1975
1970
1965
1960
1955
26
3.2 Overlevingspensioen
• Pensioenbescherming van gescheiden individuen
verschillend van die van weduwen(aars) :
Verweduwd: 60% loon echtgeno(o)t(e) (80% van 75%)
Gescheiden: (maximaal) 37,5% (62,5% van 60%)
• Gemiddeld pensioen vrouwen met echtscheidings-
pensioen €792, 30% vult aan met bijstand
• Geen echtscheidings(rust)pensioen voor ex-vrouwen
van ambtenaren
• Geen echtscheidingspensioen voor wettelijk of feitelijk
samenwonenden
27
3.2 Overlevingspensioen
Familie 1. Beide partners werken
Tijdens de loopbaan Pensioen voor
overlijden echtgenoot
Pensioen na overlijden
echtgenoot
Man Loopbaan 45 jaar
Loon €1.600
60% van 1.600 = €960 /
Vrouw Loopbaan 45 jaar
Loon €1.400
60% van 1.400 = €840 110% van 960 = €1.056
Huishouden Loons €3.000 Pensioen €1.800 Pensioen €1.056
Familie 2. Enkel de man werkt
Tijdens de loopbaan Pensioen voor
overlijden echtgenoot
Pensioen na overlijden
echtgenoot
Man Loopbaan 45 jaar
Loon €3.000
75% van 3.000= €2.250 /
Vrouw / / 80% van 2.250 =
€1.800
Huishouden Loon €3.000 Pensioen €2.250 Pensioen €1.800
28
Alternatieven?
• Splitting van pensioenrechten
• Onvoorwaardelijke basispensioen
• Bijkomende pensioenbijdragen
• …
3.2 Overlevingspensioen
29
3.3 Verschillen tussen pensioenstelsels
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
Werknemer Zelfstandige Ambtenaar Gemengd
Totaal Man Vrouw
Grafiek 13. Gemiddeld maandelijks netto-eerstepijlerpensioen naar stelsel en geslacht, 2008
30
i) Ambtenaren vs. werknemers
• Vgl. pensioenopbouw ambtenaren en werknemers
• Verschil kan niet (langer) worden gerechtvaardigd
door loonverschillen
• Twee opties
Verminderen ambtenarenpensioen?
Verhogen werknemerspensioen?
3.3 Verschillen tussen pensioenstelsels
31
3.3 Verschillen tussen pensioenstelsels
Grafiek 14. Kwintielverdeling van het gemiddeld maandelijks bruto- en nettopensioen bij mannelijke ambtenaren,
2008
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
Statutaire ambtenaren Eerste- en tweedepijlerpensioen (alle
werknemers)
Eerste- en tweedepijlerpensioen (werknemers
met tweedepijlerpensioen)
Nettopensioen Brutopensioen
32
3.3 Verschillen tussen pensioenstelsels
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
Werknemer Zelfstandige Ambtenaar Gemengd
Totaal Man Vrouw
Grafiek 13. Gemiddeld maandelijks netto-eerstepijlerpensioen naar stelsel en geslacht, 2008
33
3.3 Verschillen tussen pensioenstelsels
ii) Zelfstandigen vs. werknemers
• Eerstepijlerpensioen zelfstandigen verhogen?
• Zonder de bijdragevoet te verhogen? 40%
socialezekerheidsuitgaven gefinancierd door
overheid (cf. 18% bij werknemers)
• Niet enkel probleem van lage
bijdragepercentages; ook probleem van lage
bedrijfsinkomsten (zie volgende grafiek)
34
3.3 Verschillen tussen pensioenstelsels
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
< 8.676 8.676 - 17.353 17.353 - 49.579 49.579 - 74.368 > 74.368
Grafiek 15. Procentuele verdeling van het brutobedrijfsinkomen van zelfstandigen in hoofdberoep in
inkomensklassen, inkomsten 2007 [Bron: RSVZ]
35
3.4 Kapitaaluitkeringen tweede pijler
• Van alle 65 jarige werknemers met tweede pijler:
• 73% kapitaal
• 18% rente
• 9% combinatie van beide
• Hoog percentage kapitalen in België is uitzonderlijk
Verklaring afnemend belang rentes? (cf. volgende grafiek)
• Behoud levensstandaard enkel door rentes:
rentes moeten verplicht worden gemaakt of
tenminste niet zwaarder worden belast
36
3.4 Kapitaaluitkeringen tweede pijler
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Grafiek 16. Percentage rustgepensioneerde werknemers met een tweedepijlerpensioen tenminste gedeeltelijk
uitbetaald als rente, naar jaar van pensionering, 1985-2008
37
3.5 Conclusie
• Dit zijn zeker niet de enige sociale uitdagingen
• Andere sociale uitdagingen:
– Pensioensgerechtigde leeftijd/loopbaanduur
– Koppelingen ervan aan levensverwachting
– Toegelaten arbeid
– Vervroegd/verlaat pensioen (malus/bonus)
38
4. H.R.
4.1 Haalbaar pensioenbeleid:
• 1ste pijler
• 2de pijler: cao’s
4.2 Wat met zwakke sectoren/ondernemingen?
• 2/3 – 1/3 regel
• WG + WN – bijdragen
4.3 3de pijler?
39
5. Tot slot
• Grondige discussie over beleidsuitdagingen essentieel om te
komen tot een pensioensysteem dat voldoende legitimiteit
heeft om het hoofd te bieden aan de financiële druk
waarmee het allicht nog lang wordt geconfronteerd
• Rol H.R.:
Legitimiteit bevorderen voor een houdbaar
pensioensysteem
Met legitieme solidariteitsmechanismen
40
Bedankt voor uw aandacht
jos.berghman@soc.kuleuven.be
http://soc.kuleuven.be/ceso/pensioenbeleid

