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2010.09.29 Copyright © 2010-2011  G  Communications , Co.,  All rights reserved.  정보기술연구원  IT 보안팀 BP SMART Phone Security  구성원 변화관리 추진방안
Table of Contents Ⅰ .  추진 배경 및 목표 1.  추진 배경 2.  추진 목표 Ⅱ .  추진 전략 1.  컨셉 및 메시지 2.  운영 프로그램 도출 3.  전략실행 프레임 Ⅲ .  운영 방안 1.  프로그램 상세 2.  기대효과 3.  추진일정 및 예산 [ 별첨 ]  변화관리  Tool  스마트폰 어플리케이션 개발
1.  추진 배경 Ⅰ .  추진 배경 및 목표 현 안 지난  7 월 스마트폰 전사 보급으로 인해 스마트폰 이용이 보편화되면서 개인정보 저장 및 사내업무에 활용되어  보안 영역에 있어 새로운 이슈가 발생됨 . 스마트폰  Risk Management 를 위한  구성원 변화관리방안 모색 필요 기업적인 측면 개인적인 측면 Target As-is ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2.  추진 목표 Ⅰ .  추진 배경 및 목표 새롭게 대두된 스마트폰 보안과 관련하여 전사적 이슈화를 통해 보안 생활화를 유도 ,  사내 보안 문화 확산과 더불어 주제에 관한 쌍방향 커뮤니케이션 활성화를  통해 임직원 실천 참여를 증대함 . ;  발생될 수 있는 위험에 대비 ,  구성원들에게 중요한 정보를 제공하고 새로운 보안 영역에 대한  내용을 명확히 전달하며 보안의식을 고취시켜 업무 외적으로도 보안을 생활화 하는데 목적을 둠 .  스마트폰  Risk Management 를 위한  구성원 변화관리방안 모색 필요 새로운 보안환경 변화에 대한 빠른 대응 1 모바일 보안리스크에 대한 구성원  Mind-set  정립 2 보안에 관한 새로운 인식과 실천방향의 제시 3
Table of Contents Ⅰ .  추진 배경 및 목표 1.  추진 배경 2.  추진 목표 Ⅱ .  추진 전략 1.  컨셉 및 메시지 2.  운영 프로그램 도출 3.  전략실행 프레임 Ⅲ .  운영 방안 1.  프로그램 상세 2.  기대효과 3.  추진일정 및 예산 [ 별첨 ]  변화관리  Tool  스마트폰 어플리케이션 개발
1.  컨셉 및 메시지  (1) Ⅱ .  추진 전략 (1) 스마트폰에 대한 주제부합 , (2) 인식효율 , (3) 중장기적 활용의 요건에 따라 아래 “똑똑한 보안 , SMART Security”  과 같은 차별적 변화관리 컨셉이 도출 필요함 . 변화관리 컨셉 똑똑한 보안 ,   SM A R T   Security S elf- M onitor,  A ct,  R eminder, Training for Mobile Security 스마트폰 보안을 상징하는 커뮤니케이션 컨셉으로 구성원 모두가 스스로 점검 ,  실천 ,  상기 ,  훈련됨 을  뜻함 . 업무와 일상생활 모두를 아우르는  SK 텔레콤만의 모바일보안  Mind-set  의 똑똑한 방향성 . SM A R T  Security 스마트폰 보안  주제 부합 및 상기성 컨셉 요건 A 단기인식  임팩트 및 용이성 B 중장기적 캠페인브랜드화 및 활용 C 컨셉 접근 * 상기는 제안시 예시되는 안이며 ,  협의의거 개발과정을 별도로 거침 .
