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Nos savoir-faire                                                    5 niveaux d’accompagnement        Construire          ...
Construire votre vision et politique RSEVos enjeux                      Notre savoir-faire                                ...
Prendre en compte la RSE dans votre politique RHVos enjeux                     Notre savoir-faire                         ...
Inventer vos offres de demain (1/2)Vos enjeux                        Notre savoir-faire                                  •...
Inventer vos offres de demain (2/2)Des méthodes et outils innovants au service de l’élaboration de l’économie légère®     ...
Animer vos parties prenantes et mobiliser vos équipesVos enjeux                     Notre savoir-faire                    ...
Valoriser votre engagement auprès de vos cibles clésVos enjeux                        Notre savoir-faire                  ...
Cabinet de conseil en stratégie et innovation9, rue Geoffroy L’Angevin75004 Pariswww.weave-air.eu
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weave AIR Offre Stratégie et innovation

  1. 1. Stratégie et innovation pour une économie légère® Vos interlocuteurs : Catherine RONGE Florent GITIAUX Présidente Manager chaîne TV page weave catherine.ronge@weave-air.eu florent.gitiaux@weave-air.eu@weaveconseil blog.weave.eu +33 (0)6 65 56 71 02 +33 (0)6 37 22 16 71
  2. 2. Pourquoi innover pour une économie légère® ?Une mutation profonde des modes de vie, de la gestion des ressources naturelles et durapport aux objets et à la consommation est en cours… Ruptures Réchauffement technologiques climatique Règlementation Re-localisation ? renforcée Déséquilibre des écosystèmes Vieillissement Paupérisation Efficacité énergétique Nouveaux modes de vie Développement du « bottom of Digitalisation Saturation des Economie de la the pyramid » marchés matures fonctionnalité ISO 26000 Innovation sociale Sens Ressources rares Grenelle de l’Environnement Bien-être 2
  3. 3. Pourquoi innover pour une économie légère® ?Optimiser ne suffit plus, il faut innover !L’entreprise est confrontée à des défis inédits jusque-là,qui lui ouvrent de nouveaux horizons. Il faut qu’elle soitparticulièrement inventive pour imaginer ses marchésde demain, proactive pour transformer son businessmodel et ainsi, prendre la voie de l’économie légère®.Moins de ressources, plus de matière grise… 3
  4. 4. Nos savoir-faire 5 niveaux d’accompagnement Construire Prendre en compte la Inventer Animer vos parties Valoriser votre votre vision et RSE dans votre vos offres et business prenantes et engagement auprès politique RSE politique RH model de demain mobiliser vos équipes de vos cibles clés• Prospective et workshop • Diagnostic de • Management et stratégie • Sensibilisation et • Rapport d’activité et de vision partagée l’organisation sur la de l’innovation formation des équipes brochure RSE dimension sociale de la• Diagnostic RSE • Animation de cycle de • Cartographie et dialogue • Argumentaires de vente RSE conception de produits / parties prenantes• Mise en place et • Communautés RSE 2.0 • Conduite du changement services animation de la politique et accompagnement RSE • Création de communautés social innovantes 4
  5. 5. Construire votre vision et politique RSEVos enjeux Notre savoir-faire • Prospective et workshop de vision partagée : scénarii prospectifs, interviews individuels des• Quelles sont les évolutions dirigeants et session collective d’élaboration de la vision majeures de mon marché • Diagnostic RSE : identification des forces / faiblesses de l’entreprise et des enjeux majeurs dans les années à venir ? • Mise en place et animation de la politique RSE : définition de l’organisation adaptée, des actions prioritaires et des indicateurs de pilotage• Comment améliorer l’empreinte sociale et environnementale de mon Notre valeur ajoutée organisation ? • Une connaissance approfondie des enjeux RSE• Quelles sont les actions • Un benchmark continu des meilleures pratiques dans ce domaine et des retours d’expérience prioritaires à mener dans concrets issus de l’accompagnement de nos clients dans la durée ce domaine ? • L’association de compétences prospectives et organisationnelles pour allier anticipation et rigueur• Qui faut-il mobiliser en interne et en externe ? Extrait de nos références Elaboration de la vision RSE à 5 ans Diagnostic RSE (norme ISO 26000) Accompagnement de la politique environnement Diagnostic RSE 5
  6. 6. Prendre en compte la RSE dans votre politique RHVos enjeux Notre savoir-faire • Diagnostic de l’organisation sur la dimension sociale de la RSE (diversité, sécurité, bien-être au• Comment promouvoir la travail…) mixité et l’égalité des • Méthodologie de conduite de projet et de conduite du changement liées aux problématiques RH chances au sein de vos équipes ? • Mise en place et animation de la politique RSE en matière de RH : définition de l’organisation adaptée, des actions prioritaires et des indicateurs de pilotage• Quelles sont les actions • Mise en place de démarches participatives mobilisant l’ensemble des parties prenantes internes prioritaires à mener dans ce domaine ? Notre valeur ajoutée • L’association de compétences RH / conduite du changement et d’accompagnement social et• Comment anticiper les environnemental des entreprises évolutions règlementaires de plus en plus • Une connaissance approfondie des enjeux sociaux de la RSE contraignantes ? • Un benchmark continu des meilleures pratiques dans ce domaine et des retours d’expérience concrets issus de l’accompagnement de nos clients dans la durée• Comment établir un dialogue social sain et Extrait de nos références durable ? Mise en place d’une enquête sociale et Animation du groupe de travail d’un baromètre interne d’appropriation de la démarche RSE Etude parité et diversité au sein de la DSI Conception du bilan social annuel Diagnostic RSE Accompagnement du dialogue social 6