Contenu connexe

En vedette

How to innovate checklist - Frederik Anseel
How to innovate checklist - Frederik AnseelHow to innovate checklist - Frederik Anseel
How to innovate checklist - Frederik AnseelVlerick Business School
 
What separates the strongest salespeople from the weakest
What separates the strongest salespeople from the weakest What separates the strongest salespeople from the weakest
What separates the strongest salespeople from the weakest Vlerick Business School
 
Vlerick HRday 2013: The value of happiness - Steve Head
Vlerick HRday 2013: The value of happiness -  Steve HeadVlerick HRday 2013: The value of happiness -  Steve Head
Vlerick HRday 2013: The value of happiness - Steve HeadVlerick Business School
 
Rethinking the Extraverted Sales Ideal: The Ambivert Advantage
Rethinking the Extraverted Sales Ideal: The Ambivert AdvantageRethinking the Extraverted Sales Ideal: The Ambivert Advantage
Rethinking the Extraverted Sales Ideal: The Ambivert AdvantageVlerick Business School
 
Entrepreneurs, Stay On Top Of The World by Prof Hans Crijns
Entrepreneurs, Stay On Top Of The World by Prof Hans CrijnsEntrepreneurs, Stay On Top Of The World by Prof Hans Crijns
Entrepreneurs, Stay On Top Of The World by Prof Hans CrijnsVlerick Business School
 
Entrepreneurs stay on top of the world - Prof. Hans Crijns
Entrepreneurs stay on top of the world - Prof. Hans CrijnsEntrepreneurs stay on top of the world - Prof. Hans Crijns
Entrepreneurs stay on top of the world - Prof. Hans CrijnsVlerick Business School
 
Wat als HRM innovatie serieus zou nemen? - Prof. Dr. Frederik Anseel
Wat als HRM innovatie serieus zou nemen? - Prof. Dr. Frederik AnseelWat als HRM innovatie serieus zou nemen? - Prof. Dr. Frederik Anseel
Wat als HRM innovatie serieus zou nemen? - Prof. Dr. Frederik AnseelVlerick Business School
 
Vlerick HRday 2013: Internationaal Talentmanagement - Geert Aelbrecht
Vlerick HRday 2013: Internationaal Talentmanagement -  Geert AelbrechtVlerick HRday 2013: Internationaal Talentmanagement -  Geert Aelbrecht
Vlerick HRday 2013: Internationaal Talentmanagement - Geert AelbrechtVlerick Business School
 
Brochure Corporate innovation management
Brochure Corporate innovation managementBrochure Corporate innovation management
Brochure Corporate innovation managementVlerick Business School
 
International Journal of Engineering Research and Development (IJERD)
International Journal of Engineering Research and Development (IJERD)International Journal of Engineering Research and Development (IJERD)
International Journal of Engineering Research and Development (IJERD)IJERD Editor
 
Live theatre event analysis form
Live theatre event analysis formLive theatre event analysis form
Live theatre event analysis form01061960
 

En vedette (19)

Brochure Ict management
Brochure Ict managementBrochure Ict management
Brochure Ict management
 
How to innovate checklist - Frederik Anseel
How to innovate checklist - Frederik AnseelHow to innovate checklist - Frederik Anseel
How to innovate checklist - Frederik Anseel
 
Brochure Hrm with impact
Brochure Hrm with impactBrochure Hrm with impact
Brochure Hrm with impact
 
What separates the strongest salespeople from the weakest
What separates the strongest salespeople from the weakest What separates the strongest salespeople from the weakest
What separates the strongest salespeople from the weakest
 