1.  컨셉 및 메시지  (2) Ⅱ .  추진 전략 “ 똑똑한 보안 , SMART Security”  라는 차별적 변화관리 컨셉과 “똑똑한 생활수칙”을 연계해 메시지로 활용함 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 똑똑한 보안 ,  똑똑한 생활수칙 S elf- M onitor,  A ct,  R eminder, Training for Mobile Security 스마트폰 보안을 상징하는 커뮤니케이션 컨셉으로 구성원 모두가 스스로 점검 ,  실천 ,  상기 ,  훈련됨 을  뜻함 . 업무와 일상생활 모두를 아우르는  SK 텔레콤만의 모바일보안  Mind-set  의 똑똑한 방향성 . SM A R T  Security
2.  운영 프로그램 도출  (1) Ⅱ .  추진 전략 “ 똑똑한 보안 , SMART Security”  라는 차별적 변화관리 컨셉과 “똑똑한 생활수칙”을 연계해 메시지로 활용함 . S elf- M onitor,  A ct,  R eminder, Training for Mobile Security SM A R T  Security ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 수 요일은 “ 스 마트폰 Day!” 생활수칙점검 홍보캠페인   (Reminder) 스마트폰보안  Day  (Awareness day) 컨셉 활용 스마트폰 교육강화   (Training) 똑똑한  생활수칙 똑똑한  스마트폰 교육 주간 인식의 날을 설정 ,  매 수요일에 집중적인 통합노출 시행 다양한 셀프점검 ( 인식 , 평가 )  프로그램  진행으로 생활화 유도 SM A R T  Security 인식홍보에 그치지 않고  정기 및 특별교육과 연계 ,  효과 극대화 전달 전략
2.   운영 프로그램 도출  (2) Ⅱ .  추진 전략 *  우선순위 분석 준거  :  시급성 -  시간상 가장 먼저 시행되어야 할 과제  /  용이성 -  예산 ,  인력대비 실행 효율성  /  효과성 -  변화관리 최종 목표달성 기여도 및 효과의 지속 3 대 전달전략을 기반으로 아래 과제들을 도출 시급성 ,  용이성 ,  효과성에 따라 평가 후  3 가지 단계의 프로그램  Set 로 구성 . 1 차 ( 오픈시 ) 2 차 ( 단기 ) 3 차 ( 정기 ) 과제 수행 단계 1 st   시급성 ↑ 2 nd   용이성 ↑ 3 rd   효과성 ↑ 1 st   시급성 ↓ 2 nd   용이성 ↑ 3 rd   효과성 ↑ 1 st   시급성 ↓ 2 nd   용이성 ↓   3 rd   효과성 ↑ 특강 4 2 1 ,[object Object],[object Object],8 4 1 1 3 2 2 2 3 효과성 MMS 4 2 ,[object Object],3 플래시 애니메이션 1 2 ,[object Object],[object Object],1 메신저 4 2 ,[object Object],[object Object],4 엽서 3 3 ,[object Object],[object Object],6 웹레터 3 2 ,[object Object],2 9 7 5 과  제 2 3 3 용이성 1 3 4 시급성 소규모 워크샵 ,[object Object],책갈피 ,[object Object],[object Object],포스터 ,[object Object],[object Object],도출프로그램
Ⅱ .  추진 전략 3.   전략 실행 프레임 포스터 엽서 책갈피 MMS 메신저 웹레터 소규모 워크샵 특강 플래시 애니메이션 미디어 전략 프레임 운영 전략 프레임 SMART security Media 포스터 엽서 책갈피 플래시 애니메이션 웹레터 MMS 메신저 특강 소규모 워크샵 3 차  ( 정기 ) 2 차  ( 단기 ) 1 차  ( 오픈 ) 운영 프로그램 도출을 통해 선정된 미디어 전략 프레임을 바탕으로 운영 전략 프레임을 기반으로 진행됨 . 시급성 ,  용이성 ,  효과성에 따라 전략적으로 분류된 프로그램  Set 임 . Printed Face To Face IT B I ) 웹 , 모바일 등 정보기술을 활용한 프로그램 인쇄부착 홍보물을  통한 프로그램 면대면 모임과  교육을 통한 프로그램
