1. Stratégie et innovation
pour une économie légère®
Vos interlocuteurs :
Catherine RONGE Florent GITIAUX
Présidente Manager
chaîne TV page weave
catherine.ronge@weave-air.eu florent.gitiaux@weave-air.eu
@weaveconseil blog.weave.eu +33 (0)6 65 56 71 02 +33 (0)6 37 22 16 71

2. Pourquoi innover pour une économie légère® ?
Une mutation profonde des modes de vie, de la gestion des ressources naturelles et du
rapport aux objets et à la consommation est en cours…
Ruptures Réchauffement
technologiques climatique
Règlementation Re-localisation ?
renforcée
Déséquilibre des
écosystèmes
Vieillissement
Paupérisation Efficacité
énergétique
Nouveaux modes de vie Développement
du « bottom of
Digitalisation Saturation des Economie de la the pyramid »
marchés matures fonctionnalité
ISO 26000 Innovation sociale Sens
Ressources rares
Grenelle de l’Environnement
Bien-être
2

3. Pourquoi innover pour une économie légère® ?
Optimiser ne suffit plus, il faut innover !
L’entreprise est confrontée à des défis inédits jusque-là,
qui lui ouvrent de nouveaux horizons. Il faut qu’elle soit
particulièrement inventive pour imaginer ses marchés
de demain, proactive pour transformer son business
model et ainsi, prendre la voie de l’économie légère®.
Moins de ressources, plus de matière grise…
3

4. Nos savoir-faire
5 niveaux d’accompagnement
Construire Prendre en compte la Inventer Animer vos parties Valoriser votre
votre vision et RSE dans votre vos offres et business prenantes et engagement auprès
politique RSE politique RH model de demain mobiliser vos équipes de vos cibles clés
• Prospective et workshop • Diagnostic de • Management et stratégie • Sensibilisation et • Rapport d’activité et
de vision partagée l’organisation sur la de l’innovation formation des équipes brochure RSE
dimension sociale de la
• Diagnostic RSE • Animation de cycle de • Cartographie et dialogue • Argumentaires de vente
RSE
conception de produits / parties prenantes
• Mise en place et • Communautés RSE 2.0
• Conduite du changement services
animation de la politique
et accompagnement
RSE • Création de communautés
social
innovantes
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5. Construire votre vision et politique RSE
Vos enjeux Notre savoir-faire
• Prospective et workshop de vision partagée : scénarii prospectifs, interviews individuels des
• Quelles sont les évolutions dirigeants et session collective d’élaboration de la vision
majeures de mon marché • Diagnostic RSE : identification des forces / faiblesses de l’entreprise et des enjeux majeurs
dans les années à venir ?
• Mise en place et animation de la politique RSE : définition de l’organisation adaptée, des actions
prioritaires et des indicateurs de pilotage
• Comment améliorer
l’empreinte sociale et
environnementale de mon Notre valeur ajoutée
organisation ?
• Une connaissance approfondie des enjeux RSE
• Quelles sont les actions • Un benchmark continu des meilleures pratiques dans ce domaine et des retours d’expérience
prioritaires à mener dans concrets issus de l’accompagnement de nos clients dans la durée
ce domaine ?
• L’association de compétences prospectives et organisationnelles pour allier anticipation et
rigueur
• Qui faut-il mobiliser en
interne et en externe ?
Extrait de nos références
Elaboration de la vision RSE à 5 ans Diagnostic RSE (norme ISO 26000)
Accompagnement de la politique
environnement Diagnostic RSE
5

6. Prendre en compte la RSE dans votre politique RH
Vos enjeux Notre savoir-faire
• Diagnostic de l’organisation sur la dimension sociale de la RSE (diversité, sécurité, bien-être au
• Comment promouvoir la travail…)
mixité et l’égalité des • Méthodologie de conduite de projet et de conduite du changement liées aux problématiques RH
chances au sein de vos
équipes ? • Mise en place et animation de la politique RSE en matière de RH : définition de l’organisation
adaptée, des actions prioritaires et des indicateurs de pilotage
• Quelles sont les actions • Mise en place de démarches participatives mobilisant l’ensemble des parties prenantes internes
prioritaires à mener dans
ce domaine ? Notre valeur ajoutée
• L’association de compétences RH / conduite du changement et d’accompagnement social et
• Comment anticiper les environnemental des entreprises
évolutions règlementaires
de plus en plus • Une connaissance approfondie des enjeux sociaux de la RSE
contraignantes ? • Un benchmark continu des meilleures pratiques dans ce domaine et des retours d’expérience
concrets issus de l’accompagnement de nos clients dans la durée
• Comment établir un
dialogue social sain et Extrait de nos références
durable ?
Mise en place d’une enquête sociale et Animation du groupe de travail
d’un baromètre interne d’appropriation de la démarche RSE
Etude parité et diversité au sein de la DSI
Conception du bilan social annuel Diagnostic RSE
Accompagnement du dialogue social
6