Vlerick HRday 2013: The value of happiness - Steve Head
Vlerick HRday 2013: The value of happiness -  Steve HeadVlerick HRday 2013: The value of happiness -  Steve Head
Vlerick HRday 2013: The value of happiness - Steve Head
 
Brochure Strategising for innovation
Brochure Strategising for innovationBrochure Strategising for innovation
Brochure Strategising for innovation
 
Rethinking the Extraverted Sales Ideal: The Ambivert Advantage
Rethinking the Extraverted Sales Ideal: The Ambivert AdvantageRethinking the Extraverted Sales Ideal: The Ambivert Advantage
Rethinking the Extraverted Sales Ideal: The Ambivert Advantage
 
Entrepreneurs, Stay On Top Of The World by Prof Hans Crijns
Entrepreneurs, Stay On Top Of The World by Prof Hans CrijnsEntrepreneurs, Stay On Top Of The World by Prof Hans Crijns
Entrepreneurs, Stay On Top Of The World by Prof Hans Crijns
 
Brochure Product management
Brochure Product managementBrochure Product management
Brochure Product management
 
Brochure Project management,
Brochure Project management, Brochure Project management,
Brochure Project management,
 
Entrepreneurs stay on top of the world - Prof. Hans Crijns
Entrepreneurs stay on top of the world - Prof. Hans CrijnsEntrepreneurs stay on top of the world - Prof. Hans Crijns
Entrepreneurs stay on top of the world - Prof. Hans Crijns
 
Motivating salespeople
Motivating salespeopleMotivating salespeople
Motivating salespeople
 
Wat als HRM innovatie serieus zou nemen? - Prof. Dr. Frederik Anseel
Wat als HRM innovatie serieus zou nemen? - Prof. Dr. Frederik AnseelWat als HRM innovatie serieus zou nemen? - Prof. Dr. Frederik Anseel
Wat als HRM innovatie serieus zou nemen? - Prof. Dr. Frederik Anseel
 
Vlerick HRday 2013: Internationaal Talentmanagement - Geert Aelbrecht
Vlerick HRday 2013: Internationaal Talentmanagement -  Geert AelbrechtVlerick HRday 2013: Internationaal Talentmanagement -  Geert Aelbrecht
Vlerick HRday 2013: Internationaal Talentmanagement - Geert Aelbrecht
 
Brochure Corporate innovation management
Brochure Corporate innovation managementBrochure Corporate innovation management
Brochure Corporate innovation management
 
Experience Vlerick Day - Kurt Verweire
Experience Vlerick Day - Kurt VerweireExperience Vlerick Day - Kurt Verweire
Experience Vlerick Day - Kurt Verweire
 
Vlerick Retail Platform - Omni-Channel
Vlerick Retail Platform - Omni-ChannelVlerick Retail Platform - Omni-Channel
Vlerick Retail Platform - Omni-Channel
 
International Journal of Engineering Research and Development (IJERD)
International Journal of Engineering Research and Development (IJERD)International Journal of Engineering Research and Development (IJERD)
International Journal of Engineering Research and Development (IJERD)
 
Live theatre event analysis form
Live theatre event analysis formLive theatre event analysis form
Live theatre event analysis form
 

Similaire à Vlerick HRday 2013: Pensioenen - Prof. Jos Berghman

Special | 150316 | De Impact van Pensioenen op de Inkomens- en Vermogensongel...
Special | 150316 | De Impact van Pensioenen op de Inkomens- en Vermogensongel...Special | 150316 | De Impact van Pensioenen op de Inkomens- en Vermogensongel...
Special | 150316 | De Impact van Pensioenen op de Inkomens- en Vermogensongel...Flevum
 
De stille verbouwing van pensioen, zorg, werk en wonen - ING Economisch Bureau
De stille verbouwing van pensioen, zorg, werk en wonen - ING Economisch BureauDe stille verbouwing van pensioen, zorg, werk en wonen - ING Economisch Bureau
De stille verbouwing van pensioen, zorg, werk en wonen - ING Economisch BureauING Nederland
 
Vragen over je pensioen?
Vragen over je pensioen?Vragen over je pensioen?
Vragen over je pensioen?Dirk Lagast
 
Bespreking artikels omtrent economisch onderwerp website
Bespreking artikels omtrent economisch onderwerp website Bespreking artikels omtrent economisch onderwerp website
Bespreking artikels omtrent economisch onderwerp website Bénédicte van Melkebeke
 
Vergrijzing en wie betaald de rekening?
Vergrijzing en wie betaald de rekening?Vergrijzing en wie betaald de rekening?
Vergrijzing en wie betaald de rekening?Christiaan van Gorkum
 
IT MATCH: Pensioen voor zelfstandigen (België)
IT MATCH: Pensioen voor zelfstandigen (België)IT MATCH: Pensioen voor zelfstandigen (België)
IT MATCH: Pensioen voor zelfstandigen (België)ACA IT-Solutions
 