Table of Contents Ⅰ .  추진 배경 및 목표 1.  추진 배경 2.  추진 목표 Ⅱ .  추진 전략 1.  컨셉 및 메시지 2.  운영 프로그램 도출 3.  전략실행 프레임 Ⅲ .  운영 방안 1.  프로그램 상세 2.  기대효과 3.  추진일정 및 예산 [ 별첨 ]  변화관리  Tool  스마트폰 어플리케이션 개발
스마트폰 태그를 이용해 기존 포스터 부착 형식에서 탈피 ,  그로 인한  호기심 유발로 인한 포스터 관심 증대 및 시스템 강화의 따른 전사 구성원의 관심 유도를 통해 프로그램 참여 증대 . 1.  프로그램 상세  (1) Ⅲ .  운영 방안 스마트폰 이용  10 대 수칙 지금 바로 태그를 확인해 보세요  ! <  책갈피 연계 부착형 포스터  > illustrative illustrative 포 스 터 1.1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],-  총  3 회  ( 1 회 :  티져 ,2 회 : 인식 ,3 회 : 참여 형  ) - SK Telecom  전사 구성원 ,[object Object],[object Object],운영방안 진행일정 대  상 목  적 3 차 2 차 1 차
1.  프로그램 상세  (1) Ⅲ .  운영 방안 인쇄물 매체의 맥락을 이어감과 동시에 스마트폰 보안  10 대 수칙의 대한 아이콘 개발로 접근이 용이 하도록 함과 동시에 개별적 접근을 통한 컨텐츠 개발 illustrative illustrative 엽 서  1.2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],-  총  1 회  (  전사 구성원 배포  ) - SK Telecom  전사 구성원 ,[object Object],[object Object],운영방안 진행일정 대  상 목  적 3 차 2 차 1 차
포스터 및 엽서와 같은 인쇄물 매체의 맥을 이어 진행되어 지나 ,  좀더 개인에게 밀접히 접해진 다이어리를 매체로 이용하여 개개인의 스마트폰 보안의식 강화 .  1.  프로그램 상세  (1) Ⅲ .  운영 방안 illustrative illustrative 책 갈 피  1.3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],-  총  1 회  (  전사 구성원 배포  ) - SK Telecom  전사 구성원 ,[object Object],[object Object],[object Object],운영방안 진행일정 대  상 목  적 3 차 2 차 1 차
1.  프로그램 상세  (2) Ⅲ .  운영 빙안 10 대 수칙을 주제로 한 스마트 보안 ‘달인’ 카툰을 레터로 제작 , e-mail  및 웹 페이지 게시를 통해 보안 의식 강화를 위한 개별적 매체로 수행  illustrative illustrative 웹  레  터 2.1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],-  총  10 회  ( 11 월 ,12 월  2 주 한번 씩 한달 두 번 진행  ) -  웹 페이지 지속 업데이트 실시 -  SK Telecom  전사 구성원 ,[object Object],[object Object],운영방안 진행일정 대  상 목  적 3 차 2 차 1 차
캠페인의 일환으로 진행되는 세부 프로그램들의 대한 소개 및 흥미 유발로 프로그램의 활발한 참여를 위한 기반 마련 . 1.  프로그램 상세  (2) Ⅲ .  운영 방안 수요일 마다 만나는 스마트보안의 ‘달인’ ! 오늘  e-mail 을 통해 여러분을 찾아 갑니다 ! 계속되는  메신저릴레이 ! 챔피언에 도전하세요 ! 오늘의 주제 “ 대기화면은  LOCK”  illustrative ‘ 水’요일  마다 만나는 스마트 보안의 ‘달인’ ! 오늘  e-mail 을 통해 여러분을 찾아 갑니다 ! 계속되는 메신저릴레이 ! 우리부서에게 바톤 GO! 오늘의 주제 “ 대기화면은  LOCK”  M M S 2.2 ,[object Object],[object Object],[object Object],-  총  12 회  ( 11 월 ,12 월  2 주 한번 씩 한달 두 번 진행  ) SK Telecom  전사 구성원  ,[object Object],[object Object],운영방안 진행일정 대  상 목  적 3 차 2 차 1 차
