Hubungan dengan keluarga dan rakan memberi kesan besar kepada pem,bentukan dan pembangunan perniagaan. Ianya merupakan sumber utama modal, tenaga kerja, maklumat perniagaan. Hubungan ini lebih personal.
Jenis jaringan ini adalah berdasarkan budaya masyarakat di Malaysia
Jaringan peribadi telah lama wujud dan ianya lebih berasaskan aktiviti kemasyarakatan.
Trust- ushawan boleh mengabaikan tentang aktiviti-aktiviti dan legal formalities against oppotunism Boleh berbincang tanpa perlu risau danmengawal pihak yang satu lagi. Boleh membuat perjanjian tanpa perlu meberikan details spt yang sering dilakukan. Fleksibiliti dalam mendapatkan sumber dan manusia. Boleh dijangka dapat mengurangkan keadaan yang tidak pasti. Kerana mereka ini sering berkelakuan yang sama dari masa ke semasa. Boleh tahu bentuk tindakan. Boleh meluahkan pendapat dan rungutan, sambil mengekalkan hubungan terus.
Melalui hubungan tidak fomal boleh medapat maklumat tentang persekitaran bagi membantu usahawan.
Merancang hubungan dan ahli jaringan mereka; dapat dilakukan dgn: Membuat senarai nama ahli dalam jaringan dan cara untuk hubungi mereka. (boleh guna buku khas) Perlu kenal pasti pihak-pihak yang harus mereka kenali, bagaimana dan di mana. Bagaimana mewujudkan hubungan. Gunakan pertemuan semasa seminar, bengkel, ekspo perniagaan, mesyaurat persatuan dll. Hubungan ahli perlu dipupuk dengan baik. Mengekalkan hubungan agar tidak berlaku masalah/ terputus eg. Hubungan dengan pembekal ( bayaran mestilah bersih)