Executive | Presentatie | 150128 | Werkgeverschap in 2015... lust of last | D...
Executive | Presentatie | 150128 | Werkgeverschap in 2015... lust of last | D...Executive | Presentatie | 150128 | Werkgeverschap in 2015... lust of last | D...
Executive | Presentatie | 150128 | Werkgeverschap in 2015... lust of last | D...Flevum
 
Vlerick HRday 2013: De perfecte storm, hoe de economische crisis de wereld ov...
Vlerick HRday 2013: De perfecte storm, hoe de economische crisis de wereld ov...Vlerick HRday 2013: De perfecte storm, hoe de economische crisis de wereld ov...
Vlerick HRday 2013: De perfecte storm, hoe de economische crisis de wereld ov...Vlerick Business School
 
Economie hoofdstuk v2
Economie hoofdstuk v2Economie hoofdstuk v2
Economie hoofdstuk v2rob kleiweg
 
Zo zit dat met uw pensioen acpp 2013 01
Zo zit dat met uw pensioen acpp 2013 01Zo zit dat met uw pensioen acpp 2013 01
Zo zit dat met uw pensioen acpp 2013 01Politievakbond ACP
 

Similaire à Vlerick HRday 2013: Pensioenen - Prof. Jos Berghman (11)

Special | 150316 | De Impact van Pensioenen op de Inkomens- en Vermogensongel...
Special | 150316 | De Impact van Pensioenen op de Inkomens- en Vermogensongel...Special | 150316 | De Impact van Pensioenen op de Inkomens- en Vermogensongel...
Special | 150316 | De Impact van Pensioenen op de Inkomens- en Vermogensongel...
 
De stille verbouwing van pensioen, zorg, werk en wonen - ING Economisch Bureau
De stille verbouwing van pensioen, zorg, werk en wonen - ING Economisch BureauDe stille verbouwing van pensioen, zorg, werk en wonen - ING Economisch Bureau
De stille verbouwing van pensioen, zorg, werk en wonen - ING Economisch Bureau
 
Vragen over je pensioen?
Vragen over je pensioen?Vragen over je pensioen?
Vragen over je pensioen?
 
Bespreking artikels omtrent economisch onderwerp website
Bespreking artikels omtrent economisch onderwerp website Bespreking artikels omtrent economisch onderwerp website
Bespreking artikels omtrent economisch onderwerp website
 
Vergrijzing en wie betaald de rekening?
Vergrijzing en wie betaald de rekening?Vergrijzing en wie betaald de rekening?
Vergrijzing en wie betaald de rekening?
 
IT MATCH: Pensioen voor zelfstandigen (België)
IT MATCH: Pensioen voor zelfstandigen (België)IT MATCH: Pensioen voor zelfstandigen (België)
IT MATCH: Pensioen voor zelfstandigen (België)
 
Executive | Presentatie | 150128 | Werkgeverschap in 2015... lust of last | D...
Executive | Presentatie | 150128 | Werkgeverschap in 2015... lust of last | D...Executive | Presentatie | 150128 | Werkgeverschap in 2015... lust of last | D...
Executive | Presentatie | 150128 | Werkgeverschap in 2015... lust of last | D...
 
Vlerick HRday 2013: De perfecte storm, hoe de economische crisis de wereld ov...
Vlerick HRday 2013: De perfecte storm, hoe de economische crisis de wereld ov...Vlerick HRday 2013: De perfecte storm, hoe de economische crisis de wereld ov...
Vlerick HRday 2013: De perfecte storm, hoe de economische crisis de wereld ov...
 
Presentatie modernisering van de ziektewet
Presentatie modernisering van de ziektewetPresentatie modernisering van de ziektewet
Presentatie modernisering van de ziektewet
 
Economie hoofdstuk v2
Economie hoofdstuk v2Economie hoofdstuk v2
Economie hoofdstuk v2
 
Zo zit dat met uw pensioen acpp 2013 01
Zo zit dat met uw pensioen acpp 2013 01Zo zit dat met uw pensioen acpp 2013 01
Zo zit dat met uw pensioen acpp 2013 01
 

Plus de Vlerick Business School

Ideekaarten Customer Innovation - Marion Debruyne
Ideekaarten Customer Innovation - Marion DebruyneIdeekaarten Customer Innovation - Marion Debruyne
Ideekaarten Customer Innovation - Marion DebruyneVlerick Business School
 
Defining your path to success - Inge De Clippeleer
Defining your path to success - Inge De ClippeleerDefining your path to success - Inge De Clippeleer
Defining your path to success - Inge De ClippeleerVlerick Business School
 