전사 임직원 모두의 접근이 용이한 메신저를 매체로 선정 ,  쉽고 저항감 없는 접근을 위한 계기 마련 및  FUN  한 프로그램으로 효과가 큰 구전 마케팅으로 참여를 이끌어 냄 . 1.  프로그램 상세  (2) Ⅲ .  운영 방안 축하 드립니다 ! 당신은 부서별 ‘릴레이 전파단’으로  선정 되셨습니다 . 당신의 능력에 따라 ,  우리 부서의 맛있는 간신이  걸려 있습니다 . 우리 부서를 릴레이  Champion 으로 만들어 보세요 !  당신의 능력이 믿습니다  ^^ illustrative 메  신  저 2.3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],-  총  10 회  ( 11 월 ,12 월  2 주 한번 씩 한달 두 번 진행  ) -  SK Telecom  각 부서별  1 명의 사원  ~  전사 구성원 ,[object Object],[object Object],운영방안 진행일정 대  상 목  적 3 차 2 차 1 차
10 대 수칙을 풀어나가는 게임 방식을 통해 온라인 교육 자료 필요 충족 및 게임 컨텐츠 이용 이라는 흥미로운 접근을 통한 보안의식 강화 필요 . 1.  프로그램 상세  (3) Ⅲ .  운영 방안 illustrative 플래시 애니메이션 3.1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],-  총  1 회  (  지속적 유지 및 보수  ) - SK Telecom  전사 구성원 ,[object Object],[object Object],운영방안 진행일정 대  상 목  적 3 차 2 차 1 차
흥미로운 주제로 임직원 들의 관심유도 ,  그로 인한 높은 참여로 캠페인 전개의 완성도를 높임과 동시에 스마트폰 보안의  중요성을 다시 한번 강조 .  1.  프로그램 상세  (3) Ⅲ .  운영 방안 illustrative illustrative 특 강 3.2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],-  총  2 회  - SK Telecom  전사 구성원 ,[object Object],[object Object],[object Object],운영방안 진행일정 대  상 목  적 3 차 2 차 1 차
단순 전달 위주의 교육 탈피 ,  원활한 커뮤니케이션을 통한 교육 효과 증가를 통한 캠페인의 인식과 효과를 세부 부서  단위까지 파급 및 프로젝트의 균형적 성과 목표를 달성 . 1.  프로그램 상세  (3) Ⅲ .  운영 방안 illustrative illustrative 소 규 모  워 크 샵 3.3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],-  총  2 회  레터  5 회째 발송 시와  10 회 발송 시  이벤트 형식으로 진행  - SK Telecom  전사 구성원 ,[object Object],[object Object],운영방안 진행일정 대  상 목  적 3 차 2 차 1 차
2.  기대효과 Ⅲ .  운영 방안 Company ( 기업 ) Target Employee ( 구성원 일반 ) 기업 내 중요 정보 유출 방지 1 전사적 이슈화를 통한 보안 생활화 유도 2 보안 문화 확산을 통한 대내외 이슈화 3 주요 정보 제공을 통한 실천 유도 1 쌍방향 보안 커뮤니케이션 활성화 2 교육으로까지 연계되는  지속적 일관성 실행성 확보 3 국내  Top  통신사와 시큐리티 리더로서 새롭게 대두된 스마트폰 보안 이슈에 발 빠른 인적 관리적 대처를 함으로써  새로운 보안 위기관리에 대한 선 대응과 구성원 자긍심 획득을 동시에 얻을 수 있음 . 기대효과 “ 스 마 트 폰 보안”