7. Inventer vos offres de demain (1/2)
Vos enjeux Notre savoir-faire
• Management de l’innovation : identification des ruptures stratégiques, aide à la priorisation et
• Comment anticiper formulation des thématiques clés d’innovation, définition de l’organisation interne et externe
l’évolution de la • Animation de cycle de conception de produits / services : définition de la problématique à
concurrence et des modes traiter, animation de workshop de créativité, de rencontres d’acteurs inspirants… élaboration et
de vie ? sélection des concepts clés, formalisation (scénario d’usage, prototypage…)
• Création de communautés innovantes : mise en place de communautés physiques et
• Comment passer de la digitales, internes et externes
R&D à une innovation
globale et centrée sur Notre valeur ajoutée
l’utilisateur ?
• L’association de l’émotionnel & du rationnel, du design & du conseil
• Quelles méthodes pour • La maîtrise de méthodes d’innovation éprouvées et adaptées aux thématiques
permettre aux équipes de sociétales, sociales et environnementales
réaliser des sauts créatifs ?
• La capacité à passer de l’idée à la réalisation (lancement de produit / service, d’activité…)
• Quelle(s) organisation(s)
pour manager l’innovation Extrait de nos références
et la transition vers une
économie légère® ? Définition de l’organisation et de la Mise en place de la politique
feuille de route innovation innovation durable
Conception de l’offre de réseaux de Cahier de tendances prospectif sur les
chaleur de demain lessives de demain
7

8. Inventer vos offres de demain (2/2)
Des méthodes et outils innovants au service de l’élaboration de l’économie légère®
• Design thinking
• Observation et analyse
• Exploration • Scénarios d’usages et
des tendances et • Créativité
• du marché prototypage
usages
• Benchmark • Sciences humaines • Open innovation • Compréhension du
• Analyse prospective • Prospective • Workshop cheminement des
• Signaux faibles • Signaux faibles • Créativité centrée utilisateur utilisateurs et des parties
• Anticipation des usages et • Anticipation des besoins • Créativité techno-centrée prenantes
besoins • Hybridation • Prototypage et visualisation
• Triz des solutions
• Asit
Des analyses multi-critères en continu pour identifier les meilleures pistes sur le plan environnemental
(ACV simplifiée), économique (business plan) et social/sociétal
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9. Animer vos parties prenantes et mobiliser vos équipes
Vos enjeux Notre savoir-faire
• Sensibilisation et formation des équipes : session de formation sur la RSE, kit de formation
• Quelles sont mes parties interne…
prenantes clés ? • Cartographie et dialogue parties prenantes : identification des parties prenantes
prioritaires, mise en place du management des parties prenantes, animation de sessions de
• Quels types de relations rencontre / panels
créées avec elle ? Dans • Innovation sociale : analyse de la qualité de la politique RSE sous l’angle social, aide à la mise
quel objectif ? en place de plans d’action sur la qualité de vie au travail, la gestion des seniors…
• Comment augmenter le Notre valeur ajoutée
niveau d’engagement de
mes collaborateurs ? • Une connaissance pointue des parties prenantes influentes
• L’identification, dès l’amont des projets, des écueil à éviter et opportunités à saisir
• Comment les rendre
• Des compétences sociales fortes via la collaboration avec le pôle « Valorisation du capital
acteurs de la démarche
humain » de weave
RSE ?
Extrait de nos références
Table-ronde prospective sur le métier Animation ludique de la convention
de demain pour CPCU commerciale (jeu de sensibilisation à la RSE)
Sensibilisation et formation à l’éco- Mise en place et support à l’animation du
conception des équipes commerciales programme marketing durable
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10. Valoriser votre engagement auprès de vos cibles clés
Vos enjeux Notre savoir-faire
• Rapport d’activité et brochure RSE : positionnement stratégique du rapport, identification des
• Comment rendre compte de thématiques clés à traiter, formulation de la feuille de route et des indicateurs…
l’avancée de vos • Argumentaires de vente : définition des arguments clés par cible, conception-réalisation des
démarches d’innovation et supports, formation des utilisateurs
de développement durable
? • Communautés RSE 2.0 : définition de la stratégie digitale, accompagnement pour le
positionnement et le lancement des communautés
• Comment transmettre des
messages complexes sur Notre valeur ajoutée
la RSE de manière
pédagogique et • Une association de la communication et de l’expertise développement durable pour des
attractive ? messages simples mais non simplistes
• Une forte expertise sur la mise en place et l’animation de communautés 2.0 à travers notre
• Quelle utilisation pertinente collaboration avec le pôle « Entreprise digitale » de weave
des outils digitaux pour
mobiliser et communiquer
auprès de publics ciblés ? Extrait de nos références
Rapport d’activité et de RSE Guide de sensibilisation aux éco-gestes
Supports de présentation de la Argumentaires de vente d’une gamme
démarche environnementale éco-conçue d’étiquettes
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11. Cabinet de conseil en stratégie et innovation
9, rue Geoffroy L’Angevin
75004 Paris
www.weave-air.eu