Leveraging your customers - Prof. Marion Debruyne
Leveraging your customers - Prof. Marion DebruyneLeveraging your customers - Prof. Marion Debruyne
Leveraging your customers - Prof. Marion DebruyneVlerick Business School
 
Vlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van Ossel
Vlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van OsselVlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van Ossel
Vlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van OsselVlerick Business School
 
Vlerick Retail Platform - Shop Redesign - Colora
Vlerick Retail Platform - Shop Redesign - ColoraVlerick Retail Platform - Shop Redesign - Colora
Vlerick Retail Platform - Shop Redesign - ColoraVlerick Business School
 
Strategy Implementation by Kurt Verweire - Book Launch
Strategy Implementation by Kurt Verweire - Book LaunchStrategy Implementation by Kurt Verweire - Book Launch
Strategy Implementation by Kurt Verweire - Book LaunchVlerick Business School
 
Enterprise architecture @ work vlerick research insights and belgacom testi...
Enterprise architecture @ work   vlerick research insights and belgacom testi...Enterprise architecture @ work   vlerick research insights and belgacom testi...
Enterprise architecture @ work vlerick research insights and belgacom testi...Vlerick Business School
 
Vlerick conversation management platform engagor
Vlerick conversation management platform   engagorVlerick conversation management platform   engagor
Vlerick conversation management platform engagorVlerick Business School
 
Vlerick conversation management platform belfius
Vlerick conversation management platform   belfiusVlerick conversation management platform   belfius
Vlerick conversation management platform belfiusVlerick Business School
 
Vlerick conversation management platform insites
Vlerick conversation management platform   insitesVlerick conversation management platform   insites
Vlerick conversation management platform insitesVlerick Business School
 

Plus de Vlerick Business School (20)

Dismantling the sales machine
Dismantling the sales machineDismantling the sales machine
Dismantling the sales machine
 
Who's your most valuable salesperson
Who's your most valuable salespersonWho's your most valuable salesperson
Who's your most valuable salesperson
 
Better sales networks
Better sales networksBetter sales networks
Better sales networks
 
Customer value propositions
Customer value propositionsCustomer value propositions
Customer value propositions
 
Breadth of a salesman
Breadth of a salesmanBreadth of a salesman
Breadth of a salesman
 
Making the consensus sale
Making the consensus saleMaking the consensus sale
Making the consensus sale
 
Tiebreaker selling
Tiebreaker sellingTiebreaker selling
Tiebreaker selling
 
Kraljic matrix of procurement
Kraljic matrix of procurementKraljic matrix of procurement
Kraljic matrix of procurement
 
Ideekaarten Customer Innovation - Marion Debruyne
Ideekaarten Customer Innovation - Marion DebruyneIdeekaarten Customer Innovation - Marion Debruyne
Ideekaarten Customer Innovation - Marion Debruyne
 
Defining your path to success - Inge De Clippeleer
Defining your path to success - Inge De ClippeleerDefining your path to success - Inge De Clippeleer
Defining your path to success - Inge De Clippeleer
 
Leveraging your customers - Prof. Marion Debruyne
Leveraging your customers - Prof. Marion DebruyneLeveraging your customers - Prof. Marion Debruyne
Leveraging your customers - Prof. Marion Debruyne
 
Vlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van Ossel
Vlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van OsselVlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van Ossel
Vlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van Ossel
 
Vlerick Retail Platform - Shop Redesign - Colora
Vlerick Retail Platform - Shop Redesign - ColoraVlerick Retail Platform - Shop Redesign - Colora
Vlerick Retail Platform - Shop Redesign - Colora
 
Strategy Implementation by Kurt Verweire - Book Launch
Strategy Implementation by Kurt Verweire - Book LaunchStrategy Implementation by Kurt Verweire - Book Launch
Strategy Implementation by Kurt Verweire - Book Launch
 
The Reward Barometer
The Reward BarometerThe Reward Barometer
The Reward Barometer
 
Presentation Reunion Event
Presentation Reunion EventPresentation Reunion Event
Presentation Reunion Event
 
Enterprise architecture @ work vlerick research insights and belgacom testi...
Enterprise architecture @ work   vlerick research insights and belgacom testi...Enterprise architecture @ work   vlerick research insights and belgacom testi...
Enterprise architecture @ work vlerick research insights and belgacom testi...
 