스마트폰 보안 변화관리 추진 일정은 단계별로 세분화된 프로그램에 의거 아래와 같은 일정으로 진행되며 소요예산은 다음과 같이 산정됨 *  일정은 상황에 따라 변동 가능함 . 3.  추진 일정 및 예산 Ⅲ .  운영 방안 9 8 7 6 5 4 3 2 1 No 2 회 1 회 1 회 10 회 10 회 10 회 1 회 1 회 3 회 실행 횟수 약  55,000,000 원 약  5,000,000 원 약  2,000,000 원 약  5,000,000 원 약  3,000,000 원 약  6,000,000 원 약  15,000,000 원 약  9,000,000 원 약  4,000,000 원 약  6,000,000 원 추진 소요예산 총  계                   소규모 워크샵                 특강                 플래시 애니메이션                 메신저                 MMS                 웹레터                 책갈피                 엽서                 포스터 6 월 5 월 4 월 3 월 2 월 1 월 12 월 11 월 기간 프로그램
End of Document. Thank you “ Good to Great ”   G   커뮤니케이션즈 이미 훌륭한 기업이 더욱   위대한   문화를 갖도록 돕습니다

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Skt 스마트폰보안변화관리 제안 20100927_최종

  • 1. 2010.09.29 Copyright © 2010-2011 G Communications , Co., All rights reserved. 정보기술연구원 IT 보안팀 BP SMART Phone Security 구성원 변화관리 추진방안
  • 2. Table of Contents Ⅰ . 추진 배경 및 목표 1. 추진 배경 2. 추진 목표 Ⅱ . 추진 전략 1. 컨셉 및 메시지 2. 운영 프로그램 도출 3. 전략실행 프레임 Ⅲ . 운영 방안 1. 프로그램 상세 2. 기대효과 3. 추진일정 및 예산 [ 별첨 ] 변화관리 Tool 스마트폰 어플리케이션 개발
  • 3.
  • 4. 2. 추진 목표 Ⅰ . 추진 배경 및 목표 새롭게 대두된 스마트폰 보안과 관련하여 전사적 이슈화를 통해 보안 생활화를 유도 , 사내 보안 문화 확산과 더불어 주제에 관한 쌍방향 커뮤니케이션 활성화를 통해 임직원 실천 참여를 증대함 . ; 발생될 수 있는 위험에 대비 , 구성원들에게 중요한 정보를 제공하고 새로운 보안 영역에 대한 내용을 명확히 전달하며 보안의식을 고취시켜 업무 외적으로도 보안을 생활화 하는데 목적을 둠 . 스마트폰 Risk Management 를 위한 구성원 변화관리방안 모색 필요 새로운 보안환경 변화에 대한 빠른 대응 1 모바일 보안리스크에 대한 구성원 Mind-set 정립 2 보안에 관한 새로운 인식과 실천방향의 제시 3
  • 5. Table of Contents Ⅰ . 추진 배경 및 목표 1. 추진 배경 2. 추진 목표 Ⅱ . 추진 전략 1. 컨셉 및 메시지 2. 운영 프로그램 도출 3. 전략실행 프레임 Ⅲ . 운영 방안 1. 프로그램 상세 2. 기대효과 3. 추진일정 및 예산 [ 별첨 ] 변화관리 Tool 스마트폰 어플리케이션 개발
  • 6. 1. 컨셉 및 메시지 (1) Ⅱ . 추진 전략 (1) 스마트폰에 대한 주제부합 , (2) 인식효율 , (3) 중장기적 활용의 요건에 따라 아래 “똑똑한 보안 , SMART Security” 과 같은 차별적 변화관리 컨셉이 도출 필요함 . 변화관리 컨셉 똑똑한 보안 , SM A R T Security S elf- M onitor, A ct, R eminder, Training for Mobile Security 스마트폰 보안을 상징하는 커뮤니케이션 컨셉으로 구성원 모두가 스스로 점검 , 실천 , 상기 , 훈련됨 을 뜻함 . 업무와 일상생활 모두를 아우르는 SK 텔레콤만의 모바일보안 Mind-set 의 똑똑한 방향성 . SM A R T Security 스마트폰 보안 주제 부합 및 상기성 컨셉 요건 A 단기인식 임팩트 및 용이성 B 중장기적 캠페인브랜드화 및 활용 C 컨셉 접근 * 상기는 제안시 예시되는 안이며 , 협의의거 개발과정을 별도로 거침 .