  7. 7. Inventer vos offres de demain (1/2)Vos enjeux Notre savoir-faire • Management de l’innovation : identification des ruptures stratégiques, aide à la priorisation et• Comment anticiper formulation des thématiques clés d’innovation, définition de l’organisation interne et externe l’évolution de la • Animation de cycle de conception de produits / services : définition de la problématique à concurrence et des modes traiter, animation de workshop de créativité, de rencontres d’acteurs inspirants… élaboration et de vie ? sélection des concepts clés, formalisation (scénario d’usage, prototypage…) • Création de communautés innovantes : mise en place de communautés physiques et• Comment passer de la digitales, internes et externes R&D à une innovation globale et centrée sur Notre valeur ajoutée l’utilisateur ? • L’association de l’émotionnel & du rationnel, du design & du conseil• Quelles méthodes pour • La maîtrise de méthodes d’innovation éprouvées et adaptées aux thématiques permettre aux équipes de sociétales, sociales et environnementales réaliser des sauts créatifs ? • La capacité à passer de l’idée à la réalisation (lancement de produit / service, d’activité…)• Quelle(s) organisation(s) pour manager l’innovation Extrait de nos références et la transition vers une économie légère® ? Définition de l’organisation et de la Mise en place de la politique feuille de route innovation innovation durable Conception de l’offre de réseaux de Cahier de tendances prospectif sur les chaleur de demain lessives de demain 7
  8. 8. Inventer vos offres de demain (2/2)Des méthodes et outils innovants au service de l’élaboration de l’économie légère® • Design thinking • Observation et analyse • Exploration • Scénarios d’usages et des tendances et • Créativité • du marché prototypage usages• Benchmark • Sciences humaines • Open innovation • Compréhension du• Analyse prospective • Prospective • Workshop cheminement des• Signaux faibles • Signaux faibles • Créativité centrée utilisateur utilisateurs et des parties• Anticipation des usages et • Anticipation des besoins • Créativité techno-centrée prenantes besoins • Hybridation • Prototypage et visualisation • Triz des solutions • AsitDes analyses multi-critères en continu pour identifier les meilleures pistes sur le plan environnemental(ACV simplifiée), économique (business plan) et social/sociétal 8
  9. 9. Animer vos parties prenantes et mobiliser vos équipesVos enjeux Notre savoir-faire • Sensibilisation et formation des équipes : session de formation sur la RSE, kit de formation• Quelles sont mes parties interne… prenantes clés ? • Cartographie et dialogue parties prenantes : identification des parties prenantes prioritaires, mise en place du management des parties prenantes, animation de sessions de• Quels types de relations rencontre / panels créées avec elle ? Dans • Innovation sociale : analyse de la qualité de la politique RSE sous l’angle social, aide à la mise quel objectif ? en place de plans d’action sur la qualité de vie au travail, la gestion des seniors…• Comment augmenter le Notre valeur ajoutée niveau d’engagement de mes collaborateurs ? • Une connaissance pointue des parties prenantes influentes • L’identification, dès l’amont des projets, des écueil à éviter et opportunités à saisir• Comment les rendre • Des compétences sociales fortes via la collaboration avec le pôle « Valorisation du capital acteurs de la démarche humain » de weave RSE ? Extrait de nos références Table-ronde prospective sur le métier Animation ludique de la convention de demain pour CPCU commerciale (jeu de sensibilisation à la RSE) Sensibilisation et formation à l’éco- Mise en place et support à l’animation du conception des équipes commerciales programme marketing durable 9
  10. 10. Valoriser votre engagement auprès de vos cibles clésVos enjeux Notre savoir-faire • Rapport d’activité et brochure RSE : positionnement stratégique du rapport, identification des• Comment rendre compte de thématiques clés à traiter, formulation de la feuille de route et des indicateurs… l’avancée de vos • Argumentaires de vente : définition des arguments clés par cible, conception-réalisation des démarches d’innovation et supports, formation des utilisateurs de développement durable ? • Communautés RSE 2.0 : définition de la stratégie digitale, accompagnement pour le positionnement et le lancement des communautés• Comment transmettre des messages complexes sur Notre valeur ajoutée la RSE de manière pédagogique et • Une association de la communication et de l’expertise développement durable pour des attractive ? messages simples mais non simplistes • Une forte expertise sur la mise en place et l’animation de communautés 2.0 à travers notre• Quelle utilisation pertinente collaboration avec le pôle « Entreprise digitale » de weave des outils digitaux pour mobiliser et communiquer auprès de publics ciblés ? Extrait de nos références Rapport d’activité et de RSE Guide de sensibilisation aux éco-gestes Supports de présentation de la Argumentaires de vente d’une gamme démarche environnementale éco-conçue d’étiquettes 10
  11. 11. Cabinet de conseil en stratégie et innovation9, rue Geoffroy L’Angevin75004 Pariswww.weave-air.eu

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