Vlerick conversation management platform engagor
Vlerick conversation management platform   engagorVlerick conversation management platform   engagor
Vlerick conversation management platform engagor
 
Vlerick conversation management platform belfius
Vlerick conversation management platform   belfiusVlerick conversation management platform   belfius
Vlerick conversation management platform belfius
 
Vlerick conversation management platform insites
Vlerick conversation management platform   insitesVlerick conversation management platform   insites
Vlerick conversation management platform insites
 

Vlerick HRday 2013: Pensioenen - Prof. Jos Berghman

  • 1. 1 De sociale haalbaarheid van de Belgische pensioenvoorzieningen Prof. dr. Jos Berghman DLL Chair Pension Policy KU Leuven 10th Vlerick HR-day Gent, 12 June 2013
  • 2. 2 Overzicht 1. Vooraf 2. België: Empirische bevindingen 3. Uitdagingen voor Belgisch pensioenbeleid • Gelijkgestelde periodes • Overlevingspensioenen • Verschillen tussen pensioenstelsels • Kapitaaluitkeringen in de tweede pensioenpijler 4. H.R. 5. Tot slot
  • 3. 3 1. Vooraf 1. Pensioenstelsels: inkomensgarantie niet meer actieven • verzekeringen R = p x s DB – DC - NDC • bijstand IGO Doelstelling: • minimum • levensstandaardbeveiliging Soorten: • rustpensioenen • overlevingspensioenen
  • 4. 4 1. Vooraf 2. Pensioensverzekeringen: intertemporele herverdeling kapitalisatiestelsels: intragenerationeel + niet gevoelig aan demografie - inflatie/beleggingsrendement omslagstelsels: intergenerationeel + niet gevoelig voor inflatie/belegging - demografie
  • 5. 5 1. Vooraf 3. Solidariteit R = P x S • verzekeringssolidariteit ongekende P individuele onzekerheid collectieve zekerheid • kanssolidariteit ongelijke P • financiële solidariteit ongelijke S - dekking
  • 6. 6 1. Vooraf 4. Pensioenbeleid • Ter maatschappelijke beveiliging • Impliceert collectief georganiseerd belang • Nationaal: - bij wet verplicht stelsel - bij interprofessionele CAO • Sector/onderneming: bij CAO
  • 7. 7 2. België: empirische bevindingen • Gebaseerd op Pensioenkadaster, aangevuld met Rijksregister • Analyses • Volledige 1ste pijler (voorheen met dubbeltellingen) • 2de pijler • Van kapitaal naar fictieve rente • Van bruto naar netto • Van individueel naar huishoudniveau • Op dit moment: andere inkomsten van ouderen, link met loopbaangegevens, historiek ouderschap & burgerlijke staat
  • 8. 8 2. Empirische bevindingen 2.1 Eerste pijler • Bruto individuele pensioeninkomen uit eerste pijler • Netto individuele pensioeninkomen uit eerste pijler • Netto equivalente pensioeninkomen uit eerste pijler 2.2 Tweede pijler • Toegang tot de tweede pijler • Hoogte van de tweede pijler 2.3 Sociale bijstand voor de ouderen
  • 9. 9 Grafiek 1. Gemiddeld maandelijks bruto eerstepijlerpensioen in decielen en naar gender, 2008 2.1 Eerste pijler 0 400 800 1.200 1.600 2.000 2.400 2.800 3.200 3.600 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10
  • 10. 10 0 400 800 1.200 1.600 2.000 2.400 2.800 3.200 3.600 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10 Grafiek 2. Gemiddeld maandelijks bruto en netto eerstepijlerpensioen in decielen en naar gender, 2008
  • 11. 11 Grafiek 3. Gemiddeld maandelijks netto eerstepijlerpensioen naar leeftijd en gender, 2008 2.1 Eerste pijler 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85+ Totaal Man Vrouw
  • 12. 12 Grafiek 4. Gemiddeld maandelijks netto eerstepijlerpensioen naar stelsel en gender, 2008 2.1 Eerste pijler 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 Werknemer Zelfstandige Ambtenaar Gemengd Totaal Man Vrouw
  • 13. 13 2.1 Eerste pijler Individuen leven in een huishouden, dus • Om individuen te vergelijken in een verschillende huishoudcontext maken we gebruik van een equivalentieschaal om rekening te houden met schaalvoordelen • Totale pensioeninkomen tweepersoonshuishouden wordt gedeeld door equivalentiefactor 1,5 en vervolgens toegekend aan beide individuen in het huishouden