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Ⅱ . 추진 전략 3. 전략 실행 프레임 포스터 엽서 책갈피 MMS 메신저 웹레터 소규모 워크샵 특강 플래시 애니메이션 미디어 전략 프레임 운영 전략 프레임 SMART security Media 포스터 엽서 책갈피 플래시 애니메이션 웹레터 MMS 메신저 특강 소규모 워크샵 3 차 ( 정기 ) 2 차 ( 단기 ) 1 차 ( 오픈 ) 운영 프로그램 도출을 통해 선정된 미디어 전략 프레임을 바탕으로 운영 전략 프레임을 기반으로 진행됨 . 시급성 , 용이성 , 효과성에 따라 전략적으로 분류된 프로그램 Set 임 . Printed Face To Face IT B I ) 웹 , 모바일 등 정보기술을 활용한 프로그램 인쇄부착 홍보물을 통한 프로그램 면대면 모임과 교육을 통한 프로그램
  • 11. Table of Contents Ⅰ . 추진 배경 및 목표 1. 추진 배경 2. 추진 목표 Ⅱ . 추진 전략 1. 컨셉 및 메시지 2. 운영 프로그램 도출 3. 전략실행 프레임 Ⅲ . 운영 방안 1. 프로그램 상세 2. 기대효과 3. 추진일정 및 예산 [ 별첨 ] 변화관리 Tool 스마트폰 어플리케이션 개발
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. 2. 기대효과 Ⅲ . 운영 방안 Company ( 기업 ) Target Employee ( 구성원 일반 ) 기업 내 중요 정보 유출 방지 1 전사적 이슈화를 통한 보안 생활화 유도 2 보안 문화 확산을 통한 대내외 이슈화 3 주요 정보 제공을 통한 실천 유도 1 쌍방향 보안 커뮤니케이션 활성화 2 교육으로까지 연계되는 지속적 일관성 실행성 확보 3 국내 Top 통신사와 시큐리티 리더로서 새롭게 대두된 스마트폰 보안 이슈에 발 빠른 인적 관리적 대처를 함으로써 새로운 보안 위기관리에 대한 선 대응과 구성원 자긍심 획득을 동시에 얻을 수 있음 . 기대효과 “ 스 마 트 폰 보안”
  • 22. 스마트폰 보안 변화관리 추진 일정은 단계별로 세분화된 프로그램에 의거 아래와 같은 일정으로 진행되며 소요예산은 다음과 같이 산정됨 * 일정은 상황에 따라 변동 가능함 . 3. 추진 일정 및 예산 Ⅲ . 운영 방안 9 8 7 6 5 4 3 2 1 No 2 회 1 회 1 회 10 회 10 회 10 회 1 회 1 회 3 회 실행 횟수 약 55,000,000 원 약 5,000,000 원 약 2,000,000 원 약 5,000,000 원 약 3,000,000 원 약 6,000,000 원 약 15,000,000 원 약 9,000,000 원 약 4,000,000 원 약 6,000,000 원 추진 소요예산 총 계                   소규모 워크샵                 특강                 플래시 애니메이션                 메신저                 MMS                 웹레터                 책갈피                 엽서                 포스터 6 월 5 월 4 월 3 월 2 월 1 월 12 월 11 월 기간 프로그램
  • 23. End of Document. Thank you “ Good to Great ” G 커뮤니케이션즈 이미 훌륭한 기업이 더욱 위대한 문화를 갖도록 돕습니다