  • 14. 14 2.1 Eerste pijler Grafiek 5. Gemiddeld maandelijks netto equivalent eerstepijlerpensioen in decielen naar huishoudsamenstelling en gender, 2008 Armoederisicodrempel €899 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10 Samenwonend Alleenwonend - man Alleenwonend - vrouw
  • 15. 15 2.2 Tweede pijler Voorafgaande opmerkingen: • Voor werknemers kan toegang tot en hoogte van tweedepijlerpensioen worden onderzocht • Tweedepijlerpensioenen voor zelfstandigen werden totnogtoe niet betrouwbaar aangegeven in Pensioenkadaster; mogelijk wel vanaf 2010 • Om eerste- en tweedepijlerpensioenen te vergelijken worden kapitalen omgezet in fictieve rentes
  • 16. 16 2.2 Tweede pijler Grafiek 6. Toegang tot de tweede pijler naar geslacht, leeftijd en hoogte eerste pijler (in kwintielen) bij rustgepensioneerde werknemers 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Totaal Man Voruw 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85+ K1 K2 K3 K4 K5
  • 17. 17 2.2 Tweede pijler Grafiek 7. Gemiddeld netto eerste- (gekleurde balkjes) en tweede- (transparante balkjes) pijlerpensioen van rustgepensioneerde werknemers, in kwintielen naar geslacht, 2008 0 400 800 1.200 1.600 2.000 2.400 2.800 K1 K2 K3 K4 K5
  • 18. 18 2.3 Sociale bijstand voor de ouderen Grafiek 8. Percentage ouderen die gebruik maken van de Inkomensgarantie voor Ouderen naar leeftijd en gender, 2008 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 65-69 70-74 75-79 80-84 85+ Man Vrouw
  • 19. 19 3. Uitdagingen pensioenbeleid 3.1 Gelijkgestelde periodes 3.2 Overlevingspensioenen 3.3 Verschillen tussen pensioenstelsels 3.4 Kapitaaluitkeringen in de tweede pijler
  • 20. 20 3.1 Gelijkgestelde periodes Grafiek 9. Percentage gelijkgestelde dagen in pensioenopbouw naar leeftijd bij mannelijke arbeiders en bedienden, geboortecohorte 1937 (pensioenleeftijd in 2002) 1007550250255075100 64 59 54 49 44 39 34 Bedienden Arbeiders
  • 21. 21 3.1 Gelijkgestelde periodes Grafiek 10. Percentage gelijkgestelde dagen in pensioenopbouw naar leeftijd bij vrouwelijke arbeiders en bedienden, geboortecohorte 1942 (pensioenleeftijd in 2002) 1007550250255075100 59 54 49 44 39 34 29 Bedienden Arbeiders
  • 22. 22 3.1 Gelijkgestelde periodes • Zonder gelijkgestelde periodes zouden verschillende gepensioneerden (in het bijzonder vrouwen) financieel kwetsbaar worden • Is de bestaande solidariteit echter ook de gewenste? Illustratie: Deeltijdse arbeid niet gelijkgesteld In loopbaanonderbreking/tijdskrediet gelijkgesteld • Andere vorm van solidariteit: Nederlands basispensioen aangevuld met loongerelateerde component
  • 23. 23 3.2 Overlevingspensioen Grafiek 11. Proportie equivalent pensioeninkomen na overlijden huwelijkspartner in vergelijking met voor het overlijden van de huwelijkspartner in een aantal EU-landen 0 20 40 60 80 100 120 140 Litouwen Zweden Denemarken Nederland Estland Ierland Spanje Frankrijk Finland Duitsland Hongarije Oostenrijk Italië Portugal Tsjechië VerenigdKoninkrijk België Polen Luxemburg
  • 24. 24 3.2 Overlevingspensioen • Vrouwen met overlevingspensioen hebben hogere gemiddelde pensioenen dan vrouwen met enkel rustpensioen • Zij vullen hun pensioen minder vaak aan met sociale bijstand • Overlevingspensioenen houden weduwen uit de armoede en slagen erin levenstandaard te behouden • Echter, is de bestaande solidariteit ook de gewenste, gegeven maatschappelijke veranderingen?
  • 25. 25 3.2 Overlevingspensioen Grafiek 12. Longitudinaal echtscheidingscijfer, 1955-2000 0 5 10 15 20 25 30 35 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 %ontbondenhuwelijken Huwelijksduur 2000 1995 1990 1985 1980 1975 1970 1965 1960 1955
  • 26. 26 3.2 Overlevingspensioen • Pensioenbescherming van gescheiden individuen verschillend van die van weduwen(aars) : Verweduwd: 60% loon echtgeno(o)t(e) (80% van 75%) Gescheiden: (maximaal) 37,5% (62,5% van 60%) • Gemiddeld pensioen vrouwen met echtscheidings- pensioen €792, 30% vult aan met bijstand • Geen echtscheidings(rust)pensioen voor ex-vrouwen van ambtenaren • Geen echtscheidingspensioen voor wettelijk of feitelijk samenwonenden
  • 27. 27 3.2 Overlevingspensioen Familie 1. Beide partners werken Tijdens de loopbaan Pensioen voor overlijden echtgenoot Pensioen na overlijden echtgenoot Man Loopbaan 45 jaar Loon €1.600 60% van 1.600 = €960 / Vrouw Loopbaan 45 jaar Loon €1.400 60% van 1.400 = €840 110% van 960 = €1.056 Huishouden Loons €3.000 Pensioen €1.800 Pensioen €1.056 Familie 2. Enkel de man werkt Tijdens de loopbaan Pensioen voor overlijden echtgenoot Pensioen na overlijden echtgenoot Man Loopbaan 45 jaar Loon €3.000 75% van 3.000= €2.250 / Vrouw / / 80% van 2.250 = €1.800 Huishouden Loon €3.000 Pensioen €2.250 Pensioen €1.800
  • 28. 28 Alternatieven? • Splitting van pensioenrechten • Onvoorwaardelijke basispensioen • Bijkomende pensioenbijdragen • … 3.2 Overlevingspensioen
  • 29. 29 3.3 Verschillen tussen pensioenstelsels 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 Werknemer Zelfstandige Ambtenaar Gemengd Totaal Man Vrouw Grafiek 13. Gemiddeld maandelijks netto-eerstepijlerpensioen naar stelsel en geslacht, 2008
  • 30. 30 i) Ambtenaren vs. werknemers • Vgl. pensioenopbouw ambtenaren en werknemers • Verschil kan niet (langer) worden gerechtvaardigd door loonverschillen • Twee opties Verminderen ambtenarenpensioen? Verhogen werknemerspensioen? 3.3 Verschillen tussen pensioenstelsels
  • 31. 31 3.3 Verschillen tussen pensioenstelsels Grafiek 14. Kwintielverdeling van het gemiddeld maandelijks bruto- en nettopensioen bij mannelijke ambtenaren, 2008 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 Statutaire ambtenaren Eerste- en tweedepijlerpensioen (alle werknemers) Eerste- en tweedepijlerpensioen (werknemers met tweedepijlerpensioen) Nettopensioen Brutopensioen
  • 32. 32 3.3 Verschillen tussen pensioenstelsels 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 Werknemer Zelfstandige Ambtenaar Gemengd Totaal Man Vrouw Grafiek 13. Gemiddeld maandelijks netto-eerstepijlerpensioen naar stelsel en geslacht, 2008
  • 33. 33 3.3 Verschillen tussen pensioenstelsels ii) Zelfstandigen vs. werknemers • Eerstepijlerpensioen zelfstandigen verhogen? • Zonder de bijdragevoet te verhogen? 40% socialezekerheidsuitgaven gefinancierd door overheid (cf. 18% bij werknemers) • Niet enkel probleem van lage bijdragepercentages; ook probleem van lage bedrijfsinkomsten (zie volgende grafiek)
  • 34. 34 3.3 Verschillen tussen pensioenstelsels 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 < 8.676 8.676 - 17.353 17.353 - 49.579 49.579 - 74.368 > 74.368 Grafiek 15. Procentuele verdeling van het brutobedrijfsinkomen van zelfstandigen in hoofdberoep in inkomensklassen, inkomsten 2007 [Bron: RSVZ]
  • 35. 35 3.4 Kapitaaluitkeringen tweede pijler • Van alle 65 jarige werknemers met tweede pijler: • 73% kapitaal • 18% rente • 9% combinatie van beide • Hoog percentage kapitalen in België is uitzonderlijk Verklaring afnemend belang rentes? (cf. volgende grafiek) • Behoud levensstandaard enkel door rentes: rentes moeten verplicht worden gemaakt of tenminste niet zwaarder worden belast
  • 36. 36 3.4 Kapitaaluitkeringen tweede pijler 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Grafiek 16. Percentage rustgepensioneerde werknemers met een tweedepijlerpensioen tenminste gedeeltelijk uitbetaald als rente, naar jaar van pensionering, 1985-2008
  • 37. 37 3.5 Conclusie • Dit zijn zeker niet de enige sociale uitdagingen • Andere sociale uitdagingen: – Pensioensgerechtigde leeftijd/loopbaanduur – Koppelingen ervan aan levensverwachting – Toegelaten arbeid – Vervroegd/verlaat pensioen (malus/bonus)
  • 38. 38 4. H.R. 4.1 Haalbaar pensioenbeleid: • 1ste pijler • 2de pijler: cao’s 4.2 Wat met zwakke sectoren/ondernemingen? • 2/3 – 1/3 regel • WG + WN – bijdragen 4.3 3de pijler?
  • 39. 39 5. Tot slot • Grondige discussie over beleidsuitdagingen essentieel om te komen tot een pensioensysteem dat voldoende legitimiteit heeft om het hoofd te bieden aan de financiële druk waarmee het allicht nog lang wordt geconfronteerd • Rol H.R.: Legitimiteit bevorderen voor een houdbaar pensioensysteem Met legitieme solidariteitsmechanismen
  • 40. 40 Bedankt voor uw aandacht jos.berghman@soc.kuleuven.be http://soc.kuleuven.be/ceso/pensioenbeleid